消費財メーカー志望なのにアルバイトしかない現実

商学部でマーケティングを学んでいた私は、将来は消費財メーカーで商品企画に携わりたいと思っていました。しかし、就活を始めた時、エントリーシートの「学生時代に頑張ったこと」欄には「ファミリーレストランでのアルバイト」しか書けませんでした。

埼玉の実家から都内の大学に通う私は、経済的な理由もあってサークル活動よりもアルバイトを優先していました。マーケティング論やブランド戦略の授業は興味深く受けていましたが、それを実践する機会はありませんでした。

週3〜4回、地元のファミリーレストランで3年間ホールスタッフとして働いていましたが、「これで花王やユニリーバのような大手企業を目指せるのか」と不安でした。

就活セミナーでは、海外インターンシップを経験した学生や、起業サークルでマーケティング活動をしていた学生の話を聞くたびに、自分との差を感じていました。

「アルバイトの話だけで、憧れの消費財メーカーに挑戦できるのだろうか」と本気で悩んでいました。

マーケティング思考でアルバイト経験を再構築

就活本番が近づき、消費財メーカーの企業研究を進める中で、ある重要なことに気づきました。

「マーケティングの本質は顧客理解。ファミレスでの接客こそ、リアルな顧客接点だった」

「ファミレスのホールスタッフ」を「顧客接点におけるカスタマーエクスペリエンス向上の実践者」として位置づけ直したのです。

ここから逆転した戦略的アピール術