「広告業界のガリバー」とも称される博報堂。
そのインターンシップは、業界を志望する学生にとって、自身の力を試し、夢への一歩を踏み出すための絶好の機会です。
しかし、その人気ゆえに選考は熾烈を極め、「どうすれば内定を掴めるのか」「どんな準備が必要なのか」と悩む方も多いでしょう。
この記事では、そんな皆さんに向けて、博報堂のインターンシップの全貌を徹底解剖します。
企業概要からインターンの具体的な内容、そして多くの学生が気になる選考の倍率や優遇情報、さらには突破するための対策ポイントまで、網羅的に解説していきます。
この記事を羅針盤として、博報堂インターンへの挑戦を実りあるものにしましょう。
目次[目次を全て表示する]
【博報堂のインターン】博報堂企業概要
博報堂は、日本の広告業界を牽引するリーディングカンパニーであり、就活生からの人気も非常に高い企業です。
インターンシップの選考に臨むにあたり、まずは企業の基本的な情報を正確に把握しておくことが不可欠です。
企業理念である「生活者発想」と「パートナー主義」は、博報堂のあらゆる活動の根幹をなす考え方であり、これらの理念への深い理解は、エントリーシートや面接で他の学生と差をつけるための重要な鍵となります。
事業内容は、単なる広告制作に留まらず、マーケティング、PR、コンサルティング、さらには事業開発まで多岐にわたります。
このような幅広い事業領域を理解することで、インターンシップで何を学びたいのか、将来どのように貢献したいのかをより具体的に描くことができるでしょう。
以下に企業情報をまとめましたので、しっかりと頭に入れておきましょう。
会社名:株式会社博報堂/HAKUHODO INC. 所在地: 【本社】〒107-6322 東京都港区赤坂5丁目3番1号 赤坂Bizタワー 【関西支社】〒530-8289 大阪府大阪市北区中之島2丁目2番7号 中之島セントラルタワー 【中部支社】〒460-8448 愛知県名古屋市中区栄3丁目3番1号 HMS名古屋ビル その他、国内・海外に多数事業所あり 代表者名:代表取締役社長 水島 正幸 設立年月日:1924年(大正13年)2月11日 ※創業1895年 資本金:358億48百万円 事業内容:ブランディング、クリエイティブ、マーケティング、PR、コンサルティングなど、統合マーケティング・ソリューションの提供 連絡先: 電話番号:03-6441-6111(代表) FAX番号:非公開 メールアドレス:公式HPに問い合わせフォームあり ホームページURL:https://www.hakuhodo.co.jp/
博報堂の採用倍率
博報堂の本選考における採用倍率は、就活情報サイトや口コミなどから推定で数百倍から数千倍に達すると言われています。
これは、正式な公表値ではありませんが、毎年の応募者数と採用予定人数から算出される一般的な数値です。
この驚異的な倍率の背景には、いくつかの明確な理由が存在します。
まず、広告業界トップクラスの企業としての圧倒的な知名度とブランド力が、文系・理系を問わず全国の優秀な学生を惹きつけています。
また、クリエイティブで華やかなイメージだけでなく、社会に大きな影響を与える仕事ができるという魅力も、多くの学生の挑戦意欲を掻き立てる要因です。
さらに、後述する高い年収水準も、人気を後押しする一因と言えるでしょう。
このように、企業の魅力と学生からの絶大な人気が組み合わさることで、博報堂の採用倍率は極めて高い水準になっているのです。
博報堂の平均年収
博報堂の平均年収は、企業の口コミサイトなどによると、30歳前後で1,000万円を超えることが珍しくなく、全体でも1,200万円~1,300万円程度とされています。
これは、日本の全上場企業の平均年収をはるかに上回る高水準です。
この高い給与水準が実現している理由は、同社のビジネスモデルと収益性の高さにあります。
博報堂は、クライアント企業の課題を解決するための高度な専門知識やクリエイティビティを提供しており、その対価として高額なフィーを得ています。
一人ひとりの社員が生み出す付加価値が非常に大きいため、それが社員への報酬として還元されるのです。
また、成果主義の評価制度が導入されており、若手であっても実力と貢献度次第で高い評価と報酬を得られる環境が整っています。
こうした実力主義の風土と、事業の高い収益性が、博報得の高い平均年収を支える大きな理由となっています。
【博報堂のインターン】インターンの概要
博報堂のインターンシップは、広告業界のリアルな仕事を体験できる貴重な機会として、毎年多くの学生から注目を集めています。
単なる就業体験に留まらず、同社が掲げる「生活者発想」を肌で感じながら、第一線で活躍する社員と共に課題解決に取り組む、非常に密度の濃いプログラムが特徴です。
インターンシップは主に、夏と冬の2回、それぞれ異なるテーマや職種に特化したコースが複数開催される傾向にあります。
例えば、マーケティング戦略を立案するコースや、クリエイティブなアイデアを形にするコースなど、学生自身の興味やキャリアプランに合わせて選択することが可能です。
参加することで、企業の文化や仕事の進め方を深く理解できるだけでなく、優秀な仲間との出会いや社員からのフィードバックを通じて、自己成長に繋がる多くの学びを得られるでしょう。
博報堂への就職を少しでも考えているのであれば、その門戸を叩く価値は計り知れません。
インターンの内容
博報堂のインターンシップは、実践的な課題解決型のプログラムが中心となっています。
過去には、マーケティング戦略やコミュニケーション戦略の立案を行う「マーケティング・ストラテジックプラニングコース」や、アイデアの発想から企画、プレゼンテーションまでを体験する「クリエイティブコース」、さらにはデータ分析やテクノロジーを活用したソリューションを考える「インタラクティブコース」などが開催されてきました。
これらのプログラムでは、実際のクライアントが抱える課題に近いテーマが与えられ、数名の学生でチームを組み、ディスカッションを重ねながら最終的なアウトプットを目指します。
期間中は、第一線で活躍する社員がメンターとして付き、議論の進め方やアイデアの深め方について的確なアドバイスをくれるのが大きな特徴です。
単に課題をこなすだけでなく、プロの思考プロセスを間近で学び、直接フィードバックをもらえる環境は、他では得難い貴重な経験となるでしょう。
論理的思考力と創造性の両方が求められる、非常にチャレンジングな内容です。
インターンの募集時期・開催時期
博報堂のインターンシップは、主に夏と冬の年2回開催されるのが通例です。
サマーインターンシップは、大学3年生や修士1年生を対象に、6月上旬から7月にかけて募集が行われ、8月から9月にかけて実施されることが多くなっています。
一方、ウィンターインターンシップは、同様の学年を対象として、10月から12月頃に募集があり、翌年の1月から2月にかけて開催されるのが一般的です。
ただし、年度によっては募集されるコースやスケジュールが変更される可能性もあるため、常に最新の情報を確認することが重要です。
特に、博報堂の採用マイページや就活情報サイトは、定期的にチェックする習慣をつけておきましょう。
募集開始から締め切りまでの期間は比較的短いため、エントリーシートの準備などを早めに進めておかないと、気づいた時には手遅れになってしまうこともあります。
志望度の高い学生は、春頃から自己分析や業界研究を始め、万全の態勢で募集開始を待つことが望ましいでしょう。
インターンの応募方法・選考フロー
博報堂インターンシップへの応募は、まず同社の採用サイトからマイページに登録することから始まります。
募集が開始されると、マイページを通じてエントリーシート(ES)の提出が求められます。
このESが最初の関門となり、非常に重要です。
ESを通過すると、次の選考ステップに進むことができます。
選考フローはコースによって若干異なりますが、一般的には以下のような流れで進むことが多いです。
各ステップで求められる能力を理解し、計画的に対策を講じることが内定への鍵となります。
特に面接は、博報堂のカルチャーに合う人材かどうかも見られるため、企業理念への共感を自身の言葉で語れるようにしておく必要があります。
各選考段階での評価は総合的に判断されるため、一つの失敗で諦めず、最後まで全力を尽くすことが大切です。
選考フロー1:エントリーシート(ES)提出 学生時代に力を入れたことや、インターンシップへの志望動機などが問われます。
博報堂の理念である「生活者発想」を意識し、自分自身の経験と結びつけて具体的に記述することが重要です。
選考フロー2:Webテスト 形式はSPIや玉手箱など、年度によって変わる可能性があります。
一般的な就職活動用のWebテスト対策本で十分に対応可能ですが、高得点が求められるため油断は禁物です。
選考フロー3:グループディスカッションまたは面接 グループディスカッションでは、協調性や論理的思考力が見られます。
複数回の個人面接では、ESの内容を深掘りされ、思考の瞬発力や人柄、熱意などが総合的に評価されます。
【博報堂のインターン】インターンの倍率
博報堂のインターンシップは、本選考同様、極めて高い倍率になることで知られています。
具体的な数値は公表されていませんが、採用予定人数の少なさと、全国からの応募が殺到することを考慮すると、倍率は数百倍、人気のコースでは1000倍を超えるとも言われています。
これは、本選考への足がかりとしてインターンシップの重要性が高まっていることや、広告業界の仕事内容を早期に体験したいと考える優秀な学生が集中するためです。
単に「参加してみたい」という漠然とした動機だけでは、数多くの応募者の中に埋もれてしまうことは確実です。
なぜ博報堂でなければならないのか、このインターンで何を成し遂げたいのかという明確な目的意識と熱意がなければ、この高い壁を突破することは難しいでしょう。
倍率の高さに臆することなく、自分自身の強みと志望動機を徹底的に磨き上げ、自信を持って選考に臨む準備が必要です。
博報堂のインターンは倍率が高い理由
博報堂のインターンシップ倍率がこれほどまでに高騰するのには、いくつかの明確な理由があります。
第一に、本選考への優遇措置が期待される点が挙げられます。
インターンシップで高い評価を得ることで、早期選考に呼ばれたり、本選考の一部が免除されたりするケースがあるため、内定獲得への近道と考える学生が殺到します。
第二に、プログラムの質の高さです。
現場の第一線で活躍する社員から直接フィードバックを受けながら実践的な課題に取り組めるため、広告業界の仕事を深く理解し、自身のスキルアップに繋げたいと考える意欲の高い学生にとって非常に魅力的です。
第三の理由は、企業の圧倒的なブランド力と人気です。
広告業界のトップ企業である博報堂で働くことは、多くの学生にとって憧れであり、その社名を自身のキャリアに加えたいという思いが応募へと繋がっています。
これらの要因が複合的に絡み合い、熾烈な競争を生み出しているのです。
選考通過率はどれくらい?
博報堂インターンの正確な選考通過率は公表されていませんが、その高い倍率から考えると、各選考段階でかなりの数の応募者がふるいにかけられると推測されます。
就活生の体験談などを総合すると、最初の関門であるエントリーシートの通過率ですら20%~30%程度ではないかと言われています。
つまり、応募者のうち7割以上が書類選考の段階で不合格となる計算です。
その後のWebテストや面接を経て、最終的にインターンに参加できるのは、全応募者のうちわずか1%未満、場合によっては0.1%程度になる可能性も十分に考えられます。
この数値はあくまで推定ですが、選考がいかに厳しいものであるかを物語っています。
しかし、この数字に圧倒される必要はありません。
通過率の低さは、一人ひとりの準備と対策の重要性を教えてくれていると捉えるべきです。
求められる基準を正しく理解し、質の高いアウトプットを準備できれば、十分に突破の可能性はあります。
【博報堂のインターン】インターン優遇はある?
多くの就活生が最も気になる点の一つが、インターンシップ参加後の本選考への優遇措置の有無でしょう。
結論から言うと、博報堂のインターンシップに参加することは、本選考において有利に働く可能性が非常に高いと考えられます。
もちろん、企業側が「優遇あり」と公に明言することはありませんが、過去の参加者の体験談やその後の選考プロセスを見ると、何らかの形で本選考に繋がっているケースが多く見受けられます。
インターンシップは、企業にとって学生の能力や人柄を長時間かけて見極める絶好の機会です。
そこで高い評価を得た学生に対して、企業が特別なアプローチを考えるのは自然な流れと言えるでしょう。
ただし、単に参加しただけで優遇が得られるわけではないという点は肝に銘じておく必要があります。
プログラムへの貢献度や成果が厳しく評価され、その結果として次のステップへの道が開かれるのです。
早期選考優遇
博報堂のインターンシップ参加者、特にその中で高い評価を得た学生に対しては、早期選考の案内が来る可能性が高いです。
これは、一般の学生よりも早い段階で面接が開始されたり、特別な選考ルートに招待されたりするものです。
就活情報サイト「ONE CAREER」の体験談によれば、サマーインターンシップ参加者の一部が、秋以降に始まる早期選考に呼ばれたという報告が複数寄せられています。
これにより、他の学生が本格的に就職活動を始める前に選考を進めることができ、精神的な余裕を持って臨むことが可能になります。
また、インターンシップを通じて既にある程度の人柄や能力を評価されているため、選考自体もスムーズに進む傾向にあるようです。
この早期選考の権利を得るためにも、インターンシップ中は常に当事者意識を持ち、積極的にプログラムに貢献する姿勢が求められます。
情報ソース名:ONE CAREER URL:https://www.onecareer.jp/
本選考優遇
早期選考だけでなく、本選考のプロセス自体が一部免除されるという優遇措置も存在します。
例えば、通常であれば複数回行われる面接のうち、一次面接や二次面接が免除され、いきなり最終面接に近い段階からスタートできるといったケースです。
これも「ONE CAREER」や「unistyle」といった就活サイトの体験談で数多く語られています。
インターンシップという長期間の選考プロセスを通じて、学生の地頭の良さやコミュニケーション能力、そして何よりも博報堂という企業文化へのフィット感は既に見極められています。
そのため、企業側も改めて初期段階の選考を行う必要がないと判断するのです。
このような優遇は、内定獲得の確率を大きく高めることに直結します。
インターンシップは単なる職業体験ではなく、実質的な選考の場であるという意識を強く持って参加することが、この大きなアドバンテージを掴むための鍵となります。
情報ソース名:unistyle URL:https://unistyleinc.com/
【博報堂のインターン】博報堂のインターンに関する最新のニュース(25年6月時点)
ここでは、2025年6月時点における博報堂のインターンシップや採用活動に関する最新の動向について触れておきます。
常にアンテナを高く張り、企業の動きを捉えておくことは、就職活動を有利に進める上で非常に重要です。
特に、採用方針の変更や新しい取り組みは、選考対策にも直接影響を与える可能性があります。
企業の公式サイトや信頼できるニュースソースから最新の情報を入手し、自分自身の就活戦略に活かしていきましょう。
採用コンセプト「VOICES」の継続と深化
博報堂は、2025年卒採用においても、採用コンセプトとして「VOICES」を掲げています。
これは2024年卒採用から続くもので、「正解がない時代に、自分の声で、社会や生活者の心を動かす。
そんな仲間と、未来をつくりたい。
」というメッセージが込められています。
このコンセプトは、インターンシップ選考においても重要な評価基準となると考えられます。
2025年5月21日に博報堂の公式サイトで公開されたニュースリリースでもこのコンセプトが強調されており、単にスキルや経験が豊富なだけでなく、自分自身の考えや価値観を持ち、それを自分の言葉で表現できる人材を求めていることが伺えます。
エントリーシートや面接では、周囲の意見に流されるのではなく、あなた自身の「声」、すなわち独自の視点や問題意識を示すことが、これまで以上に強く求められるでしょう。
情報ソース:博報堂公式サイト ニュースリリース(2024年5月21日) URL:https://www.hakuhodo.co.jp/news/newsrelease/107937/
生成AI時代における「クリエイティビティ」の再定義
近年、急速に発展する生成AIの存在は、広告業界にも大きな影響を与えています。
博報堂もこの技術を積極的に活用する姿勢を見せており、2024年4月11日の「AdverTimes.」の記事では、博報堂のクリエイターが生成AI時代のクリエイティビティについて語っています。
これからの広告業界で活躍するためには、AIを使いこなす能力はもちろんのこと、AIには生み出せない人間ならではの洞察力やアイデアが不可欠です。
インターンシップの選考やプログラムにおいても、この点が問われる可能性は高いでしょう。
「あなただからこそ生み出せる価値は何か」「AI時代に、人間にしかできないクリエイティブとは何か」といった問いに対して、自分なりの答えを持っておくことが、他の候補者との差別化に繋がります。
日頃からニュースに関心を持ち、テクノロジーの進化が社会やビジネスに与える影響について思考を巡らせておくことが重要です。
情報ソース:AdverTimes.(アドタイ) by 宣伝会議(2024年4月11日) URL:https://www.advertimes.com/20240411/article455822/
【博報堂のインターン】インターンに受かるための対策ポイント
博報堂のインターンシップという狭き門を突破するためには、付け焼き刃の対策では通用しません。
なぜ数ある企業の中から博報堂なのか、そして、なぜ自分自身が博報堂に貢献できるのかを、論理的かつ情熱的に伝える準備が不可欠です。
多くの学生が憧れる企業だからこそ、他の応募者の中に埋もれてしまわないための戦略的な対策が求められます。
ここでは、特に重要となる2つの対策ポイントを解説します。
これらのポイントを深く理解し、実践することで、あなたの通過率は格段に上がるはずです。
小手先のテクニックではなく、本質的な自己理解と企業理解こそが、内定への道を切り拓く最も確実な方法なのです。
時間をかけてでも、じっくりと取り組む価値があります。
「なぜ博報堂か」を自分の言葉で語れるようにする
「広告業界の中でも、なぜ博報堂なのですか?」これは、面接で必ず問われると言っても過言ではない質問です。
この問いに対して、説得力のある答えを用意することが最初のステップです。
単に「生活者発想という理念に共感した」と述べるだけでは不十分です。
大切なのは、その理念が自身の過去の経験や価値観とどのように結びついているのかを具体的に語ることです。
例えば、「大学のゼミで〇〇という社会課題を調査した際、データ分析だけでなく、当事者へのヒアリングを通じて見えてきた本音こそが問題解決の鍵だと痛感した。
この経験から、生活者のインサイトを起点に社会を動かす博報堂の姿勢に強く惹かれた」といったように、オリジナリティのあるエピソードを交えて説明する必要があります。
そのためには、徹底的な自己分析と、博報堂が手掛けた広告やプロジェクトを深く研究し、自分なりの解釈を持つことが不可欠です。
「思考の体力」と「アイデアの瞬発力」を鍛える
博報堂の選考では、エントリーシートの設問や面接、グループディスカッションを通じて、論理的思考力とクリエイティブな発想力の両方が試されます。
これらの能力は一朝一夕には身につきません。
日頃からのトレーニングが重要です。
例えば、「思考の体力」を鍛えるためには、一つの社会問題について、その原因、影響、解決策を多角的に分析し、A4用紙1枚にまとめる練習が有効です。
また、「アイデアの瞬発力」を養うには、「身の回りにある〇〇を、もっと便利にするアイデアを3分で5つ出す」といったお題を自分に課し、質より量を意識して発想を広げる訓練を繰り返すと良いでしょう。
これらのトレーニングは、頭の使い方そのものを鍛えることに繋がります。
選考の場で、予期せぬ質問や難解なテーマが出されたとしても、普段から思考の訓練を積んでいれば、落ち着いて自分なりの答えを導き出すことができるはずです。
【博報堂のインターン】インターンに落ちたら本選考は受けられない?
結論から申し上げますと、インターンシップの選考に落ちてしまっても、本選考を問題なく受けることができます。
インターンの選考結果が、本選考の応募資格に影響することは一切ありません。
この点は、多くの学生が不安に思う部分ですが、心配は無用です。
インターンシップと本選考は、あくまで別の選考プロセスとして扱われています。
企業側も、インターンの選考時期と本選考の時期では、学生の成長度合いが大きく異なることを理解しています。
インターン選考で力及ばなかったとしても、その後の数ヶ月間で自己分析を深め、業界研究を徹底し、大きく成長した姿を本選考で見せることができれば、十分に内定を勝ち取るチャンスはあります。
むしろ、インターン選考での悔しさをバネにして、自分に何が足りなかったのかを冷静に分析し、本選考に向けた具体的な改善計画を立てることが重要です。
落ちたことで諦めるのではなく、次への成長の機会と捉える前向きな姿勢が、あなたの未来を切り拓くでしょう。
【博報堂のインターン】博報堂のインターンに関するよくある質問
ここでは、博報堂のインターンシップに関して、多くの就活生から寄せられる質問とその回答をまとめました。
インターンシップへの応募を検討する中で、選考プロセスや参加条件について様々な疑問が湧いてくることでしょう。
特に、服装や応募資格といった細かな点は、事前に解消しておくことで、安心して選考に集中することができます。
些細な疑問であっても、それが不安の種となってパフォーマンスに影響を与えてしまうのは非常にもったいないことです。
ここで紹介するQ&Aを参考に、万全の準備を整えてください。
もし、ここに記載されていない質問があれば、大学のキャリアセンターやOB・OG訪問などを活用して、積極的に情報収集に努めることをおすすめします。
インターンシップ参加時の服装に指定はありますか?
インターンシップ参加時の服装については、企業から「私服でお越しください」「服装は自由です」といった案内がされることがほとんどです。
しかし、この「私服」という言葉の解釈には注意が必要です。
基本的には、ビジネスカジュアルを意識するのが最も無難でしょう。
男性であれば襟付きのシャツにチノパンやスラックス、女性であればブラウスにスカートやパンツといったスタイルが一般的です。
Tシャツやジーンズ、サンダルといった過度にラフな服装は、ビジネスの場にふさわしくないと判断される可能性があるため避けるべきです。
プログラムの内容によっては、ディスカッションや作業が中心となるため、動きやすさも考慮すると良いでしょう。
大切なのは、清潔感があり、相手に敬意を払った服装を心がけることです。
迷った場合は、リクルートスーツでも問題ありません。
複数のコースに併願することは可能ですか?
博報堂のインターンシップでは、複数のコースが同時に募集されることがありますが、原則として併願はできないケースが多いです。
応募の際には、募集要項をよく確認し、「いずれか一つのコースを選択して応募してください」といった注意書きがないか必ずチェックしましょう。
もし併願が不可能である場合、どのコースに応募するかは非常に重要な選択となります。
自分の興味関心や強みが最も活かせるのはどのコースなのか、自己分析と企業研究を基に慎重に判断する必要があります。
例えば、マーケティング戦略に興味があるのか、それともアイデアを形にするクリエイティブな作業に魅力を感じるのか、自分自身のキャリアプランと照らし合わせて考えることが大切です。
一つのコースに絞って、そのコースへの熱意と適性をエントリーシートや面接で集中的にアピールする方が、選考を通過する可能性は高まるでしょう。
広告に関する専門知識やスキルは必要ですか?
インターンシップの応募段階で、広告に関する高度な専門知識や特別なスキルが必須とされることはありません。
博報堂がインターンシップで見ているのは、現時点での知識量よりも、むしろ未知の課題に対してどのように向き合い、思考し、アウトプットを出そうとするかというポテンシャルやスタンスです。
もちろん、広告業界や博報堂のビジネスに興味を持ち、自分なりに勉強しているという姿勢は、熱意の表れとして高く評価されます。
日頃からニュースや広告事例に関心を持っておくことは大切です。
しかし、それ以上に、物事の本質を捉えようとする探究心や、多様なメンバーと協力して一つの目標に向かうコミュニケーション能力といった、より根源的な力が重視されます。
専門知識は入社後にいくらでも学ぶことができます。
学生時代にしか培えない柔軟な発想力や論理的思考力をアピールすることを心がけましょう。
【博報堂のインターン】まとめ
この記事では、広告業界のトップを走る博報堂のインターンシップについて、その概要から選考倍率、対策ポイントに至るまで詳しく解説してきました。
博報堂のインターンは、単なる職業体験ではなく、本選考にも繋がりうる極めて重要なステップです。
その門戸は非常に狭く、倍率は数百倍にも達しますが、正しい準備と戦略があれば、突破の道は必ず開けます。
重要なのは、「生活者発想」という企業の根幹にある理念を自分自身の言葉で理解し、体現しようとすることです。
そして、なぜ数ある広告会社の中で博報堂でなければならないのか、その明確な答えを持つことが、他の応募者との大きな差別化に繋がります。
インターンシップ選考は、あなた自身の思考力、創造性、そして人間性を試される場です。
この記事で紹介した対策ポイントを参考に、徹底的な自己分析と企業研究を進め、万全の態勢で選考に臨んでください。
明治大学院卒業後、就活メディア運営|自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート




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