【27卒最新】東芝グループの就職偏差値ランキング！高偏差値企業の特徴や序列と突破するための対策法

はじめに

就職活動では、企業選びの基準に悩む人も多いでしょう。

その際に参考になるのが就職偏差値です。

就職偏差値とは、企業の人気や採用難易度を偏差値形式で表した指標で、企業同士を比較しやすいのが特徴です。

本記事では、就職偏差値の考え方や見方をわかりやすく解説します。

就職偏差値とは

学生の間での志望度、企業の採用倍率、業界での地位などを総合的に加味して算出されます。

特に人気企業や大手企業ほど高い数値となる傾向があり、毎年注目されています。

就職先を選ぶ際の目安として活用されることが多いですが、あくまで参考指標のひとつに過ぎません。

東芝グループの就職偏差値ランキング

東芝グループの就職偏差値は、総合電機メーカーの中でも依然として高い水準を維持しており、一般的に「Aランク」から「Sランク」に位置付けられる難関企業群です。

特に、理系学生からの人気は根強く、機械・電気・電子・情報系のトップ層がこぞってエントリーするため、技術職の倍率は非常に高くなります。

文系職においても、採用人数が理系に比べて少ない「狭き門」であるため、早慶や旧帝大クラスの学生同士による激しい競争が繰り広げられます。

現在の東芝は、株式の非公開化を経て新しい経営体制へと移行していますが、発電システムや上下水道、交通インフラといった社会の根幹を支える事業規模は変わりません。

そのため、安定した基盤の上で大規模な仕事に携わりたいと考える安定志向の学生と、新しい東芝の変革期を担いたいという挑戦的な学生の両方が集まる傾向にあり、選考の難易度は依然として高い状態が続いています。

就職偏差値 東芝グループ

東芝グループはエネルギー、社会インフラ、電子デバイス、ITソリューションなどを担う日本有数の総合技術グループです。

事業会社ごとに専門領域が明確で、配属会社によって仕事内容や就職難易度に大きな差が生まれます。

本体および中核会社は理系学生を中心に高い人気を誇り、研究・開発・社会インフラ分野では安定した評価があります。

一方で、子会社・機能会社も多く、技術職・SI・保守運用など多様なキャリアパスが存在します。

【東芝グループ】SSランク（就職偏差値78以上）

SSランクは東芝グループの中枢を担い、エネルギー・社会インフラ分野で圧倒的な存在感を持つ企業群です。

選考では専門性、研究内容、論理的思考力が厳しく評価されます。

事業の社会的影響が大きく、責任ある仕事に若手から関われる点も特徴です。

技術志向の学生にとって最上位の就職先といえます。

【東芝グループ】Sランク（就職偏差値75〜77）

東芝グループの就職偏差値ランキングから見る業界別の傾向

東芝グループは、単一の事業を行っているわけではなく、エネルギー、インフラ、デバイス、デジタルソリューションなど、多岐にわたる事業領域を持つ巨大コングロマリットです。

そのため、就職偏差値や求められる人材像も、志望する事業領域（カンパニーやグループ会社）によって微妙に異なります。

全体として「真面目」で「技術志向」なカルチャーは共通していますが、顧客が官公庁なのか民間企業なのか、扱う商材がハードウェアなのかソフトウェアなのかによって、評価されるポイントが変わってくるのです。

このセクションでは、東芝グループの主要な4つの事業領域に焦点を当て、それぞれの就職偏差値の傾向と特徴を深掘りしていきます。

一概に「東芝」とひとくくりにするのではなく、自分の興味やスキルがどの領域で最も活かせるのかを見極めることが、内定への近道となります。

各領域の特色をしっかりと理解し、戦略的にエントリー先を選定していきましょう。

エネルギーシステム領域（発電・原子力など）の重厚さと難易度

東芝エネルギーシステムズなどが担うこの領域は、東芝の「祖業」とも言える分野であり、就職偏差値はグループ内でもトップクラスに位置します。

火力・水力・原子力発電から、次世代の水素エネルギーやカーボンニュートラル技術までを扱っており、まさに「国策」に近い仕事と言えます。

そのため、学生には高い専門知識はもちろんのこと、社会的責任感や倫理観が強く求められます。

特に機電系の理系学生にとっては憧れの職場の一つであり、大学での研究内容と直結した高い技術力が選考の鍵を握ります。

この領域の特徴は、一つのプロジェクトが数年から数十年単位で動くというスケールの大きさです。

そのため、短期的な成果よりも、粘り強く課題に取り組み、周囲と協調してプロジェクトを完遂できる人物が好まれます。

文系職においても、海外の政府や電力会社とのタフな交渉が求められるため、語学力や論理的思考力を持った優秀な層が集まります。

「日本のエネルギーを支える」という強い使命感を持った学生たちが集う、非常にレベルの高い競争環境です。

インフラシステム領域（鉄道・水・セキュリティ）の安定と堅実性

東芝インフラシステムズを中心とするこの領域は、鉄道システム、上下水道、道路機器、防災システムなど、私たちの生活に直結する公共インフラを担っています。

主要な顧客が官公庁や自治体、鉄道会社であるため、ビジネスモデルが非常に安定的であり、「安定して長く働きたい」と考える学生からの人気が絶大です。

就職偏差値も高く、特に堅実な社風を好む層が集まるため、選考では誠実さや信頼感が何よりも重視されます。

ここでは、派手なパフォーマンスよりも「ミスなく確実に業務を遂行する力」が評価されます。

人々の当たり前の生活を守る仕事であるため、少しのミスも許されないという緊張感がある一方で、社会貢献度を肌で感じられるやりがいは格別です。

また、近年はIoTを活用したインフラ監視など、DX化が進んでいる分野でもあります。

そのため、従来の土木・電気の知識に加え、IT技術への理解や新しいソリューションへの関心を示すことが、他の候補者との差別化につながります。

デジタルソリューション領域（IT・AI・量子技術）の成長性と将来性

東芝デジタルソリューションズが担うこの領域は、現在の東芝グループが掲げる成長戦略「CPS（サイバー・フィジカル・システムズ）」の中核を成す重要なセクターです。

製造業で培った現場の知見（フィジカル）と、AIやIoTなどのデジタル技術（サイバー）を融合させることで新たな価値を生み出そうとしています。

IT業界全体が売り手市場であるため採用人数は比較的多いですが、NECや富士通、NTTデータといった競合他社とも競合するため、技術力とビジネスセンスを兼ね備えた人材の獲得競争は激化しています。

この領域の魅力は、東芝グループが持つ膨大な実データを活用して、最先端の技術開発に取り組める点です。

特に「東芝の量子技術」や「画像認識AI」は世界的な評価を受けており、こうした先端技術に触れたい情報系学生にとっては非常に魅力的な環境です。

選考では、プログラミングスキルなどの技術面に加え、「技術を使ってどのような社会課題を解決したいか」というビジョンが問われます。

変化の激しいIT業界で学び続ける意欲も必須条件です。

電子デバイス・ストレージ領域（半導体・HDD）の専門性と独自性

東芝デバイス＆ストレージが展開するこの領域は、パワー半導体やハードディスクドライブ（HDD）といった、デジタル社会の「心臓部」や「記憶装置」を作る事業です。

特に電気自動車（EV）の普及に伴い、省エネ性能を左右するパワー半導体の重要性は増しており、世界的なシェアを持っています。

この分野は極めて専門性が高く、材料工学や電子工学を専攻する学生にとっては、世界最先端の研究開発環境で働けるという点で非常に高い偏差値を誇ります。

競合となるのは、国内外の半導体メーカーや部品メーカーです。

グローバル市場での競争が激しいため、技術力だけでなく、世界を相手に戦える広い視野も求められます。

HDD分野では、データセンター向けの需要が爆発的に伸びており、高度な精密加工技術が必要です。

職人気質なエンジニアが多く活躍する領域であり、選考においては、特定分野への深い探究心や、一つの技術を極めようとする「こだわり」や「熱意」が高く評価される傾向にあります。

東芝グループの就職偏差値が高い理由

東芝グループは、過去に不正会計問題や経営危機などの困難な時期を経験しましたが、それでもなお就職偏差値が高く維持されているのには明確な理由があります。

それは、一時のニュースでは揺らぐことのない「圧倒的な技術資産」と、日本社会における「代替不可能な存在感」があるからです。

多くの学生が、報道の裏側にある企業の実力や、働きやすさといった本質的な価値を冷静に評価していると言えます。

このセクションでは、なぜ優秀な学生たちが依然として東芝を選び続けるのか、その背景にある具体的な魅力やメリットを4つの視点から解説します。

これらを知ることで、東芝という企業が持つポテンシャルの高さを再認識し、志望動機をより説得力のあるものにできるはずです。

「社会インフラの東芝」としての圧倒的な事業基盤と貢献性

東芝の最大の強みは、何と言っても社会インフラ事業における実績と信頼です。

日本中の発電所、浄水場、鉄道システム、ビルのエレベーターなど、至る所に東芝の製品が使われています。

これらは一度導入されれば数十年使われるものであり、メンテナンスも含めて長期的な収益基盤となります。

この盤石なビジネスモデルと、社会を根底から支えているという自負は、他社ではなかなか得られないものです。

「自分の仕事が地図に残る」「人々の生活を支えている」という実感は、働く上での大きなモチベーションになります。

特に、SDGsや社会貢献への関心が高いZ世代の学生にとって、東芝の事業は非常に魅力的に映ります。

災害時にいち早く復旧支援に動くなど、企業の利益を超えた公共的な役割も担っており、「社会のために働きたい」という純粋な志を持つ学生を引きつけ続けています。

これが、高い就職偏差値を支える精神的な支柱となっています。

日本初・世界初を生み出し続ける技術力とR&D体制

東芝は創業以来、「技術の東芝」として数々の日本初、世界初の製品を生み出してきました。

そのDNAは現在も健在であり、研究開発（R&D）への投資意欲は非常に旺盛です。

量子暗号通信や次世代太陽電池（ペロブスカイト）、AI技術など、未来を変える可能性のある技術シーズを数多く保有しています。

理系学生にとって、潤沢な予算と設備の中で最先端の研究に没頭できる環境は、何にも代えがたい魅力です。

また、東芝の研究開発センターは学会などでも高いプレゼンスを誇り、アカデミアとの連携も活発です。

単に製品を作るだけでなく、技術そのものの進化に貢献できるキャリアパスが用意されていることが、優秀な研究者やエンジニア志望の学生を集める要因となっています。

技術者へのリスペクトが根付いている社風であり、エンジニアが主役となって事業を牽引できる風土があることも、技術系就職偏差値を高止まりさせている理由の一つです。

充実した福利厚生と「ホワイト500」認定の働きやすさ

「電機連合」と呼ばれる労働組合の影響力が強い電機業界の中でも、東芝の福利厚生はトップクラスの手厚さを誇ります。

独身寮や社宅制度、カフェテリアプランなどはもちろん、有給休暇の取得促進やフレックスタイム制の活用も進んでいます。

実際に「健康経営優良法人（ホワイト500）」にも認定されており、ワークライフバランスを重視する学生にとって、長く安心して働ける環境が整っていることは大きな安心材料です。

経営再建中であっても、社員の待遇や働きやすさを守る姿勢は維持されています。

育児休業の取得率や復職率も高く、ライフステージが変わっても働き続けられる制度が充実しています。

「バリバリ働きたいけれど、プライベートも犠牲にしたくない」という現代の就活生のニーズに対し、高いレベルで応えられる労働環境があることが、特に安定志向の優秀層からの支持を集める理由となっています。

新体制による「変革」への期待と若手のチャンス

現在、東芝は株式非公開化を経て、新しい株主と経営陣のもとで大規模な改革を進めています。

これを「不安定」と捉える人もいますが、多くの就活生はこれを「チャンス」と捉えています。

過去のしがらみを断ち切り、意思決定のスピードを早め、本気で再成長を目指すフェーズにあるからです。

変革期には新しいポストやプロジェクトが生まれやすく、若手であっても実力があれば大きな裁量を持てる可能性が高まります。

完成された組織で歯車として働くよりも、名門企業の再生という歴史的な局面に立ち会い、自らの手で新しい東芝を作っていく経験は、他では得難いキャリアになります。

「新生・東芝」を創る主役になれるという期待感が、ベンチャーマインドを持った学生や、困難な課題に挑戦して成長したいと考える野心的な学生を惹きつけています。

この「伸び代」こそが、現在の東芝の隠れた魅力と言えるでしょう。

東芝グループの高偏差値企業に内定するための対策

東芝グループの内定を勝ち取るためには、高い基礎能力に加えて、東芝が現在置かれている状況を正しく理解し、その中で自分がどう貢献できるかを具体的にイメージできていることが必要です。

「技術力」や「真面目さ」をアピールするだけでは、多くのライバルの中に埋もれてしまいます。

面接官に「この学生なら、これからの東芝を任せられる」と思わせるための戦略が必要です。

ここでは、数多くの内定者を見てきたアドバイザーとしての経験をもとに、東芝グループの選考を突破するための具体的なアクションプランを4つ提示します。

これらは、現在の東芝が求めている人材像（変革を恐れず、誠実にやり抜く人）に直結する対策です。

一つひとつ丁寧に準備を進め、自信を持って選考に臨んでください。

経営理念「人と、地球の、明日のために。」の深い理解

東芝グループの経営理念である「人と、地球の、明日のために。

」（Committed to People, Committed to the Future.）は、単なるスローガンではありません。

これは東芝社員全員が判断に迷った時に立ち返るべき原点です。

選考では、この理念への共感度が非常に重視されます。

自分の過去の経験や将来の夢が、どのようにこの理念とリンクしているかを語れるようにしましょう。

例えば、「学生時代のボランティア活動を通じて『人のために尽くす』喜びを知り、東芝の理念に強く共感しました」といったように、実体験に基づいたエピソードで共感を示すことが重要です。

また、東芝は「誠実さ」を何よりも大切にしています。

過去の不祥事への反省から、コンプライアンスや倫理観に対する意識は非常に高いです。

面接では、嘘をつかず、自分の言葉で正直に話す姿勢を貫いてください。

「正しいことを行う」という倫理観を持っていることをアピールすることは、必須の条件です。

「CPS（サイバー・フィジカル・システムズ）」視点の志望動機

現在の東芝の経営戦略のキーワードは「CPSテクノロジー企業」への進化です。

これは、実世界（フィジカル）で培ったデータをサイバー空間で分析し、それをまた実世界にフィードバックして価値を生むという考え方です。

志望動機を作る際は、自分が希望する職種がこのCPS戦略の中でどのような役割を果たすのかを理解しておく必要があります。

単に「インフラを作りたい」だけでなく、「インフラ機器から得られるデータを活用して、メンテナンスを効率化し、より安全な社会を作りたい」というように、フィジカルとデジタルの融合を意識したキャリアビジョンを語れると、評価は一気に跳ね上がります。

文系職種であっても、データを活用した新しいビジネスモデルの提案など、CPSの視点を持つことは可能です。

会社の向かっている方向性と自分のビジョンが合致していることを論理的に説明できるように準備しましょう。

困難な状況でも逃げずに「やり抜く力」のアピール

東芝は今、変革の真っ只中にあります。

現場では予期せぬ課題や困難に直面することも多々あります。

そのため、採用では「壁にぶつかった時にどう対処するか」「最後まであきらめずにやり抜けるか」というグリット（やり抜く力）が重視されます。

自己PRやガクチカでは、順風満帆な成功体験よりも、苦しい状況から這い上がった経験や、粘り強く努力を続けた経験を選んで話すことをお勧めします。

「研究で行き詰まった時に、アプローチを変えて数百回の実験を繰り返した」「部活動で意見が対立した時に、粘り強く対話を重ねてチームをまとめた」といったエピソードは、東芝の求める人物像に非常にマッチします。

スマートさよりも、泥臭くても前に進もうとする姿勢が好まれる傾向にあります。

面接官は「入社後に困難があっても、この学生なら乗り越えてくれそうだ」という安心感を探しています。

その期待に応えるエピソードを用意しておきましょう。

インターンシップやジョブマッチングの活用

理系学生を中心とした技術系職種では、「ジョブマッチング制」と呼ばれる採用方式が一般的です。

これは、配属希望の部門の社員と面談を行い、お互いのニーズが合致すれば事実上の内定（マッチング成立）となる仕組みです。

この制度を活用するためには、早期から自分の専門分野と東芝の事業との接点を見つけておく必要があります。

また、インターンシップへの参加は、このマッチングを有利に進めるための最大のチャンスです。

実際の業務を体験することで、仕事の解像度が上がるだけでなく、現場の社員とのコネクションを作ることができます。

インターンでの評価が高ければ、早期選考に案内されるケースも多いです。

文系学生にとっても、インターンは社風を知る貴重な機会です。

東芝は「人」を大切にする会社なので、OB・OG訪問や座談会を通じて社員の人柄に触れ、「一緒に働きたい」と思わせる関係性を作ることが、内定への強力な後押しとなります。

東芝グループの就職偏差値に関するよくある質問

東芝グループに関しては、ここ数年の大きなニュースの影響もあり、学生の皆さんから不安の声や疑問が多く寄せられます。

「本当に大丈夫なのか？」「将来性はあるのか？」といった率直な疑問を持つのは当然のことです。

しかし、イメージだけで判断してしまうと、優良なキャリアの機会を逃すことになりかねません。

ここでは、就活生から頻繁に聞かれる質問に対して、Webライターとしてのアドバイスと事実を交えて回答します。

不安を解消し、クリアな視点で企業選びができるようにしましょう。

正しい情報を知ることが、納得のいく就職活動の第一歩です。

Q. 上場廃止になりましたが、就職しても大丈夫ですか？

「上場廃止＝倒産」ではありません。

今回の東芝の上場廃止は、経営再建を迅速に進めるために、株式を非公開化して特定のパートナー（JIPなど）と組むという「戦略的な選択」です。

これにより、株主からの短期的な利益追求の圧力を受けずに、中長期的な視点で事業改革に取り組めるようになりました。

事業自体は黒字の部門も多く、社会インフラを支えている事実に変わりはありません。

むしろ、これから会社が大きく変わろうとしているタイミングで入社することは、会社の再成長プロセスを肌で感じられる貴重な経験になります。

もちろん、変化に伴う厳しさはあるかもしれませんが、会社がなくなるリスクを過度に心配する必要はありません。

「安定した大企業」から「挑戦する大企業」へ変わったと捉えるのが正しい認識でしょう。

Q. 「学歴フィルター」はありますか？

東芝グループのような人気企業では、応募者数が非常に多いため、選考の効率化という観点で一定の学歴基準が存在する可能性はあります。

特に事務系総合職（文系）は採用人数が絞られているため、上位大学の学生が多くなる傾向にあります。

しかし、これは「偏差値の高い大学しか採らない」という意味ではありません。

実際に、全国の国公立大学や中堅私立大学からの採用実績も豊富にあります。

特に技術系職種においては、大学名よりも「研究内容の専門性」や「技術への熱意」が重視されます。

学校推薦制度も充実しており、推薦枠を活用すれば学歴に関係なく、実力で勝負できるチャンスが広がります。

フィルターを気にするよりも、Webテストの対策をしっかり行い、面接で自分の強みを伝え切る準備をすることの方が、はるかに建設的で重要です。

Q. 配属先は選べますか？（配属ガチャはありますか？）

東芝グループでは、近年「ジョブ型」の採用要素を取り入れており、初期配属のミスマッチを減らす取り組みが進んでいます。

特に技術系では、事業所や職種別（カンパニー別）の採用を行っているケースが多く、エントリーの段階である程度配属先を絞り込むことが可能です。

また、ジョブマッチング制度を利用すれば、入社前に具体的な業務内容や配属部署の合意形成ができるため、意図しない配属になるリスク（配属ガチャ）はかなり低減されています。

事務系においても、職種別採用が一部導入されていますが、総合職として入社した場合は、適性を見て配属が決まることが多いです。

ただし、入社後には自己申告制度や社内公募制度があり、キャリアの途中で希望する部署や職種へ異動するチャンスは用意されています。

自分のキャリアを自分でデザインする意思があれば、希望を叶えるルートは必ずあります。

Q. 文系でも活躍できるフィールドはありますか？

もちろんです。

「技術の東芝」というイメージが強いですが、その技術をビジネスとして成立させ、世界中に展開しているのは文系出身の社員たちです。

営業、調達、経理、法務、人事など、活躍のフィールドは多岐にわたります。

特にインフラ輸出などの海外プロジェクトでは、契約交渉やプロジェクトマネジメントにおいて文系社員の力が不可欠です。

東芝の文系社員に求められるのは、「技術へのリスペクト」と「調整力」です。

技術者と密にコミュニケーションを取り、チームをまとめていく役割が期待されます。

理系の知識がなくても、入社後の研修やOJTで製品知識は身につけられますので心配いりません。

むしろ、技術的な内容をわかりやすく顧客に翻訳して伝える能力や、複雑な利害関係を調整する人間力こそが、文系社員の最大の武器となります。

まとめ

東芝グループの就職偏差値とその対策について、詳しく解説してきました。

現在の東芝は、長い歴史の中で最も大きな変革期にあります。

これを「不安」と取るか、「チャンス」と取るかで、見える景色は全く変わってきます。

偏差値ランキングの数字だけに囚われず、「新生・東芝」で自分が何を成し遂げたいのか、そのビジョンを明確に持つことが大切です。

誠実さを持ち、困難に立ち向かえるあなたなら、きっと東芝の新しい歴史を作る一人になれるはずです。

監修者

柴田貴司

明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート