株式会社ビズリーチ（Visionalグループ）といえば、即戦力人材と企業をつなぐ転職サイトでおなじみの急成長企業ですよね。
その圧倒的な成長スピードと、社会課題を解決しようとする熱量の高さから、新卒採用においても毎年非常に高い倍率を誇る人気企業です。
ベンチャー気質でありながら、既にメガベンチャーとしての地位を確立しているため、安定と挑戦の両方を求める学生から熱い視線が注がれています。
今回は、そんなビズリーチの27卒本選考について、スケジュールから突破の秘訣まで徹底的に解説します。
「優秀な学生ばかりがいそう」「選考プロセスが独特だと聞いた」など、不安を感じている方も多いでしょう。
この記事を読み込んで対策を立てれば、内定への道筋が明確に見えてくるはずです。
ぜひ最後まで付き合ってくださいね。
【ビズリーチ】27卒本選考の採用スケジュール
いよいよ27卒の就職活動が本格化してきましたが、ビズリーチのようなメガベンチャーを目指す上で最も重要なのがスケジュールの把握です。
なぜなら、こうした人気企業は一般的な日系大手企業よりも動き出しが早く、選考のピークが前倒しになる傾向が強いからです。
特にビズリーチは、通年採用に近い形をとりつつも、実質的な本選考の山場が存在します。
このタイミングを逃すと、採用枠が大幅に減ってしまうリスクがあるのです。
ここでは、例年の傾向を踏まえた27卒向けの予想スケジュールと、意識すべき締切について詳しく解説していきます。
情報の鮮度が合否を分けると言っても過言ではありませんので、しっかりと頭に入れておきましょう。
本選考の日程
ビズリーチ（Visional）の本選考スケジュールは、非常にスピーディーかつ早期に動くのが特徴です。
例年の傾向を見ると、サマーインターンやオータムインターン経由の早期選考ルートに乗れなかった学生向けの「本選考」は、大学3年生の10月頃からエントリーが開始されることが多いです。
その後、年明けの1月から3月にかけて面接のピークを迎え、春休み中には内々定が出揃うという流れが一般的でしょう。
ただし、ここで注意が必要なのは、採用枠が埋まり次第終了するという点です。
経団連の定める6月解禁ルールとは異なり、実力主義のベンチャー企業であるため、優秀な人材に出会えれば即座に内定を出すスタンスをとっています。
そのため、4月以降にエントリーしようとしても、募集職種が限られていたり、選考基準がより厳しくなっていたりする可能性があります。
また、エンジニア職とビジネス職で選考時期が異なる場合もあるため、自分の志望職種の募集要項をこまめにチェックすることが不可欠です。
早期に動き出すことが最大の攻略法であると認識し、準備を進めてください。
本選考の締切
本選考の最終締切については、明確に「○月○日まで」と一律に決まっているわけではなく、タームごとに区切って募集が行われる形式が一般的です。
多くの場合は、第1タームから第3ターム、あるいはそれ以降といった形で、複数回の応募機会が設けられています。
しかし、アドバイザーとして強くお伝えしたいのは、後ろのタームになればなるほど倍率が跳ね上がるという事実です。
最終的なエントリーの受付は、例年であれば大学4年生の春から初夏にかけても一部継続していることがありますが、これはあくまで「枠が残っていれば」の話です。
実質的な「勝負の締切」は、多くの学生が動き出す前の年内、あるいは遅くとも3月上旬までと考えたほうが良いでしょう。
特にビズリーチのような人気企業では、早期のタームで採用予定人数の大半を確保してしまうケースも珍しくありません。
「まだ時間があるから大丈夫」と油断せず、可能な限り早いタームの締切に合わせてエントリーシートを提出することが、内定確率を高めるための鉄則です。
自分の納得いく就活をするためにも、期限ギリギリではなく、余裕を持ったスケジュール管理を徹底しましょう。
【ビズリーチ】27卒本選考の選考フロー
ビズリーチの選考フローは、学生の「本質的な思考力」と「カルチャーマッチ」を極めて重視する内容になっています。
一般的な流れとしては、まずエントリーシート（ES）とWebテストによる書類選考が行われます。
ここを通過すると、複数回の個人面接へと進みますが、ここからがビズリーチの特徴的なポイントです。
面接回数は人によって異なりますが、3回から5回程度行われることが多く、現場社員、人事、事業責任者、そして役員といった様々なレイヤーの社員と対話することになります。
特に注目すべきは、面接の中で行われる深掘りの鋭さです。
単に自己PRを聞くだけでなく、「なぜそう考えたのか」「その時、他に選択肢はなかったのか」といった、思考のプロセスや価値観の源泉を探る質問が繰り返されます。
また、選考の途中で「リクルーター面談」や「フィードバック面談」が挟まることもあり、学生の理解度を高めながら相互理解を深めていくスタイルも健在でしょう。
例年との大きな変更点は今のところ見られませんが、オンラインとオフラインを使い分けたハイブリッド型の選考が定着しており、最終面接付近では対面での熱量や雰囲気がより重視される傾向にあります。
【ビズリーチ】27卒本選考はWebテスト実施あり？
結論から申し上げますと、ビズリーチの本選考においてWebテストは確実に実施されると考えて準備を進めてください。
例年、エントリーシートの提出と同時、もしくは書類通過の直後にWebテストの受検が求められます。
多くの就活生がここで躓いてしまうため、決して侮ることはできません。
採用されるテスト形式については、これまでの傾向から「TG-WEB」が採用される可能性が非常に高いです。
TG-WEBは、SPIや玉手箱といった他のWebテストに比べて難易度が高いことで知られています。
特に「計数」の問題では、図形の読み取りや暗号のような独自の形式が出題されることがあり、初見で解くのは至難の業です。
「言語」に関しても、長文読解や論理的な構成力を問われる問題が多く、時間が足りなくなる受験者が続出します。
例年との違いとしては、監視型（テストセンターやAI監視）の導入なども警戒しておく必要がありますが、まずはTG-WEB特有の出題形式に慣れておくことが最優先です。
市販の問題集を最低でも1冊は解き、回答パターンを頭に入れておくことが突破のカギとなります。
足切りで面接に進めないという事態を避けるためにも、早期から対策に取り組みましょう。
【ビズリーチ】27卒本選考のESで聞かれる項目
ビズリーチのES（エントリーシート）は、奇をてらった質問というよりも、学生の過去の経験と未来のビジョンを一貫性を持って語れるかを問う項目が多いです。
具体的には、「学生時代に最も力を入れたこと（ガクチカ）」と「Visionalグループ（ビズリーチ）を志望する理由」が基本の軸となります。
しかし、単に事実を羅列するだけでは通過できません。
例えばガクチカでは、成果の大きさよりも「課題に対してどう向き合い、何を考え、どう行動したか」というプロセスが重視されます。
また、志望動機においては「なぜIT業界か」「なぜ人材業界か」といった広い視点に加え、「なぜVisionalでなければならないのか」という独自性を強く求められます。
さらに、「あなたの将来のビジョン」や「キャリアを通じて成し遂げたいこと」といった、長期的な視点での質問も頻出です。
例年との違いとして意識すべきは、企業のバリュー（価値観）への共感をより深く問われる可能性がある点です。
Visionalが掲げる「新しい可能性を、次々と。
」というミッションや、行動指針に基づいたエピソードを求められることも想定されます。
文字数は300字〜500字程度が一般的ですが、一言一句に自分の想いを込め、論理的に構成する丁寧さが求められます。
【ビズリーチ】27卒本選考のインターン優遇
ビズリーチにおいて、インターンシップ参加者への優遇は間違いなく存在すると言えます。
むしろ、ビズリーチはインターン経由の採用に非常に力を入れている企業の一つです。
サマーインターンやオータムインターンに参加し、そこで高い評価を得た学生には、通常の本選考とは異なる「特別選考ルート」が案内されることが通例となっています。
具体的な優遇内容としては、一部の選考ステップ（一次面接やWebテストなど）が免除されたり、優秀なメンター社員が専属でついてES添削や面接対策をしてくれたりするケースがあります。
さらに、インターンでのパフォーマンスが極めて高かった学生には、年内に早期内定が出ることも珍しくありません。
これは、企業側がインターンを通じて学生の実務能力やカルチャーマッチをすでに見極めているためです。
ただし、インターンに参加すれば誰でも優遇されるわけではありません。
期間中のワークへの取り組み姿勢、チームへの貢献度、社員への質問の質など、あらゆる角度から厳しく評価されています。
インターンは実質的な選考の一部であるという意識を持ち、参加が決まった時点で内定を取りに行くつもりで全力を尽くすことが重要です。
【ビズリーチ】27卒本選考はインターン落ち学生でも応募できる？
インターンの選考に落ちてしまった、あるいはインターン選考には参加できたものの本選考の優遇ルートに乗れなかったという方から、「本選考に再応募しても意味がないのでしょうか？」という質問をよく受けます。
結論から言うと、本選考への再応募は可能であり、内定のチャンスも十分にあります。
一度落ちたからといって、そこで可能性がゼロになるわけではありません。
企業側も、夏や秋の時点から冬の本選考までの間に学生が大きく成長することを知っています。
実際に、インターン選考では不合格だった学生が、その後の数ヶ月で自己分析を深め、企業研究を重ねた結果、本選考で内定を勝ち取った事例は数多く存在します。
重要なのは、前回の選考でなぜ評価されなかったのかを冷静に分析し、改善することです。
「準備不足だったのか」「伝え方が浅かったのか」あるいは「企業理解が甘かったのか」。
その原因を突き止め、前回の自分とは違う成長した姿を見せることができれば、評価は覆ります。
むしろ、一度落ちた悔しさをバネに努力したプロセスは、ビズリーチが好む「主体性」や「完遂する力」のアピールにも繋がります。
諦めずに、ブラッシュアップしたESを持って再挑戦しましょう。
【ビズリーチ】27卒本選考を突破するためのポイント
ここまで選考の概要をお伝えしてきましたが、「結局、どうすれば受かるの？」という核心部分についてお話しします。
ビズリーチの選考を突破するためには、単に優秀であるだけでは不十分です。
彼らが大切にしている価値観に深く共鳴し、それを自分の言葉で語れるかが勝負の分かれ目となります。
小手先のテクニックではなく、企業の本質を理解し、自分自身と深く向き合うことが必要です。
ここでは、特に重要な3つのポイントに絞って解説します。
「Visional Way」への深い共感と体現
ビズリーチ（Visional）は、企業の価値観や行動指針をまとめた「Visional Way」を非常に大切にしている組織です。
「本質的価値の追求」や「変わり続けるために、学び続ける」といったバリューに対して、これまでの人生でどのように向き合ってきたかを証明する必要があります。
面接では、あなたの過去の行動がこれらのバリューと合致しているかを厳しく見られます。
例えば、困難に直面した際にどう乗り越えたかというエピソード一つとっても、それが「現状維持」ではなく「ブレイクスルー」を目指したものであるかどうかが問われます。
したがって、自己分析をする際は、単に「何をしたか」だけでなく、「どのバリューに基づいて行動したか」を言語化しておくことが必須です。
企業HPでVisional Wayを熟読し、自分の経験とリンクさせる作業を徹底的に行ってください。
ビジネスモデルの理解と「社会課題」への視点
ビズリーチは単なる人材紹介会社ではなく、テクノロジーの力で社会の仕組みを変えようとする「社会課題解決型」の企業です。
そのため、選考では「なぜビズリーチというプロダクトが世の中に必要なのか」というビジネスモデルへの深い理解が求められます。
「CMで有名だから」「成長できそうだから」といった浅い志望動機では、深掘りに耐えられません。
日本の労働市場が抱える課題（雇用の流動化、少子高齢化など）に対して、ビズリーチがどのようなアプローチで解決を図っているのかを自分なりに解釈してください。
そして、自分がその一員として具体的にどのような価値を提供できるのかを語れるようにしましょう。
投資家向けの情報（IR情報）や社長のインタビュー記事などを読み込み、視座を高く持っておくことが、他の学生との差別化に繋がります。
圧倒的な当事者意識とキャリアビジョンの整合性
ベンチャーマインドを持つビズリーチでは、会社にぶら下がるのではなく、自ら機会を創り出す「当事者意識」を持つ人材が好まれます。
そのため、「会社が何をしてくれるか」ではなく、「自分が会社を使って何を成し遂げたいか」という主体的なキャリアビジョンを持っていることが重要です。
面接では、「10年後、どうなっていたいか？」という質問に対し、ビズリーチでの経験がその目標達成にどう繋がるのかを論理的に説明する必要があります。
夢物語ではなく、現実的なキャリアプランとして、ビズリーチという環境が自分の人生において不可欠な通過点であることを説得力を持って伝えてください。
この「個人のビジョン」と「会社の方向性」の強固な結びつきこそが、採用担当者に「一緒に働きたい」と思わせる最大の要因となります。
まとめ
今回は、ビズリーチの27卒本選考について、スケジュールから突破のポイントまで詳しく解説してきました。
ビズリーチは「Webテストの難易度」「深い自己分析」「企業文化へのマッチ度」など、乗り越えるべきハードルが高い企業ですが、それだけに挑戦する価値のある環境です。
最後に一つだけお伝えしたいのは、「自分らしさを偽らず、熱意を論理に変えて伝えること」の大切さです。
ビズリーチは完成された優等生よりも、荒削りでも高い志を持ち、自ら変化を起こせる人を求めています。
この記事を読んだ今が、あなたの行動を変える一番早いタイミングです。
まずはTG-WEBの対策本を開くか、Visional Wayを読み込んで自分のエピソードと照らし合わせることから始めてみてください。
明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート
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