数ある企業の中でも、動画配信サービス（VOD）業界を牽引する「U-NEXT」に注目している27卒の学生さんは非常に多いのではないでしょうか。
エンタメとIT、両方の側面を持つU-NEXTは、その成長性や独自のサービス展開から、就活生にとって非常に魅力的な企業ですよね。
「本選考はいつから？」「選考フローはどうなっているの？」「インターンに行っていないと不利？」など、具体的な選考情報が気になっている方も多いはずです。
この記事では、U-NEXTの27卒本選考に焦点を当て、現時点で予想される採用スケジュールや選考フロー、ESで聞かれそうな項目、そして選考突破のための重要なポイントまで、徹底的に解説していきます。
人気企業だからこそ、早期の準備と正しい情報収集が内定への鍵となります。
この記事を読んで、ライバルより一歩早いスタートを切りましょう！
【U-NEXT】27卒本選考の採用スケジュール
U-NEXTのような人気企業の選考を突破するためには、何よりもスケジュールの把握が重要です。
特に27卒の就職活動は、インターン経由の早期選考がますます主流になっており、本選考が始まる時期も早まっています。
「いつの間にか情報が解禁されていて、気づいたら締切が終わっていた…」なんてことにならないよう、早め早めに動向をキャッチアップする必要がありますね。
U-NEXTは、IT・ベンチャー企業としてのスピード感も持ち合わせているため、一般的な日系大手企業とは異なるスケジュール感で動く可能性も十分に考えられます。
このセクションでは、過去の傾向を踏まえつつ、27卒のU-NEXT本選考がどのような日程感で進んでいくのか、そして締切はいつ頃になりそうなのか、具体的な予測を立てていきます。
しっかりアンテナを張って、ベストなタイミングで準備を始められるようにしましょう。
本選考の日程
27卒のU-NEXT本選考の日程についてですが、現時点（2025年11月）では、企業からの正式な発表はまだ先になるでしょう。
しかし、26卒（昨年）までの傾向から、ある程度の予測は立てられます。
U-NEXTの本選考は、大きく分けて二つの流れが予想されます。
一つは、サマーインターンやウィンターインターンに参加し、そこで高い評価を得た学生向けの「早期選考ルート」です。
こちらは、大学3年生の秋から冬（10月〜2月頃）にかけて、通常よりも早い段階で選考が進み、早期に内々定が出る可能性があります。
もう一つの流れが、一般的な「本選考ルート」です。
こちらは、就活ルールに則り、大学3年生の3月1日に広報活動が解禁されてからエントリーシート（ES）の受付が開始され、4月以降に面接が本格化していくスケジュールが予想されます。
ただし、U-NEXTはIT企業としての側面が強く、経団連のルールに縛られすぎず、優秀な学生を確保するために3月以前から実質的な選考を開始する可能性も否定できません。
いずれにせよ、インターンに参加しているか否かに関わらず、3月までにはESやWebテストの準備を完了させておくのが賢明です。
本選考の締切
本選考の最終締切がいつになるのか、これも気になるところですよね。
U-NEXTの本選考エントリーは、複数回の締切が設けられる可能性が高いです。
例えば、「1次締切：3月下旬」「2次締切：4月中旬」「最終締切：5月上旬」といった形です。
一般的に、企業側は1次締切や2次締切など、早い段階で応募してくる学生を「意欲が高い」と評価する傾向があります。
また、早い時期ほど選考枠にも余裕があるため、可能であれば1次締切での提出を目指すことを強くおすすめします。
最終締切は、例年の傾向から見ても5月上旬頃になる可能性が考えられますが、これはあくまで一般公募枠の話です。
前述の通り、インターン経由の早期選考ルートで多くの内定者が出ている場合、一般公募の本選考枠は当初の想定よりも少なくなる可能性があります。
また、ビジネス職、エンジニア職など、職種によって締切時期が異なる場合もあります。
「まだ最終締切まで時間がある」と油断せず、常に採用ページの情報をチェックし、準備が整い次第、早めに応募する姿勢が大切です。
【U-NEXT】27卒本選考の選考フロー
U-NEXTの27卒本選考フローですが、これも例年の傾向を基に予測します。
基本的な流れとしては、「エントリーシート（ES）提出」と「Webテスト受検」からスタートすることが多いようです。
この初期段階で、多くの応募者がふるいにかけられるため、ESの内容はもちろん、Webテストの対策も必須です。
これらを通過すると、いよいよ面接選考に進みます。
面接は複数回（例年3回程度）実施されることが一般的です。
一次面接は人事担当者や若手社員、二次面接は現場のマネージャーや中堅社員、そして最終面接は役員クラスが担当するケースが多いようです。
グループディスカッション（GD）が実施された年もあるようですが、近年のIT・ベンチャー企業の選考では、個人の能力や人柄を深く見るために、GDよりも個別面接を重視する傾向が強まっています。
27卒でGDが実施されるかは不透明ですが、面接対策に重点を置くのが合理的でしょう。
例年との違いとして考えられるのは、オンライン面接と対面面接の使い分けです。
一次・二次はオンライン、最終は対面といったハイブリッド形式が主流になる可能性が高いです。
【U-NEXT】27卒本選考はWebテスト実施あり？
U-NEXTの本選考において、Webテストは実施される可能性が非常に高いと考えられます。
例年、ESと同時、あるいはES通過直後のタイミングでWebテストの受検が求められています。
これは、人気企業であるがゆえに集まる大量の応募者を、効率的にスクリーニングするための初期関門として機能しています。
気になるテストの種類ですが、過去には「玉手箱」や「SPI」が使用されたという情報が多く見られます。
特にIT企業やベンチャー気質の企業では、処理能力や論理的思考力を問う玉手箱が好まれる傾向もあります。
27卒で形式が変更される可能性もゼロではありませんが、主要なWebテスト（SPI、玉手箱、GABなど）の対策を一通り行っておけば、大きく出遅れることはないでしょう。
Webテストは、対策をすれば確実に点数が伸びる分野です。
逆に、対策を怠ると、面接に進むことすらできずに終わってしまいます。
「ESは自信があるのにWebテストで落ちた…」という事態は絶対に避けたいですよね。
市販の対策本を1冊完璧に仕上げる、他社の選考で場数を踏むなど、早めの準備を心がけてください。
【U-NEXT】27卒本選考のESで聞かれる項目
U-NEXTの本選考ESでは、どのようなことが聞かれるのでしょうか。
まず、「学生時代に力を入れたこと（ガクチカ）」や「自己PR」、「志望動機」といった定番の質問は必ず含まれると考えて間違いないでしょう。
これらは、皆さんの人柄や能力、そして基本的な熱意を測るための項目です。
これらに加えて、U-NEXT特有の質問が加わる可能性が高いです。
例えば、「U-NEXTのサービス（あるいは他のエンタメコンテンツ）についてどう思うか」「U-NEXTで挑戦したいこと、成し遂げたいことは何か」といった、エンタメへの関心度やサービスへの理解度、そして入社後のビジョンを問うような質問です。
特に「なぜ競合他社ではなくU-NEXTなのか」という点は、志望動機の中で非常に重要視されるポイントです。
単に「エンタメが好きだから」という理由だけでは弱く、U-NEXTのビジネスモデルや独自の強みを理解した上で、自分がいかに貢献できるかを具体的に記述する必要があります。
例年との違いとして、動画ESなどの新しい形式が導入される可能性も考えられますが、基本はテキストベースでの論理的なアピールが求められるでしょう。
【U-NEXT】27卒本選考のインターン優遇
U-NEXTのインターンシップに参加した場合、本選考での優遇措置はあるのでしょうか。
結論から言うと、優遇（早期選考ルート）は存在すると考えるのが自然です。
特にサマーインターンやウィンターインターンなど、数日間にわたるプログラムや、実際の業務に近い内容を体験するインターンでは、参加した学生のスキルやカルチャーフィットを企業側がじっくりと見極めています。
そこで高い評価を得た学生に対しては、「ESやWebテストの免除」「一部面接のスキップ（例：一次面接免除）」「メンター社員との面談設定」といった優遇が与えられ、一般応募とは別の早期選考ルートに招待されるケースが多いです。
これは、U-NEXTに限らず、優秀な学生を早期に確保したいと考えるIT・ベンチャー企業では一般的な流れです。
ただし、注意したいのは「インターンに参加すれば誰でも優遇されるわけではない」という点です。
インターン中のパフォーマンスや成果物、グループワークでの積極性などが厳しく評価されています。
インターンに参加するチャンスがあれば、単なる「参加」で終わらせず、「優遇を勝ち取る」という意識で臨むことが大切です。
【U-NEXT】27卒本選考はインターン落ち学生でも応募できる？
インターン選考に挑戦したものの、残念ながら落ちてしまった…という学生さんもいるかもしれません。
「インターンに落ちたら、もう本選考に応募しても無駄なのかな」と不安に思う気持ちも分かります。
しかし、安心してください。
インターン選考に落ちた学生でも、本選考に問題なく応募できます。
企業側も、インターン選考と本選考は基本的に「別物」として捉えています。
インターンは募集枠が非常に少なく、本選考よりも倍率が遥かに高い「狭き門」です。
そのため、インターン選考でご縁がなかったからといって、皆さんの能力が否定されたわけではありませんし、本選考で不利になることもありません。
むしろ、「インターン選考に挑戦するほど、早期からU-NEXTに強い興味を持っていた」という熱意の証として、本選考の志望動機でポジティブにアピールすることも可能です。
例えば、「インターン選考では力及ばずでしたが、御社で働きたいという思いは一層強くなりました。
本選考までの間に〇〇を学び、この点を強化してきました」と、成長した姿を見せることができれば、かえって好印象を与えることさえあります。
インターンの結果を引きずらず、気持ちを切り替えて本選考対策に全力を注ぎましょう。
【U-NEXT】27卒本選考を突破するためのポイント
さて、ここまでU-NEXTの27卒選考に関する様々な情報を見てきました。
スケジュール感や選考フロー、ESやWebテスト、インターン優遇の実態など、具体的なイメージが湧いてきたのではないでしょうか。
U-NEXTは、動画配信サービスという成長市場で独自のポジションを確立し、多くの学生から人気を集める企業です。
当然、選考の難易度は高くなることが予想されます。
では、その激戦を突破するために、私たちは何を重点的に準備すれば良いのでしょうか。
単に「U-NEXTが好きだから」という熱意だけでは、多くのライバルたちとの差別化は難しいでしょう。
企業研究を深め、U-NEXTが本当に求めている人物像を理解し、それを自身の経験や言葉で的確にアピールすることが不可欠です。
ここでは、U-NEXTの本選考を突破するために特に重要となる3つのポイントを、掘り下げて解説していきます。
「なぜU-NEXTか」を徹底的に深掘りする
U-NEXTの選考を突破する上で、最も重要と言っても過言ではないのが、「なぜU-NEXTなのか」という志望動機の明確化です。
皆さんもご存知の通り、動画配信サービス（VOD）業界には、Netflix、Amazon Prime Video、Hulu、Disney+など、強力な競合がひしめき合っています。
その中で、「なぜ他のサービスではなく、U-NEXTを志望するのか」を論理的に説明できなければ、面接官を納得させることはできません。
そのためには、まずU-NEXTの独自の強みを徹底的に研究する必要があります。
例えば、圧倒的な見放題作品数、雑誌読み放題やポイントシステムといった付加価値、ファミリーアカウントの利便性、Huluとの経営統合（※2025年時点）によるシナジーなど、他社にはない魅力を深く理解しましょう。
実際に他社サービスも使い比べ、「ユーザーとして感じるU-NEXTの優位性」や「ビジネスモデルの違い」を自分の言葉で語れるようにすることが重要です。
表面的な企業研究に留まらず、「自分ならU-NEXTのこの強みを活かして、このように貢献できる」という具体的なロジックを組み立てることが、内定への第一歩です。
求める人物像と「自身の経験」を結びつける
U-NEXT（USEN-NEXT GROUP）がどのような人材を求めているのか、その「求める人物像」を正確に把握することも極めて重要です。
企業の採用ページやミッション、バリュー（例えば「U-NEXT M.I.」など）には、彼らが大切にする価値観や、社員に求めるスタンスが示されています。
キーワードとしては、「主体性」「挑戦意欲」「成長意欲」「エンタメへの情熱」「変化への対応力」などが挙げられるでしょう。
これらのキーワードをただ覚えるのではなく、自身の過去の経験と具体的に結びつけてアピールすることが求められます。
例えば、「主体性」をアピールしたいなら、「サークル活動で〇〇という課題に直面した際、自ら〇〇と提案し、周囲を巻き込んで実行した結果、〇〇という成果に繋げた」というように、具体的なエピソード（状況、課題、行動、結果）を交えて説明する必要があります。
エンタメやIT業界は変化のスピードが非常に速いため、特に「新しいことへの挑戦」や「困難な状況を乗り越えた経験」は、皆さんのポテンシャルを示す強力な武器になります。
自分のどの経験がU-NEXTの求める人物像に響くのか、徹底的に自己分析を行いましょう。
サービスへの「自分なりの提案」を用意する
U-NEXTへの熱意や企業研究の深さを示すために、非常に有効なのが「サービスへの自分なりの提案」を用意しておくことです。
これは、選考を受ける学生として、U-NEXTのサービスを徹底的に使い込むことが大前提となります。
その上で、単なる「利用者」としての感想に留まらず、「ビジネス視点」を持ってサービスを分析してみましょう。
「もっとこうしたら利便性が上がるのではないか」「こういう新しい機能やコンテンツがあれば、〇〇という層の新規ユーザーを獲得できるのではないか」といった改善案や新規提案を、自分なりに考えてみてください。
重要なのは、その提案が「なぜ」必要なのか、「それによってどのような価値（ユーザーメリットや収益性）」が生まれるのか、という論理的な根拠を併せて用意することです。
面接で「うちのサービスの改善点は？」と聞かれた際、こうした具体的な提案ができれば、「よく研究しているな」「入社後も主体的に課題を見つけてくれそうだ」と、他の学生と大きく差をつけることができます。
これは、皆さんの「主体性」や「課題解決能力」をアピールする絶好のチャンスでもあるのです。
まとめ
今回は、エンタメ・IT業界で高い人気を誇る「U-NEXT」の27卒本選考について、予想されるスケジュールから選考フロー、そして突破のための具体的なポイントまで詳しく解説してきました。
U-NEXTの選考は、早期化する就活スケジュールの中でも、特にインターン経由の動きが活発になることが予想されます。
しかし、インターンに参加していなくても、本選考から内定を勝ち取る道は必ずあります。
鍵となるのは、徹底的な企業研究と自己分析です。
数ある競合サービスの中で「なぜU-NEXTなのか」を自分の言葉で論理的に説明できること、そしてU-NEXTが求める人物像（主体性、挑戦意欲など）と自身の経験を具体的に結びつけてアピールできることが非常に重要です。
この記事で紹介したポイントを参考に、ぜひ今日から準備を始めてください。
人気企業だからこそ、早めの行動と「自分なりの軸」を持つことが、内定を掴み取るための最大の武器となります。
明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート
