ユニバーサルミュージックのインターンを目指す就活生にとって、「倍率はどのくらいか」「どんな選考を通過すれば参加できるのか」は最も気になるポイントでしょう。ユニバーサルミュージックは世界最大の音楽エンターテインメント企業グループを母体とする国内屈指のレコード会社であり、A&Rからマーケティング、宣伝まで多彩な職種でインターンを実施しています。
インターンシップは単なる職場見学にとどまらず、実務に近いグループワークやプロジェクトを通じて音楽ビジネスの現場を体感できる内容です。参加者には本選考での早期選考ルートが開かれる場合があり、就活を有利に進めるうえでも大きな意味を持ちます。
本記事では、28卒・2026年最新情報をもとに、ユニバーサルミュージックのインターン内容・選考フロー・倍率・優遇制度を徹底解説します。ミュージックビジネスに挑戦したいすべての就活生は、ぜひ最後まで読んでみてください。
エンタメ・音楽業界志望の28卒にとって、ユニバーサルミュージックのインターンは本選考への最短ルートになり得る貴重な機会です。
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【ユニバーサルミュージックのインターン】特徴と魅力は？
ユニバーサルミュージックのインターンシップが他の音楽・エンタメ企業と一線を画す最大の魅力は、グローバルな視点と日本市場特有のビジネスモデルの双方を肌で感じられる点にあります。世界最大の音楽グループであるUniversal Music Group（UMG）の日本法人として、国内外アーティストのA&R・マーケティング・宣伝戦略を統合的に学べる環境は、国内のレコード会社の中でも際立っています。
インターンでは実際のビジネス課題に取り組むグループワーク形式が中心であり、社員メンターのもとでリアルなフィードバックを受けながら成長できます。音楽ストリーミングやSNSマーケティングといった最先端のデジタル施策にも触れられるため、エンタメ業界のトレンドを最前線で学べるのも大きな特徴です。
さらに、インターン参加実績が本選考の早期選考ルートに直結する可能性があることも、多くの学生がユニバーサルミュージックのインターンを志望する理由の一つです。音楽ビジネスの全領域を体感しながら、自身の志望職種への適性を確認できる点が最大の魅力といえます。
【ユニバーサルミュージックのインターン】会社概要の紹介
| 会社名 | ユニバーサルミュージック合同会社（Universal Music LLC） |
|---|---|
| 所在地 | 東京都渋谷区 |
| 代表者 | 藤倉尚（代表執行役社長 兼 CEO） |
| 設立 | 1972年（日本法人設立） |
| 資本金 | 非公開 |
| 事業内容 | 音楽コンテンツの制作・販売・配信、アーティストマネジメント、音楽出版、映像・マーチャンダイジング事業 |
| 従業員数 | 約500名（日本法人） |
| 上場市場 | 非上場（親会社Universal Music Group N.V.はユーロネクスト・アムステルダム上場） |
| HP | https://www.universal-music.co.jp/ |
ユニバーサルミュージックはテイラー・スウィフト、ドレイク、BTSなど世界トップクラスのアーティストを擁し、国内でもAimer、King Gnu、米津玄師など多数の人気アーティストが所属しています。近年はストリーミング収益の拡大とともにデジタルマーケティング部門の強化が進んでおり、テクノロジーと音楽の融合を牽引するポジションを確立しています。
ユニバーサルミュージックの採用倍率
ユニバーサルミュージックの新卒採用倍率は、複数の口コミ・就活サイトの情報をもとにすると、30〜50倍程度とも言われています。正確な数値は非公開ですが、毎年エントリー数が非常に多い一方で採用人数は数名〜十数名程度に留まることが多く、音楽業界随一の高倍率企業として知られています。
インターン選考の倍率については本選考ほどの公式データはありませんが、大手レコード会社という知名度と人気から、10〜20倍程度とも言われています。音楽・エンタメ志望学生が集中するため、書類選考の段階から差別化できる志望動機と自己PRの準備が不可欠です。
ユニバーサルミュージックの平均年収
ユニバーサルミュージックの平均年収は、各種口コミサイトの情報をもとにすると600〜800万円程度とも言われています。エンタメ・音楽業界の中では比較的高水準の待遇を誇り、年次や職種によって幅があるものの、グローバル企業ならではの競争力のある報酬体系が整備されているとされています。
インターン参加時は日当・交通費が支給されるケースが一般的ですが、詳細は採用情報で最新内容を確認してください。待遇面の充実も、ユニバーサルミュージックが就活生から高い人気を集める理由の一つです。
どのような職種がある？
ユニバーサルミュージックの主な職種は、大きく分けてA&R（アーティスト・アンド・レパートリー）・マーケティング・宣伝・デジタル・営業・管理部門の6系統があります。A&Rはアーティストの発掘・育成・楽曲制作サポートが中心で、音楽ビジネスの根幹を担う職種です。マーケティングと宣伝はリリース戦略の立案・実行を担い、デジタル部門ではストリーミングプロモーションやSNS活用が主軸となります。
インターンの募集はA&R・マーケティングプランナー・宣伝の3職種が中心となることが多く、各コースで異なる業務体験が用意されています。自分の強みと志望職種を明確にしてエントリーすることが選考通過の第一歩です。
採用実績のある大学
ユニバーサルミュージックの採用実績大学として、就活サイトの情報では早稲田大学・慶應義塾大学・東京大学・東京藝術大学・上智大学・立教大学・明治大学・青山学院大学などの名前が挙がっています。いわゆる学歴フィルターの有無は公式には公表されていませんが、有名私立・国公立大学出身者が多い傾向にあると言われています。
ただし、出身大学よりも「音楽・エンタメへの熱量」「具体的なエピソード」「ビジネス感覚」を重視する採用方針という声も複数のOB・OGから挙がっています。大学名に関わらず、自身の経験を言語化して熱意を伝えることが内定・インターン選考通過への鍵といえます。
【ユニバーサルミュージックのインターン】インターンの概要
ユニバーサルミュージックのインターンシップは、音楽ビジネスの実務に近い形で設計されたプログラムです。単なる会社説明会や見学会ではなく、実際のマーケティング課題や企画立案ワークに取り組む実践型の内容が特徴で、参加学生は短期間でも業界の現場感覚を養えます。総合職コースを中心に複数のコースが設けられており、志望職種に合わせた業務体験が可能です。
インターン参加者は音楽業界の第一線で活躍する社員と直接対話できる機会も多く、OB・OG訪問では聞けないリアルな仕事観やキャリアパスを学べる点も高く評価されています。28卒の就活生にとって、ユニバーサルミュージックのインターンは業界理解と自己成長の双方を同時に達成できる貴重な場です。
インターンの内容（コース別）
ユニバーサルミュージックのインターンは、主にA&R・マーケティングプランナー・宣伝の3コースで実施されることが多いとされています。A&Rコースでは、アーティストのプロモーション戦略立案や楽曲分析に関するワークが中心です。参加者は実際の楽曲データやマーケットトレンドをもとにプレゼンを行い、現役社員からフィードバックを受けます。
マーケティングプランナーコースでは、新人アーティストや既存アーティストの新リリースに向けたデジタルプロモーション施策の立案が主軸となります。SNSマーケティングやストリーミングプラットフォームの活用方法についても深く学べる内容が含まれます。宣伝コースでは、メディアへのプロモーション計画や広報戦略をテーマにしたグループワークが行われます。
また、SNSマーケティングや新人発掘に特化した短期インターンも不定期で実施されており、公式採用ページや就活情報サイトで随時情報が公開されます。志望コースを明確にして選考に臨むことで、より具体的な志望動機を作成できます。
インターンの募集時期・開催時期
ユニバーサルミュージックのインターン募集は、例年夏（7〜8月開催分の募集が5〜6月頃）と冬・春（12〜3月開催分の募集が10〜11月頃）の2回に分けて行われることが多い傾向にあります。28卒向けの夏インターンは2025年夏ごろ、冬インターンは2025年末〜2026年初頭ごろに開催されたと見られます。
実施期間は1〜5日間程度の短期プログラムが中心ですが、業務サポート型の長期インターン（1〜3か月）も公式採用サイトで案内されることがあります。公式採用ページ（https://www.universal-music.co.jp/jobs/）やマイナビ・リクナビを定期的にチェックして、募集開始と同時にエントリーすることが重要です。
ユニバーサルミュージックのインターンの特徴
ユニバーサルミュージックのインターンシップの最大の特徴は、グローバル企業としての視点と日本の音楽市場の両面を体験できることです。UMGグループ全体の戦略と日本独自のアーティストビジネスが交差する現場で、世界水準のビジネス思考を養えます。また、参加学生同士のグループワークを通じて、将来のビジネスパートナーになり得る優秀な学生とのネットワーク形成もできます。
社員メンターによる丁寧なフィードバック体制も整っており、グループワーク後の振り返りセッションでは個人の強みと改善点を具体的に教えてもらえると参加者の声で語られています。インターン参加後に本選考への早期ルートが開かれる可能性があるため、インターンへの全力投球が28卒の就活を大きく左右します。
【ユニバーサルミュージックのインターン】インターンの選考フロー
ユニバーサルミュージックのインターン選考は、エントリーシートによる書類選考からスタートし、適性検査・グループワーク（またはグループディスカッション）・面接を経てインターン参加が決まる流れが一般的とされています。音楽ビジネスへの関心度・具体的なエピソード・論理的思考力が各ステップで問われます。
以下に、ユニバーサルミュージックのインターン選考フローを図解します。各ステップの詳細を確認して、しっかりと準備を進めましょう。
マイナビ・リクナビまたは公式採用サイトからエントリーし、志望動機・自己PR・音楽ビジネスへの関心を問う設問に回答します。
提出したエントリーシートをもとに書類選考が行われます。志望動機の独自性と具体性が合否を左右するため、音楽ビジネスへの熱量と自身の経験を結びつけた記述が重要です。
書類選考通過者を対象に、オンラインで適性検査が実施されます。SPI形式または独自の適性テストが用いられるとも言われており、言語・非言語の基礎学力を事前に対策しておくと安心です。
複数の学生でチームを組み、音楽プロモーションや新人アーティストの展開戦略などをテーマにした課題に取り組みます。論理的思考力・協調性・リーダーシップが評価されます。
担当社員による個人面接が行われます。志望動機・音楽への熱量・インターンで何を学びたいか・自身のキャリアビジョンが主な質問内容とされています。深掘り質問への対応力が求められます。
全選考通過者に参加案内が届きます。参加後の評価が本選考への早期ルートに影響する可能性があるため、インターン本番も全力で取り組むことが重要です。
選考フロー1：エントリーシート（ES）提出
ユニバーサルミュージックのインターン選考はエントリーシートの提出から始まります。設問は「志望動機」「自己PR」「音楽ビジネスに関心を持ったきっかけ」「インターンで達成したいこと」などが中心とされています。単に「音楽が好き」という熱意だけでなく、ビジネスとしての音楽市場をどう捉えているかという視点を示せるかどうかが評価の分岐点になります。
エントリーシートはマイナビ・リクナビ、または公式採用サイトから提出します。締め切りは例年早めに設定されており、公開と同時のエントリーを推奨します。ESの段階で「なぜユニバーサルミュージックか」を他社との差別化を意識して書けると、書類通過率が大きく上がります。
選考フロー2：書類選考（ES審査）
提出されたエントリーシートは採用担当者が内容を精査し、書類選考が行われます。ユニバーサルミュージックは毎年多くの応募が集まるため、ES審査の段階でかなりの絞り込みが行われると見られています。音楽への情熱を具体的なエピソードで裏付けられているか、ビジネス視点の記述があるかが重視されるポイントです。
志望動機では「グローバルな音楽市場でどう貢献したいか」を、自己PRでは「学業・課外活動・アルバイトなどで培ったスキル」を結びつけて書くことが有効です。抽象的な「音楽が好き」より、「〇〇のマーケティング事例を研究した経験から〜」という具体性が書類通過の決め手になります。
選考フロー3：適性検査（Webテスト）
書類選考通過後、オンラインでの適性検査が実施されます。SPI形式または独自の適性テストが課される可能性があり、言語・非言語・英語の3分野をカバーした対策を行っておくと安心です。ユニバーサルミュージックはグローバル企業のため、英語能力を問う設問が含まれる場合もあると言われています。
Webテストは自宅受験形式が多く、指定された期限内に完了させる必要があります。早めに準備を済ませ、余裕を持って取り組むことが大切です。SPI対策本や模擬テストを活用して、基礎的な計算・読解力を事前に仕上げておきましょう。
選考フロー4：グループワーク／グループディスカッション（GD）
グループワーク・グループディスカッションはユニバーサルミュージックのインターン選考の山場です。音楽プロモーション戦略の立案・新人アーティストのブレイク施策・デジタル配信のマーケティング計画など、実際のビジネスに近いテーマが与えられることが多いとされています。チームで議論をまとめ、プレゼン形式で発表するケースも多く見られます。
評価のポイントは「発言の論理性」「チームへの貢献度」「音楽ビジネスへの知識」の3点が中心と言われています。目立とうとしすぎず、チームの議論を前進させる貢献を意識することが重要です。GD前に音楽市場のトレンドやユニバーサルミュージックの最新動向をリサーチしておくことで、発言の質が格段に高まります。
選考フロー5：個人面接
個人面接では、採用担当者や現場社員が対面またはオンラインで1対1の面談を行います。主な質問は「インターンへの志望動機」「音楽業界で実現したいこと」「学生時代に力を入れたこと（ガクチカ）」「インターンで得たいもの」などが中心とされています。深掘り質問として「なぜA&Rか（またはマーケティングか）」「具体的にどんなアーティストを手掛けたいか」といった職種・アーティスト志向の質問も出る場合があります。
面接では過度に「音楽が好き」を前面に出すだけでなく、ビジネスとして音楽産業を捉える視点を加えることで、説得力が増します。志望コースの職種理解を深め、「自分がどう貢献できるか」を具体的に語れる準備を整えておきましょう。
【ユニバーサルミュージックのインターン】インターンの倍率・難易度
ユニバーサルミュージックのインターンは、国内レコード会社の中でもトップクラスの人気を誇ります。音楽・エンタメ業界を志す就活生の応募が集中するため、倍率・難易度ともに高水準で推移していると言われています。ここでは各観点から詳しく解説します。
難易度はどれくらい？
ユニバーサルミュージックのインターン難易度は、音楽・エンタメ業界のインターンの中でも高い水準に位置づけられています。ES・Webテスト・GD・面接という複数のハードルをクリアする必要があり、各ステップで相当数の学生が絞り込まれます。特にGDと面接では、音楽ビジネスへの知識とビジネス思考の双方が問われるため、準備不足では太刀打ちできません。
一方で、大手総合商社や外資コンサルのような極端な学歴フィルターは少なく、エンタメへの熱量と具体性のある志望動機があれば挑戦できる環境です。難易度は高いものの、準備の質で十分に逆転できる選考であることが多くの体験談で語られています。
倍率が高い理由
ユニバーサルミュージックのインターン倍率が高い理由は主に3点あります。第一に、国内最大手のレコード会社という知名度とブランド力から、音楽・エンタメ業界を目指す学生が一斉に応募するためです。第二に、採用人数が毎年少数精鋭であるため、分母（応募者数）に対して分子（採用者数）が絞られやすい構造があります。
第三に、文系・理系を問わず多様な学部の学生が応募する間口の広さも競争激化の一因です。音楽好きな学生が全国から集まるため、エントリー総数は非常に多くなる傾向があります。倍率の高さを知ったうえで戦略的に準備を進めることが、ユニバーサルミュージックのインターン選考突破の前提条件です。
選考通過率はどれくらい？
ユニバーサルミュージックのインターン選考通過率は、各ステップで段階的に絞り込まれます。書類選考の通過率は30〜50%程度とも言われており、GD・面接と進むにつれてさらに厳しい選抜になるとされています。最終的にインターン参加まで至る学生は応募者全体の数%程度とも言われており、非常に高い競争を勝ち抜く必要があります。
ただし、これらの数値は口コミ・体験談をもとにした参考値であり、年度やコースによって変動します。各ステップで「次に何が問われるか」を意識した段階的な準備が、通過率を高める最も有効な戦略です。
夏と冬どっちが倍率が高い？
夏インターンと冬インターンでは、一般的に夏インターンの方が倍率が高くなる傾向があると言われています。夏インターンは就活全体の情報収集・企業研究の時期と重なることから応募者が多く、競争が激しくなりやすい構造があります。冬・春インターンは夏に参加できなかった学生や志望度が特に高い学生が集まるため、母数は少なくなるものの参加者の熱量・準備度が高い傾向があります。
いずれのタイミングでも本選考との時間的な近さという観点では、冬インターンへの参加が早期選考ルートに直結しやすいとも言われています。夏・冬それぞれにチャレンジして、複数回の受験機会を確保する戦略が有効です。
【ユニバーサルミュージックのインターン】インターン優遇はある？
ユニバーサルミュージックのインターンシップに参加した学生が本選考で優遇を受けられるかどうかは、就活生が最も気になるポイントの一つです。公式に優遇制度の詳細を発表しているわけではありませんが、体験談や口コミをもとにすると、インターン参加者は一定の優遇を受けられる可能性があると言われています。
音楽・エンタメ業界では、インターンシップが事実上の採用直結型プログラムに近い形で機能する企業も存在します。ユニバーサルミュージックについても、インターン参加実績が本選考フローに好影響を与えるケースが報告されています。
早期選考優遇
ユニバーサルミュージックのインターン参加者には、早期選考への案内が届くケースがあると複数の体験談で語られています。通常の本選考よりも早い段階で選考に入れるため、他社の選考スケジュールとの調整がしやすくなるメリットがあります。早期選考では選考ステップが一部省略される場合もあると言われていますが、内容の詳細は年度・コースによって異なります。
インターン参加後も担当社員との関係を大切にし、OB・OG訪問や質問を通じて接点を維持することが早期選考案内につながりやすいとも言われています。
本選考優遇
本選考における優遇については、インターンでの評価が一定以上だった場合に選考ステップの一部スキップや評価加点が行われる可能性があると言われています。インターン中に高いパフォーマンスを発揮した学生は、採用担当者の記憶に残りやすく、本選考でも有利なスタートを切れることがあります。
一方で、インターン参加がそのまま内定を保証するわけではありません。本選考は改めて書類・面接の審査が行われます。インターン本番を「採用選考の一部」として捉え、全力でパフォーマンスを発揮する意識が最終的な内定獲得につながります。
【ユニバーサルミュージックのインターン】選考通過するためのポイント
ユニバーサルミュージックのインターン選考を突破するためには、音楽への情熱に加えてビジネス思考と具体的な準備が欠かせません。倍率が高い選考だからこそ、「準備の質」で他の応募者と差をつけることが重要です。以下の3つのポイントを意識して取り組みましょう。
音楽ビジネスへの深い理解を示す
ユニバーサルミュージックのインターン選考では、単に「音楽が好き」という感情論ではなく、音楽産業のビジネス構造・市場トレンド・ストリーミングの変革・グローバル戦略への理解度が評価されます。ESや面接の準備段階で、ユニバーサルミュージックのアーティストラインナップ・最近のリリース施策・競合他社（ソニーミュージック・エイベックス）との違いをリサーチして言語化しておきましょう。
特に志望コース（A&R・マーケティング・宣伝）に関連する最新トレンドを把握し、「自分ならこの課題をどう解決するか」というアイデアを持っておくことが重要です。ビジネス視点の音楽論は、多くの応募者と一線を画す最大の差別化ポイントになります。
具体的なエピソードでES・面接を構成する
エントリーシートと面接の両方で、抽象的な表現ではなく「具体的なエピソード」を軸にした回答が高い評価を得やすい傾向があります。「音楽イベントの企画・運営で〇〇を達成した」「バンド活動でチームをまとめた経験から〇〇を学んだ」「音楽マーケティングの事例を研究して〇〇という仮説を立てた」など、自身の行動・成果・学びが伝わる構成を心がけましょう。
ユニバーサルミュージックのインターン選考では「この学生は入社後に何ができるか」を見極めようとしているため、過去の行動から将来のポテンシャルを伝える記述が効果的です。STAR法（状況→課題→行動→結果）を活用して、エピソードを整理することをおすすめします。
グループワークでの協調性と貢献度を高める
GD・グループワーク対策は、ユニバーサルミュージックのインターン選考で合否を分ける最も重要なステップの一つです。目立つために発言量を増やすのではなく、チームの議論を整理・前進させる役割を担うことが高評価につながりやすいとされています。司会・書記・タイムキーパーのいずれのポジションでも、「チームへの貢献」を意識した行動が求められます。
GDの事前練習として、就活仲間とのモック（模擬）GDを繰り返し行うことが最も効果的です。音楽ビジネスに関するテーマでの練習を積んでおくと、本番での発言の質と速度が大きく向上します。「チームの議論をゴールに導く貢献者」というポジションを意識することが、GD通過の最短ルートです。
【ユニバーサルミュージックのインターン】評価される人物像
ユニバーサルミュージックのインターン・本選考で評価される人物像を理解することは、選考準備の質を高めるうえで非常に重要です。音楽への情熱だけでなく、グローバルなビジネス感覚とクリエイティビティの双方を兼ね備えた人材が求められています。自分の特性とどの程度マッチしているかを確認しながら読んでみてください。
音楽への情熱とビジネス感覚を両立できる人
ユニバーサルミュージックが求める人物像の核心は、音楽への深い愛情とビジネスとしての音楽産業を俯瞰できる複眼的な視点を持っていることです。「好きだから」という情熱だけでは選考を突破することは難しく、「その情熱をどうビジネスに変換するか」という思考回路が求められます。
具体的には、ストリーミング市場の変化・SNSプロモーションの効果測定・グローバルと国内市場の違いといったビジネス課題を自分なりに考察できる学生が高く評価されます。OB・OG訪問やインターン説明会での社員の発言をもとに、「ユニバーサルミュージックが今直面している課題」を把握しておくことが有効です。「音楽ファン」から「音楽ビジネスのプロフェッショナル候補」へのマインドシフトが、評価を大きく左右します。
主体性とグローバルな視野を持つ人
世界最大の音楽グループの日本法人として、ユニバーサルミュージックはグローバルな視点で動ける人材を強く求めています。英語力の有無だけでなく、「世界の音楽トレンドを把握し、それを日本市場に展開するアイデアを提案できるか」という主体性と国際感覚が重視されます。
また、自分から課題を見つけて動く主体性も評価ポイントです。インターン期間中も「言われたことをこなす」だけでなく、「自分ならこうしたい」という提案を積極的に行う姿勢が高い評価を生みます。グローバルな音楽トレンドの情報収集を日常的な習慣にすることで、選考でも本番でも即戦力的な発言ができるようになります。
【ユニバーサルミュージックのインターン】インターンに落ちたら本選考は受けられない？
結論から言うと、ユニバーサルミュージックのインターン選考に落ちても本選考は受けられます。インターン選考の不通過は本選考への参加資格を失うことを意味するものではなく、通常の選考ルートで本選考にエントリーすることが可能です。
ただし、インターン参加者が早期選考ルートや一部選考ステップのスキップといった優遇を受けられる可能性がある一方、インターン不参加・不通過の場合は通常の本選考フロー全体を経ることになります。インターン選考を受けた事実が本選考の選考官に必ず共有されるわけでもないとされているため、「インターンに落ちたから本選考は受けにくい」と諦める必要はありません。
インターンに落ちた場合は、フィードバックを真摯に受け止め、次の選考機会（冬インターン・本選考）に向けてESや面接の準備を改善することが最善の戦略です。インターン落選を成長の機会と捉え、本選考での逆転内定を目指す姿勢が重要です。
【ユニバーサルミュージックのインターン】ユニバーサルミュージックのインターンに関するよくある質問
夏インターンは例年5〜6月頃に募集が開始され、7〜8月に開催されることが多い傾向にあります。冬・春インターンは10〜11月頃の募集で12〜3月開催が一般的です。公式採用サイト（https://www.universal-music.co.jp/jobs/）やマイナビ・リクナビを定期的にチェックし、募集開始と同時にエントリーすることを強くおすすめします。早めのエントリーが書類選考通過率の向上につながることもあります。
面接では「なぜユニバーサルミュージックを志望したのか」「音楽業界で実現したいことは何か」「学生時代に最も力を入れたこと（ガクチカ）」「インターンで得たいもの」などが頻出とされています。また「なぜA&RかマーケティングかSNSプロモーションか」という志望職種に踏み込んだ深掘り質問もあります。具体的なエピソードをSTAR法で整理し、音楽ビジネスの視点を交えた回答を準備しておきましょう。
ユニバーサルミュージックはグローバル企業のため、英語力はあれば有利に働くとされています。ただし、インターン選考において英語力が必須条件とされているかどうかは公式には明言されておらず、適性検査に英語セクションが含まれる可能性があるとも言われています。TOEIC600〜700点以上を目安に、英語でのビジネスコミュニケーションに慣れておくことが安心です。英語力よりも「音楽ビジネスへの情熱と具体的なビジネス思考」が選考の核心であるという声もあります。
【ユニバーサルミュージックのインターン】まとめ
ユニバーサルミュージックのインターンシップは、音楽・エンタメ業界を目指す28卒就活生にとって本選考への最短ルートを開く絶好の機会です。選考フローはES→書類選考→Webテスト→グループワーク→面接という複数ステップで構成されており、各段階での準備が合否を左右します。倍率は10〜20倍程度とも言われる高競争ですが、音楽ビジネスへの深い理解と具体的なエピソードで差別化することで十分に突破を狙えます。インターン参加者には早期選考優遇や本選考での加点が期待できるため、夏・冬いずれかのインターンへの積極的なエントリーをおすすめします。インターンに落ちた場合でも本選考への挑戦は可能ですので、諦めずに準備を続けましょう。音楽への情熱とビジネス感覚の両立こそが、ユニバーサルミュージックの選考で最も評価されるポイントです。
明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート
