【27卒最新】地銀グループの就職偏差値ランキング！高偏差値企業の特徴や序列と突破するための対策法

はじめに

就職活動では、企業選びの基準に悩む人も多いでしょう。

その際に参考になるのが就職偏差値です。

就職偏差値とは、企業の人気や採用難易度を偏差値形式で表した指標で、企業同士を比較しやすいのが特徴です。

本記事では、就職偏差値の考え方や見方をわかりやすく解説します。

就職偏差値とは

学生の間での志望度、企業の採用倍率、業界での地位などを総合的に加味して算出されます。

特に人気企業や大手企業ほど高い数値となる傾向があり、毎年注目されています。

就職先を選ぶ際の目安として活用されることが多いですが、あくまで参考指標のひとつに過ぎません。

地銀グループの就職偏差値ランキング

地方銀行の就職偏差値は、一言で言えば「極端な二極化」が進んでいるのが特徴です。

横浜銀行や千葉銀行、福岡銀行といった有力な第一地銀は、その地域における圧倒的なブランド力と高待遇から、就職偏差値はメガバンクや大手優良企業に匹敵する「Aランク」以上に位置します。

一方で、経営統合の渦中にある第二地銀や規模の小さな銀行は偏差値が落ち着く傾向にあります。

偏差値の数字そのものよりも、「その地域でどの程度のステータスを持っているか」が難易度に直結するため、全国一律のランキングではなく、地域ごとの序列を意識して見ることが重要です。

就職偏差値 地銀グループ

地銀グループの就職偏差値は、地域内での金融支配力やグループ規模、本部機能の集積度によって大きく差が出ます。

単体の銀行としてだけでなく、証券・リース・コンサル・IT子会社を含めた総合金融グループ化が進んでいる地銀ほど評価は高めです。

一方で全国転勤が少なく、地域密着型の働き方ができる点を重視する学生からは根強い人気があります。

この章では、知名度や年収だけでなく、グループとしての将来性やキャリアの広がりも踏まえて整理します。

【地銀グループ】SSランク（就職偏差値75以上）

SSランクは地銀の中でも別格で、都市圏金融を担う準メガ的ポジションにあるグループです。

地銀でありながら取引先規模が大きく、法人金融や市場部門の水準も高い点が評価されます。

選考では金融知識だけでなく、論理性や成長志向が強く見られる傾向があります。

将来的な転職市場での評価も高く、地銀の中ではキャリアの汎用性が高い層です。

【地銀グループ】Sランク（就職偏差値70〜74）

地銀グループの就職偏差値ランキングから見る業界別の傾向

ここからは、地銀グループの就職偏差値をより細かく分解して、業界構造や地域特性といった視点からその傾向を見ていきましょう。

「地銀」とひとくくりにされがちですが、都市圏に基盤を置く銀行と地方の中核となる銀行、あるいは単独で生き残りを図る銀行と広域連携（アライアンス）を組む銀行とでは、求められる人材も選考の難易度も大きく異なります。

偏差値は単なる入社難易度だけでなく、その銀行が置かれている市場環境や将来性への期待値を反映していることが多いのです。

ランキングの上下だけに一喜一憂するのではなく、それぞれの銀行がどのような戦略で生き残りをかけているのかという背景を理解することが、自分に合った銀行選びの第一歩となります。

ここでは4つの主要な傾向に分けて詳しく解説していきます。

都市圏上位地銀（スーパー地銀）の傾向

首都圏や大都市圏を地盤とする、いわゆる「スーパー地銀」と呼ばれるグループは、地銀業界の中でも突出して高い就職偏差値を誇ります。

具体的には横浜銀行、千葉銀行、静岡銀行などがこれに該当し、これらの銀行は資産規模もメガバンクに次ぐレベルであり、待遇面でも全国転勤のある大手企業と遜色ありません。

そのため、地元志向の学生だけでなく、都心で働きたいが転勤は避けたいという優秀な学生や、メガバンクとの併願組がこぞって応募するため、倍率は極めて高くなります。

金融知識だけでなく、法人向けコンサルティング能力などの高度なスキルが求められるため、選考では学歴フィルターに近いものが存在する場合もあり、入念な対策が必須の激戦区と言えるでしょう。

地方中核有力地銀（第一地銀）の傾向

各都道府県に本店を置き、その地域で圧倒的なシェアと知名度を誇る「第一地銀」も、依然として高い就職偏差値を維持しています。

地方においては「県庁か地銀か」と言われるほど、就職先としてのステータスは絶対的であり、親御さんや親族からの信頼も厚いため、地元の国立大学出身者や、東京の有名私大からのUターン組が優秀層として集結します。

この層の偏差値の特徴は、地域内での競争が非常に激しく、地元のトップ層同士の戦いになるという点です。

「なんとなく地元に帰りたい」という程度の動機では、地域経済への貢献意欲を強く持つライバルたちに太刀打ちできません。

地域経済のリーダーとしての自覚と覚悟が問われる選考となります。

再編・統合が進む地銀グループの傾向

近年、地銀業界では「TSUBASAアライアンス」や「コンコルディア・フィナンシャルグループ」のように、銀行同士が手を組んで持ち株会社（ホールディングス）を作る動きが加速しています。

こうしたグループ化された地銀の場合、採用窓口が一本化されているケースと、各行で別々に行われるケースがありますが、偏差値の傾向としては「グループ全体としての安定感」が評価され、人気が上昇する傾向にあります。

単独では生き残りが難しい規模でも、グループに入ることでDX（デジタルトランスフォーメーション）やシステム投資が可能になるため、将来性を懸念していた学生が戻ってきているのです。

変化を恐れず、新しい組織体制の中で柔軟に対応できる人材が求められており、従来のカチッとした銀行員像とは少し異なるタイプが評価されるようになっています。

第二地銀・地域密着型地銀の傾向

第一地銀に次ぐ規模を持つ第二地銀や、特定のエリアに深く根ざした信用金庫に近い役割を担う地銀は、偏差値という観点では上位行に比べて落ち着いている傾向があります。

しかし、これを「入りやすい」と侮ってはいけません。

これらの銀行は、中小零細企業へのきめ細やかな支援や、地域行事への積極的な参加など、泥臭い活動を厭わない姿勢を重視します。

そのため、偏差値の高い大学出身者が有利というわけではなく、コミュニケーション能力が高く、地元の人々に愛される人柄であるかが最重要視されます。

高学歴であっても「プライドが高そう」「現場仕事ができなそう」と判断されれば容赦なく落とされるため、人物重視の選考対策がカギとなります。

地銀グループの就職偏差値が高い理由

「銀行は斜陽産業」などと言われることもありますが、それでもなお、地銀グループの上位行が高い就職偏差値を維持しているのには明確な理由があります。

それは、単なる「安定」への憧れだけではなく、地域社会における特別な立ち位置や、時代に合わせて変化しようとする企業の姿勢に、多くの学生が魅力を感じているからです。

親世代からの根強い人気に加え、最近では地方創生やDXといった新しいキーワードに惹かれる学生も増えています。

なぜ優秀な学生たちがこぞって地銀を目指すのか、その背景にある魅力やメリットを深く理解することで、志望動機をより強固なものにできるはずです。

ここでは主な4つの理由を深掘りします。

地域における圧倒的なステータスと信頼

地方において、その地域の有力地銀に就職することは、公務員と並んで最も社会的信用が得られるキャリアの一つです。

住宅ローンの審査、結婚、親戚付き合いなど、人生のあらゆる場面で「〇〇銀行さんなら安心だ」という看板の力を実感することになります。

特に地方では、企業経営者や地域の有力者と対等に話ができる若手の職業は限られており、地銀の行員という肩書きは強力な武器になります。

「生まれ育った地域で、誰からも認められる仕事がしたい」という承認欲求や誇りを満たしてくれる環境は、他の業界には代えがたい魅力であり、これが優秀な地元志向の学生を引きつけ、偏差値を高止まりさせている最大の要因と言えます。

転勤範囲の限定とワークライフバランス

全国転勤が前提となるメガバンクや大手メーカーとは異なり、地銀の転勤範囲は基本的に「県内または近隣県」に限られます。

「将来的にマイホームを持ちたい」「親の近くで暮らしたい」と考える学生にとって、生活拠点が大きく変わらないという安心感は非常に大きなメリットです。

また、近年では働き方改革が進み、残業時間の削減や育児休業の取得促進、フレックスタイム制の導入など、長く働き続けられる環境整備に力を入れている地銀が増えています。

キャリアとプライベートの両立（ワークライフバランス）を重視する現代の学生にとって、地元で安定した生活基盤を築きながら働ける地銀は、非常に現実的で賢い選択肢として映っているのです。

地域経済の活性化・コンサルティング業務への進化

「預金と融資」という従来の銀行業務だけでなく、M&A、事業承継、ビジネスマッチング、観光振興など、地域企業が抱える課題を解決するコンサルティング業務へと仕事の幅が広がっています。

ただお金を貸すだけでなく、企業の経営に深く入り込み、地域経済を活性化させるダイナミックな仕事ができる点にやりがいを感じる学生が増えています。

特に、地方創生に興味がある学生にとって、地銀は地域のリソース（人・モノ・金・情報）を繋ぎ合わせるハブとしての役割を果たせる絶好のフィールドです。

行政や大学とも連携しながら街づくりに関われるチャンスもあり、こうした社会貢献性の高さが志望度の高い学生を集める要因となっています。

デジタル化・DX推進による新領域への挑戦

「銀行＝堅い・アナログ」というイメージは過去のものになりつつあります。

現在、多くの地銀がフィンテックやアプリ開発、キャッシュレス決済の普及など、デジタル分野への投資を加速させています。

銀行内にシステム部門を強化したり、別会社としてデジタル専門の子会社を設立したりする動きも活発です。

これにより、文系学生だけでなく、情報系の理系学生や、新しいビジネスモデルに興味のあるイノベーション志向の学生もターゲットになってきています。

古い体質を変え、テクノロジーの力で地域を変えようとする変革期にあるからこそ、チャレンジ精神旺盛な学生にとって魅力的な就職先として再評価され、偏差値を押し上げているのです。

地銀グループの高偏差値企業に内定するための対策

倍率の高い人気地銀の内定を勝ち取るためには、単に「地元が好きです」とアピールするだけでは不十分です。

採用担当者は、「なぜ他の企業や自治体ではなく、うちの銀行なのか」「厳しい金融環境の中で、どのように収益に貢献できるのか」をシビアに見極めています。

高偏差値の学生が集まる中で頭一つ抜け出すためには、地域への愛着だけでなく、銀行員としての適性やビジネス視点を持っていることを証明しなければなりません。

ここでは、ライバルに差をつけ、選考を有利に進めるための具体的かつ実践的な対策を4つ紹介します。

「なぜその地域か」と「なぜ銀行か」の掛け合わせ

地銀の志望動機で最も重要なのは、「エリアへの想い」と「銀行ビジネスへの理解」を論理的にリンクさせることです。

「地元が好きだから貢献したい」だけなら公務員や地元のメーカーでも可能です。

「この地域の産業を成長させるためには、資金と情報の両面からの支援が不可欠であり、それができるのは御行しかない」といったように、銀行ならではの機能をどう活用したいかを語る必要があります。

また、Uターン就職の場合は、「なぜ東京ではなく地元なのか」という問いに対して、納得感のある理由を用意しましょう。

単なる郷愁ではなく、キャリアの選択としてその地域を選んだという強い意志を示すことが、面接官の心を動かすポイントです。

「ストレス耐性」と「泥臭さ」のアピール

銀行の仕事は、華やかな側面ばかりではありません。

融資の回収や厳しいノルマ、気難しい経営者との折衝など、精神的なタフさが求められる場面も多々あります。

スマートに仕事をこなす知性も必要ですが、それ以上に「断られても足を運ぶ」「相手の懐に飛び込む」といった泥臭い行動力が評価されます。

学生時代の経験を語る際は、チームリーダーとして皆をまとめた綺麗なエピソードだけでなく、困難な状況や理不尽な環境下でも逃げずにやり遂げた経験を意識して盛り込みましょう。

「この学生なら、辛いことがあっても辞めずに頑張ってくれそうだ」という安心感を面接官に与えることが、内定への近道となります。

金融業界のトレンドと志望行の独自戦略の研究

地銀業界は今、マイナス金利政策の影響や人口減少など、厳しい向かい風の中にあります。

そのため、業界全体の課題やトレンド（フィンテック、異業種連携、店舗統廃合など）について、自分なりの意見を持っておくことが大切です。

その上で、志望する銀行がどのような戦略で生き残りを図ろうとしているのかを企業研究で深掘りしましょう。

「御行は近隣の〇〇銀行と提携し、ビジネスマッチングに力を入れている点に魅力を感じた」など、具体的な施策に触れながら志望動機を語ることで、本気度の高さが伝わります。

ホームページや統合報告書を読み込むだけでなく、実際に店舗に足を運んで雰囲気を感じ取るのも有効な対策です。

インターンシップ参加による早期接触

地銀の採用において、インターンシップへの参加は極めて重要です。

多くの地銀が、インターンシップ参加者を対象とした早期選考ルートや、座談会への招待などの優遇措置を用意しています。

また、実際の業務を体験するワークを通じて、銀行業務のリアルな難しさややりがいを肌で感じることができるため、面接での受け答えに深みが出ます。

現場の行員と直接話せる貴重な機会ですので、積極的に質問をして顔と名前を覚えてもらうくらいの気概で臨みましょう。

インターンシップで得た情報や感じた社風を志望動機に組み込むことで、「ネットの情報を切り貼りしただけの志望動機」とは一線を画す、説得力のあるアピールが可能になります。

地銀グループの就職偏差値に関するよくある質問

最後に、地銀グループを目指す就活生からよく寄せられる質問に、アドバイザーの視点から本音で回答していきます。

「実際のところどうなの？」という不安や疑問を解消しておくことは、自信を持って面接に臨むために不可欠です。

ノルマの厳しさや将来性など、聞きづらいけれど気になるポイントについて、忖度なしのリアルな実情をお伝えします。

ここを読んで、入社後のミスマッチを防ぐための判断材料にしてくださいね。

やっぱり「ノルマ」はきついですか？

正直に言えば、ノルマ（目標）は存在しますし、楽ではありません。

銀行は営利企業ですから、融資額や投資信託の販売額など、数字での成果が求められるのは当然のことです。

ただし、昔のように「自爆営業（行員が自腹で商品を買うこと）」を強要したり、怒号が飛び交ったりするような環境は、コンプライアンス重視の現代では激減しています。

現在は「プロセス評価」を導入する銀行も増えており、単なる数字だけでなく、お客様のためにどう行動したかという過程も評価されるようになっています。

「ノルマ＝悪」と捉えるのではなく、「目標があるから成長できる」とポジティブに捉えられる人の方が、銀行員に向いていると言えるでしょう。

地銀って将来、合併してなくなるの？

地銀の再編・統合は今後も間違いなく進んでいきます。

しかし、「合併＝倒産・解雇」ではありません。

むしろ、規模を拡大して経営基盤を強化するための前向きな統合がほとんどです。

合併によって、活躍できるフィールドが県外に広がったり、新しいポストが生まれたりするチャンスでもあります。

重要なのは、どの銀行とくっついても活躍できる「個の力」を身につけることです。

志望する銀行が現在どのようなアライアンス（連携）に属しているかを確認し、将来的な再編の可能性も含めて、その変化を楽しめるかどうかを自問自答してみてください。

変化を恐れる人には厳しい環境ですが、変化をチャンスと捉える人には面白い時代です。

資格は今のうちに取っておくべきですか？

「入社までに簿記やFP（ファイナンシャルプランナー）を取っておくべきですか？」という質問は非常に多いですが、選考の時点では「必須ではないが、あると意欲のアピールになる」程度です。

内定後に取得を義務付けられることが多いため、今のうちに勉強を始めておけば入社後のスタートダッシュが楽になるのは間違いありません。

しかし、資格を持っていること自体よりも、「なぜその資格を勉強しようと思ったのか」という目的意識の方が面接では評価されます。

資格勉強に時間を使いすぎて、自己分析や企業研究がおろそかになっては本末転倒です。

まずは就活対策を優先し、余裕があれば入門レベルの資格に挑戦するスタンスで良いでしょう。

配属先や勤務地は選べますか？

基本的に、初期配属やその後の転勤先を自分で完全に選ぶことは難しいと考えてください。

多くの地銀では、入社後はまず支店に配属され、預金や融資などの基礎業務を経験します。

その後、適性や実績に応じて本部への異動や、希望する部署への配置転換が行われます。

ただし最近では、「コース別採用」や「ジョブ型採用」を導入し、初期配属から専門部署（システム、市場運用など）を確約する銀行も増えてきています。

もし特定の業務に強いこだわりがある場合は、そうした採用コースがある銀行を選ぶか、自己申告制度（キャリアチャレンジ制度）が活発かどうかを企業研究で確認しておくことが重要です。

まとめ

地銀グループの就職偏差値やその特徴について解説してきました。

地銀は今、大きな変革期にあります。

だからこそ、単なる安定志向ではなく、「地域を自分の手で盛り上げたい」「新しい銀行の形を作りたい」という熱意を持った学生にとっては、これ以上ないほど面白いフィールドです。

偏差値やランキングはあくまで一つの目安に過ぎません。

大切なのは、あなたがその地域で、その銀行で、どんな未来を描きたいかです。

この記事が、あなたの地銀就職への不安を払拭し、一歩踏み出す勇気になれば嬉しいです。

監修者

柴田貴司

明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート