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就職偏差値とは
企業の人気や採用難易度を偏差値形式で数値化した指標です。
学生の間での志望度、企業の採用倍率、業界での地位などを総合的に加味して算出されます。
特に人気企業や大手企業ほど高い数値となる傾向があり、毎年注目されています。
就職先を選ぶ際の目安として活用されることが多いですが、あくまで参考指標のひとつに過ぎません。
ソフトバンクグループの就職偏差値ランキング
ソフトバンクグループの就職偏差値は、企業や職種によって「雲泥の差」があるのが最大の特徴です。
持株会社であるソフトバンクグループ株式会社(SBG)は、採用人数が極めて少なく、世界最高峰の人材が集まるため、偏差値は測定不能に近い「SSランク」です。
一方、事業会社であるソフトバンク株式会社(通信・ICT)や、LINEヤフー、PayPayなどのグループ各社は、採用人数が多いため倍率は分散しますが、それでも偏差値60以上の難関企業に位置付けられます。
単に「ソフトバンクに行きたい」ではなく、どの会社のどの事業に携わりたいかによって、対策の方向性と難易度が大きく変わることをまずは理解しておきましょう。
【ソフトバンクグループ】SSランク(就職偏差値78以上)
- グループの中枢を担い、経営・戦略・先端技術領域に直接関与する企業群
- 採用人数が非常に少なく、選考倍率が極端に高い
- 論理思考力・戦略視点・グローバル志向が強く求められる
- グループ全体の意思決定や投資戦略に影響を与えるポジションが多い
【80】ソフトバンクグループ株式会社(純粋持株・戦略部門)
【79】Arm Limited(半導体IP・グローバル中核会社)
【78】SB Intuitions(AI研究・基盤技術)
SSランクはソフトバンクグループの頭脳部分を担う企業であり、一般的な就活市場でも別格の難易度となる。
新卒採用枠は極めて限定的で、書類段階から厳しい選考が行われます。
経営視点や先端技術への理解が重視され、学生時代の実績がはっきり評価されます。
入社後の裁量も大きく、将来の市場価値はグループ内でも最上位です。
【ソフトバンクグループ】Sランク(就職偏差値75〜77)
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- 通信・IT・インターネット領域でグループを牽引する主力会社
- 新卒人気が非常に高く、選考プロセスも長め
- 総合職・エンジニアともに高い水準のスキルが求められる
- 若手のうちから責任ある業務を任されやすい
【77】ソフトバンク株式会社(通信・DX・IT基盤)
【76】ヤフー株式会社(プロダクト・広告・データ活用)
【75】LINEヤフー株式会社(プラットフォーム運営)
Sランクは一般就活生からの認知度・人気ともに非常に高く、ソフトバンクグループの看板企業が揃う層である。
選考では論理力・思考体力・成長意欲が重視されます。
スピード感のある文化のため、主体的に動ける人材が評価されやすいです。
キャリアの選択肢が広く、転職市場での評価も高い水準にあります。
【ソフトバンクグループ】Aランク(就職偏差値70〜74)
- グループ内で専門機能を担う中核子会社が中心
- 事業内容が明確で、配属後のミスマッチが起きにくい
- Sランク企業より採用枠が広く、現実的な難易度
- キャリア専門性を高めやすい
【74】PayPay株式会社(決済・金融サービス)
【72】Zホールディングス(※統合前の中核組織系)
【70】SBテクノロジー(ITインフラ・セキュリティ)
Aランクは専門性を軸にキャリアを積みたい学生にとってバランスの良い層である。
事業領域が比較的安定しており、腰を据えてスキルを伸ばしやすいです。
新卒採用数も一定あり、準備すれば十分に狙える難易度です。
将来的にグループ内外へキャリアを広げやすいポジションです。
【ソフトバンクグループ】Bランク(就職偏差値65〜69)
- IT運用・システム支援・事業サポートを担う子会社が中心
- 実務ベースでスキルを積み上げられる環境
- Aランクより知名度は下がるが安定性は高い
- グループ内でのキャリア横断が現実的
【69】ソフトバンク・テクノロジーグループ各社
【67】PayPayカード株式会社
【65】SBモバイルサービス(運用・サポート)
Bランクは安定した環境でIT・運用・業務基盤スキルを身につけたい学生に向いている。
派手さはないものの、長期的なキャリア形成には向いています。
業務理解が深まれば、上位会社への異動や転職も視野に入ります。
堅実志向の学生から一定の支持があります。
【ソフトバンクグループ】Cランク(就職偏差値60〜64)
- カスタマーサポート・事務・オペレーション系が中心
- 地域配属前提の企業も多い
- 人物面・継続力が評価されやすい
- 業務内容は比較的明確
【64】ソフトバンク・カスタマーサポート系子会社
【62】LINE関連オペレーション会社
【60】グループ内業務支援会社
Cランクはグループの現場運営を支える重要な役割を担う層である。
表に出ることは少ないが、事業を回す上で欠かせない存在です。
キャリアアップには主体的なスキル習得が必要になります。
安定志向の学生に向いた選択肢です。
【ソフトバンクグループ】D・Eランク(就職偏差値50〜59)
- 採用規模が小さい専門子会社や間接部門が中心
- 新卒採用を毎年行わない会社も多い
- キャリア入口というより特定スキル前提のポジションが多い
- グループ内でも情報が少ないため、志望時は慎重な企業研究が必要
【59】ソフトバンクグループ関連の業務特化子会社
【57】地域拠点を持つ小規模グループ会社
【55】バックオフィス・専門支援系会社
D・Eランクは一概に悪いわけではなく、キャリア後半や専門特化型として選ばれるケースが多い層である。
新卒向けの情報が少なく、志望動機の整理が特に重要になります。
会社ごとの差が大きいため、実態把握が不可欠です。
安定性重視や地域志向の学生に向く場合もあります。
ソフトバンクグループの就職偏差値ランキングから見る業界別の傾向
ソフトバンクグループは、単なる通信会社ではありません。
インターネット、金融、エネルギー、そしてAI・ロボットと、その事業領域は多岐にわたります。
就職偏差値ランキングを俯瞰すると、それぞれの業界特性や求められる人材像の違いが浮き彫りになります。
全体としては「変化への対応力」や「デジタルへの感度」が高い人材を好む傾向にありますが、部門ごとに見ると、より専門的なスキルや特定の資質が重視されています。
このセクションでは、グループ内の主要な4つの事業領域にスポットを当て、それぞれの就職偏差値の傾向と特徴を深掘りしていきます。
自分が興味を持っている分野が、グループ全体の中でどのような立ち位置にあり、どのような競争環境にあるのかを把握することは、キャリア戦略を立てる上での重要な羅針盤となります。
漠然とした憧れを、確かな志望動機へと変換するために、各領域の詳細を見ていきましょう。
投資・戦略統括領域(SBG本体)の異次元の難易度
ソフトバンクグループ株式会社(SBG)は、世界中のユニコーン企業に投資を行う「戦略的持株会社」です。
ここの新卒採用は極めて限定的であり、実施されない年もあるほど狭き門です。
採用ターゲットは、ビジネスレベルの英語力はもちろん、財務・ファイナンスへの深い造詣や、グローバルな視点を持つトップ層の学生です。
そのため、就職偏差値は外資系投資銀行や戦略コンサルティングファームと同等、あるいはそれ以上に設定されており、国内企業としては最高峰の難易度を誇ります。
ここで求められるのは、孫正義氏のビジョンを直接支え、世界規模の資金を動かすための圧倒的な知的体力と精神力です。
一般的な就活対策では太刀打ちできず、学生時代からの起業経験や、特筆すべき研究成果、あるいはビジネスコンテストでの優勝経験など、卓越した実績が求められることが多いです。
選考プロセスも特殊で、AI動画面接や難解なケーススタディが課されることもあります。
もしこの領域を目指すのであれば、「就活」という枠を超えたハイレベルな自己研鑽が不可欠であり、世界で戦える実力を証明する必要があります。
通信・ICT事業領域(ソフトバンク株式会社)のハイレベルな競争
多くの就活生が「ソフトバンク」としてイメージし、エントリーするのがこの事業会社であるソフトバンク株式会社です。
国内通信事業を基盤としつつ、法人ソリューションや新規事業開発にも注力しています。
採用人数は数百人規模と多いものの、知名度と人気の高さから倍率は常に高く、就職偏差値は「Aランク」相当の難関です。
ここでは、営業職(コンシューマ・法人)、エンジニア職、企画職など職種別採用が行われており、それぞれの職種で求められる適性が明確に分かれているのが特徴です。
特に近年は「デジタルの社会実装」を掲げているため、文系職種であってもITリテラシーやデジタルツールへの親和性が強く求められます。
営業職であれば、単にモノを売るだけでなく、クライアントの課題をテクノロジーでどう解決するかという提案力が問われます。
一方、エンジニア職では技術力に加え、ビジネスサイドと連携してサービスを形にするコミュニケーション能力が重視されます。
学歴フィルターは比較的緩やかですが、その分、「ソフトバンクの変化のスピードについていけるか」という適性面での選別が厳しく行われるため、カルチャーフィットの対策が重要です。
インターネット・メディア領域(LINEヤフーなど)の人気と専門性
LINEヤフー株式会社(旧Zホールディングス傘下)をはじめとするインターネット・メディア領域の企業群も、ソフトバンクグループの中核を担っています。
私たちの生活に欠かせない「LINE」や「Yahoo! JAPAN」といった強力なプラットフォームを持っているため、学生からの知名度は抜群で、就職偏差値も非常に高い水準を維持しています。
特に、Webサービスやアプリ開発に携わりたいエンジニア志望の学生や、マーケティング・企画職を志す学生からの人気が集中しており、クリエイティブかつ先進的な環境が魅力です。
この領域では、ユーザー視点でのサービス企画力や、データを活用した改善能力が厳しく問われます。
面接では「普段どんなアプリを使っているか」「自分ならどう改善するか」といった具体的なアイデアを求められることも多く、日頃からの情報感度が合否を分けます。
また、エンジニア採用においては、Githubでのコード公開やハッカソンへの参加経験など、実務に近いスキルセットが評価される傾向にあります。
自由闊達な社風で知られていますが、その裏には成果に対するシビアな姿勢とプロフェッショナル意識が求められることを理解しておく必要があります。
フィンテック・決済領域(PayPayなど)の急成長と将来性
「PayPay」の爆発的な普及により、ソフトバンクグループのフィンテック領域は今、最も熱い注目を集めています。
PayPay株式会社やSBペイメントサービスなどは、キャッシュレス決済のインフラを担う企業として急成長しており、採用意欲も旺盛です。
ベンチャー気質が色濃く残る環境でありながら、ソフトバンクグループの資源を活用できるため、「安定×挑戦」を求める学生にとって理想的な環境と言えます。
就職偏差値も年々上昇傾向にあり、優秀な人材が集まる激戦区となっています。
この領域で求められるのは、未整備な環境でも自ら道を切り拓く「開拓者精神」です。
サービスが急速に拡大している最中であるため、社内のルールや仕組みも日々変化しています。
そうしたカオスな状況を楽しめる柔軟性と、圧倒的なスピード感が不可欠です。
選考では、変化の激しい業界でどのように貢献できるか、自分なりの仮説を持って語ることが重要です。
また、金融という信頼が第一の事業であるため、大胆な挑戦心と同時に、緻密なリスク管理能力や誠実さもバランスよく評価されるポイントとなります。
ソフトバンクグループの就職偏差値が高い理由
ソフトバンクグループの就職偏差値が高い背景には、「ソフトバンク」というブランド力以上の、構造的な理由が存在します。
それは、日本企業離れしたスケールの大きなビジョンと、それを実現するための強力な「成長環境」と「待遇」がセットになっているからです。
多くの学生が「ここでなら、自分の市場価値を最大化できる」と直感する要素が、同社には詰まっています。
このセクションでは、なぜこれほどまでに多くの優秀な学生がソフトバンクグループを目指すのか、その核心にある魅力的な理由を4つの視点から解説します。
これらを理解することは、単なる企業研究にとどまらず、面接で「なぜ他社ではなくソフトバンクなのか」を熱く語るための強力な材料になります。
表面的なかっこよさだけでなく、実利的なメリットもしっかりと把握していきましょう。
「情報革命」を牽引する圧倒的なビジョンと将来性
ソフトバンクグループを語る上で欠かせないのが、創業者である孫正義氏が掲げる「情報革命で人々を幸せに」という壮大な経営理念です。
300年先を見据えたビジョンを持ち、AI、ロボット、IoTといった最先端テクノロジーへ巨額の投資を行い続けています。
この世界規模の視座と実行力は、他の日本企業にはない唯一無二の魅力です。
既存の枠組みにとらわれず、常に未来をつくり出そうとする姿勢に共感し、「歴史に残るような大きな仕事がしたい」と考える野心的な学生が集まるため、自然と偏差値が高くなります。
また、単なる通信キャリアの枠を超え、世界中の有望なAI企業群(AI群戦略)との連携を進めている点も、将来性を感じさせる大きな要因です。
通信事業で得た安定的な収益を、次なる成長分野へ大胆に再投資するサイクルが確立されており、企業の成長が止まる気配がありません。
変化の激しい現代において、常に最先端の領域に関わり続けられるという期待感こそが、優秀な人材を引きつける最大の磁力となっています。
実力主義に基づく高い報酬水準とインセンティブ
「やった分だけ正当に評価されたい」と願う学生にとって、ソフトバンクグループの報酬制度は非常に魅力的です。
年功序列が色濃く残る多くの日本企業とは異なり、年齢や社歴に関係なく、成果を出した人が報われる実力主義(メリトクラシー)が徹底されています。
初任給の水準も高く設定されており、さらに成果に応じた賞与やインセンティブが加算されるため、20代のうちから同世代を大きく上回る年収を手にすることも可能です。
特に注目すべきは、優秀な人材を繋ぎ止めるためのストックオプション制度や、独自の報奨制度などが充実している点です。
若手であっても、プロジェクトを成功させれば大きなリターンを得られるチャンスがあり、それがモチベーションの源泉となっています。
また、エンジニア職など特定の専門スキルを持つ人材に対しては、特別な給与体系を用意するなど、市場価値に見合った待遇を提供する姿勢も明確です。
このフェアで競争的な報酬体系が、上昇志向の強いハイレベルな学生層のエントリーを促進しています。
「スマート&ファン」な働き方と最先端のオフィス環境
ソフトバンクグループは、働き方改革にも先進的に取り組んでいます。
「Smart & Fun!」をスローガンに掲げ、ITツールを駆使して業務効率を最大化し、その分生まれた時間をクリエイティブな活動やプライベートに充てることを推奨しています。
コアタイムのないスーパーフレックス制や、場所にとらわれないテレワークの導入はもちろん、副業も解禁されており、個人の自律的なキャリア形成を後押ししています。
また、竹芝の新本社ビルをはじめとするオフィス環境は、まさに「未来のワークプレイス」を体現しています。
AIカメラやIoTセンサーが張り巡らされ、社員同士のコミュニケーションを活性化させる仕掛けが随所に施されています。
「かっこいいオフィスで、最先端の働き方をしたい」という学生の憧れを具現化したような環境です。
このように、ハード面(オフィス)とソフト面(制度)の両方から社員のパフォーマンスを最大化する環境への投資を惜しまない姿勢が、就職人気と偏差値を押し上げる要因となっています。
多様なキャリアパスと「ソフトバンクアカデミア」
入社後のキャリアの広がりも、ソフトバンクグループの大きな魅力です。
グループ内には多種多様な事業会社が存在し、公募制度である「ソフトバンクグループフリーエージェント制度」や「ジョブポスティング制度」を利用して、自ら手を挙げて異動に挑戦することができます。
通信の営業から新規事業の企画へ、あるいは管理部門からテック企業へといった具合に、転職をせずとも社内でキャリアチェンジが可能な仕組みが整っています。
さらに、孫正義氏の後継者発掘・育成を目的とした「ソフトバンクアカデミア」の存在も忘れてはなりません。
高い志を持てば、若手社員であっても経営帝王学を学ぶチャンスが開かれています。
また、社内起業制度「ソフトバンクイノベンチャー」では、自分のアイデアを事業化し、子会社の社長になる道も用意されています。
このように、「安定した大企業」にいながら「ベンチャーのような挑戦」ができるというハイブリッドな環境が、成長意欲の高い学生にとって代えがたい価値となっています。
ソフトバンクグループの高偏差値企業に内定するための対策
ソフトバンクグループの内定を勝ち取るためには、一般的な「優秀さ」のアピールだけでは不十分です。
この会社には「ソフトバンクらしさ」と呼ばれる独自のカルチャーが色濃く存在し、それに合致するかどうかが選考の決定的な鍵となります。
どれだけ学歴が高くても、どれだけ資格を持っていても、この企業のDNAに共鳴できなければ内定は遠のきます。
ここでは、数多くの就活生を見てきたアドバイザーとしての経験をもとに、ソフトバンクグループの選考を突破するための具体的なアクションプランを4つ提示します。
これらは精神論だけでなく、実際の選考プロセスで評価されるポイントを突いた実践的な対策です。
自分の経験を振り返りながら、これらの方策をエントリーシートや面接に取り入れていってください。
「ソフトバンクバリュー」への共感と体現エピソード
ソフトバンクには「No.1」「挑戦」「逆算」「スピード」「執念」という5つのバリュー(行動指針)があります。
選考では、これらを自身の経験として体現できているかが徹底的に見られます。
単に「バリューに共感しました」と言うのではなく、過去の経験の中で、これらの要素を発揮して成果を出した具体的なエピソードを用意する必要があります。
例えば、「No.1」であれば、サークルやアルバイト、ゼミなど、どんな小さな領域でも構わないので、誰にも負けない成果を目指して努力した経験を語りましょう。
「挑戦」であれば、失敗を恐れずに新しい環境や困難な課題に飛び込んだ経験が響きます。
重要なのは、結果そのものよりも、そのプロセスにおける「思考」と「行動量」です。
「なぜ高い目標を掲げたのか」「壁にぶつかった時どう乗り越えたか」を、5つのバリューというレンズを通して言語化してください。
自分の言葉でバリューを再定義できるレベルまで落とし込むことが、内定への第一歩です。
変化を楽しむ「適応力」と「ポジティブさ」のアピール
ソフトバンクグループは「朝令暮改」が当たり前の文化です。
昨日決まった方針が、今日の市場環境の変化を受けてガラリと変わることも珍しくありません。
そのため、選考では変化に対する耐性と、それをチャンスと捉えるポジティブなマインドが重視されます。
面接で「入社後にやりたいこと」を聞かれた際も、一つのことに固執しすぎず、「状況に応じて柔軟に目標を修正し、最適解を追求できる」姿勢を見せることが大切です。
自己PRやガクチカ(学生時代に力を入れたこと)では、予期せぬトラブルや急な変更に見舞われた際、どのように気持ちを切り替え、前向きに対応したかというエピソードを盛り込むと効果的です。
「変化を楽しめる」というのは、単に流されることではありません。
変化の中に面白みを見出し、自ら主体的に動けるということです。
「カオスな状況こそ燃える」といったバイタリティをアピールできれば、面接官に「ウチの会社でやっていけそうだ」という確信を与えることができます。
数字とロジックに基づいた「プレゼンテーション能力」
孫正義氏が「数字で語れ」と常々口にしているように、ソフトバンクグループでは論理的思考力と計数感覚が非常に重視されます。
感情や熱意だけではビジネスは動かないという共通認識があるため、面接という場であっても、事実と数字に基づいたロジカルな受け答えが求められます。
質問に対して結論から簡潔に答える(PREP法)ことはもちろん、自分の成果を定量的に示す準備をしておきましょう。
「サークルの集客を頑張りました」ではなく、「前年比120%増の〇〇人を集客しました。
そのために××という課題に対し、△△という施策を打ちました」といった具合です。
また、ソフトバンクの面接では、プレゼンテーション形式の選考が行われることもあります。
ここでは資料の見栄えよりも、主張の根拠が明確か、論理の飛躍がないかが厳しくチェックされます。
日頃からニュースや企業の動きに対して「なぜ?」と問いかけ、自分なりのロジックを組み立てるトレーニングをしておくことをお勧めします。
インターンシップ「JOB-MATCH」への参加
ソフトバンク株式会社の内定獲得に向けた王道ルートとも言えるのが、インターンシップ(就労体験)です。
特に、地方創生や新規事業立案など、実際の業務に近いテーマに取り組むインターンは、「JOB-MATCH」と呼ばれる選考直結型のプロセスへの入り口となることが多く、非常に重要です。
ここでは、社員メンターからのフィードバックを通じて、自分の適性を見極められるだけでなく、社員に対して直接アピールできる絶好の機会となります。
インターン選考自体も倍率は高いですが、挑戦する価値は十分にあります。
もし参加できた場合は、受け身の姿勢は厳禁です。
チームの中でリーダーシップを発揮したり、議論を前に進めるための発言を積極的に行ったりと、主体的な行動が評価されます。
また、インターン期間中に社員の働き方やカルチャーを肌で感じることで、本選考での志望動機に深みが出ます。
「現場を知っている」という事実は、面接での最強の武器になりますので、早期から情報をキャッチし、積極的に応募しましょう。
ソフトバンクグループの就職偏差値に関するよくある質問
ソフトバンクグループはその知名度の高さゆえに、様々な噂やイメージが先行しがちです。
「激務なのではないか?」「英語ができないとダメなのか?」といった不安を持つ就活生も少なくありません。
しかし、インターネット上の不確かな情報に踊らされて、せっかくのチャンスを逃してしまうのは非常にもったいないことです。
ここでは、就活生から特によく寄せられる質問に対して、Webライターとして取材した事実やアドバイザーとしての知見をもとに、率直かつ丁寧に回答します。
疑問を解消し、クリアな気持ちで選考に臨めるよう、正しい情報をインプットしておきましょう。
Q. 「激務」「ブラック」という噂は本当ですか?
かつてのソフトバンクは、急成長に伴う業務過多で「不夜城」と呼ばれることもありましたが、現在は状況が大きく変わっています。
働き方改革が強力に推進されており、残業時間の削減や有給休暇の取得が徹底されています。
実際に「健康経営優良法人(ホワイト500)」にも認定されており、労働環境は極めて健全化されていると言えます。
もちろん、プロジェクトの佳境など繁忙期はありますが、それはどの企業でも同じです。
ただし、「楽ができる」という意味ではありません。
限られた時間の中で高い成果を出すことが求められるため、密度の濃い働き方が必要になります。
「ダラダラ残業する」のではなく「短時間で集中して成果を出す」というスタイルです。
これを「激務」と捉えるか「成長環境」と捉えるかは個人の価値観次第ですが、理不尽な長時間労働を強いられるような環境ではないので安心してください。
Q. 配属リスク(配属ガチャ)はありますか?
ソフトバンク株式会社の新卒採用では、職種別採用(総合職、エンジニア職など)を行っていますが、総合職の「総合コース」で入社した場合、初期配属はコンシューマ営業(ショップや量販店の支援など)になるケースが多いのが実情です。
これを「配属ガチャ」とネガティブに捉える学生もいますが、現場を知ることはその後のキャリアにおいて非常に重要な資産になります。
顧客接点の最前線を経験したからこそ、本質的な企画や提案ができるようになるからです。
また、最近では「ジョブマッチ選考」など、特定の職務領域を確約する採用コースも増えています。
どうしても初期配属から特定の業務に就きたい場合は、そうしたコースを選択するのも一つの手です。
さらに、入社後一定期間が経てば、前述した「フリーエージェント制度」などで希望の部署へ異動するチャンスも豊富にあります。
初期配属がゴールではなく、キャリアのスタート地点であるという長期的な視点を持つことが大切です。
Q. ソフトバンクグループ(持株会社)とソフトバンク(通信)の違いは?
これは非常に重要な質問です。
混同している学生が多いのですが、両社は全く別の会社だと考えてください。
「ソフトバンクグループ株式会社(SBG)」は、孫正義氏が率いる投資会社であり、主な業務は世界中の企業への投資と管理です。
新卒採用は非常に少なく、極めて狭き門です。
一方、「ソフトバンク株式会社(SB)」は、私たちが普段利用しているスマホやインターネット回線を提供する通信事業会社であり、こちらは毎年多くの新卒を採用しています。
就活生の皆さんが一般的に「ソフトバンクを受ける」と言う場合、99%は後者のソフトバンク株式会社(通信)を指します。
両社では求められるスキルも、働き方も、待遇も異なります。
自分がどちらに興味があるのか、あるいはグループ内のLINEヤフーやPayPayに興味があるのか、組織図をしっかりと確認し、エントリー先を間違えないように注意しましょう。
Q. 営業ノルマは厳しいですか?
ソフトバンクは営業力が非常に強い会社であり、目標数字(ノルマ)に対する意識は高いです。
「目標必達」の文化が根付いているため、数字に対するプレッシャーがないと言えば嘘になります。
しかし、それは「詰められる」という恐怖によるマネジメントではなく、「どうすれば達成できるか」をチームで知恵を出し合う前向きな厳しさです。
デジタルツールを活用した効率的な営業活動が推奨されており、精神論だけで数字を追うような古い体質ではありません。
また、高い目標を達成した際には、相応のインセンティブや評価が与えられるため、達成感を味わいやすい環境でもあります。
厳しい目標をクリアしていくプロセスを楽しめる人にとっては、これ以上ない成長環境と言えるでしょう。
営業としての基礎体力をつけたいなら、間違いなくおすすめできる環境です。
まとめ
ソフトバンクグループの就職偏差値とその対策について解説してきました。
この会社は、偏差値の高さや難易度もさることながら、「自分の殻を破りたい」「世の中にインパクトを与えたい」という情熱を持った学生を何よりも求めています。
ランキングの数字に怯む必要はありません。
大切なのは、ソフトバンクの掲げるビジョンに共感し、変化を恐れずに挑戦し続ける覚悟があるかどうかです。
この記事で紹介した対策を参考に、あなたなりの「ソフトバンクらしさ」を見つけ出し、自信を持って選考に挑んでください。
明治大学院卒業後、就活メディア運営|自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート











