【EY】27卒早期選考や本選考の時期と選考フローを徹底解説!インターン優遇・Webテストはあるのか疑問も解決!【2026年最新版】

【EY】27卒早期選考や本選考の時期と選考フローを徹底解説!インターン優遇・Webテストはあるのか疑問も解決!【2026年最新版】

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【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) 】本選考・早期選考はいつから始まる?

EYストラテジー・アンド・コンサルティング(以下、EY)は、外資系総合コンサルティングファームの中でも特に就活生から高い人気を誇る企業です。

27卒の皆さんがEYからの内定を勝ち取るためには、選考スケジュールの全体像をいち早く把握することが非常に重要になります。

外資系コンサルティングファームの選考は一般的な日系企業よりも動き出しが早く、早期選考の枠組みも複雑に絡み合っているため、情報戦を制することが最初の一歩です。

本記事では、早期選考を含む本選考の開始時期やスケジュール感、さらには選考を有利に進めるための具体的な対策について詳しく解説していきます。

早めの対策が周囲との大きな差を生むため、ぜひこの記事を最後まで読んで今後の就職活動に役立ててください。

【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) 】27卒本選考のスケジュール

27卒向けの本選考スケジュールについて、例年の傾向から予想される具体的な日程を解説します。

EYの本選考は、秋から冬にかけて複数回のタームに分けて実施されるのが一般的です。

第一タームのエントリーシート締め切りは例年9月下旬から10月上旬に設定されることが多く、この時期を逃すとその後の選考スケジュールに大きな影響を及ぼします。

その後、11月から12月にかけて面接やグループディスカッションが行われ、年内には初期タームの内定が出揃うペースで進みます。

また、春先にも追加の選考枠が設けられることはありますが、採用枠が徐々に埋まっていくため、可能な限り早いタームでのエントリーを目指すことが合格の可能性を高める鍵となります。

【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) 】27卒本選考の選考フローを紹介

EYの本選考フローは、コンサルタントとしての論理的思考力やコミュニケーション能力を多角的に評価する構成となっています。

具体的な流れとしては、エントリーシートの提出とWebテストから始まり、グループディスカッション、そして複数回にわたる面接へと進んでいきます。

外資系コンサルティングファーム特有のケース面接も含まれるため、各フェーズの意図を正確に理解した上で対策を練ることが不可欠です。

以下にそれぞれの選考ステップにおける具体的なポイントと、それに対する実践的な対策をまとめました。

自分の弱点を早めに把握して集中的に補強していくことで、選考通過率を飛躍的に高めることができます。

エントリーシート・Webテスト

最初の関門となるエントリーシートおよびWebテストでは、コンサルタントとしての基礎的な論理構成力と処理能力がシビアに見られます。

ここでの重要なポイントは、限られた文字数や時間の中で、自分の思考プロセスをいかに明確かつ簡潔に伝えられるかという点です。

対策としては、まずエントリーシートにおいてなぜコンサルティング業界なのか、そしてなぜ他ファームではなくEYなのかという志望動機を、自身の過去の経験と論理的に結びつけて記述する練習を徹底してください。

また、Webテストは計数や言語の処理スピードが求められるため、市販の対策本を反復して解き、時間配分に慣れておくことが必須です。

難易度自体は標準的であっても高いボーダーラインが設定されているため、決して油断せず、満点に近いスコアを狙うつもりで十分な事前準備をしておくことが通過のための絶対条件となります。

グループディスカッション

グループディスカッション選考では、他者と協働しながら最適解を導き出すプロセスが評価されます。

ここで面接官が最も注目しているポイントは、単に斬新なアイデアを披露することではなく、議論を建設的に前に進めるための協調性や、他者の意見を尊重しながら論理を再構築する力です。

具体的な対策としては、自分の役割に固執せず、議論の状況に応じて柔軟に立ち回る姿勢を身につけることが非常に効果的です。

例えば、議論が行き詰まった際には前提条件を再確認して視点を変える発言をしたり、発言量が少ないメンバーに優しく話を振ったりすることで、チーム全体の成果に貢献するスタンスをアピールしてください。

他者を論破するのではなく、チームとしての結論の質を最大限に高めることに注力するのが、外資系コンサルティングファームのグループディスカッションを確実に突破するための最大の秘訣となります。

個人面接・ケース面接

選考の終盤で行われる面接では、一般的な人物重視の質問に加えて、論理的思考力を直接的に測るケース面接が実施されることが特徴です。

ここでのポイントは、未知の課題に対して仮説を立て、筋道立てて検証していく思考のプロセスを面接官に分かりやすく提示できるかどうかです。

対策として、ケース面接特有のフレームワークを暗記するだけでなく、日常のニュースや身の回りの事象に対して「なぜそうなっているのか」「自分ならどう解決するか」という問いを立てる習慣をつけてください。

また、面接官からのディスカッションや深掘りの質問に対しては、すぐに反論するのではなく、一度相手の指摘を受け入れてから自分の論理を再構築する素直さも重要です。

思考の瞬発力と同時に、コミュニケーションのキャッチボールを丁寧に成立させることが、最終的な内定を獲得するための決定打となります。

【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) 】27卒の本選考情報

27卒向けのEY本選考を勝ち抜くためには、選考の各要素に関する最新の情報を正確に捉えておくことが不可欠です。

外資系コンサルティングファームの選考内容は年によってマイナーチェンジが行われることも珍しくなく、過去の情報を鵜呑みにしていると思わぬ落とし穴にはまる危険性があります。

特にWebテストの形式や、全体の採用枠に対する応募者数の増減は、選考対策の優先順位を決める上で重要な判断材料となります。

ここでは、事前の準備が合否を大きく左右するWebテストの有無や形式、そして例年の動向から予測される選考倍率と難易度について詳しく解説していきます。

最新のトレンドを把握した上で逆算して対策のスケジュールを組むことで、選考を有利に進めましょう。

本選考のWebテスト

EYの本選考において、Webテストは例年通り確実に実施される可能性が非常に高いです。

形式としては、過去数年の傾向から玉手箱などの一般的な適性検査が採用されるケースが多く、言語、計数、性格診断の3つの領域からコンサルタントとしての総合的な基礎能力が測定されます。

例年との違いとして特に注意すべき点は、オンライン選考が完全に定着したことにより、Webテストのスコアが初期段階の足切りとしてより厳格に用いられる傾向が強まっていることです。

応募者数の増加に伴いボーダーラインが上昇している可能性が高いため、大学3年生の早い段階からの反復練習が欠かせません。

対策としては、市販の対策本を少なくとも3周は解き込み、出題パターンを完全に体に覚え込ませてください。

特に計数問題は解法を事前に知っていれば解答時間を大幅に短縮できるため、事前の準備量がそのまま本番での得点力と選考通過率に直結します。

本選考の選考倍率と難易度

EYの選考倍率は公式には発表されていませんが、コンサルティング業界全体の人気上昇に伴い、27卒の本選考においても数十倍から百倍近い非常に高い倍率になることが予想されます。

難易度についても、BIG4と呼ばれる世界四大監査法人系のコンサルティングファームの中でもトップクラスの学生が競い合うため、極めて高い水準にあります。

例年と比較すると、企業のデジタルトランスフォーメーション支援やサステナビリティ関連の案件が増加している背景から、論理的思考力に加えて社会課題への高い関心を持つ学生がより高く評価される傾向にあります。

そのため、単に地頭の良さをアピールするだけでなく、EYが注力しているビジネス領域に対する深い理解を示すことが求められます。

優秀なライバルたちの中で埋もれないためにも、企業研究の深さが合否を分ける重要な要因になると認識して対策を進めてください。

【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) 】27卒の本選考はインターン経験なしでも通過できるのか?

結論から言うと、EYの27卒本選考はインターンシップの参加経験がなくても十分に通過し、内定を獲得することが可能です。

確かにインターンシップ参加者は早期選考の案内を受けられるなどの優遇措置があり、有利に働く側面があるのは事実です。

しかし、本選考からの応募枠もしっかりと用意されており、インターン未経験だからといって自動的に不合格になるようなことは決してありません。

重要なのはインターンに参加したという事実ではなく、選考本番でどれだけ高いパフォーマンスを発揮できるかです。

面接での論理的な受け答えやケース問題への対応力が評価基準を満たしていれば、秋以降のスタートであっても十分に挽回できるチャンスがあるので、焦らずにしっかりと対策を練って挑戦してください。

【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) 】27卒の本選考の面接ポイント

EYの本選考面接では、コンサルタントとしての適性を見極めるための鋭い質問が多数投げかけられます。

面接官は、あなたがクライアントの前に出しても恥ずかしくないプロフェッショナルな人材であるか、そして激務にも耐えうる精神的なタフさを持ち合わせているかを注意深く観察しています。

そのため、どの質問に対しても結論から端的に答える論理的なコミュニケーションを徹底することが第一の関門となります。

ここでは、面接において頻出となる志望動機と学生時代に力を入れたことについて、どのように構成し、どのようなポイントを意識して伝えるべきかについて詳しく解説します。

事前準備の質が当日の自信と説得力に直結するため、入念な対策を行ってください。

志望動機

志望動機を語る上で最も意識すべきポイントは、なぜコンサルティング業界なのかとなぜその中でEYなのかという2つの問いに対して、誰もが納得する論理的な繋がりを持たせることです。

コンサルティング業界を志望する理由としては、自身の過去の原体験に基づいた課題解決への熱意を語ることが効果的です。

さらにEY特有の志望動機としては、同社が掲げるパーパスへの共感や、グローバルネットワークの強み、あるいは特定のアドバイザリー領域における専門性に魅力を感じた点などを具体的に盛り込む必要があります。

単なる企業サイトの受け売りではなく、OBOG訪問や説明会で得た生きた情報を交えて語ることで、志望度の高さと説得力を劇的に向上させることができます。

自分のキャリアビジョンがEYの環境でこそ実現できるという必然性をアピールすることが、面接官の心を動かす鍵となります。

ガクチカ

学生時代に力を入れたことで意識すべきポイントは、華々しい実績そのものではなく、目標達成に向けてどのように考え、どのような行動をとったのかというプロセスの論理的再現性を示すことです。

コンサルタントには困難な課題に直面しても粘り強く解決策を模索する力が求められるため、直面した課題の難易度と、それを乗り越えた具体的な工夫を詳細に語れるエピソードを選んでください。

おすすめのテーマとしては、多様な価値観を持つメンバーを巻き込んで一つのプロジェクトを成功に導いた経験などが、コンサルティング業務におけるチームワークとの親和性が高く高評価に繋がりやすいです。

ゼミでの共同研究やアルバイト先の業務改善など身近なテーマであっても、自分の思考の深さと巻き込み力を定量的な成果とともに伝えることができれば、十分に強力なアピール材料となります。

【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) 】本選考で内定を獲得するためのポイント

EYの本選考で最終的な内定を勝ち取るためには、小手先のテクニックだけでなく、本質的なコンサルティング基礎力の向上が求められます。

数多くの優秀な学生の中から選ばれるためには、面接官に対して一緒に働きたいと思わせる明確な理由が必要です。

そのためには、自分自身の強みを的確に言語化するだけでなく、コンサルタント特有の思考法を身につけ、それを面接の場で自然に体現できなければなりません。

ここでは、内定獲得の確率を飛躍的に高めるための3つの具体的なポイントについて解説します。

これらのポイントを日々の選考対策に落とし込んで反復練習することで、他の候補者と確実な差をつけることができるはずです。

徹底した論理的思考力の鍛錬

内定を獲得するための第一の重要なポイントは、コンサルタントの基本動作である論理的思考力を徹底的に鍛え上げることです。

EYの選考では、エントリーシートの文章構成からケース面接での発言に至るまで、すべてのコミュニケーションにおいて論理の飛躍がないかが非常に厳しくチェックされます。

この力を養うためには、日頃から日常会話であっても結論・理由・具体例の順番で話すPREP法を意識して使うことが有効です。

また、就活仲間や友人同士で模擬面接の時間を設け、自分の発言に対して「それはなぜなのか?」という鋭いツッコミを何度も入れてもらう練習を泥臭く繰り返してください。

表面的なフレームワークの知識を詰め込むだけでなく、物事の因果関係を深く掘り下げて全体を構造的に捉える思考の癖をつけることが、難関と呼ばれる面接を突破するための最も確実なアプローチとなります。

ケース面接における柔軟な対応力

第二のポイントは、ケース面接において面接官との対話を通じた柔軟な対応力と素直さを示すことです。

多くの就活生は、難しいケース問題に対して自分一人で最初から完璧な正解を導き出そうと過度に焦ってしまいがちです。

しかし、実際のビジネスの現場と同様に、面接官が求めているのは唯一の正解そのものではなく、仮説を検証していく論理的な思考プロセスと、他者の意見を取り入れて考えをブラッシュアップしていく協働力です。

したがって、面接官から想定外の指摘や自分とは異なる視点を提示された際には、決して反発せずに一度素直に受け入れる姿勢を見せることが極めて重要になります。

その上で、ご指摘の通りその視点を加味して考えるとこちらの施策の方が有効ですねといった形で、対話を通じてより質の高い結論へと柔軟に軌道修正していくプロセスを示すことが、面接官からの最終的な高い評価に直結します。

パーパスに基づく圧倒的な志望度の提示

第三のポイントは、EYというファームの独自性を深く理解し、圧倒的な志望度を面接官に提示することです。

数あるコンサルティングファームの中で、EYはより良い社会の構築を目指してというパーパスを非常に重視しており、社会課題の解決に対する強い使命感を持つ人材を求めています。

そのため、単に年収が高いから、あるいは成長できそうだからといった一般的な理由ではなく、自分自身の成し遂げたいビジョンがEYのパーパスとどのように重なり合っているのかを言語化する必要があります。

企業の社会的責任やサステナビリティに対する自分なりの見解を持ち、入社後にどのような領域で社会に貢献し、ファームの価値を高めていきたいのかを情熱を持って語ることができれば、他の候補者を圧倒する強い印象を残すことができます。

【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) 】インターン優遇・早期選考・本選考まとめ

27卒向けのEYの選考において、インターンシップへの参加は間違いなく有利に働きます。

優秀な成績を収めたインターン参加者は、一部の選考ステップが免除される早期選考ルートに乗ることができるため、年内に内定を獲得できる確率が大幅に高まります。

しかし、インターンに参加できなかった場合でも焦る必要はありません。

本選考ルートからでも、徹底したWebテスト対策やケース面接対策を行うことで十分に内定を勝ち取ることは可能です。

重要なのは、各選考ルートのスケジュールを正確に把握し、自分の現在地に合わせて最適な準備のペース配分を行うことです。

早期選考のチャンスを逃したとしても、本選考に向けて着実に実力を磨き上げていく姿勢が求められます。

【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) 】28卒のインターンシップ情報

これから本格的に就職活動を始める28卒の皆さんにとって、EYのインターンシップはコンサルティング業界のリアルな業務を体験できる非常に貴重な機会となります。

外資系コンサルティングファームのインターンは、単なる会社説明会ではなく、実際のプロジェクトさながらの難易度の高いワークを通じて学生の適性を厳しく見極める場でもあります。

そのため、参加するためには本選考に匹敵するレベルの入念な選考対策が必要になります。

ここでは、28卒向けに予想されるインターンシップの概要や選考フロー、そして参加時に意識すべき重要なポイントについて詳しく解説します。

早い段階から情報収集を行い、万全の体制でインターン選考に臨むことで、就職活動全体を有利に進める足がかりとしてください。

インターンシップの概要

EYのインターンシップは、夏から冬にかけて複数回開催されるのが一般的なスケジュールとなっています。

プログラムの具体的な内容としては、数日間にわたって実際のクライアントが抱えるビジネス課題に対する戦略立案や業務改善の提案を行うグループワークが中心となります。

学生同士でチームを組み、限られた時間内で膨大なデータを分析して仮説を構築し、最終日には現役のコンサルタントやパートナー陣に向けてプレゼンテーションを行うという非常に実践的で難易度の高い内容です。

このインターンシップの最大の魅力は、第一線で活躍するプロフェッショナルから直接厳しくも温かいフィードバックをもらえる環境が整っていることです。

自分の論理の甘さや思考の癖を客観的に指摘してもらえるため、適性を測るだけでなく、参加するだけでも今後の就活に役立つ圧倒的な論理的思考力とビジネススキルが飛躍的に向上するという大きなメリットがあります。

インターンシップの選考フロー

28卒向けのインターンシップに参加するための選考フローは、本選考とほぼ同様の非常に厳格なプロセスを踏むことになります。

具体的な流れとしては、エントリーシートの提出とWebテストの受検から始まり、初期選考を通過した学生がグループディスカッションや複数回の個人面接へと進むのが一般的なルートです。

特にインターン選考の段階においては、コンサルティング業界に関する専門的なビジネス知識よりも、論理的に物事を考える力のベースや思考の柔軟性があるかが強く重視されます。

そのため、エントリーシートを作成する際は過去の経験を客観的かつ定量的な事実に基づいて論理的に記述することを心がけてください。

また、面接ではなぜその行動をとったのかという深掘り質問が連続して飛んでくるため、自分の過去の意思決定プロセスを徹底的に自己分析し、どのような角度から質問されても堂々と説明できるようにしておくことが通過の必須条件となります。

インターンシップのポイント

インターンシップ本番で現役社員の印象に強く残り、早期選考のチケットを獲得するために意識すべき最大のポイントは、チーム内での建設的な立ち回り方とアウトプットに対する強い執着心です。

優秀な学生が多数集まる環境の中では、単に自分の意見を大声で主張するだけでは決して評価されません。

重要なのは、議論の全体像を常に俯瞰し、不足している視点を補いながらチーム全員の意見を論理的に統合していくファシリテーション能力を発揮することです。

また、現役社員からの厳しいフィードバックを受けた際に、それを素直に吸収して次の議論や資料作成に即座に反映させる柔軟な学習姿勢も極めて高く評価されます。

最終的なプレゼンテーションに向けて、決して妥協することなく泥臭くデータと向き合い、少しでも質の高い提案を作り上げようとするプロフェッショナルとしてのスタンスを示すことが、最高評価を獲得するための決定的な鍵となります。

【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) 】28卒の早期選考はいつから?

28卒向けの早期選考のスケジュールですが、例年の傾向から推測すると、夏のインターンシップで優秀な成績を収めた学生に対しては、秋口である10月頃から順次早期選考の案内が届き始める可能性が高いです。

冬インターン参加者の場合は、年明けの1月から2月にかけて早期選考が実施される見込みです。

例年との違いとして留意すべき点は、企業側の採用活動の早期化が年々加速しており、早期選考の枠が拡大傾向にあるという事実です。

これは早い段階で優秀な学生を確保したいという企業の意図の表れであり、インターンへの参加が内定直結の最短ルートとしての意味合いをより一層強めていると言えます。

したがって、できる限り夏のインターンから積極的に挑戦していくことが推奨されます。

【EYストラテジー・アンド・コンサルティング (ey) 】インターン優遇・早期選考・本選考に関するよくある質問

EYの選考プロセスは多岐にわたり、インターンシップ経由の早期選考と通常の本選考が並行して進むため、就活生の皆さんからはスケジュールの組み方や対策方法について多くの疑問が寄せられます。

特に27卒の皆さんは、周りの友人が早期選考に呼ばれていると焦りを感じてしまうこともあるかもしれません。

しかし、不確かな情報に振り回されることなく、正しい事実に基づいた戦略を立てることが就職活動を成功させるための大前提となります。

ここでは、EYの選考に関して就活生から頻繁に質問される項目を3つピックアップし、それぞれの疑問に対して分かりやすく回答していきます。

疑問や不安を事前にしっかりと解消しておくことで、迷いなく選考対策に集中できる環境を整えましょう。

インターンに参加しないと内定は出ないのですか?

最も多く寄せられる質問の一つですが、結論としては、インターンシップに参加していなくても本選考から十分に内定を獲得することは可能です。

確かに、インターン参加者には早期選考の案内などの優遇措置が用意されており、内定への道のりが一部ショートカットされるのは事実です。

しかし、EYは多様な人材を採用するために本選考の枠も十分に確保しており、秋以降にしっかりと対策を積んで本選考に臨んでくる優秀な学生を高く評価しています。

大切なのは、インターンに参加できなかったという事実を悲観するのではなく、その分の時間をWebテストやケース面接の徹底的な対策に充てるという前向きな切り替えです。

本選考の面接という限られた時間の中で、コンサルタントとしての確かな適性と志望度の高さを証明することができれば、インターン未経験でも全く問題なく内定を勝ち取ることができます。

早期選考で落ちた場合、本選考に再応募できますか?

インターン経由の早期選考で残念ながら不合格となってしまった場合、その後の通常の本選考に再応募できるかどうかは、多くの就活生が非常に気にするポイントです。

EYの選考システムにおいては、基本的には一度いずれかの選考フローで不合格となってしまうと、同一年度内での再エントリーは受け付けられないケースが一般的となっています。

つまり、早期選考という名目であってもそれが本選考の1回としてカウントされてしまうため、一度落ちてしまうと次はないという厳しい現実があります。

だからこそ、「早期選考で枠が多いからとりあえず受けてみよう」という準備不足の軽い気持ちで臨むのは非常に危険な行為です。

早期選考に呼ばれた際にも、通常の本選考と全く同じレベルの緊張感を持ち、徹底的な自己分析と企業研究、そしてケース面接対策を完璧に仕上げた状態で本番に臨むことが強く求められます。

チャンスを無駄にしないためにも万全の準備を心がけてください。

英語力は選考においてどの程度重視されますか?

外資系コンサルティングファームであるEYを志望するにあたり、英語力がどの程度求められるのかという質問も頻出です。

新卒採用の選考時点において、ネイティブレベルの高い英語力が必須要件となっているわけではありません。

選考で最も重視されるのは、あくまで論理的思考力やコミュニケーション能力といったコンサルタントとしての基礎的なポテンシャルです。

しかし、EYはグローバルに展開するファームであり、入社後は海外のメンバーと協働するプロジェクトにアサインされる機会も豊富にあります。

そのため、TOEICの高スコアなどの客観的な英語力があれば、グローバル環境で活躍できるポテンシャルとしてプラスの評価に繋がることは間違いありません。

選考時点で英語に自信がない場合でも、「入社に向けて現在学習を継続している」という成長意欲と自己研鑽の姿勢をアピールすることで、面接官に前向きな印象を与えることができます。

まとめ

本記事では、EYストラテジー・アンド・コンサルティングの27卒向け本選考スケジュールや選考フロー、そして28卒向けのインターンシップ情報に至るまで、内定を獲得するために必要な実践的なノウハウを網羅的に解説してきました。

外資系コンサルティングファームの選考は難易度が高く、早期からの情報収集と計画的な対策が合否を分ける最大の要因となります。

特に論理的思考力の鍛錬やケース面接対策は一朝一夕には身につかないため、日々の地道な努力が欠かせません。

しかし、自分自身の強みを深く理解し、EYが掲げるパーパスに対する熱い思いを論理的に言語化することができれば、必ず道は開けます。

本記事で紹介した対策ポイントを一つひとつ実践し、自信を持って選考本番に挑むことで、ぜひ第一志望であるEYからの内定を勝ち取ってください。

応援しています!

柴田貴司
監修者

明治大学院卒業後、就活メディア運営|自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート

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