リクルートと聞くと、「優秀な人が多そう」「選考が難しそう」「そもそもいつから始まるの?」といった様々な疑問や不安が浮かぶかもしれません。
特に27卒の就活は、さらに早期化が進む可能性もあり、情報戦を制することが内定への近道となります。
この記事では、27卒のリクルート本選考のスケジュール予測から、選考フロー、WebテストやESの傾向、さらにはインターン優遇の実態まで、皆さんが知りたい情報を網羅的にお届けします。
この記事を読み終える頃には、リクルート本選考の全体像が明確になり、今から何をすべきかが具体的に見えてくるはずです。
【リクルート 本選考】27卒本選考の採用スケジュール
まず皆さんが最も気になるであろう、27卒の本選考スケジュールについて解説します。
リクルートの採用活動は、経団連が定めるスケジュール(例えば「6月1日以降に選考開始」など)よりも、かなり前倒しで進む「早期選考」が主流です。
27卒の皆さんの就活も、26卒以前と同様に、大学3年生(または修士1年生)の秋から冬にかけての動き出しが、本選考の結果を大きく左右することになるでしょう。
のんびりしていると、気付いた頃には主要な選考が終わっていた、という事態にもなりかねません。
リクルートのような人気企業を目指すのであれば、一般的な就活スケジュールよりも半年以上早く準備をスタートする意識が不可欠です。
このセクションでは、例年の傾向を踏まえつつ、27卒本選考の具体的な日程感と、特に注意すべき締切について詳しく見ていきます。
本選考の日程
27卒の正式な本選考日程は、現時点(2025年11月)ではまだ公表されていません。
しかし、例年の傾向から予測することは十分に可能です。
リクルートの本選考は、大きく分けて「インターンシップ経由の早期選考」と「一般応募の本選考」の2つのルートが存在すると考えられます。
インターンは大学3年生の夏から冬にかけて複数回実施され、特に秋冬インターンに参加した場合、その後の早期選考(早い場合は年明け1月頃から)に案内されるケースが多いです。
一般応募の本選考についても、大学3年生の3月頃にはエントリーが開始され、3月下旬から4月にかけてES提出、Webテスト受検、そして面接が立て続けに行われるのが例年のパターンです。
26卒の実績を見ても、実質的な選考活動のピークは4月〜5月には終わっていた可能性が高いです。
27卒の皆さんも、年が明けたらすぐに選考が本格化するという前提で、自己分析や企業研究を今のうちから進めておく必要があります。
本選考の締切
本選考の締切についても、27卒の正確な情報はまだ出ていませんが、例年、リクルートは「1次締切」「2次締切」といったように、複数回の応募タイミングを設ける傾向があります。
ここで絶対に知っておいてほしいのは、「後の締切もあるから大丈夫」と油断してはいけないということです。
一般的に、企業は早い時期の締切(1次締切など)で応募してくる学生、つまり意欲が高く準備も早い学生を優先的に評価する傾向があります。
採用枠の大部分が、早い時期の選考クールで埋まってしまう可能性もゼロではありません。
最終締切が仮に5月頃に設定されていたとしても、その時点で残されている採用枠はごくわずかかもしれません。
リクルートを第一志望群と考えるならば、情報が解禁された時点で応募できる最速の締切を狙うのが鉄則です。
そのためにも、採用マイページへの登録や、「就活市場」のようなメディアでの情報収集を怠らないようにしましょう。
【リクルート 本選考】27卒本選考の選考フロー
リクルートの選考プロセスは、数ある企業の中でも特に「個」の深掘りに重点が置かれているのが特徴です。
27卒の選考フローも、基本的には例年の流れを踏襲すると予想されますが、職種(ビジネス職、プロダクト職、エンジニア職など)によって、一部内容が異なる場合があるため注意が必要です。
ここでは、最も多くの学生が受けるであろうビジネス職を想定した一般的なフローを解説します。
基本的な流れは「エントリーシート(ES)提出とWebテスト受検」→「面接(複数回)」→「内定」となります。
例年、面接は3回程度行われることが多く、特にリクルートの面接は、学生時代の経験を深く、深く掘り下げることで知られています。
単なる志望動機や自己PRを暗記して話すだけでは通用しません。
なぜそう考えたのか、なぜその行動を取ったのか、といった思考のプロセスを徹底的に問われます。
27卒でもこの「個の深掘り」という本質は変わらないでしょう。
例年との違いとしては、オンライン面接と対面面接のハイブリッド化が進む可能性はありますが、問われる内容の厳しさは変わらないと心得るべきです。
【リクルート 本選考】27卒本選考はWebテスト実施あり?
結論から言うと、27卒の本選考でもWebテストは「ほぼ確実に実施される」と考えて間違いありません。
リクルートは、多くの企業が採用選考で利用する適性検査「SPI(Synthetic Personality Inventory)」を開発・提供している企業そのものです。
そのため、自社の採用選考においてもSPI(または類似のWebテスト)を活用し、候補者の基礎的な能力や性格特性を測定するのは自然な流れです。
例年、ESとほぼ同時に受検が求められ、このWebテストの結果が一定の基準に達していないと、次の面接選考に進むことができません。
どんなに素晴らしいESを書いても、面接で話したいことがたくさんあっても、Webテストで不合格となってしまえば、その時点でリクルートへの道は閉ざされてしまいます。
例年との大きな違いはないと予想されますが、形式がSPIなのか、玉手箱なのか、あるいは別のテストなのかは、その年の採用方針によって変わる可能性もゼロではありません。
しかし、どのテストであっても対策は必須です。
市販の対策本を1冊買い、早めに取り組んでおくことを強く推奨します。
【リクルート 本選考】27卒本選考のESで聞かれる項目
リクルートのESは、皆さんの「人となり」や「価値観」を深く理解しようとする質問が多いのが特徴です。
27卒のESでも、この傾向は続くと予想されます。
一般的な「ガクチカ(学生時代に力を入れたこと)」や「自己PR」「志望動機」はもちろんですが、リクルートが特に重視するのは、皆さんが何を考え、どう行動してきたのか、そのプロセスです。
例えば、「大学時代に最も主体的に取り組んだ経験」や「あなたの『Will』(成し遂げたいこと)は何ですか?」といった、リクルートの価値観である「Will-Can-Must」に紐づくような問いが立てられる可能性が高いです。
表面的な事実の羅列ではなく、その行動の背景にある動機や、困難をどう乗り越えたかの工夫を、具体的なエピソードを交えて言語化することが求められます。
例年との違いとして、設問の文言が多少変わることはあっても、リクルートが知りたい「個」の強さや主体性といった本質的な部分は変わりません。
自己分析を徹底的に行い、「自分はこういう人間だ」と自信を持って語れるエピソードを準備しておきましょう。
【リクルート 本選考】27卒本選考のインターン優遇
リクルートは、新卒採用においてインターンシップを非常に重視している企業の一つです。
結論として、インターン参加者に対する本選考での優遇は「存在する」と考えて良いでしょう。
27卒の皆さんも、もしリクルートへの入社を強く希望するなら、インターンへの応募は必須と考えるべきです。
優遇の具体的な内容としては、例えば「ESの免除」「Webテストの免除」「一次面接の免除」といった、選考フローの一部がスキップされるケースが一般的です。
また、インターンで高い評価を得た学生は、一般の選考ルートとは別の「早期選考ルート」に案内され、通常よりも早い時期に内々定が出ることもあります。
ただし、注意点として、単にインターンに参加すれば全員が優遇されるわけではありません。
インターン中のグループワークでの貢献度や、社員とのコミュニケーション、最終日の発表内容などが総合的に評価され、その結果に基づいて優遇の有無や内容が決まります。
インターンは「選考の場」でもあるという意識を持って臨むことが重要です。
【リクルート 本選考】27卒本選考はインターン落ち学生でも応募できる?
これは、多くの就活生が抱く不安ですよね。
夏のインターンに落ちてしまった、冬のインターンもダメだった...。
「もうリクルートは無理なのだろうか」と落ち込んでしまう気持ちはよく分かります。
しかし、安心してください。
結論から言えば、インターン選考に落ちた学生でも、本選考に再応募することは全く問題なく可能です。
インターン選考と本選考では、見ているポイントや評価基準が異なる場合がありますし、募集している枠の数も違います。
インターンはあくまで「就業体験」の側面が強く、限られた枠を争うため倍率が非常に高くなりがちです。
インターン選考で縁がなかったとしても、その後の自己分析や経験の積み重ねによって、本選考では高く評価される可能性は十分にあります。
大切なのは、インターンに落ちた事実を引きずることではなく、「なぜ落ちたのか」を冷静に分析し、本選考までに何を改善すべきかを考えて行動に移すことです。
諦めずにチャレンジし続ける姿勢こそが、リクルートの選考を突破する鍵となります。
【リクルート 本選考】27卒本選考を突破するためのポイント
ここまで、リクルートの27卒本選考におけるスケジュールや選考フロー、インターンとの関係性について解説してきました。
概要は掴めてきたかと思いますが、では、実際に内定を勝ち取るためには、何を意識し、どのような準備をすればよいのでしょうか。
リクルートは「個」の力を非常に重視する企業文化で知られています。
付け焼き刃の企業研究や、どこかで借りてきたような志望動機では、百戦錬磨の面接官にはすぐに見抜かれてしまいます。
重要なのは、皆さん自身の「軸」を明確にすることです。
なぜリクルートでなければならないのか、そしてリクルートという場で自分は何を成し遂げたいのかを、自分の言葉で論理的に説明できることが求められます。
ここからは、リクルート本選考を突破するために不可欠な、3つの具体的なポイントについて詳しく解説していきます。
Why Recruit?とWillの徹底的な言語化
リクルートの面接で必ず、そして深く問われるのが「なぜリクルートなのか?」という問いです。
「事業領域が広いから」「成長環境があるから」といった抽象的な理由は、残念ながら評価されません。
数ある企業の中で、同業の他社(例えば広告代理店や他のメガベンチャー)ではなく、リクルートを選ぶ理由を、ビジネスモデルや企業文化、ミッションへの共感といった側面から、自分自身の経験と結びつけて具体的に語る必要があります。
さらに重要なのが、リクルートが大切にする「Will」、すなわち「自分が将来成し遂げたいこと」を明確にすることです。
「お前はどうしたいの?」という問いは、リクルートの社員が日常的に交わす言葉であり、選考でも皆さんの主体性やキャリアビジョンが厳しく見られます。
徹底的な自己分析を通じて、「自分はこれをやり遂げたい、そのためにリクルートのこの環境が必要だ」と論理的に説明できる準備が、突破の最大の鍵となります。
圧倒的当事者意識を示すエピソードの準備
リクルートが求める人物像の一つに、「圧倒的当事者意識」を持って行動できる人材、というものがあります。
これは、誰かに指示されるのを待つのではなく、自ら課題を発見し、オーナーシップを持って最後までやり遂げる力を指します。
ガクチカ(学生時代に力を入れたこと)を語る際、単に「サークルの副代表として頑張った」という事実だけでは不十分です。
そのサークルにどのような課題があり、それに対して自分が何を問題だと捉え、解決のためにどのような施策を考え、周囲をどう巻き込み、結果としてどのような成果が出たのか、そのプロセス全体を具体的に語ることが求められます。
困難な状況や反対意見があったとしても、それをどう乗り越えたのかという部分こそ、面接官が最も知りたいポイントです。
自分の経験を振り返り、主体的に行動したエピソードをSTAR(Situation, Task, Action, Result)のフレームワークなどで整理しておきましょう。
ロジカルシンキングと素早いレスポンス
リクルートの面接は、和やかな雰囲気ながらも、思考の瞬発力や論理性を試される「対話」の場です。
面接官の質問の意図を瞬時に理解し、まずは「結論から」簡潔に答えることが鉄則です。
ダラダラと背景から話し始めると、何を言いたいのかが伝わらず、評価を下げてしまいます。
そして、その結論に対して「なぜそう思うの?」「他には?」といった深掘りの質問が矢継ぎ早に飛んできます。
この深掘りに対して、怯むことなく、自分の考えを整理しながら論理的に説明し返せるかどうかが、合否を分ける大きなポイントとなります。
これは、付け焼き刃では対応できません。
日頃から「なぜ?」と物事を深く考える癖をつけたり、ニュースや出来事に対して「自分ならどうするか」という意見を持つ訓練をしたりすることが、非常に有効な対策となります。
面接官との「思考のキャッチボール」を楽しむくらいの余裕を持って臨めるよう、準備を重ねましょう。
まとめ
今回は、27卒の皆さんに向けて、リクルートの本選考スケジュールから具体的な対策ポイントまでを詳しく解説してきました。
リクルートの選考は、他の企業に比べて早期から始まり、かつ「個」の深掘りを徹底的に行う非常にタフな選考です。
しかし、裏を返せば、早い段階から自己分析を徹底的に行い、リクルートという企業と本気で向き合い、「自分はここで何を成し遂げたいのか」という「Will」を明確に言語化できれば、道は必ず開けます。
WebテストやESといった基礎的な対策はもちろんのこと、インターンへの積極的な参加や、日頃から論理的思考力を鍛えるトレーニングを怠らないことが重要です。
この記事を参考に、今すぐできることから準備を始め、自信を持ってリクルートの本選考に臨んでください。
明治大学院卒業後、就活メディア運営|自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート



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