【サイバーエージェント】27卒早期選考や本選考の時期と選考フローを徹底解説!インターン優遇・Webテストはあるのか疑問も解決!【2025年最新版】

【サイバーエージェント】27卒早期選考や本選考の時期と選考フローを徹底解説!インターン優遇・Webテストはあるのか疑問も解決!【2025年最新版】

「21世紀を代表する会社を創る」というビジョンを掲げ、インターネット産業を牽引し続けるサイバーエージェント。

メガベンチャーの中でも圧倒的な存在感を放ち、毎年多くの就活生が憧れる大人気企業の一つですね。

変化のスピードが速い業界だからこそ、「27卒の選考はどうなるんだろう?」「早くから準備しないと間に合わないかも…」と不安を感じている人も多いのではないでしょうか。

特にサイバーエージェントは、インターンシップや選考の早期化が進んでいる企業としても知られています。

この記事では、就活アドバイザーの視点から、26卒や過去の傾向を徹底的に分析し、27卒の皆さんがサイバーエージェントの本選考に挑む上で知っておくべきスケジュールや選考フロー、そして突破のためのポイントを詳しく解説していきます。

ライバルに差をつけるためにも、今のうちから正しい情報をキャッチアップし、万全の準備をスタートさせましょう!

【サイバーエージェント 本選考】27卒本選考の採用スケジュール

サイバーエージェントの本選考スケジュールは、就活生にとって最も気になる情報の一つでしょう。

特に27卒の皆さんは、「いつから動き出せばいいのか」とソワソワしているかもしれませんね。

サイバーエージェントの採用は、職種別(ビジネスコース、エンジニアコース、クリエイターコースなど)に細かく分かれており、それぞれ選考スケジュールが異なるのが特徴です。

また、近年の就活市場全体の早期化の流れを受け、サイバーエージェントもインターンシップ経由の早期選考が非常に活発です。

そのため、「本選考」と一言で言っても、夏や冬のインターンに参加した人向けの早期ルートと、大学3年生の後半から始まる一般ルート(オープン採用)の2つが存在することをまず理解しておきましょう。

ここでは、過去の傾向を踏まえながら27卒のスケジュール感について、具体的な日程や締切の予測を解説していきます。

本選考の日程

27卒の本選考日程について、現時点(2025年11月)ではまだ公式な発表はありませんが、過去の傾向から予測することは可能です。

まず、インターンシップ経由の早期選考ルートに乗った場合、早い人であれば大学3年生の秋から冬(2026年10月~2月頃)には面接が始まり、年内や大学4年生になる直前(2027年3月頃)には内々定が出始める可能性があります。

一方、一般ルートの本選考は、大学3年生の冬頃、具体的には2027年の2月~3月頃からエントリー受付が本格化し、3月以降にES(エントリーシート)提出やWebテスト、面接が順次行われると予想されます。

ただし、サイバーエージェントは通年採用に近い形で、時期を分けて複数回のエントリー機会を設けることも多いため、情報解禁のタイミングを見逃さないことが重要です。

採用ホームページや就活メディアの情報をこまめにチェックする癖をつけておきましょう。

特にエンジニア職やクリエイター職は、ビジネス職よりもさらに早期に動き出す傾向があるため、該当する学生はより一層の注意が必要です。

本選考の締切

本選考の最終締切はいつ頃になるのでしょうか。

これも一般ルートを想定した場合、過去の傾向から見ると、エントリー受付が開始されてから複数回の締切が設けられることが一般的です。

例えば、第一次締切が3月末、第二次締切が4月中旬、最終締切が5月上旬といった形です。

しかし、これはあくまでも一例であり、27卒でも同様とは限りません。

サイバーエージェントのような人気企業の場合、選考が進むにつれて採用枠が埋まっていくため、可能な限り早い段階の締切で応募するのがセオリーです。

特に「絶対にサイバーエージェントに入りたい」という熱意があるならば、第一回や第二回の締切を目指してESや自己分析の準備を進めるべきでしょう。

最終締切ギリギリの応募は、それだけで「志望度が低いのでは?」と捉えられてしまうリスクもゼロではありません。

締切から逆算して準備を進める計画性も、就活では重要なスキルのうちの一つだと覚えておいてください。

【サイバーエージェント 本選考】27卒本選考の選考フロー

27卒の皆さんが受けることになる本選考のフローは、基本的な流れとしては例年と大きく変わらないと予想されます。

一般的な流れとしては、「エントリーシート(ES)提出」→「Webテスト(または独自の適性検査)」→「複数回の面接(通常2~4回程度)」→「内々定」となります。

面接は、一次・二次が人事や現場の若手・中堅社員、最終が役員や事業責任者クラスとなるケースが多いようです。

例年との違いとして注目すべき点は、インターンシップ経由の選考ルートがより重視される可能性です。

インターンで高い評価を得た学生は、ESや一次面接が免除されたり、いきなり特別な選考ルートに案内されたりするケースが過去にも多く見られました。

27卒でもこの傾向は続くと考えられ、いかにインターンで「自分」という人間をアピールできるかが、本選考を有利に進める上で大きな鍵となります。

また、面接はオンラインと対面のハイブリッド型が定着していますが、最終面接など重要な局面では対面での実施が増える可能性も考慮しておきましょう。

【サイバーエージェント 本選考】27卒本選考はWebテスト実施あり?

結論から言うと、27卒本選考でもWebテストは実施される可能性が非常に高いと考えられます。

サイバーエージェントでは例年、ビジネスコースやエンジニアコースの選考初期段階で、オリジナルのWebテストや、SPI、玉手箱といった一般的な適性検査が用いられる傾向があります。

特にビジネスコースでは、思考力や論理性を問うタイプの問題が出されることが多いようです。

例年との違いとしては、Webテストの種類が変更されたり、AIによる監視システムが導入されたりする可能性が挙げられますが、基本的な対策は変わりません。

Webテストは、企業が設定した基準点をクリアしないと次の選考(面接など)に進めない、いわゆる「足切り」として使われることがほとんどです。

せっかくESを練り上げても、Webテストで落ちてしまっては元も子もありません

市販の対策本を一冊仕上げる、模擬試験を受けて時間配分に慣れておくなど、早期からの対策が必須です。

特にサイバーエージェントを第一志望群に考えている人は、油断せずにしっかりと準備を進めてください。

【サイバーエージェント 本選考】27卒本選考のESで聞かれる項目

サイバーエージェントのESで聞かれる項目は、その学生の「人となり」や「ポテンシャル」を深掘りする内容が多いのが特徴です。

もちろん、「学生時代に最も力を入れたこと(ガクチカ)」や「自己PR」、「志望動機」といった定番の質問も含まれます。

しかし、それに加えて「あなたの人生で最も大きな挑戦は何ですか?」や「サイバーエージェントで成し遂げたいことは何ですか?」といった、あなたの価値観や未来への意欲を問う質問が重視される傾向にあります。

例年との違いは大きくないと予想されますが、「変化」を恐れず「挑戦」し続けるというサイバーエージェントの企業文化(CAマインド)に、あなたがどれだけフィットするかを見極めようとする質問は、27卒でも健在でしょう。

小手先のテクニックで書いたESはすぐに見抜かれてしまいます。

なぜサイバーエージェントなのか、自分はどのような挑戦をしてきて、入社後にどう貢献したいのか、徹底的な自己分析と企業研究に基づいた、あなた自身の言葉で語ることが何よりも重要です。

【サイバーエージェント 本選考】27卒本選考のインターン優遇

サイバーエージェントの就活において、インターンシップの重要性は非常に高いと言えます。

結論として、27卒本選考においてもインターン優遇は「ある」と考えて間違いないでしょう。

サイバーエージェントは、夏や冬に多種多様なインターンシップ(短期のワークショップ型から、長期の実践型まで)を開催しており、これらは単なる職業体験の場ではなく、優秀な学生を早期に見極める「選考の場」としての側面も色濃く持っています。

優遇の内容は、参加したインターンの種類やそこでの成果によって異なりますが、「本選考のES免除」「一次面接(または複数回の面接)の免除」「インターン参加者限定の早期選考ルートへの招待」などが代表的です。

中には、インターンでのパフォーマンスが極めて優秀だった場合に、そのまま内々定に直結するケースもあるようです。

サイバーエージェントへの志望度が高い学生にとって、インターンへの参加は本選考突破への最短ルートの一つと言えます。

【サイバーエージェント 本選考】27卒本選考はインターン落ち学生でも応募できる?

インターンの重要性が高いと聞くと、「もしインターン選考に落ちてしまったら、もう本選考は受けられないの?」と不安になるかもしれません。

しかし、その心配は全くありません。

サイバーエージェントのインターン選考に落ちたとしても、本選考に再度応募することは全く問題なく可能です。

インターン選考と本選考では、募集している人数も、見ているポイントも異なる場合があります。

インターンはあくまで「早期に優秀な学生と接点を持ちたい」という企業の意図があり、本選考は「自社で活躍してくれる人材を幅広く採用したい」という目的があります。

インターンに落ちたからといって、あなたの可能性が否定されたわけでは決してありません。

むしろ、インターン選考で何が足りなかったのかを自己分析し、その経験をバネに成長した姿を本選考で見せることができれば、かえって高い評価を得られる可能性もあります。

諦めずに挑戦し続ける姿勢こそ、サイバーエージェントが求める人物像とも重なるはずです。

【サイバーエージェント 本選考】27卒本選考を突破するためのポイント

ここまで、27卒のサイバーエージェント本選考に関するスケジュールや選考フロー、インターンの重要性について解説してきました。

サイバーエージェントは、その華やかなイメージだけでなく、社員の「挑戦」と「成長」を本気で後押しする企業文化が魅力の大人気企業です。

だからこそ、選考では生半可な準備では通用しません。

ライバルたちも皆、高い意欲を持って万全の準備で挑んできます

ここからは、数々の就活生を見てきたアドバイザーとして、激戦を勝ち抜くために特に意識してほしい3つの重要なポイントを、具体的に掘り下げてお伝えします。

これらのポイントをしっかり押さえて行動に移すことが、内定への道を切り開くことにつながるでしょう。

「挑戦」と「成長」を具体的に語る自己分析

サイバーエージェントの選考を突破する上で、最も重要なのが「自己分析」です。

ただし、単に自分の長所や短所を知るだけでは不十分です。

サイバーエージェントが何よりも重視するのは、失敗を恐れずに「挑戦」した経験と、その経験を通じて何を学びどう「成長」したかというプロセスです。

ESや面接では、例えば「サークルのリーダーとして、対立するメンバーをまとめ上げ、イベントを成功させた」といったありきたりなエピソードだけでは響きません。

なぜその挑戦をしようと思ったのか(動機)、どのような壁にぶつかり(課題)、それを乗り越えるために何を考え、どう行動したのか(プロセス)、そして結果として何を得て、どう成長できたのか(学び)を、あなた自身の具体的な言葉で、リアリティを持って語る必要があります。

過去の経験を棚卸しし、自分の行動原理や価値観を深く掘り下げて言語化しておきましょう。

企業理解と「CAマインド」への共感

次に重要なのは、徹底した「企業研究」です。

サイバーエージェントはメディア、広告、ゲーム、スタートアップ投資など、非常に多岐にわたる事業を展開しています。

まずは、これらの事業内容を正しく理解し、自分がどの領域でどのように活躍したいかをイメージすることがスタートラインです。

しかし、それ以上に重要なのが、「CAマインド」と呼ばれるサイバーエージェント独自の価値観や文化への理解と共感です。

「21世紀を代表する会社を創る」というビジョン、「挑戦と安心はセット」「あした会議」といった独自の制度や文化。

これらに対して、自分がいかに共感し、フィットする人材であるかをアピールすることが求められます。

なぜ他のメガベンチャーや大手企業ではなく、サイバーエージェントなのか

その問いに明確に答えられるよう、採用ホームページだけでなく、オウンドメディア(「CyberAgent Way」や「FEATUReS」など)やIR情報、社員のインタビュー記事まで読み込み、自分の言葉で志望動機を構築しましょう。

早期からの情報収集と行動

最後に、現実的な突破のポイントとして「早期からの行動」を挙げます。

これまでも触れてきた通り、サイバーエージェントの採用活動は早期化の傾向が顕著です。

特にインターンシップは、本選考への優遇や早期選考ルートの入り口として、極めて重要な役割を担っています。

27卒の皆さんも、大学3年生(あるいはそれ以前)の夏や秋から始まるインターン情報を逃さずキャッチし、積極的に応募することが強く推奨されます。

インターン選考に通過できれば本選考を有利に進められますし、たとえ落ちたとしても、その経験自体が本選考に向けた貴重な自己分析の材料となります。

「まだ大学3年生だから大丈夫」と待つ姿勢ではなく、自ら情報を掴み取り、積極的に行動を起こす能動的な姿勢こそが、変化の速いサイバーエージェントで活躍する素養の表れであり、内定を掴むための鍵となります。

まとめ

今回は、27卒としてサイバーエージェントの本選考突破を目指す皆さんに向けて、予想されるスケジュールや選考フロー、そして具体的な対策ポイントを解説してきました。

サイバーエージェントは、変化を楽しみ、自ら高い目標を掲げて「挑戦」し続けられる人材を求めています。

そのため、選考は早期から始まり、インターンシップの重要性が非常に高いのが特徴です。

また、ESや面接では、あなたの過去の具体的な「挑戦」と「成長」の経験、そして「CAマインド」への深い共感が問われます。

人気企業であるためライバルは多いですが、本質的な自己分析と企業研究を徹底し、早期から行動を起こせば、道は必ず開けます。

柴田貴司
監修者

明治大学院卒業後、就活メディア運営|自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート

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