目次［目次を全て表示する］
PwCコンサルティングのインターン選考・本選考ではガクチカが聞かれやすい
PwCコンサルティングの選考において、学生時代に力を入れたこと、いわゆる「ガクチカ」は非常に重要な要素となります。
インターン選考、本選考問わず、ガクチカはあなたの個性や潜在能力をアピールするための絶好の機会です。
特にコンサルティングファームでは、論理的思考力や問題解決能力に加え、チームでの協調性や困難に立ち向かう姿勢が重視されます。
ガクチカを通じて、あなたがどのような状況でどのような役割を果たし、そこから何を学んだのかを具体的に伝えることで、選考官に強い印象を与え、内定獲得に大きく近づくことができるでしょう。
PwCコンサルティングがガクチカを聞く理由
PwCコンサルティングが選考でガクチカを重視するのには、明確な理由があります。
単にあなたがどのような活動をしてきたかを知りたいだけでなく、その活動を通じて培われた思考プロセスや行動特性、そして人柄や価値観を深く理解しようとしているのです。
これらの要素は、コンサルタントとして活躍するために不可欠な資質であり、ガクチカはその資質を測るための最適な指標となります。
あなたの人柄が知りたいから
PwCコンサルティングは、ガクチカを通じてあなたの個性や人柄を知ろうとしています。
コンサルティング業務は、顧客との信頼関係構築が非常に重要であり、論理的な思考力だけでなく、人間的な魅力も求められます。
ガクチカの中で、あなたがどのような困難に直面し、どのように乗り越えたのか、その過程でどのような感情を抱き、どのように成長したのかを具体的に語ることで、あなたの人間性が伝わります。
例えば、チームでの協調性やリーダーシップ、周囲を巻き込む力、逆境での粘り強さなど、あなたの強みとなる人柄をエピソードを通してアピールすることが重要です。
学生時代に力を入れたことを知りたいから
ガクチカを通じて、PwCコンサルティングはあなたが学生時代にどのようなことに情熱を注ぎ、どのような成果を出してきたのかを知ろうとしています。
これは、単なる活動内容の羅列ではなく、あなたが目標達成のためにどのような思考をし、どのような行動をとったのかというプロセスを重視しています。
例えば、学業での研究活動、サークル活動でのプロジェクト、アルバイトでの顧客対応など、どのような経験であっても、そこであなたがどのような課題を認識し、どのように分析し、どのような解決策を実行したのかを具体的に示すことが求められます。
このプロセスを詳細に説明することで、あなたの問題解決能力や論理的思考力をアピールできます。
大切にしている価値観が知りたいから
PwCコンサルティングは、ガクチカを通じてあなたがどのような価値観を大切にしているのかを知ろうとしています。
企業文化やチームへの適応性を測る上で、あなたの価値観は非常に重要な指標となります。
例えば、協調性を重視するのか、成果へのコミットメントを重視するのか、あるいは成長意欲を何よりも大切にするのかなど、ガクチカの具体的なエピソードを通して、あなたの行動原理や判断基準を明確に伝えましょう。
これにより、あなたがPwCコンサルティングの求める人物像と合致しているか、入社後に貢献できる人材であるかを見極めようとしているのです。
PwCコンサルティングのガクチカで通過率を上げるためのポイント
PwCコンサルティングのガクチカで選考通過率を上げるためには、単に経験を羅列するだけでなく、戦略的にアピールポイントを組み立てることが重要です。
コンサルティングファームが求める資質を理解し、自身の経験と結びつけることで、採用担当者に強い印象を与えることができます。
具体的なエピソードを深掘りし、そこから得られた学びや成長を明確に伝えることが、通過率向上への鍵となります。
論理的な構成で分かりやすく伝える
PwCコンサルティングのガクチカで通過率を上げるためには、論理的な構成で分かりやすく伝えることが不可欠です。
コンサルタントには、複雑な事象を整理し、論理的に説明する能力が求められるため、ガクチカもまた、その能力を示す場となります。
具体的には、まず結論（最も伝えたいことや成果）を最初に述べ、次にその背景や課題を説明します。
そして、それに対してあなた自身がどのような目標を設定し、どのような行動をとったのかを具体的に述べ、最終的にどのような結果が得られたのか、そしてそこから何を学んだのかを明確に示しましょう。
STAR（Situation, Task, Action, Result）フレームワークなどを活用し、読み手がスムーズに理解できる構成を意識することが重要です。
成果を具体的に示す
PwCコンサルティングのガクチカでは、単なる活動内容だけでなく、具体的な成果を明確に示すことが非常に重要です。
コンサルティングの世界では、クライアントに対して具体的な価値を提供することが求められるため、過去の経験においても、あなたがどのような成果に貢献したのかを定量的に示すことができれば、大きな強みとなります。
例えば、「サークルの集客を20%向上させた」「アルバイトで店舗の売上を15%増加させた」など、可能な限り具体的な数字を用いて成果を表現しましょう。
数字で表現できない場合でも、「課題解決に繋がり、チーム全体の効率が向上した」といったように、質的な変化や影響を具体的に記述することで、あなたの貢献度をアピールできます。
コンサルタントとして活かせる能力をアピール
PwCコンサルティングのガクチカで通過率を上げるためには、コンサルタントとして活かせる能力をアピールすることを強く意識しましょう。
PwCが求める人材像を理解し、自身のガクチカから関連する能力を抽出し、具体的に示すことが重要です。
例えば、課題解決能力、論理的思考力、コミュニケーション能力、チームワーク、リーダーシップ、主体性、実行力などが挙げられます。
あなたが経験した出来事の中で、これらの能力をどのように発揮し、どのような結果に繋がったのかを具体的に述べましょう。
単なる経験談ではなく、その経験を通してコンサルタントとして働く上で役立つスキルや特性を身につけたことを明確に伝えることで、採用担当者にあなたがPwCで活躍できる人材だと印象づけることができます。
PwCコンサルティングのガクチカで気をつけるべき注意点
PwCコンサルティングのガクチカでは、効果的なアピールが求められる一方で、いくつか注意すべき点も存在します。
これらの注意点を踏まえることで、より洗練されたガクチカを作成し、選考官に好印象を与えることができます。
一般的な失敗例を避け、あなたの強みを最大限に引き出すガクチカを作成するために、以下の点を意識しましょう。
嘘や誇張はしない
PwCコンサルティングのガクチカで最も重要な注意点の一つは、嘘や誇張を一切しないことです。
面接官は多くの学生と接しており、あなたが話す内容の真偽を見抜く力を持っています。
もし内容に矛盾があったり、事実と異なる点が見つかった場合、信頼を失い、選考で不利になる可能性が高いです。
また、入社後に実際の能力とアピールした内容に乖離があることが判明すれば、早期退職に繋がる可能性も考えられます。
等身大のあなたを正直に伝えることが、最も信頼を得る方法であり、長期的に見てあなた自身のキャリアにとっても良い結果をもたらします。
他の就活生と被る内容を避ける
PwCコンサルティングのガクチカでは、他の就活生と被る内容を避けるように意識しましょう。
定番のアルバイトやサークル活動でのエピソードは多くの学生が経験しているため、そのままではあなたの個性や差別化要素が伝わりにくい可能性があります。
もちろん、定番の活動でも構いませんが、そこであなたがどのような課題を見つけ、どのような独自の工夫をしたのか、どのような視点で物事を捉え、行動したのかといった「あなたらしさ」を具体的に深掘りすることが重要です。
他の学生とは異なる視点や、あなた自身のユニークな経験・学びを盛り込むことで、選考官の印象に残りやすくなります。
抽象的な表現は避けて具体的に記述する
PwCコンサルティングのガクチカでは、抽象的な表現は避け、具体的に記述することを徹底しましょう。
「頑張りました」「努力しました」といった抽象的な言葉だけでは、あなたが具体的に何をして、どのような結果を出したのかが伝わりません。
例えば、「チームの協調性を高めるために努力しました」ではなく、「週に一度のミーティングで、各自の進捗状況と課題を共有する時間を設け、相互理解を深めることで、チーム内のコミュニケーション量を20%向上させ、結果としてプロジェクトの遅延が解消された」といったように、具体的な行動、具体的な数字、具体的な結果を盛り込むことで、あなたの能力や貢献度を明確にアピールできます。
PwCコンサルティングで選考を通過するためのガクチカ例文
PwCコンサルティングの選考を通過するためには、質の高いガクチカを作成することが不可欠です。
ここでは、PwCが求める人物像を意識し、効果的にアピールできるガクチカの例文をいくつかご紹介します。
これらの例文はあくまで参考ですが、論理的な構成、具体的な行動、明確な成果、そして学びを盛り込むことで、あなたの魅力を最大限に伝えることができるでしょう。
例文1：カフェアルバイトにおける売上向上施策
例文：
「私は、大学時代に勤めていたカフェで、顧客満足度と売上向上に貢献しました。
私が働き始めた当初、リピート率の低さが課題であり、特に新規顧客の定着に課題を感じていました。
この課題に対し、私はまず既存顧客へのアンケートを実施し、顧客が求めているサービスや改善点を把握しました。
その結果、待ち時間の長さとメニューの分かりにくさが主な不満点として浮上しました。
そこで私は、オーダーテイクの効率化とメニューの改訂に着手しました。
具体的には、ピークタイムにおけるオーダーフローを見直し、各従業員の役割分担を明確化しました。
また、視覚的に分かりやすい写真付きの新メニューを作成し、商品説明を簡潔にまとめました。
さらに、来店回数に応じたスタンプカードを導入し、リピーター特典を充実させました。
これらの施策の結果、3ヶ月後には新規顧客のリピート率が15%向上し、全体売上も前年比で10%増加しました。
この経験から、課題を発見し、データに基づいて分析し、具体的な解決策を実行する重要性を学びました。
解説：
この例文は、課題発見、データ分析、具体的な施策実行、そして明確な成果というコンサルタントに求められる一連のプロセスを効果的に示しています。
定量的な成果を明記することで、説得力が増しています。
例文2：サークル活動における新規イベント企画・実行
例文：
「私が所属していた〇〇サークルでは、年間を通して会員数の減少が課題となっていました。
特に新入生の参加意欲低下が顕著であり、サークルの存続にも関わる問題だと感じていました。
この状況に対し、私は新入生が気軽にサークル活動に参加できるような、体験型の新規イベントを企画・実行することを提案しました。
まず、過去のイベントデータと新入生へのヒアリングを通じて、どのようなコンテンツが求められているのかを分析しました。
その結果、専門的な知識がなくても楽しめる体験型ワークショップが有効だと判断し、初心者向けの〇〇ワークショップを企画しました。
企画段階では、予算管理、会場手配、広報活動、当日の運営まで、一連のタスクをメンバーと協力して進めました。
特に広報ではSNSを活用し、ターゲット層に響くような魅力的な発信を心がけました。
結果として、このイベントには例年を大きく上回る50名の新入生が参加し、その後のサークルへの入会率も前年の2倍に向上しました。
この経験を通じて、課題解決に向けた企画力、実行力、そしてチームを巻き込むリーダーシップを培うことができました。
」
解説：
この例文は、課題認識から企画、実行、結果に至るまでのプロセスを詳細に描写しており、リーダーシップと問題解決能力をアピールできています。
数字を用いた成果も効果的です。
例文3：ゼミでの共同研究プロジェクト
例文：
「私は大学のゼミで、〇〇に関する共同研究プロジェクトに参画し、論文執筆に貢献しました。
当初、複数のメンバーで分担して情報収集を行っていましたが、各自の収集基準が異なり、情報の網羅性に課題が生じていました。
この状況を改善するため、私は情報収集のフレームワークを提案し、メンバー間で共有しました。
具体的には、参考文献の選定基準、情報の抽出項目、整理方法について共通の認識を持つためのガイドラインを作成しました。
また、週に一度の進捗確認ミーティングを主導し、各メンバーの収集状況を共有し、必要な情報の偏りがないかを確認しました。
この取り組みにより、情報収集の効率が20%向上し、質の高い論文を効率的に作成することができました。
最終的には、〇〇学会での発表に至り、高い評価を得ることができました。
この経験から、複雑な情報を整理・分析する能力と、チームで目標達成に向けて協力する重要性を深く学びました。
」
解説：
この例文は、論理的思考力とチームでの協調性を強調しており、コンサルティング業務で求められる分析力とプロジェクト推進力を示せています。
学術的な成果も具体的に示しています。
例文4：ボランティア活動におけるコミュニティ活性化
例文：
「私は地域活性化を目的としたボランティア団体で活動し、地域住民の交流促進に貢献しました。
活動当初、地域住民の高齢化と交流機会の減少が課題として顕在化していました。
特に、地域イベントへの参加者が減少傾向にあり、コミュニティの活力が低下していると感じていました。
この課題に対し、私は多様な年代が交流できる新しいイベント形式を提案し、実行しました。
具体的には、昔ながらの遊びをテーマにした〇〇祭りを企画し、地域の子どもから高齢者までが一緒に楽しめる内容にしました。
企画段階では、地域の商店街やNPO法人と連携し、協力体制を構築しました。
広報活動では、地域新聞への掲載依頼や、SNSを活用した情報発信に注力しました。
結果として、この〇〇祭りには延べ200人以上の地域住民が参加し、イベント後には参加者から『地域に活気が戻った』といった感謝の声が多数寄せられました。
この経験を通じて、多様なステークホルダーを巻き込み、共通の目標に向かって協力する調整力と、企画を形にする実行力を養うことができました。
」
解説：
この例文は、多様な人々を巻き込むコミュニケーション能力と企画実行力を示しており、社会貢献性への意識もアピールできます。
定性的な成果も具体的に記述されています。
例文5：ベンチャー企業での長期インターンシップ経験
例文：
「私は、大学3年次から〇〇分野のベンチャー企業で長期インターンシップに参加し、新規事業の立ち上げに貢献しました。
このインターンシップでは、市場調査から事業計画の策定、テストマーケティングまで、一連のプロセスに携わりました。
特に、新しい顧客獲得チャネルの開拓が課題となっており、既存の手法では限界があると感じていました。
そこで私は、SNSを活用したデジタルマーケティングの戦略立案を提案し、実行しました。
具体的には、ターゲット層のニーズを分析し、最適なSNSプラットフォームとコンテンツ形式を選定しました。
A/Bテストを繰り返しながら広告運用を行い、効果測定と改善を継続的に実施しました。
その結果、3ヶ月で新規リード獲得数を25%増加させ、事業の初期顧客基盤構築に貢献することができました。
この経験を通じて、仮説検証能力、データに基づいた意思決定能力、そしてスピード感を持って事業を推進する実践力を身につけることができました。
」
解説：
この例文は、実践的なビジネス経験と、課題解決に向けた具体的な行動、そして定量的な成果を明確に示しています。
ベンチャー企業での経験は、主体性や変化への対応力をアピールするのに適しています。
PwCコンサルティングのガクチカに関するよくある質問
PwCコンサルティングのガクチカに関して、多くの就活生が抱える疑問や不安があります。
ここでは、よくある質問とその回答をご紹介します。
これらの情報を参考にすることで、あなたのガクチカをより完成度の高いものにし、選考に自信を持って臨むことができるでしょう。
ガクチカは複数用意すべきですか？
PwCコンサルティングの選考において、ガクチカは基本的には一つに絞り、その内容を深く掘り下げて準備することをおすすめします。
多くのガクチカを用意するよりも、最も自信のあるエピソードを詳細に語り、そこから得られた学びや能力を多角的にアピールする方が効果的です。
面接では、一つのガクチカについて深掘りされることが多いため、表面的な内容を複数話すよりも、一つのエピソードをどこまで論理的に説明し、分析し、自身の成長に繋げられたかが重要視されます。
もちろん、エントリーシートの記入欄などに余裕がある場合は、補足として別のエピソードを簡潔に触れることは可能ですが、主軸となるガクチカは一つに絞り込み、その内容を完璧に準備しましょう。
成果が出ていないガクチカでも大丈夫ですか？
PwCコンサルティングの選考において、必ずしも目覚ましい成果が出ているガクチカである必要はありません。
大切なのは、成果の有無よりも、あなたがその活動を通じてどのような課題に直面し、どのように考え、どのように行動し、そこから何を学んだのかというプロセスです。
たとえ望むような成果が得られなかったとしても、その失敗から何を学び、次へとどう活かそうとしているのかを具体的に説明できれば、十分に評価の対象となります。
むしろ、困難に直面し、そこから学びを得て成長した経験は、コンサルタントとしての粘り強さや問題解決能力を示す良い機会となるでしょう。
失敗を恐れずに挑戦したこと、そしてその経験から得た教訓を明確に伝えましょう。
どのように深掘りすれば良いですか？
PwCコンサルティングのガクチカを深掘りするためには、「なぜ」という問いを繰り返し自分自身に投げかけることが非常に有効です。
例えば、「なぜその活動を選んだのか」「なぜその課題に直面したのか」「なぜその行動をとったのか」「なぜその結果になったのか」といった具合に、具体的な事実に対して思考の背景や理由を掘り下げていきます。
さらに、その経験から「何を学び、それが今後どのように活かせるのか」という点まで具体的に説明できるように準備しましょう。
また、友人や家族にガクチカを聞いてもらい、疑問に感じた点を質問してもらうことで、客観的な視点から深掘りすべき点を発見できることもあります。
表面的な事実だけでなく、あなたの内面や思考プロセスが伝わるように深掘りすることが重要です。
PwCコンサルティングのガクチカまとめ
PwCコンサルティングのインターン選考や本選考において、ガクチカはあなたの能力や人柄をアピールするための重要な要素です。
単なる経験の羅列ではなく、論理的な思考プロセス、課題解決へのアプローチ、具体的な行動、そしてそこから得られた学びや成果を明確に伝えることが求められます。
PwCが求めるコンサルタントとしての資質を意識し、自身の強みと結びつけることで、通過率を大きく向上させることができるでしょう。
明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート
