ANA（全日本空輸）は、就活生の皆さんから絶大な人気を誇る、日本を代表する航空会社です。
そのANAへの就職を目指す上で、インターンシップへの参加は企業理解を深め、自身の適性を見極める絶好の機会となります。
この記事では、ANAのインターンシップの概要から選考倍率、参加者への優遇、そして難関を突破するための具体的な対策まで、皆さんが知りたい情報を網羅的に解説していきます。
この記事を読んで、ANAのインターンシップ挑戦への第一歩を踏み出しましょう。
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【anaのインターン】ana企業概要
ANA、正式名称「全日本空輸株式会社」は、国内外の多くの人々から愛される日本のリーディングエアラインです。
本社は東京都港区東新橋に位置し、国内外の主要都市に数多くの事業所を展開しています。
代表取締役社長は井上 伸一氏が務めており、会社の設立は1952年12月27日と、長い歴史と伝統を誇ります。
資本金は250億円で、主な事業内容としては、定期航空運送事業、不定期航空運送事業、航空機使用事業、その他関連事業を手がけています。
まさに日本の空のインフラを支える、社会貢献性の非常に高い企業と言えるでしょう。
連絡先については、公式ホームページに代表電話番号が記載されており、採用に関する情報は採用専用ページで確認できます。
採用活動に関する個別のメールアドレスは公開されていませんが、採用ホームページのURLは「https://www.ana.co.jp/group/recruit/」となっており、最新の採用情報はこちらから入手するのが最も確実です。
多くの就活生が憧れるANAですが、その事業規模や歴史を正しく理解しておくことは、企業研究の第一歩として非常に重要です。
anaの採用倍率
ANAの採用倍率は、公式には発表されていませんが、一般的に非常に高い水準にあると言われています。
特に人気の高いグローバルスタッフ職や客室乗務職では、推定で100倍を超えることもあると見られています。
この高い倍率の背景には、まずANAという企業の圧倒的な知名度とブランドイメージが挙げられます。
日本の航空業界を牽引する企業としての安定性や、世界を舞台に活躍できるという魅力は、多くの就活生の心を掴んでやみません。
また、充実した福利厚生や高いサービス品質も、志望者が殺到する大きな要因です。
さらに、コロナ禍を経て航空需要が回復し、採用活動が再び活発化していることも、近年の倍率を押し上げる一因となっています。
このように、企業の魅力に加えて社会情勢も相まって、ANAの採用試験は極めて狭き門となっているのが現状です。
だからこそ、他の就活生との差別化を図るための徹底した準備が不可欠となります。
anaの平均年収
ANAの平均年収は、有価証券報告書によると、2023年度時点で約796万円とされています。
これは日本の全労働者の平均年収と比較して非常に高い水準です。
この高水準な年収の理由は、まず航空業界という専門性の高い事業領域にあると言えます。
パイロットや整備士、客室乗務員など、いずれの職種も高度な知識とスキル、そして安全に対する強い責任感が求められます。
こうした専門性や責任の重さが、給与という形で評価されているのです。
また、ANAが長年にわたり築き上げてきた強固な事業基盤と収益性の高さも、社員への高い報酬として還元される要因となっています。
コロナ禍で一時的に業績が落ち込み、年収にも影響が出ましたが、急速な需要回復に伴い、業績も年収水準も回復傾向にあります。
企業の成長性と安定性が、将来にわたって高い年収を維持する土台となっている点は、就活生にとって大きな魅力と言えるでしょう。
【anaのインターン】インターンの概要
ANAのインターンシップは、航空業界やANAという企業への理解を深めるための、またとない機会です。
単なる業務体験にとどまらず、ANAが大切にする「あんしん、あったか、あかるく元気！」なカルチャーを肌で感じられるプログラムが用意されています。
インターンシップに参加することで、公式ホームページや説明会だけでは得られない、現場のリアルな雰囲気や社員の方々の情熱に触れることができます。
これは、その後の本選考で求められる「なぜANAなのか」という問いに対して、自分自身の言葉で、説得力のある答えを導き出すための貴重な材料となるでしょう。
また、全国から集まる優秀な学生たちと交流し、グループワークなどを通じて切磋琢磨できる環境も、インターンシップならではの魅力です。
ANAへの志望度が高い学生にとって、このインターンシップは、夢への距離を大きく縮めるための重要なステップとなります。
参加すること自体が、自身のキャリアを考える上で大きな財産になることは間違いありません。
インターンの内容
ANAのインターンシップは、職種ごとに多彩なプログラムが用意されているのが特徴です。
例えば、グローバルスタッフ職（事務）のインターンシップでは、ANAのビジネスがどのように成り立っているのかを学ぶことができます。
具体的には、マーケティング戦略の立案や新規事業の企画といったテーマでグループワークが行われ、最終日には社員の方々に向けてプレゼンテーションを行います。
この過程を通じて、航空会社のビジネスのダイナミズムと、チームで成果を出すことの難しさや面白さを体感できるでしょう。
一方、客室乗務職のインターンシップでは、保安要員としての役割や、ANAが誇る最高品質のサービスがどのようにして生まれるのかを学びます。
モックアップ（実物大模型）を使用した訓練体験や、現役客室乗務員との座談会が組まれることもあり、憧れの仕事の裏側にある厳しさややりがいを深く理解できます。
これらのプログラムは、学生の皆さんがANAで働くことの具体的なイメージを掴み、自己分析を深めることを目的として設計されています。
インターンの募集時期・開催時期
ANAのインターンシップは、主に夏と冬の2回、開催されるのが通例です。
多くの就活生が大学の長期休暇を利用して参加できるよう配慮されています。
具体的な募集時期としては、夏のインターンシップは大学3年生（あるいは修士1年生）の5月下旬から6月頃にかけて募集が開始され、選考を経て8月から9月に開催されます。
一方、冬のインターンシップは、同じく大学3年生の10月から11月頃に募集が始まり、翌年の1月から2月にかけて実施される傾向にあります。
募集情報はANAの公式採用ホームページで発表されるため、志望する学生は定期的にサイトをチェックすることが欠かせません。
特に人気の職種は応募が殺到し、短期間で締め切られてしまう可能性もあります。
そのため、アンテナを高く張り、募集開始後すぐにエントリーできるよう、自己PRやガクチカなどをあらかじめ準備しておくことが、インターン参加への鍵となります。
インターンの応募方法・選考フロー
ANAのインターンシップへの応募は、ANAグループの採用マイページへの登録から始まります。
まずは公式採用ホームページにアクセスし、新規登録を済ませましょう。
その後の選考フローは職種によって多少異なりますが、一般的には「選考フロー1：エントリーシート（ES）の提出」、「選考フロー2：Webテストの受検」、「選考フロー3：面接（グループディスカッションや個人面接）」という流れで進みます。
まず、ESでは志望動機や自己PR、学生時代に力を入れたことなどが問われます。
ここで、なぜANAのインターンシップに参加したいのか、その熱意と論理性を明確に伝えることが最初の関門です。
次に、Webテストでは言語、非言語、性格検査などが実施されます。
多くの企業で採用されている形式（玉手箱など）が用いられることが多いため、市販の対策本で十分な準備をしておきましょう。
最後に、面接ではESの内容を深掘りされるとともに、コミュニケーション能力やANAの求める人物像との合致度が見られます。
各ステップで求められることを正確に理解し、一つひとつ着実に対策を進めることが重要です。
【anaのインターン】インターンの倍率
ANAのインターンシップの倍率は、本選考同様に非常に高いと考えられます。
公式な発表はありませんが、本選考の採用予定人数よりもインターンシップの受け入れ人数の方がはるかに少ないため、倍率は本選考以上になる可能性も十分にあります。
特に、数日間にわたって行われるプログラムや、客室乗務職のような花形職種のインターンシップは、全国から応募が殺到するため、その競争は熾烈を極めます。
例えば、募集人数が数十名程度のプログラムに対して、数千人規模の応募が集まることも珍しくありません。
この事実は、ANAという企業がいかに多くの学生から注目され、魅力的に映っているかの裏返しでもあります。
インターンシップへの参加は、本選考への優遇が期待できるという側面だけでなく、企業理解を深める絶好の機会と捉える学生が多いため、志望度の高い優秀な学生がこぞって応募します。
したがって、生半可な準備では通過することは難しいと心得るべきです。
エントリーする際には、この高い倍率を勝ち抜くのだという強い覚悟と、入念な準備が必要不可欠です。
anaのインターンは倍率が高い理由
ANAのインターンシップの倍率が高い理由は、主に3つの要因が考えられます。
第一に、本選考への優遇措置への期待です。
インターンシップ参加者限定の早期選考ルートや、本選考の一部免除といった優遇があるのではないかという期待から、多くの学生が「参加しておきたい」と考え、応募が集中します。
第二の理由は、受け入れ人数の少なさです。
ANAは質の高いインターンシップを提供するため、一人ひとりの学生と深く向き合えるよう、参加人数を絞っています。
本選考の採用人数に比べてインターンシップの枠は格段に少なく、必然的に倍率が高騰します。
最後の理由は、企業研究の絶好の機会であることです。
ANAのような巨大組織のビジネスモデルや社風は、外から見ているだけでは理解しきれません。
インターンシップに参加することで、社員の方々と直接交流し、リアルな情報を得られるため、志望度の高い学生ほど参加を熱望します。
これらの理由が複合的に絡み合い、ANAのインターンシップは他の企業と比較しても、極めて難易度の高い、狭き門となっているのです。
選考通過率はどれくらい？
ANAインターンシップの正確な選考通過率は公表されていませんが、その高い倍率から推測すると、数パーセントから、高くても十数パーセント程度にとどまる可能性が高いでしょう。
例えば、募集枠50名に対して5,000人の応募があった場合、倍率は100倍となり、選考通過率はわずか1%です。
もちろん、これはあくまで単純計算であり、職種やプログラム内容によって変動しますが、いずれにせよ極めて低い数字であることは間違いありません。
この厳しい現実を直視し、選考に臨む必要があります。
特に重要となるのが、最初の関門であるエントリーシートです。
ここで大多数の応募者がふるいにかけられるため、ありきたりな内容では通過は困難です。
なぜANAでなければならないのか、インターンシップで何を学び、将来どのように活かしたいのかを、自身の経験と結びつけて具体的に記述し、採用担当者の目に留まる工夫が求められます。
通過率の低さに臆することなく、自分という人間を最大限にアピールするのだという強い意志を持って、選考対策に取り組んでいきましょう。
【anaのインターン】インターン優遇はある？
就活生の皆さんが最も気になる点の一つが、インターンシップ参加者への優遇措置の有無でしょう。
多くの企業でインターンシップが採用活動の一環として位置づけられる中、ANAではどのような扱いになっているのでしょうか。
結論から言うと、参加者に対して何らかの優遇措置が用意されている可能性は非常に高いと言えます。
これは、企業側にとっても、インターンシップを通じて見出した優秀な学生に、ぜひ本選考に進んでほしいと考えるのが自然だからです。
ただし、これらの優遇は公式に大々的に発表されるものではないため、その内容を正確に把握しておくことが重要です。
優遇には、本選考が本格化する前に選考が始まる「早期選考」への案内や、エントリーシートや一次面接といった本選考のプロセスが一部免除されるといったパターンが考えられます。
インターンシップでの評価が高ければ高いほど、より有利な条件で選考に進める可能性が高まります。
次のセクションでは、具体的な優遇内容について、さらに詳しく見ていきましょう。
早期選考優遇
ANAのインターンシップ参加者には、通常よりも早い時期に始まる早期選考に案内されるケースがあるようです。
これは、就職活動情報サイト「ONE CAREER」の体験談などからも伺えます。
例えば、夏や冬のインターンシップに参加し、そこで高い評価を得た学生に対して、年明け頃から特別な選考ルートの案内が届くといった流れです。
この早期選考に乗ることができれば、他の学生が本格的に就職活動を始める前に選考を進められるため、精神的な余裕が生まれるだけでなく、より深く自己分析や企業研究に時間を充てることができます。
企業側としても、早い段階で優秀な学生を確保したいという狙いがあり、インターンシップはそのための重要な機会と位置づけられています。
ただし、全てのインターンシップ参加者が必ずしも早期選考に呼ばれるわけではない点には注意が必要です。
インターンシップ中のグループワークでの貢献度や、社員とのコミュニケーションにおける積極性などが総合的に評価され、選ばれた学生のみがその権利を得られるようです。
情報ソース名: ONE CAREER URL: https://www.onecareer.jp/companies/38/intern_experiences
本選考優遇
早期選考への案内に加え、本選考のプロセス自体が一部免除されるという優遇措置も存在する可能性があります。
これも「就活会議」などの口コミサイトで、多くの体験談が寄せられています。
具体的には、「エントリーシートの提出が免除された」「一次面接が免除され、二次面接からスタートだった」といった内容です。
インターンシップでの数日間の活動を通じて、学生の人物像やポテンシャルはある程度把握できているため、企業側が初期の選考プロセスを省略するのは合理的な判断と言えます。
この優遇を得られれば、選考の負担が軽減されるだけでなく、インターンシップでの評価が本選考でもある程度引き継がれているという自信にも繋がります。
もちろん、これもインターンシップでのパフォーマンス次第であり、参加者全員に適用されるものではありません。
インターンシップは「選考の場」でもあるという意識を常に持ち、主体的にプログラムに取り組む姿勢が、こうした優遇を勝ち取るための鍵となります。
情報ソース名: 就活会議 URL: https://syukatsu-kaigi.jp/companies/1156/internship_experiences
【anaのインターン】anaのインターンに関する最新のニュース（25年6月時点）
航空業界は、社会情勢や経済動向の影響を受けやすい業界です。
そのため、ANAの採用活動やインターンシップに関する情報を集める際は、常に最新のニュースにアンテナを張っておくことが不可欠です。
特に、コロナ禍からの回復が進む現在、採用計画やインターンシップの内容が大きく変化する可能性があります。
例えば、採用人数の増減や、新しい職種の募集開始、オンラインと対面のハイブリッド開催への移行など、その動向は多岐にわたります。
こうした最新の動きを把握しているかどうかは、志望度の高さをアピールする上で大きな差となります。
面接の場で「最近、御社のニュースで関心を持ったことは何ですか？」と問われることも少なくありません。
ここでは、2025年6月時点で把握しておきたい、ANAのインターンシップや採用に関する最新の動向について、信頼できる情報源をもとに解説していきます。
業界全体のトレンドと合わせてANAの戦略を理解することで、より深みのある企業研究に繋げましょう。
2026年度入社新卒採用計画の発表
ANAは2025年3月1日、2026年度入社の新卒採用計画を発表しました。
ANA単体では、グローバルスタッフ職（事務・技術）、客室乗務職、運航乗務職（自社養成パイロット）など、合計で約550名規模の採用を計画しています。
これは、航空需要の力強い回復を背景に、事業拡大を見据えた積極的な採用姿勢の表れと言えます。
このニュースは、ANAを志望する就活生にとって非常にポジティブな情報です。
採用人数が多いということは、それだけ門戸が広がることを意味します。
インターンシップにおいても、この採用拡大の流れを受けて、受け入れ人数が増加したり、プログラムが拡充されたりする可能性があります。
企業の成長フェーズと自分のキャリアプランを重ね合わせ、入社後にどのように貢献したいかを具体的に語れるように準備しておくことが、選考を有利に進める上で重要になるでしょう。
情報源: ANA NEWS（2025年3月1日） URL: https://www.anahd.co.jp/group/pr/202503/20250301-2.html
ANAグループ、多様な人財の活躍推進に向けた取り組み
ANAグループは、2025年5月30日に「ANA Group Sustainability Report 2025」を公表し、その中で多様な人財の活躍推進について改めて強調しています。
具体的には、女性活躍推進や障がい者雇用、LGBTQ+への理解促進など、ダイバーシティ＆インクルージョンを経営の重要な柱と位置付けています。
この動きは、インターンシップや本選考の評価基準にも影響を与える可能性があります。
例えば、多様な価値観を持つメンバーと協働し、チームとして成果を上げた経験は、高く評価されるでしょう。
また、グローバルスタッフ職を目指すのであれば、多様な文化や背景を持つ人々と円滑にコミュニケーションを取り、ビジネスを推進していく能力がこれまで以上に求められます。
自分自身の経験の中で、どのように多様性を受け入れ、貢献してきたかを具体的に語れるエピソードを準備しておくことが、他の就活生との差別化に繋がります。
情報源: ANAホールディングス株式会社 NEWS（2025年5月30日） URL: https://www.anahd.co.jp/group/pr/202505/20250530-2.html
【anaのインターン】インターンに受かるための対策ポイント
ANAのインターンシップは非常に倍率が高く、狭き門です。
そのため、他の学生と同じような対策をしていては、数多くの応募者の中に埋もれてしまいます。
この難関を突破するためには、戦略的かつ徹底した準備が不可欠です。
重要なのは、単に「ANAが好きだから」という熱意を伝えるだけでなく、「なぜ自分がANAのインターンシップに参加するべきなのか」を論理的に、そして説得力を持って示すことです。
企業側は、インターンシップという投資を通じて、将来ANAを担ってくれる可能性のある優秀な人材を見つけ出したいと考えています。
その期待に応えられるポテンシャルを秘めていることを、ESや面接で証明しなければなりません。
そのためには、自己分析と企業分析を深く掘り下げ、両者を結びつける作業が求められます。
ここでは、数ある対策の中でも特に重要となる2つのポイントに絞って、その具体的な方法と、なぜその対策が必要なのかを詳しく解説します。
このポイントを意識するかどうかで、選考結果は大きく変わってくるでしょう。
「ANA's Way」への深い共感と具体的なエピソードを示す
ANAグループには、「あんしん、あったか、あかるく元気！」をキーワードとする「ANA's Way」という行動指針があります。
これは、安全を第一に、お客様に寄り添い、常に前向きに挑戦し続けるというANAの企業文化の根幹をなすものです。
インターンに受かるためには、この「ANA's Way」を単に知識として知っているだけでなく、心から共感し、自分自身の経験と結びつけて語れることが極めて重要です。
なぜなら、企業は自社のカルチャーにフィットし、同じ価値観を共有できる人材を求めているからです。
例えば、「チームで困難な課題に取り組んだ際、メンバーを励ましながら前向きな雰囲気を作り、目標達成に貢献した」といった具体的なエピソードを交えながら、自分が「ANA's Way」を体現できる人間であることをアピールしましょう。
これにより、「この学生はANAで活躍してくれそうだ」という具体的なイメージを採用担当者に抱かせることができるのです。
自身の「Will（やりたいこと）」とANAの事業を結びつける
「ANAのインターンシップに参加して、あなたは何を成し遂げたいですか？」これは、選考で必ず問われる質問です。
この問いに対して、「航空業界に興味があるから」「企業理解を深めたいから」といった漠然とした答えでは不十分です。
大切なのは、自分自身の将来の夢や目標、つまり「Will」を明確にし、それを実現する場としてなぜANAが最適なのかを具体的に説明することです。
例えば、「私は日本の高品質な農産物を世界に届け、地方創生に貢献したい。
そのために、ANAの持つグローバルな航空貨物ネットワークを活用した新たな輸送サービスを企画したい」といったように、自分のやりたいこととANAの事業を具体的に結びつけて語るのです。
このような主張は、あなたがANAの事業内容を深く理解していることの証明になりますし、入社後の活躍まで見据えた高い視座を持っていることのアピールにも繋がります。
主体的にキャリアを築こうとする姿勢を示すことで、他の学生から一歩抜きん出た存在として評価されるでしょう。
【anaのインターン】インターンに落ちたら本選考は受けられない？
結論から言うと、ANAのインターンシップ選考に落ちてしまっても、その後の本選考は問題なく受けることができます。
インターンに落ちたという事実が、本選考で不利に働くことは一切ありません。
むしろ、大切なのはその経験をどう次に活かすかです。
インターンの選考に落ちてしまったということは、その時点での準備やアピール内容に何かしらの課題があったということです。
なぜ落ちてしまったのかを冷静に自己分析し、弱点を克服することができれば、本選考でリベンジすることは十分に可能です。
例えば、ESの内容が浅かったのであれば企業研究をさらに深掘りする、面接でうまく話せなかったのであれば模擬面接を重ねて練習するなど、具体的な行動に移しましょう。
一度不合格になった企業に再挑戦するのは勇気がいるかもしれませんが、それは同時に「それでも貴社に入社したい」という強い意志を示すことにも繋がります。
インターン選考での悔しさをバネに、より一層の努力を重ねて本選考に臨む学生は、企業にとっても魅力的に映るはずです。
落ち込むのではなく、本選考に向けた貴重なフィードバックを得られたと前向きに捉え、準備を進めていきましょう。
【anaのインターン】anaのインターンに関するよくある質問
ここまでANAのインターンシップについて詳しく解説してきましたが、まだ個別の疑問や不安を抱えている方もいるかもしれません。
多くの就活生が憧れる企業だからこそ、選考に関する情報は少しでも多く集めたいと思うのは当然のことです。
特に、募集要項だけでは読み取れない細かな点や、他の学生がどうしているのか気になるポイントは多いでしょう。
そこでこのセクションでは、就活生の皆さんから特によく寄せられる質問を3つピックアップし、Q&A形式で分かりやすくお答えしていきます。
例えば、学部や専攻による有利不利はあるのか、語学力はどの程度求められるのか、参加時の服装はどうすればよいのか、といった実践的な内容です。
これらの疑問を解消することで、余計な不安を取り除き、自信を持って選考対策に集中できるはずです。
ぜひ最後まで読んで、万全の状態でANAのインターンシップに挑戦してください。
文系でもグローバルスタッフ職（技術）に応募できますか？
グローバルスタッフ職には「事務職」と「技術職」の2つのコースがありますが、技術職については、基本的に理系の特定の学部・学科・専攻に所属している学生が対象となります。
これは、航空機の整備や運航システムの開発など、業務に高度な専門知識が必要とされるためです。
公式サイトの募集要項にも「対象：理系／高専・大学・大学院を卒業・修了見込みの方」といった記載があります。
したがって、文系の学生が技術職に応募することはできません。
しかし、文系の学生には「事務職」という非常に幅広い活躍のフィールドが用意されています。
事務職は、営業、マーケティング、人事、財務、法務など、多岐にわたる部門でANAのビジネスを支える重要な役割を担います。
自分の専門性や興味関心に合わせて、文系ならではの強みを活かせる道が必ず見つかるはずです。
インターンシップ参加に、英語力はどのくらい必要ですか？
ANAは日本の航空会社ですが、国際線を多数運航しており、グローバルに事業を展開しています。
そのため、職種を問わず一定レベルの英語力はあった方が望ましいと言えます。
特にグローバルスタッフ職や客室乗務職を目指すのであれば、英語力は重要な評価項目の一つになります。
インターンシップの選考段階で、TOEICのスコア提出を求められることもあります。
明確な基準点が示されているわけではありませんが、一般的にはTOEIC600点以上が一つの目安とされています。
ただし、スコアが高いだけで安心するのではなく、実際に英語を使ってコミュニケーションを取ろうとする姿勢や、異文化を理解しようとする意欲の方がより重視されます。
スコアに自信がなくても、学習意欲や今後のポテンシャルをアピールすることができれば、十分に評価される可能性はあります。
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
インターンシップ参加時の服装については、企業からの案内に従うのが基本です。
多くの場合、「スーツ」または「ビジネスカジュアル」と指定されます。
「スーツ」指定の場合は、リクルートスーツを着用すれば問題ありません。
「ビジネスカジュアル」と指定された場合は少し迷うかもしれませんが、男性であればジャケットに襟付きのシャツ、スラックス、革靴、女性であればジャケットにブラウスやカットソー、スカートまたはパンツといった、清潔感のあるオフィスカジュアルを心がけましょう。
大切なのは、派手すぎず、だらしなくない、ビジネスの場にふさわしい服装であることです。
ANAは「あんしん、あったか、あかるく元気！」を掲げる企業ですが、それはあくまでお客様や仲間に対する姿勢であり、服装の自由度とは異なります。
航空会社の一員としての自覚と品位を感じさせる服装を選ぶことが、好印象に繋がります。
【anaのインターン】まとめ
この記事では、大人気のANA（全日本空輸）のインターンシップについて、その概要から選考の倍率、参加者優遇、そして難関を突破するための対策まで、幅広く解説してきました。
ANAのインターンシップは、本選考同様に倍率が非常に高く、参加するためには徹底した準備が不可欠です。
しかし、その分、参加できれば企業や業界への理解が深まるだけでなく、本選考を有利に進められる可能性も高まります。
重要なのは、「ANA's Way」への深い共感を示し、自身のやりたいこととANAの事業を結びつけて、熱意と論理性を伝えることです。
万が一インターン選考に落ちてしまっても、その経験をバネに成長し、本選考で再挑戦する道は開かれています。
この記事で得た情報を武器に、自信を持ってANAへの挑戦を始めてみてください。
明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート
