【28卒】丸井グループのインターン内容・倍率・優遇情報を徹底解説【2026年最新版】

丸井グループのインターンシップは、小売・フィンテック・サステナビリティを融合させた独自のビジネスモデルを肌で感じられる貴重な場として、毎年多くの就活生から注目を集めています。エントリー数が非常に多い人気企業であるため、インターン選考を突破するためには早めの情報収集と対策が欠かせません。

本記事では、28卒・2026年最新版の情報をもとに、丸井グループのインターンの内容・選考フロー・倍率・優遇情報を徹底的に解説します。夏・秋・春と複数時期に開催されるプログラムの詳細や、本選考への優遇ルートについても詳しく取り上げます。

インターン選考対策から当日の心構えまで、実際の体験談をもとにまとめていますので、丸井グループを志望する方はぜひ最後まで読んでみてください。

まずは丸井グループのインターンの全体像をつかんだうえで、選考フローや倍率の対策を万全にして臨みましょう。

【丸井グループのインターン】特徴と魅力は？

丸井グループのインターンシップは、単なる業務体験にとどまらず、企業理念や社会課題への向き合い方を深く考えさせる内容が特徴です。「なぜ企業は存在するのか」という根本的な問いからスタートし、5日間にわたって毎日異なるメンバーとグループワークを繰り返す構成は、就活生の地力を測ると同時に、丸井グループ自身がどんな人材を求めているかを明示するメッセージでもあります。

インターン参加者からは「良い面も悪い面も隠さずに伝えてくれる」という声が多く、入社後のギャップが少ない誠実な採用スタイルが好評です。また、社員との距離が近く、鋭い質問が飛び交うフィードバックセッションを通じて、自分のビジネス思考の弱点を発見できる機会としても評価されています。

さらに、インターン参加者は本選考において早期選考ルートへの案内を受けられる場合があり、参加メリットは選考優遇の面でも非常に大きいと言えます。丸井グループの企業文化や価値観に共鳴できるかどうかを、入社前に確かめられる場として積極的に活用しましょう。

丸井グループのインターンは、「社会とつながるビジネス」を体感できる数少ない機会として、業界内でも高い評価を受けています。

【丸井グループのインターン】会社概要の紹介

丸井グループは近年、従来の「小売企業」というイメージから脱却し、フィンテック（エポスカード事業）とサステナビリティを経営の中核に据えた「共創経営」へ大きく舵を切っています。売上構成においてもフィンテック部門の比率が年々高まっており、金融×リテールのハイブリッド企業として独自の進化を遂げています。

丸井グループの採用倍率

丸井グループは人気企業ランキングにも常にランクインしており、新卒採用の倍率は数十倍程度とも言われています。インターンシップの選考においても、エントリー数に対して参加枠が限られるため、書類通過率・GD通過率ともに高くない傾向があります。

特に夏季インターンは応募者が最も集中する時期であり、事前の準備なしに突破するのは難しいと言えるでしょう。具体的な倍率は公式には公表されていないため、正確な数値は断定できませんが、難関企業として認識したうえで対策を進めることが重要です。

インターン選考から本選考まで一貫した対策を行うことで、競合他者との差別化が可能になります。

丸井グループの平均年収

丸井グループの平均年収は、公開データをもとにすると700万円台中盤程度とも言われており、同業の流通・小売業界の中では比較的高水準に位置します。フィンテック部門の比重が増すにつれ、給与水準も上昇傾向にあるとされています。

初任給は学部卒・院卒ともに業界水準に沿った水準が設定されており、入社後は職種・職位に応じた評価制度によって昇給が決まる仕組みです。ただし、正確な数値は毎年更新されるため、公式採用サイトまたはリクナビ・マイナビの掲載情報を必ず確認してください。

どのような職種がある？

丸井グループの新卒採用は総合職採用が中心で、入社後に部門・職種が配属されるゼネラリスト型のキャリアパスが基本となっています。主な配属先としては、小売部門（ショッピングセンター・ファッションビルの運営・MD・バイヤー）、フィンテック部門（エポスカードの企画・マーケティング・リスク管理）、コーポレート部門（経営企画・IR・HR・サステナビリティ推進）などがあります。

近年はDX推進やデータ活用を担うデジタル系の職種にも力を入れており、文理問わず幅広いバックグラウンドの学生が活躍しています。インターンでは特定職種に特化したコースもあるため、自分の興味に合わせて選択することが重要です。

採用実績のある大学

丸井グループのインターン・本選考には、MARCH・関関同立・地方国公立大学の学生が多く参加しているとの体験談が多数見受けられます。早慶・上位国立大の学生も一定数在籍しており、学歴フィルターが厳格に存在するわけではないと考えられますが、エントリー数が多いため書類選考での競争は決して甘くはありません。

学歴よりも、丸井グループの経営理念・サステナビリティへの共感を言語化できるかどうかが、選考通過の鍵を握っています。

【丸井グループのインターン】インターンの概要

丸井グループのインターンシップは、夏・秋・春の複数時期にわたって開催されており、それぞれ内容や対象が異なります。共通しているのは、グループワークや社員との対話を通じて「丸井グループとは何か」を問い続ける体験設計にあります。参加者からは「他のインターンとは一味違う深さがある」との声が多く、企業理解の質という点では業界内でも際立っています。

インターンシップ専用サイト（https://www.marui-group-internship.com/）を通じて随時情報が更新されており、応募前には必ず最新の開催要項を確認することをおすすめします。

インターンの内容（コース別）

丸井グループのインターンシップは、主に複数日程のグループワーク型プログラムとして実施されます。最も代表的な5日間プログラムでは、「企業は何のために存在するのか」という哲学的な問いからスタートし、毎日異なるメンバーで構成されたチームでグループワークに取り組みます。ワーク終了後には必ず発表と質疑応答のセッションがあり、社員から鋭いフィードバックが投げかけられます。

また、採用担当者との質問会や現場社員との交流セッションも設けられており、働く現場のリアルな情報を得られる点が参加者から高く評価されています。職種体験型のコースも一部設定されており、小売・フィンテック・コーポレートそれぞれの業務を疑似体験できる機会が提供されます。具体的なコース名や定員は年度によって変更される場合があるため、公式情報を参照してください。

インターンの募集時期・開催時期

2026年の情報をもとにすると、丸井グループのインターンシップは春・夏・秋の3つの時期に分けて実施されています。夏インターンの応募は例年6月中旬ごろに開始され、秋インターンは10月前後、春インターンは翌年4月ごろの応募開始が確認されています。

それぞれのプログラムは数日間〜1週間程度の期間で開催されることが多く、オンライン・対面のいずれかの形式で実施されます。募集枠は限られており、先着・選考どちらの方式も採用される場合があるため、情報解禁と同時にエントリーする準備を整えておくことが重要です。

特に夏インターンは応募者が最も集中するため、エントリー開始日を見逃さないようカレンダーに登録しておきましょう。

丸井グループのインターンの特徴

丸井グループのインターンが他社と大きく異なる点は、企業の「良い面も悪い面も包み隠さず伝える」という姿勢にあります。多くの企業がインターンで自社の強みや魅力を一方的にアピールするのとは対照的に、丸井グループは参加者にとって入社後のミスマッチを最小化するための双方向対話を重視しています。

また、毎日メンバーが入れ替わるグループワーク設計により、コミュニケーション適応力や初対面でのチームビルディング能力が試されます。こうした設計は丸井グループが求める「多様性を活かして共創できる人材像」と直結しており、選考評価にも深くつながっていると考えられます。

【丸井グループのインターン】インターンの選考フロー

丸井グループのインターン選考は、複数のステップを経て参加者が絞り込まれる構成です。各ステップで求められる能力が異なるため、段階ごとの対策が欠かせません。以下に実際の選考フローを示します。なお、年度やコースによって一部変更される可能性があるため、最新情報は公式サイトで確認してください。

選考フロー1：エントリー・ES提出

丸井グループのインターン選考はまずエントリーシートの提出から始まります。設問は「志望動機」「学生時代に力を入れたこと（ガクチカ）」「丸井グループに関心を持った理由」などが定番として挙げられています。文字数制限の中で、自分のエピソードと丸井グループのビジネス・価値観をどう結びつけるかが問われます。

重要なのは、「小売企業としての丸井グループ」だけでなく、フィンテック・共創経営・サステナビリティという三つの柱を理解したうえで志望動機を書くことです。表面的な志望理由では書類通過が難しいため、企業研究に十分な時間をかけることを強くおすすめします。インターンシップ専用サイトや統合報告書（アニュアルレポート）は、ES作成に必ず目を通しておくべき資料です。

選考フロー2：書類選考（ES審査）

提出されたESは採用担当者によって審査されます。丸井グループのES選考では、論理的な文章構成はもちろん、「丸井グループでなければいけない理由」が明確に書かれているかどうかが重視されると考えられます。競合他社（三越伊勢丹・高島屋・パルコなど）との差別化として、丸井グループ特有のフィンテック事業や共創経営への共感を盛り込むことが有効です。

また、文章の具体性も評価ポイントです。抽象的な表現にとどまらず、自分の経験・行動・結果を数字や事実で裏付けた記述を心がけましょう。書類審査の通過率は公表されていませんが、応募者数の多さを踏まえると十分な準備が不可欠です。

選考フロー3：グループディスカッション（GD）

丸井グループのGDは、テーマの設定自体が他社と大きく異なる点が特徴です。「企業は何のために存在するのか」「丸井グループが社会に与えられる価値とは何か」といった、正解のない問いが出題される傾向があります。単純な議論の進め方ではなく、哲学的・社会的な視点からビジネスを考える思考力が試されます。

評価のポイントは、議論の主導権を取ることよりも「チームとしての議論の質を高められているか」にあります。他のメンバーの発言を拾って深める・異なる意見を統合して新たな視点を提示する・沈黙しているメンバーに発言を促すといった行動が高評価につながりやすいと言えます。GD対策は友人やOBと繰り返し練習し、場数を踏んでおくことが重要です。

選考フロー4：インターンシップ参加（本プログラム）

GD通過後、いよいよインターンシップ本プログラムへの参加となります。5日間にわたって毎日異なるメンバーとグループワークに取り組み、発表・質疑応答を繰り返します。社員から投げかけられる鋭い質問に対して、その場で論理的に答えられる即応力が求められます。

プログラム中は単なる参加者としてこなすのではなく、丸井グループの経営視点でビジネス課題を捉えようとする主体的な姿勢が重要です。また、インターン終了後に参加者限定のイベントへ招待されるケースもあり、本選考への接続ポイントとして機能していると考えられます。

【丸井グループのインターン】インターンの倍率・難易度

丸井グループはブランド力・待遇・事業の独自性から就活生の人気が高く、インターンシップへのエントリー数は毎年非常に多い水準にあります。特定の倍率数値は公式に発表されていませんが、参加枠と応募数の差を踏まえると競争が激しいことは間違いありません。各選考ステップの通過率についても同様に公開情報がないため、以下は複数の体験談・就活サイト情報をもとにした概算です。

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難易度はどれくらい？

丸井グループのインターン選考難易度は、流通・小売業界の中でも高い部類に属すると評価されています。書類段階では志望動機の質と企業理解の深さが厳しく問われ、GD段階では抽象度の高いテーマへの対応力が試されます。また、インターン本プログラム中も評価が継続されると考えられるため、参加後まで気を抜けない設計となっています。

一方で、学歴フィルターが一般的な有名企業ほど厳格ではないとの声もあり、地方国公立やMARCH・関関同立の学生でも十分に通過実績があります。難易度の高さは「学歴」ではなく「思考の質と丸井グループへの共感度」にあると理解しておきましょう。

倍率が高い理由

丸井グループのインターン倍率が高い理由は主に三つ挙げられます。第一に、小売・フィンテック・サステナビリティという多様なビジネスを一社で体験できる希少性です。第二に、インターン参加が本選考の早期選考に直結するとの評判が広まり、選考優遇を目的とした戦略的エントリーが増加していることです。第三に、青井社長のもとで進められる「共創経営」への注目度が高まり、社会課題解決ビジネスに関心を持つ就活生のファーストチョイスになっていることが挙げられます。

倍率の高さを逆に活かし、「なぜ丸井グループでなければならないか」を深く掘り下げることが選考突破の近道です。

選考通過率はどれくらい？

丸井グループのインターン選考通過率は公式に公表されていないため、断定的な数値を提示することはできません。就活情報サイトの体験談をもとにすると、ES通過率は数十%程度、GD通過率はさらに絞られると考えられています。最終的にインターン参加に至る確率はエントリー数全体の数%程度とも言われており、早い段階からの対策が重要です。

通過率を上げるためには、ES・GDそれぞれの段階で丸井グループ固有の評価軸を意識した準備を行うことが最も効果的です。汎用的な就活対策だけでなく、丸井グループの統合報告書や採用サイトを繰り返し読み込む企業特化型の準備を強くおすすめします。

夏と冬どっちが倍率が高い？

丸井グループのインターンは主に夏・秋・春の3回開催されますが、一般的に夏インターンが最も応募者が集中し、倍率が高くなる傾向があります。夏は就活解禁前の情報収集・選考優遇獲得を目的とした学生が大量にエントリーするためです。秋・春のプログラムは比較的応募者数が落ち着く傾向がありますが、参加枠も限られているため油断は禁物です。

夏インターンの選考を突破できなかった場合でも、秋・春のプログラムへの再エントリーは可能と考えられます。複数回チャレンジすることで本選考までに企業理解を深める機会を増やすことができます。

【丸井グループのインターン】インターン優遇はある？

丸井グループのインターンシップには、本選考に向けた優遇措置が存在すると複数の体験談で報告されています。インターン参加者限定のイベントや早期選考への案内が行われるケースがあり、戦略的にインターンへ参加することが本選考での有利な立ち位置につながる可能性があります。ただし、優遇の具体的な内容・条件は年度や個人の評価によって異なるため、公式情報では確認できない部分もあります。以下は体験談・口コミをもとにした情報です。

早期選考優遇

丸井グループのインターン参加者は、夏季インターン参加者限定のイベントに招待されるという報告が複数確認されています。このイベントが事実上の早期選考入口となっており、一般選考よりも早い段階で選考プロセスに入れる可能性があります。早期選考への参加は、準備時間が十分にある状態で選考に臨めるというアドバンテージをもたらします。

夏インターンへの参加が早期選考ルートへの入口となる可能性が高いため、まず夏インターンへのエントリーを最優先にしましょう。

本選考優遇

インターン参加者は本選考においても「他の就活生より早く選考が始まる」という体験談が見受けられます。一部の選考ステップが免除されるかどうかは公式に明言されていませんが、インターン中に採用担当者・現場社員と接点を持てることで、企業への理解度・関心度のアピールという面では大きなアドバンテージになります。また、インターン中の評価が採用担当者の記憶に残ることで、本選考での印象形成にもプラスの影響があると考えられます。

【丸井グループのインターン】選考通過するためのポイント

丸井グループのインターン選考を突破するためには、他の就活生と差別化できる準備が不可欠です。単なる汎用就活対策ではなく、丸井グループの経営理念・ビジネスモデル・求める人材像に特化したアプローチが求められます。以下のポイントを意識して準備を進めてください。

丸井グループの経営理念と事業を深く理解する

丸井グループの選考では、「なぜ丸井グループなのか」という問いへの答えの質が合否を大きく左右します。単に「小売業に興味がある」「エポスカードを使っている」という表面的な理由ではなく、「共創経営」「インクルージョン」「カードビジネスを通じた社会貢献」といった丸井グループ固有のキーワードと自分のビジョンを接続できるかが重要です。統合報告書・代表メッセージ・サステナビリティレポートを必ず読み込んでから臨みましょう。

GD対策で「チームへの貢献」を意識する

丸井グループのGDは、議論の結論よりもプロセスと関わり方が評価されるという特徴があります。「議論をリードすること」よりも「チーム全体の議論の質を高めること」に焦点を当てた行動が評価されやすいため、傾聴力・統合力・問いを立てる力を意識的に練習しておくことが重要です。GD練習では、丸井グループが出題しそうな「正解のないテーマ」を選んで繰り返しシミュレーションしてください。

GD通過のカギは「目立つこと」ではなく「チームを前進させること」にあります。

ESでは具体的なエピソードと丸井グループとの接点を明確にする

ES作成において最も重要なのは、自分のエピソードを丸井グループの求める人材像と明確につなげることです。「困難を乗り越えた経験」「多様な価値観の人々と協力した経験」「社会課題に関心を持ったきっかけ」などのエピソードを、丸井グループの経営方針（インクルージョン・共創・フィンテックを通じた社会貢献）との関連で描くと説得力が増します。数字・事実・行動の順で構成し、論理的かつ具体的な文章を心がけましょう。

【丸井グループのインターン】評価される人物像

丸井グループのインターン・本選考を通じて評価されるのは、単にビジネス能力が高い学生ではなく、丸井グループの企業文化・価値観と共鳴できる人物です。インターン体験談や採用サイトの情報をもとにすると、以下の二つの人物像が特に重視されていると考えられます。

多様性を尊重し「共創」できる人物

丸井グループが掲げる「共創経営」の核心は、社内外の多様なステークホルダーとともに価値を生み出すことにあります。そのため、自分の意見を持ちながらも他者の視点を積極的に取り込もうとする姿勢、異なるバックグラウンドの人々と協力してプロジェクトを前進させた経験が高く評価されます。インターンでは毎日メンバーが変わる設計がこの点を直接試しており、初対面の人とでもすぐに建設的な関係を築けるコミュニケーション力が求められます。

「一人で結果を出した経験」よりも「チームで困難を乗り越えた経験」を前面に出すと丸井グループの評価軸に刺さりやすくなります。

社会課題を事業で解決しようとする志向性を持つ人物

丸井グループはサステナビリティや金融インクルージョンを単なるCSRではなく、事業の根幹として位置づけています。そのため、「社会をよくしたい」という漠然とした気持ちだけでなく、ビジネスの仕組みを通じて社会課題を解決することに具体的な関心を持っている学生が高く評価されます。環境・人権・格差といった社会的テーマへの関心と、それを丸井グループのビジネスモデルと結びつける思考ができるかどうかが重要な評価ポイントです。

【丸井グループのインターン】インターンに落ちたら本選考は受けられない？

丸井グループのインターンシップに落ちてしまったとしても、本選考を受けることは可能です。インターン参加は本選考の必須条件ではなく、一般エントリーから本選考に臨む学生も毎年一定数います。ただし、インターン参加者が早期選考ルートを通じてアドバンテージを持つ可能性があるため、インターンに落ちた場合でも諦めずに以下のアクションを取ることが重要です。

まず、インターン選考で落ちた原因を分析し、ES・GDのどのポイントが弱かったかを振り返りましょう。次に、秋・春のインターンに再エントリーすることで追加の選考機会を確保できます。また、OB・OG訪問や会社説明会への参加を通じて企業理解を深めることで、一般選考での本選考でも十分な競争力を身につけることができます。

インターンに落ちることは珍しくありません。原因を分析して次の機会に活かすことが、最終的な内定獲得につながります。

【丸井グループのインターン】よくある質問

【丸井グループのインターン】まとめ

丸井グループのインターンシップは、小売・フィンテック・サステナビリティを融合させた独自のビジネスを深く体験できるプログラムとして、毎年高い人気を誇っています。選考はES・GD・本プログラムの複数ステップで構成され、各段階で丸井グループの求める「共創できる人物」「社会課題に事業で向き合える人物」かどうかが問われます。倍率は高く難易度は決して低くありませんが、企業理念への深い共感とGD対策を徹底することで十分に通過できます。インターン参加者は早期選考に案内されるケースがあるため、まず夏インターンへのエントリーを最優先に行動しましょう。本記事の情報を参考に、丸井グループのインターン選考を万全の準備で突破してください。

監修者

柴田貴司

明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート