【28卒】ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターン内容・倍率・優遇情報を徹底解説【2026年最新版】

ジョンソン・エンド・ジョンソン（J&J）のインターンへの参加を検討しているものの、「どんな選考フローなの？」「倍率はどれくらい？」「インターンに参加すると本選考で有利になるの？」といった疑問を持っている就活生は多いのではないでしょうか。

J&Jは世界最大規模のヘルスケアカンパニーとして知られており、外資系就活の中でも特に人気が高い企業のひとつです。医療機器・コンシューマー・ファーマの3セクターにわたる幅広い事業展開が魅力で、インターンシップでも実践的なビジネス体験が得られると定評があります。

インターンの選考はES・Webテスト・グループディスカッション・面接という複数ステップで構成されており、しっかりとした対策が求められます。また、インターン参加者には本選考での優遇があるとも言われており、早期から動く価値は十分にあります。

この記事では、28卒・2026年最新版としてジョンソン・エンド・ジョンソンのインターン内容・倍率・選考フロー・優遇情報を網羅的に解説します。J&Jのインターンを目指す方はぜひ最後まで読んで、選考対策に役立ててください。

【ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターン】特徴と魅力は？

ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターンシップは、外資系ヘルスケア企業ならではのグローバルな視点と、実際のビジネス課題に向き合う実践性が最大の魅力です。単なる会社見学型ではなく、チームでリアルなビジネスプロジェクトを遂行する形式が採られており、参加者は社会人としてのビジネス思考力や課題解決能力を存分に磨くことができます。

また、J&Jのインターンは参加学生のレベルが高く、海外留学やボランティア経験、研究実績を持つ学生が集まる傾向があります。そのため、優秀な同期と切磋琢磨できる環境としても就活生から高い評価を受けています。

外資系ヘルスケア業界への志望度が高い学生にとって、J&Jのインターンは本選考につながる優遇ルートへの入り口にもなります。インターンを通じて社員との接点を持ち、企業文化を肌で感じられる点も大きなアドバンテージです。

多忙な就活スケジュールの中でも、J&Jのインターンへの参加はキャリア形成において非常に有意義な選択肢となるでしょう。早い段階から企業研究と選考対策を進め、万全の準備で臨むことが重要です。

【ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターン】会社概要の紹介

ジョンソン・エンド・ジョンソンは1886年に米国で創業した世界最大規模のヘルスケア企業です。2023年にコンシューマー事業をKenvueとして分社化したことで、現在のJ&J本体は医療機器（MedTech）と製薬（Innovative Medicine）の2セグメントに経営資源を集中させています。日本法人は医療機器部門と眼科用コンタクトレンズ（ビジョンケア）部門を中心に展開しており、国内でも医療分野における存在感は非常に大きいです。

ジョンソン・エンド・ジョンソンの採用倍率

ジョンソン・エンド・ジョンソンの新卒採用倍率は、外資系大手ヘルスケア企業の中でも高い水準にあるとされています。正確な公式数値は公開されていませんが、採用人数が比較的少数精鋭であることを踏まえると、数十倍〜100倍程度の倍率になるとも言われています。

特にインターンシップの選考倍率は本選考と同等またはそれ以上の難易度になるケースが多く、外資系ヘルスケア志望の学生が集中する夏・秋のインターン選考では激戦が予想されます。応募する際は、早期にエントリーシートの作成と筆記対策を完了させておくことが重要です。

倍率の高さの背景には、グローバルブランドとしての知名度、外資系トップ企業としての待遇水準の高さ、そしてヘルスケア業界での成長性への期待が挙げられます。文系・理系問わず優秀な学生が集まる傾向があるため、競争は決して甘くありません。

ジョンソン・エンド・ジョンソンの平均年収

ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人の平均年収は、外資系企業の中でも高水準とされており、900万円〜1,100万円程度とも言われています。外資系ヘルスケア業界全体の水準と比較しても競争力のある報酬体系が整備されており、成果主義的な評価制度のもとで実力に応じた年収アップが期待できます。

特に営業職（MR・メディカルデバイス営業）はインセンティブ込みで高い報酬を得られるケースも多く、入社数年でマネージャー職へのキャリアアップを実現する社員もいます。ただし、公式な平均年収データは非公開であるため、あくまで参考値として捉えてください。

また、給与以外にも充実した福利厚生（各種保険・退職金制度・育児支援等）が整備されており、総合的な待遇面での満足度は高い傾向があります。就活生にとっても、報酬水準の高さはJ&Jへの志望動機のひとつになっているようです。

どのような職種がある？

ジョンソン・エンド・ジョンソンでは、新卒採用においていくつかの主要職種を募集しています。最も採用人数が多いのは営業職（メディカルデバイス営業・眼科製品営業）で、医療機関や眼科クリニックへの提案・サポートを担います。医療現場の最前線で医師や医療スタッフと連携するやりがいの大きいポジションです。

そのほか、薬事（Regulatory Affairs）・品質保証（Quality Assurance）・マーケティング・サプライチェーン・ファイナンスなど、バックオフィス・専門職系の採用も行われています。理系学生向けには採用直結型インターンを設けているコースもあり、特定職種に特化した形での選考ルートが用意されています。

インターンシップでも複数の職種・部門にまたがるプログラムが展開されており、自分のキャリア志向に合ったコースを選んで参加できるのが特徴です。どの職種も専門性と英語力を磨く機会として高い評価を受けています。

採用実績のある大学

ジョンソン・エンド・ジョンソンの採用実績は、旧帝大・早慶上智・MARCH・関関同立クラスの大学が中心とされています。外資系大手ということもあり、学歴水準が比較的高めであるとの体験談が多く見られます。

一方で、学歴のみで選考を突破できるわけではなく、インターンシップの選考においてもES・グループディスカッション・面接での実力が強く問われます。海外留学・インターナショナルな経験・リーダーシップ経験を持つ学生が評価されやすい傾向がある一方で、実力さえ示せれば大学名に関係なく内定を獲得している学生もいます。

公式な採用大学リストは公開されていませんが、インターン参加者の体験談によると医学部・薬学部・理工系学部出身者も多く在籍しており、理系・文系ともに活躍できるフィールドが整っています。

【ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターン】インターンの概要

ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターンシップは、就業体験型のプログラムとして高い評価を受けています。単なる講義形式ではなく、実際のビジネス課題に基づいたグループワークやプレゼンテーションが中心で、参加者は社員から直接フィードバックを受けながら実践的なスキルを身につけることができます。

プログラムは日数・部門・職種によって複数のコースに分かれており、自分の志望に合ったコースを選んで参加できます。外資系企業ならではのグローバルな視点と、ヘルスケア業界特有の専門知識を同時に学べる点が就活生から高く評価されています。

インターンシップ参加後は本選考への優遇ルートが開かれるケースもあり、早期から就活を進める学生にとっては非常に重要な機会です。参加を検討している方はできるだけ早い時期から情報収集とエントリー準備を始めることをおすすめします。

インターンの内容（コース別）

ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターンシップは、主に以下のようなコース・プログラム形態で実施されています。

まず、医療機器（MedTech）部門のインターンでは、医療機関向けの営業同行や製品プレゼンテーション演習、マーケティング戦略立案のグループワークなどが行われます。現場社員のメンタリングを受けながら、医療ビジネスの実態を肌で感じることができます。

次に、薬事・品質保証（Regulatory Affairs / Quality Assurance）職向けの理系学生限定インターンが設けられており、こちらは採用直結型の選考を含む5日間程度のプログラムが実施されています。医薬品・医療機器の承認申請や品質管理の業務を体験できる専門性の高いコースです。

また、オンラインワークショップ形式の短期プログラム（1Day〜3Dayタイプ）も開催されており、参加ハードルが低い入門コースとして機能しています。このような複数の参加機会があることもJ&Jのインターンの特徴のひとつです。

インターンの募集時期・開催時期

ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターンシップは、主に夏（8〜9月）と冬（1〜2月）の2つの時期に開催される傾向があります。夏インターンの募集は5〜7月頃に開始され、冬インターンは10〜11月頃から募集が始まることが多いです。

28卒向けのインターンについても、例年のスケジュールに沿って夏・冬の2シーズンでの開催が見込まれます。ただし、年度によって募集時期・コース内容・実施形式（オンライン／対面）が変わる場合があるため、公式採用サイトやマイナビ・ワンキャリア等の就活プラットフォームでの情報確認が必須です。

特に理系学生向けの採用直結型インターンは枠が限られているため、募集開始と同時に素早くエントリーすることが重要です。プレエントリー登録をしておくと、最新の募集情報がいち早く届くので活用しましょう。

ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターンの特徴

J&Jのインターンシップが他社と異なる特徴として、まず「Our Credo（我が信条）」と呼ばれる企業理念への深い理解が求められる点が挙げられます。患者・医師・社員・地域社会・株主への責任を優先する姿勢がJ&Jのカルチャーの根幹であり、インターン中もこの理念に基づいた行動が評価されます。

また、参加者のバックグラウンドが多様で、国内外の大学から実力派の学生が集まるため、グループワーク中の議論の質が非常に高いという特徴があります。この環境の中で自分の意見を論理的に発信し、チームとしての成果を出す経験は、就活における強烈な自己PR材料になります。

さらに、インターンシップ終了後も社員との関係性が続くケースがあり、OB・OG訪問や選考情報の提供など、本選考に向けたサポートを受けられることもあります。インターンはJ&Jという企業と長期的に関係を築く最初のステップとして捉えるとよいでしょう。

【ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターン】インターンの選考フロー

ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターンシップ選考は、ES・Webテストによる書類選考から始まり、グループディスカッション、そして面接へと進む複数ステップの構成になっています。外資系企業の中でも選考フローが体系的に設計されており、各ステップで異なる能力が評価されます。以下の図と各ステップの解説を参考に、しっかりと対策を進めてください。

選考フロー1：エントリーシート（ES）提出

ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターン選考はESの提出から始まります。設問は「自信を持って他者に誇れる経験（400字以内）」「最大の挫折経験（400字以内）」「J&Jに対する印象（200字以内）」などが出題されていた実績があります。

ESでは、J&Jの企業理念「Our Credo」への理解を示しながら、自分の経験を具体的なエピソードで伝えることが重要です。「なぜJ&Jのインターンに参加したいか」という動機を、ヘルスケア業界への関心と自分のキャリアビジョンに結びつけて書くと説得力が増します。

字数制限が厳しいため、論点を絞り込み、STAR法（状況・課題・行動・結果）を意識した構成で書くことをおすすめします。また、J&Jが求める人物像（グローバル思考・多様性への理解・リーダーシップ）をESの中に自然に盛り込めると、書類通過の可能性が高まります。

選考フロー2：Webテスト（適性検査）

ESと並行して、またはES通過後にWebテストが実施されます。形式はSPI（言語・非言語）や英語能力テストが採用されているとの情報があります。インターン参加者の体験談によると、Webテストの成績が選考通過に大きく影響した可能性があるとも言われており、軽視は禁物です。

特に外資系企業志望の学生には英語テストへの対策が重要で、TOEICスコアや英語での情報処理能力を日頃から鍛えておくことが有効です。市販のSPI対策問題集や模擬テストツールを活用し、制限時間内に正確に解く練習を積み重ねておきましょう。

テスト形式や問題の難易度は年度によって変わる場合があるため、最新情報はワンキャリアや就活会議などの体験談を参考にしながら対策を進めてください。

選考フロー3：グループディスカッション（GD）

書類選考を通過すると、グループディスカッションに進みます。複数名の学生がひとつのチームとなり、与えられたテーマについて議論し、制限時間内に結論をまとめてプレゼンする形式が一般的です。J&Jのインターン選考では、ビジネス課題や社会課題に関するテーマが出題される傾向があります。

評価ポイントは論理的思考力・チームへの貢献度・傾聴力・コミュニケーション力です。目立とうとして自分の意見を押し通すのではなく、他者の意見を尊重しながらチームの議論をまとめる協調性も重要な評価軸となります。

GD対策としては、友人や就活仲間とのロールプレイ練習や、フェルミ推定・ケース問題の演習が有効です。議論の中でリーダー・ファシリテーター・書記など役割を流動的にこなせる柔軟性を身につけておくと強みになります。

選考フロー4：面接（1回目）

GD通過後は個人面接へと進みます。1回目の面接では、人事担当者や現場社員がESの内容を深掘りしながら、志望動機・学生時代の経験・強み・弱みなどを確認します。J&Jのインターン面接では、過去の経験について具体的なエピソードを交えて答えるBehavioral Interview（行動面接）形式が採用されていると言われています。

「なぜヘルスケア業界なのか」「なぜJ&Jなのか」という志望理由の深掘りには、Our Credoの理念や具体的な事業内容への言及が効果的です。自分の経験とJ&Jのカルチャーを結びつけたストーリーを事前に準備しておきましょう。

面接時間は30〜45分程度であることが多く、英語でのやり取りが一部含まれる場合もあります。英語での自己紹介や志望動機の説明も準備しておくと安心です。

選考フロー5：面接（2回目）／最終選考

最終選考では、より上位の社員・シニアマネージャーや採用担当との面接が行われます。ここではJ&Jのカルチャーへの適合度、長期的なキャリアビジョン、リーダーシップ経験、グローバル思考などが評価されます。

「5年後・10年後にどうなりたいか」という将来ビジョンを具体的に語れるかどうかが、最終面接突破の鍵となります。J&Jでのキャリアパスと自分の成長目標を結びつけた回答を準備しておくことが重要です。

最終面接を通過するとインターンシップへの参加が確定します。合否連絡は1〜2週間以内に届くケースが多いとされていますが、年度によって異なるため、マイページや連絡ツールを定期的に確認するようにしましょう。

【ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターン】インターンの倍率・難易度

ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターン選考は、外資系ヘルスケア企業の中でも難易度が高いとされています。応募者数に対してインターン参加枠が限られており、複数の選考ステップを経て選ばれた少数の学生のみが参加できる点が特徴です。ここでは、難易度・倍率・通過率・夏冬比較について詳しく解説します。

難易度はどれくらい？

J&Jのインターン選考の難易度は、外資系大手の中でも「高め」と評価されています。ES・Webテスト・GD・面接2回という複数ステップがあり、各段階で一定割合の学生が落とされます。参加者の体験談によると、インターン参加者のバックグラウンドは旧帝大・早慶クラスが中心で、海外留学やボランティア経験を持つ学生が多い傾向があります。

ただし、学歴だけで選考が決まるわけではなく、論理的思考力・コミュニケーション力・J&Jへの熱意が評価される選考です。大学名に関わらず、しっかりとした対策と自己分析を行えば十分に挑戦できる企業です。

外資系ヘルスケア志望の学生が特に集中するため、競争の質が高く、ありきたりな志望動機では差別化が難しいという点が難易度を高める要因のひとつとなっています。

倍率が高い理由

J&Jのインターン倍率が高い理由はいくつか挙げられます。第一に、ブランド力の高さです。世界最大のヘルスケア企業という知名度から、外資系・ヘルスケア・グローバルの3要素を求める就活生が集中します。

第二に、本選考への優遇ルートがあるとされていることです。インターン参加者が本選考で有利になるという情報が広まっており、「インターンを踏み台にして本選考を有利に進めたい」という学生の参加意欲を高めています。

第三に、採用枠が少数精鋭であることです。インターン参加枠は多くても数十名程度と見られており、応募者数に対して枠が絶対的に少ないため倍率が高くなる構造です。これらの要因が重なり、J&Jのインターンは外資就活の中でも人気・難易度ともにトップクラスに位置しています。

選考通過率はどれくらい？

公式な選考通過率は公開されていませんが、各選考ステップの通過率は以下のように推測されます。ESでの通過率は応募者全体の30〜50%程度、GD通過率はES通過者の40〜60%程度、最終的なインターン参加者は最初の応募者の10〜20%程度とも言われています。ただしこれらはあくまでも参考値であり、年度・コース・採用状況によって大きく変動します。

選考を通過するためには、各ステップで求められる能力を正確に把握し、段階的に対策を積み上げることが重要です。特にESとGDは対策不足で落ちるケースが多いため、十分な準備期間を確保しましょう。

ワンキャリアや就活会議の体験談を活用して、実際に選考を経験した先輩学生のリアルな情報を集めることも通過率向上に効果的です。

夏と冬どっちが倍率が高い？

一般的に、外資系企業のインターンは夏インターンのほうが応募者数が多く、倍率が高くなる傾向があります。J&Jも例外ではなく、夏インターンは就活が本格化する前の時期に行われるため、多くの学生が参加を目指して応募します。

一方、冬インターンは本選考に近い時期に行われるため、参加者のモチベーションが高く、選考の質が上がる傾向があります。夏は量（応募者数が多い）、冬は質（実力者が集まる）という点で、どちらの時期も一長一短があります。

28卒の就活生としては、まず夏インターンへのエントリーを試みつつ、万が一不参加となった場合でも冬インターンへの再挑戦を視野に入れた二段構えの戦略が有効です。

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【ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターン】インターン優遇はある？

J&Jのインターンシップは、本選考への優遇が存在するとも言われており、就活生から非常に注目されているポイントです。インターンに参加することで、本選考における選考ステップの一部が免除・短縮される可能性があります。ただし、優遇の内容は年度やコースによって異なる場合があるため、公式情報の確認が必要です。

早期選考優遇

ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターンに参加すると、本選考が解禁される前の早期段階で選考に案内されるケースがあるとされています。外資系企業では本選考の解禁前から内定を出すことも珍しくなく、J&Jも同様の動きをすることがあります。

インターン参加者は企業側からすでに「実力を確認済み」の存在であるため、早期に選考を案内しやすい立場にあります。特に冬インターンに参加した場合、本選考の解禁と前後して早期内定のオファーが来る可能性があるとも言われています。

早期選考の有無については公式に発表されないケースが多いため、インターン参加中の社員との関係構築を通じて情報収集することが大切です。また、キャリア支援サービスや就活エージェントを活用することで、最新の優遇情報を入手できることもあります。

本選考優遇

複数の情報源によると、J&Jのインターン参加者は本選考においてESと適性検査（SPI）の通過が確約されるとの情報があります。つまり、インターンに参加した学生は書類選考・筆記試験を免除された状態でGD・面接から本選考をスタートできる可能性があるということです。

これは本選考の倍率・難易度を考えると非常に大きなアドバンテージであり、インターン参加を強く目指すべき理由のひとつとなっています。ただし、優遇の内容は年度によって変更される場合があり、インターン参加がそのまま内定につながるわけではない点に注意が必要です。

本選考優遇を活かすためにも、インターン参加中に高いパフォーマンスを発揮し、社員に好印象を残すことが重要です。インターンへの参加そのものがゴールではなく、そこでの行動・姿勢が本選考に向けた評価につながっていることを常に意識しましょう。

【ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターン】選考通過するためのポイント

J&Jのインターン選考を突破するためには、企業理解の深さ・自己分析の精度・対策の質の3点が重要です。外資系トップ企業の選考では、型通りの回答ではなく、自分の経験とJ&Jのカルチャーを結びつけた本質的なアウトプットが求められます。以下のポイントを意識して準備を進めましょう。

Our Credoを深く理解してESに反映させる

J&Jの企業文化の核心にあるのが「Our Credo（我が信条）」です。患者・医師・社員・地域社会・株主への責任を優先するという考え方は、1943年に作成されて以来J&Jの意思決定の基準となっています。ESの設問では、この理念との親和性を示すエピソードが強力なアピール材料になります。

「なぜJ&Jか」という問いに対して、Our Credoの内容を引用しながら自分のキャリアビジョンと結びつけた回答を準備することが、他の応募者との差別化につながります。単なる企業研究のコピーではなく、自分の言葉でCredo精神を語れるように準備しましょう。

公式サイトのCredo全文を熟読し、自分の過去の経験の中でCredo精神と通じるエピソード（リーダーシップ発揮・困難の克服・他者貢献など）を具体的に見つけ出しておくことが対策の第一歩です。

GDで「チームへの貢献」を意識した行動を取る

GDにおいて目立とうとして自己主張を強めすぎると、評価が下がる可能性があります。J&Jが求めるのは「チームとして最大の成果を出せる人材」です。議論の中で自分が発言するだけでなく、他者の意見をうまく引き出し、議論を建設的な方向へ導く貢献が評価されます。

ファシリテーターとして議論を整理するか、アイデアを追加・発展させるポジションに立つことで、チームへの貢献度を示しやすくなります。どのポジションに立つにせよ、相手の話をしっかり聴き、論点を整理しながら議論を前進させる姿勢を意識しましょう。

GD練習としては、インターン選考を受けている仲間とのグループ練習や、就活エージェントが提供するGD対策セミナーの活用が効果的です。繰り返しの実践を通じて、場に慣れることが最も重要です。

面接では具体的なエピソードでBehavioral Interviewに備える

J&Jの面接はBehavioral Interview（行動面接）形式が採られているとの情報があります。「過去にチームをリードした経験を教えてください」「困難な状況をどのように乗り越えましたか」など、過去の具体的な行動を問う質問が中心です。

STAR法（Situation・Task・Action・Result）を使って、各エピソードを「状況→課題→行動→結果」の流れで整理しておくと、質問に対してスムーズに構造的な回答ができます。3〜5個の強力なエピソードを事前に準備し、様々な質問に対応できるようにしておきましょう。

また、英語での面接対応が求められるケースもあるため、英語でのBehavioral Interviewの練習も怠らないことが大切です。外資系志望の学生にとって英語力は基本的なスキルとして求められます。

【ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターン】評価される人物像

J&Jのインターン選考・インターンプログラムを通じて評価されるのは、単なる学歴や知識の量ではなく、グローバルなビジネス環境で活躍できるポテンシャルと、Our Credoの精神を体現できる人柄です。以下に、特に評価される人物像を詳しく解説します。

グローバル思考とダイバーシティへの理解がある人

J&Jは世界60か国以上で事業を展開するグローバル企業です。日本法人においても、外国籍の社員・海外赴任経験者・英語を日常的に使う環境があり、グローバルな視点で物事を考えられる人材が求められています。インターン参加者の体験談でも、海外留学・国際ボランティア・異文化交流の経験を持つ学生が多く集まっていたとの報告があります。

グローバル思考とは英語が話せるだけでなく、多様なバックグラウンドを持つ人々と協力し、最良の解決策を導き出せる柔軟性のことです。自分の国際的な経験や異文化理解のエピソードを積極的にアピールしましょう。

語学力としては英語での日常会話〜ビジネスコミュニケーションが可能なレベルがあると強みになります。TOEIC800点以上を一つの目安として、英語力の向上にも取り組んでおくことをおすすめします。

リーダーシップと高い倫理観を持つ人

J&Jでは「Our Credo」の精神に基づいた行動が全社員に求められます。利益追求より先に患者・社会への責任を果たすという高い倫理観は、J&Jがチャレンジャーを育てる文化の根底にあります。インターン選考においても、この倫理観・社会責任への意識を示せる人が高く評価される傾向があります。

また、チームや組織をリードした経験・主体的に課題解決に取り組んだ経験を持つ人材が重宝されます。「周りを巻き込みながら大きな成果を出した経験」を具体的なエピソードで語れるように準備しておきましょう。

リーダーシップは肩書や役職ではなく、状況に応じて主体的に行動し、周囲に良い影響を与える姿勢のことです。学生時代の部活・研究・アルバイト・サークル活動の中から、そのような経験を掘り起こして準備しましょう。

【ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターン】インターンに落ちたら本選考は受けられない？

結論から言えば、ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターンに落ちても、本選考に応募することは可能です。インターンの参加はあくまでも本選考への準備・ルートのひとつであり、インターン不参加が本選考の応募資格を失うことには直結しません。

外資系企業の一般的な傾向として、インターン参加者と一般選考ルートの応募者は別枠で選考されます。インターン参加者が優遇されることがあるとしても、一般ルートでも十分に内定を獲得できる実力がある学生は存在します。

インターン選考に不合格となった場合は、その経験を振り返り、ES・GD・面接の何が課題だったかを分析して本選考に向けた改善につなげることが重要です。ひとつの結果で諦めずに、本選考に向けて気持ちを切り替えて準備を続けましょう。

なお、インターンへの再挑戦として夏インターンに落ちた後に冬インターンへ応募するという二段構えの戦略も有効です。各ステップでのフィードバックを活かして、より高いレベルで次の機会に臨みましょう。

【ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターン】ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターンに関するよくある質問

【ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターン】まとめ

ジョンソン・エンド・ジョンソンのインターンシップは、外資系ヘルスケア業界を目指す就活生にとって非常に価値の高い機会です。選考フローはES・Webテスト→グループディスカッション→面接2回という複数ステップで構成されており、各段階でしっかりとした対策が求められます。インターン参加者には本選考での優遇（ES・適性検査免除）があるとも言われており、早期からのエントリーが有利に働きます。

選考を突破するには、Our Credoへの深い理解・GDでのチーム貢献・BehavioralInterviewへの備えという3点が特に重要です。インターンに落ちても本選考への応募は可能であるため、1度の結果で諦めず、改善を重ねながら粘り強くチャレンジし続けることが大切です。28卒の方は今すぐ企業研究・自己分析・ES準備を始め、万全の状態でJ&Jのインターン選考に挑みましょう。

監修者

柴田貴司

明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート