就活生のインターン人気ランキングで常に上位に入り、「アサヒスーパードライ」で日本のビール文化を牽引してきたアサヒビール。
食品・飲料業界の中でも圧倒的な知名度を誇り、毎年多くの学生が志望する人気企業のひとつです。
そんなアサヒビールのインターンは、マーケティングや営業など実務に近い体験ができる本格的なプログラムとして知られ、さらに優秀者への早期選考優遇でも注目を集めています。
本記事では、アサヒビールのインターンの内容から選考フロー、倍率や難易度、参加者への優遇まで徹底的に解説します。
この記事を読めば、アサヒビールのインターンに向けて何をどう準備すればよいかが明確になるはずです。
目次[目次を全て表示する]
【アサヒビールのインターン】特徴と魅力は?
アサヒビールのインターンの最大の特徴は、「2030年のアルコール体験」など未来志向の本格的なビジネス課題に取り組める点にあります。
単なる業務見学にとどまらず、マーケティングや業務用営業など職種別のコースで、社員とともに実際の課題解決に挑むプログラムが用意されています。
デザイン思考を軸にアイデアを「カタチ」にするプロセスを体験できるのは、アサヒビールならではの強みです。
また、優秀な参加者には早期選考への案内が届き、通常の本選考よりも有利なルートで選考を進められる点も、インターン参加の大きな動機になっています。
グローバルブランド「アサヒスーパードライ」を擁し、50以上の国と地域で事業を展開するアサヒビールの現場感覚を肌で感じられる機会は、食品・飲料業界を志望する就活生にとって非常に価値が高いでしょう。
【アサヒビールのインターン】会社概要の紹介
アサヒビールのインターンに挑む前に、まずは企業の基本情報を正確に押さえておきましょう。
企業研究は、志望動機を深め、面接やグループディスカッションで説得力を持たせるための土台となります。
どのようなビジネスモデルで成長してきた会社なのかを理解しておくことが、選考を有利に進める第一歩です。
| 会社名 | アサヒビール株式会社 |
|---|---|
| 所在地(本社) | 東京都墨田区吾妻橋1-23-1 |
| 代表者名 | 代表取締役社長 松山 一雄 |
| 設立 | 1949年(昭和24年) |
| 資本金 | 200億円 |
| 事業内容 | ビール類(アサヒスーパードライ・クリアアサヒほか)、低アルコール飲料、洋酒、ワインなど酒類の製造・販売、および飲食店向け業務用商品の提供 |
| 従業員数 | 約2,762名(単体) |
| 上場 | 非上場(親会社:アサヒグループジャパン株式会社) |
| ホームページ | https://www.asahibeer.co.jp/ |
近年は「アサヒスーパードライ」の世界展開をさらに強化しており、50以上の国と地域へのグローバル販路拡大や、低アルコール・ノンアルコール飲料の拡充など、変化する消費者ニーズへの対応を積極的に進めています。
アサヒビールの採用倍率
アサヒビールの新卒採用の競争率は非常に高く、リクナビ経由のプレエントリー数が7万人を超えるのに対し、採用人数は年間数十名程度とも言われています。
ある調査では倍率が1,000倍を超えるとも試算されており、食品・飲料業界の中でもトップクラスの競争率を誇ります。
インターンについても、マーケティングや業務用営業などの人気コースには多数の応募が集まるため、本選考と同様に高い倍率になりやすいと考えられます。
しかし、しっかりと準備をして選考に臨めば十分に勝負できる企業でもあります。
アサヒビールの平均年収
アサヒビールの平均年収は、各種調査によって差はあるものの、700万円〜800万円台という水準が多く報告されており、食品・飲料業界の中では高い水準です。
これは、「アサヒスーパードライ」という強力なブランドを背景とした収益力の高さや、安定した事業基盤が背景にあります。
営業職からマーケティング、研究開発など職種の幅が広く、長期的にキャリアを積むなかで年収が上がっていく環境が整っています。
どのような職種がある?
アサヒビールには、事務系と技術系に大きく分かれた職種体系があります。
事務系ではマーケティング・営業(量販・業務用)・事業企画・管理部門などがあり、技術系では生産技術・研究開発・エンジニアリングなどの職種が存在します。
インターンも事務系・技術系それぞれでコースが分かれており、自分が興味のある職種に合わせて参加できます。
社内ではジョブローテーションも行われており、複数の職種を経験しながらキャリアを形成していく文化があります。
採用実績のある大学
アサヒビールは、学歴フィルターは比較的弱いとも言われており、幅広い大学から採用を行っています。
具体的な採用大学の一覧は公式には公表されていませんが、難関大学から地方国公立大・私立大まで多様な学生が採用されているとも言われています。
実際の選考では、学歴よりも志望動機の深さや人物面、アサヒビールのビジョンへの共感が重視される傾向があります。
そのため、出身大学にかかわらず、しっかりと準備すれば十分にチャンスがある企業だといえるでしょう。
【アサヒビールのインターン】インターンの概要
アサヒビールのインターンは、職種ごとに複数のコースが設けられており、事務系・技術系それぞれに対応した本格的なプログラムが展開されています。
単なる会社説明や業務見学ではなく、実際のビジネス課題に取り組むワークショップ形式が中心で、参加者が社員とともに考え、提案するスタイルをとっています。
短期の1〜2日型から複数日にわたる形式まで、コースによって日程の幅があります。
インターンの内容
アサヒビールのインターンは、職種や領域ごとに複数のコースが展開されています。
最も注目度が高いのが事務系の「マーケティング・デザイン思考ワークショップ」で、「2030年のアルコール体験」という未来志向の大きなテーマのもと、新規事業や商品をマーケティングの観点から構想し、アイデアを実際に「カタチ」にするプロセスを体験できます。
「業務用営業体感ワークショップ」では、飲食店向けの業務用営業の現場を体感し、営業提案に挑むワークが行われます。
技術系では「生産技術系インターン」が冬に開催されるなど、理系学生向けのプログラムも整っています。
参加するコースによってビジネスの異なる側面を体感できるのが、アサヒビールのインターンならではの魅力です。
(情報ソース:就活会議/URL:https://syukatsu-kaigi.jp/companies/124753/intern)
インターンの募集時期・開催時期
アサヒビールのインターンは、夏と冬の2つのシーズンを中心に開催されます。
夏インターンは7月〜9月頃、冬インターンは12月〜2月頃に開催されるコースが多く、募集はそれぞれ2〜3か月前から始まる傾向があります。
2026卒向けには、インターンシップ・ワークショップのエントリー締切が11月まで延長されるなど、秋以降も募集が継続するケースがあることが公式ブログでも確認されています。
最新の開催スケジュールは、リクナビやアサヒビールの公式採用サイトで随時確認するようにしましょう。
アサヒビールのインターンの特徴
アサヒビールのインターンならではの特徴は、「マーケティング」「業務用営業」「生産技術」など職種に直結したテーマで実務感覚のワークができる点です。
デザイン思考を活用し、顧客インサイトを捉えて価値提案を組み立てるプロセスを体験できるコースは、ビジネスの現場感覚を養う機会として高く評価されています。
また、優秀な参加者には早期選考の案内が届き、通常より少ない選考ステップで内定に近づけるため、インターンが本選考への重要な足がかりになります。
グローバルブランドを擁する食品・飲料メーカーとしての視点を体感できる機会は、同業他社のインターンと比較しても大きな差別化ポイントです。
【アサヒビールのインターン】インターンの選考フロー
アサヒビールのインターン選考は、エントリーシート・Webテスト(玉手箱)・グループディスカッション・面接という流れが確認されています。
コースによって選考の有無や段階は異なりますが、マーケティングや業務用営業などの事務系人気コースは複数の選考ステップがある本格的な選考です。
アサヒビールの採用マイページへの登録からエントリーし、各ステップを順に通過してインターン参加となります。
採用マイページに登録後、志望動機・学生時代の経験などをESに記入して提出
言語・非言語・性格診断で構成される玉手箱を受検。制限時間内での正確な処理が求められる
6名程度のグループでテーマについて約1時間半議論。チームへの貢献姿勢が評価される
GD直後に実施されるケースが多い。ESの内容を中心に志望動機や学生時代の経験を問われる
選考通過後、職種別ワークショップに参加。参加中の取り組みが優遇評価につながる
選考フロー1:エントリーとエントリーシート(ES)
選考はまず、アサヒビールの採用マイページへの登録とエントリーシート(ES)の提出から始まります。
ESでは「アサヒビールで実現したいこと」「チームワークに必要な要素」「モチベーションの源泉」「学生時代に頑張ったこと」などが問われることが多いとされています。
特に「なぜアサヒビールのインターンに参加したいのか」という目的意識の鮮明さと志望度の高さが見られます。
アサヒビールが掲げるグループフィロソフィー(AGP)やブランドビジョンへの理解を示しながら、自分の経験と結びつけて書けると説得力が増します。
コースによって設問が異なる場合があるため、応募するコースの特性に合わせて書き分けることが大切です。
選考フロー2:Webテスト(玉手箱)
ES通過後、Webテストとして玉手箱が課されます。
言語・非言語・性格診断で構成されており、各科目に制限時間が設けられています。
玉手箱は時間配分が鍵となる試験で、1問あたりに使える時間が短いため、問題形式に慣れているかどうかが得点を大きく左右します。
市販の玉手箱専用問題集で繰り返し演習し、スピードと正確さの両立を練習しておきましょう。
性格診断では、アサヒビールが求める「挑戦」「多様性の尊重」といった人物像と大きくずれない一貫した回答を意識することが安心につながります。
選考フロー3:グループディスカッション(GD)
Webテストを通過すると、グループディスカッション(GD)が実施されます。
6名程度のグループで与えられたテーマについて約1時間半議論するスタイルが多く、スタンドプレーを避け、チーム全体の議論をどう前に進めたかが評価の核心となります。
結論の質だけでなく、議論の過程での発言内容や傾聴姿勢、役割分担への貢献度も見られます。
アサヒビールのGDは堅苦しい雰囲気ではなく比較的リラックスした環境で行われるとの体験談もありますが、だからこそ積極的な姿勢が際立ちます。
選考フロー4:面接(集団面接)
GDの後、同日または別日に集団面接が行われるケースが報告されています。
面接官は笑顔で対応することが多く、基本的にESの内容に沿った質問が中心とされています。
志望動機・学生時代の経験・アサヒビールで実現したいことを一貫した軸で語れるかどうかが、通過の分かれ目になります。
深掘りに備えて、自分のエピソードを5W1Hで整理し、どんな角度から聞かれても答えられるよう準備しておきましょう。
【アサヒビールのインターン】インターンの倍率・難易度
アサヒビールは就活生から非常に人気が高く、インターンの競争率も決して低くありません。
グローバルブランドを持つ食品・飲料メーカーとしての知名度と、優遇制度の充実が毎年多数の応募を集める要因となっています。
一方で、しっかりと準備をすれば十分に通過を狙える企業でもあるため、倍率を正しく理解したうえで対策することが重要です。
ここでは、インターンの難易度や倍率の目安、倍率が高い理由、夏と冬の違いまでを見ていきましょう。
アサヒビールのインターンの難易度はどれくらい?
アサヒビールのインターンの難易度は、本選考と同様に高いと考えられています。
本選考の倍率は461倍以上とも試算されることがある一方、インターンはコースごとに募集人数が絞られているため、人気コースでは相応の競争率になるとも言われています。
ただし、選考ステップは本選考ほど多くなく、ES・玉手箱・GD・面接という流れが中心のため、各ステップの対策を丁寧に積み重ねれば狙える水準です。
特にESと玉手箱は対策の有無が直接通過率に響くため、早めに準備を始めることが大切です。
倍率が高い理由
アサヒビールのインターン倍率が高くなる理由は、まず「アサヒスーパードライ」に代表される圧倒的なブランド力と知名度にあります。
身近な商品を手がける大企業として、食品・飲料業界を志望する学生のみならず、幅広い就活生が関心を持ちます。
さらに、優秀者への早期選考案内という優遇制度の存在が広く知られているため、本選考を有利に進めたい学生の応募が集中します。
加えて、デザイン思考や業務用営業など実務直結のプログラム内容が評価されており、インターンとしての価値が高いという認識も応募者数を押し上げています。
選考通過率はどれくらい?
インターン選考の通過率は公式には発表されていませんが、各ステップで段階的に絞り込まれる構造のため、人気コースほど各関門が高くなると考えられます。
ES・玉手箱の段階で一定数がふるい落とされ、GDと面接でさらに候補者が絞られる流れです。
各ステップで何が見られているかを理解し、段階ごとに対策を講じることが通過率を上げる鍵となります。
特にGDは練習量が結果に直結するため、就活仲間との模擬練習を繰り返して本番に備えましょう。
夏と冬どっちが倍率が高い?
一般的には、夏インターンの方が応募者が多く、倍率が高くなりやすい傾向があります。
就活が本格化する夏は多くの学生が一斉に動くため、マーケティングなどの人気コースには応募が集中します。
一方、冬インターンは夏に参加できなかった学生が中心となるため、母数はやや落ち着く傾向があります。
アサヒビールは生産技術系など技術系コースを冬に開催するケースもあるため、志望する職種に合わせて時期を選ぶことが重要です。
【アサヒビールのインターン】インターン優遇はある?
多くの就活生が気になるのが、アサヒビールのインターンに参加することで本選考が有利になるのかという点でしょう。
結論から言うと、アサヒビールのインターンでは優秀者に対して早期選考の案内が届くケースが確認されており、参加することが本選考への大きなアドバンテージになり得ます。
ただし、参加するだけで必ず優遇が得られるわけではなく、インターン中の取り組みや姿勢が評価の対象となる点には注意が必要です。
早期選考優遇
アサヒビールのインターンで評価された学生には、通常より早い時期に選考が始まる早期選考への案内が届くとの体験談が複数報告されています。
早期選考では面接が2回程度で内定が出るケースもあり、通常の本選考と比べて選考ステップが大幅に短縮されます。
通常の本選考で内定が出る4〜5月よりも早く、3月中に内定が出た事例も確認されており、インターン参加が本選考への近道になりやすいことがわかります。
早期選考への案内を確実に受けるためにも、インターン中は受け身にならず積極的に発言・貢献する姿勢が重要です。
本選考優遇
早期選考の案内に加え、インターン参加者は本選考そのものでも優遇を受けられる場合があります。
インターン中に見せた積極性・協調性・提案の質などが社員の記憶に残り、面接での評価に影響することがあるとも言われています。
インターン参加者限定の本選考ルートが設けられている可能性もあり、通常選考と比べて圧倒的に有利になると感じる体験談も報告されています。
ただし、優遇があっても内定が保証されるわけではなく、本選考での評価が最終的な判断基準となる点は忘れないようにしましょう。
【アサヒビールのインターン】選考通過するためのポイント
アサヒビールのインターン選考を突破するには、同社のブランドや事業への深い理解と、各選考ステップに合わせた対策が欠かせません。
ES・玉手箱といった書類・テストの関門から、GDや面接での志望度・人物面のアピールまで、求められる力は段階ごとに異なります。
どの段階で何が見られているのかを理解し、優先順位をつけて対策することが合格への近道です。
ここでは特に重要な3つのポイントに絞って解説します。
志望動機を完璧に答えられるようにする
アサヒビールの選考では、「なぜ食品・飲料業界なのか」「なぜアサヒビールなのか」を自分の言葉で語れることが重要です。
「アサヒスーパードライが好き」といった漠然とした動機だけでは、選考を通過するのは難しいでしょう。
アサヒグループフィロソフィー(AGP)やアサヒビールのビジョンに自分の経験・価値観を結びつけて語れるかが差をつけるポイントです。
公式採用サイトの「求める人物像」や社員インタビューを読み込み、自分がどのコースでどう貢献したいのかを具体的に言語化しておきましょう。
Webテスト・玉手箱対策をする
アサヒビールの選考では玉手箱が使用されており、言語・非言語・性格診断で構成されています。
玉手箱は1問あたりの解答時間が非常に短く、形式に慣れているかどうかが得点を大きく左右します。
市販の玉手箱専用問題集で繰り返し演習し、時間配分の感覚を身につけることが通過の前提です。
書類選考と並行して早期から対策を始め、他社のWebテスト受検でも練習を積んでおくとより安心です。
繰り返しES・GD・面接対策をする
アサヒビールの選考では、ESの内容をGD・面接を通じて一貫した軸で語れるかが問われます。
GDでは議論を前進させる発言と傾聴の姿勢を、面接では自分の経験を5W1Hで整理した具体的な回答を準備しましょう。
一人で抱え込まず、就活仲間やOB・OGとの模擬練習で第三者のフィードバックをもらいながら改善を重ねることが合格への近道です。
特にGDは実践的な練習回数が結果に直結するため、本番までに複数回の模擬GDを経験しておくことを強くおすすめします。
【アサヒビールのインターン】評価される人物像
アサヒビールの選考では、能力だけでなく、同社が掲げる価値観に合致しているかが重視されます。
アサヒビールはアサヒグループフィロソフィー(AGP)をはじめ、「挑戦」「多様性の受け入れ」「積極的な変化への対応」を重視する企業文化を持っています。
この価値観を自分の経験と結びつけてアピールできれば大きな武器になるということです。
ここでは、アサヒビールで特に評価されやすい2つの人物像を紹介します。
積極的に挑戦し続けられる人
アサヒビールが強く求めるのは、現状に満足せず、積極的に新しいことに挑戦し続けられる人材です。
「アサヒスーパードライ」が「辛口」という新しい価値をビール市場にもたらしたように、アサヒビールは常に変化への挑戦を企業文化の核に置いています。
そのため、ガクチカでも「自ら高い目標を設定し、困難を乗り越えて成果を出した経験」を具体的に語れると高く評価されます。
受け身ではなく、自ら変化を起こした経験を準備しておきましょう。
多様性を尊重しながら成果を出せる人
アサヒビールは国内外で多様な事業を展開しており、異なる背景を持つ人と協力して成果を出す力が強く求められます。
相手の考えを尊重しながら建設的な議論を進め、チームとして結果を出せる協調性と対話力が重視されます。
GDや面接でも、自分の意見を主張しながらも他者の発言を活かして議論を発展させる姿勢が評価されます。
多様な価値観を受け入れ、チームとして前進できる経験をガクチカや自己PRで示せると、アサヒビールの求める人物像に近づけます。
【アサヒビールのインターン】インターンに落ちたら本選考は受けられない?
結論から言うと、アサヒビールのインターン選考に落ちてしまっても、本選考は問題なく受けることができます。
インターン選考の合否が本選考の応募資格に影響することはありません。
アサヒビールは毎年一定数の新卒採用を行っており、インターンを経由しない通常の本選考ルートも用意されています。
むしろ、インターン選考を通じてES・玉手箱・GD・面接を経験したこと自体が、本選考に向けた実践的な練習になります。
インターン選考で感じた課題を分析し、本選考までに改善できれば、逆転で内定を勝ち取ることも十分可能です。
【アサヒビールのインターン】アサヒビールのインターンに関するよくある質問
アサヒビールのインターンについて、就活生から特に多く寄せられる疑問をまとめました。
選考に臨む前に、細かい不安を解消しておきましょう。
優秀な参加者には早期選考の案内が届くケースが確認されています。早期選考では面接2回程度で内定が出た事例もあり、通常選考より大幅にステップが短縮される場合があります。ただし、参加するだけで優遇が保証されるわけではなく、インターン中の積極的な取り組みや貢献度が評価の対象となります。
アサヒビールのインターン・本選考では玉手箱が使用されているとの情報が多数確認されています。言語・非言語・性格診断で構成されており、1問あたりの解答時間が短い玉手箱の特性上、形式に慣れておくことが合格の前提となります。市販の玉手箱専用問題集での反復練習を強くおすすめします。
自分が将来携わりたい職種に合わせて選ぶのが基本です。マーケティングに興味があるなら「デザイン思考ワークショップ」、営業に興味があるなら「業務用営業体感ワークショップ」が対応しています。技術系志望なら生産技術系コースもあります。志望コースと本選考での志望職種を一致させると、志望動機の一貫性が高まり選考にも有利に働きます。
【アサヒビールのインターン】まとめ
本記事では、アサヒビールのインターンについて、内容や選考フロー、倍率・難易度、優遇までを徹底的に解説してきました。
アサヒビールのインターンは、デザイン思考を活用したマーケティングワークや業務用営業体感ワークなど、職種に直結した本格的なプログラムが特徴です。
選考はES・玉手箱(Webテスト)・GD・面接という流れが中心で、各ステップに合わせた準備をすれば十分に通過を狙える企業です。
優秀者には早期選考の案内が届き、通常より少ない選考ステップで内定に近づけるため、インターン参加が本選考への大きな足がかりになります。
志望動機・玉手箱・GD・面接の4点を重点的に対策し、アサヒビールの求める挑戦精神と多様性への共感をしっかり示して選考に臨んでください。
本記事が、あなたのアサヒビールのインターンへの挑戦を後押しする一助となれば幸いです。
明治大学院卒業後、就活メディア運営|自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート




【最新日程一覧】_720x550.webp)







