【東ハト】28卒早期選考や本選考の時期と選考フローを徹底解説!インターン優遇・Webテストはあるのか疑問も解決!【2026年最新版】

【東ハト】28卒早期選考や本選考の時期と選考フローを徹底解説!インターン優遇・Webテストはあるのか疑問も解決!【2026年最新版】

東ハトは、キャラメルコーン・暴君ハバネロ・ポテコといったロングセラー商品で知られる山崎製パングループの製菓メーカーです。

1952年創業の歴史と、年間売上高約288億円という事業規模を持ち、27卒の食品メーカー志望の就活生にとって人気の選択肢の一つです。

この記事では、東ハト27卒本選考の選考フロー・時期・倍率から、早期選考・インターン優遇の実態、選考突破のポイントまでを詳しく解説します。

エントリー前に読んでおくことで、戦略的な就活を進められるはずです。

目次目次を全て表示する

東ハト27卒本選考の選考フローは?

東ハトの本選考は、エントリー・ES提出・Webテスト・複数回の面接・内定という流れが基本になります。

食品メーカーの中でも独自ブランドを多く持つ企業として、ES・面接ともに企業理解と商品愛が問われる傾向があります。

採用人数は26〜30名と中規模で、職種は営業・生産・研究開発・管理など多岐にわたります。

本章では、プレエントリーから内定までの各ステップで何を評価されるかを詳しく解説します。

各ステップの対策ポイントを把握して計画的に準備を進めれば、内定獲得への道筋が見えてきます。

キャラメルコーンをはじめとするロングセラー商品の存在感を意識し、ブランドを支える社員像をイメージしながら選考に臨みましょう。

東ハト本選考のESで問われる設問と書き方

東ハトのESでは、志望動機・学生時代に力を入れたこと(ガクチカ)・自己PR・希望職種への意欲などが定番の設問です。

東ハトの理念である最高の品質でユニークな価値ある製品を提供するという方向性に共感する内容を盛り込むと、志望度の高さを伝えやすくなります。

企業理念と自分の価値観のつながりを言語化することがES通過の鍵です。

ガクチカでは、チャレンジ精神や粘り強さを示すエピソードが評価されやすく、目標設定から行動・成果・学びまでを具体的に描写することが重要です。

自己PRでは、主体性・チームワーク・楽しんで取り組む姿勢といった東ハトの職場理念に通じる要素を盛り込みましょう。

志望動機では、キャラメルコーンや暴君ハバネロといったロングセラー商品への愛着を示すだけでなく、なぜ東ハトで働きたいかまで踏み込んでください。

企業の独自性を理解した上で、自分がどう貢献できるかを具体的に語ることが他の就活生との差別化につながります。

提出前は誤字脱字のチェックを徹底し、第三者の添削を受けると完成度が上がります。

東ハト本選考のWebテスト・SPI対策

東ハトのWebテストは、SPI3または玉手箱形式が出題される可能性が高いです。

食品メーカーの選考では、基礎学力と性格適性をバランスよく問われる傾向があります。

非言語分野では、推論・損益算・速さ・確率などが頻出範囲です。

言語分野では、語句の意味・空欄補充・長文読解などが出題されます。

市販のSPI対策本を1冊完璧に仕上げてから本番に臨むことを強く推奨します。

玉手箱形式の場合は、図表の読み取り速度を高める練習が効果的です。

性格検査では、求める人物像に合致する一貫性のある回答を意識しましょう。

人気企業のWebテストはボーダーが高いため、対策不足は致命傷になります。

本選考解禁前の2月までに、Webテスト対策を一通り終えておくのが理想的なスケジュールです。

東ハト本選考の面接で問われる質問と評価ポイント

東ハトの面接は一次・二次・最終の複数ステップで構成されています。

一次面接では自己紹介・ガクチカ・志望動機が中心で、基本的な自己表現とコミュニケーション能力が評価されます。

二次面接では、ESの内容を深掘りされ、業務への理解度や具体的なキャリアビジョンが問われる傾向があります。

最終面接は役員クラスとの面接で、企業文化への適合性や長期的な働き方への意欲が見られます。

よく聞かれる質問としては、なぜ食品メーカーの中で東ハトを志望するのか、好きな東ハトの商品とその理由、入社後にどんな仕事に挑戦したいか、などが挙げられます。

面接の回答は結論ファーストで簡潔に伝え、具体的なエピソードで裏付けることが説得力を高めるポイントです。

東ハトの代表商品を試食しておくと、面接での商品話に厚みが出ます。

商品開発の歴史やブランドのこだわりを公式サイトで確認しておくと、企業理解の深さをアピールできます。

面接官は社員の雰囲気を体現しており、楽しく格好よく働く姿勢を引き出す質問が多いことを意識しましょう。

東ハト本選考の内定後のフロー

内定が出た後は、内定承諾書の提出・健康診断・内定者懇親会などが実施されます。

東ハトでは2025年度実績で定着率100%を記録しており、内定者向けのフォロー体制が手厚い企業です。

内定承諾の期限内に意思確認が求められるため、他社の選考状況も踏まえて慎重に判断しましょう。

入社前研修や事前課題が課されるケースもあり、内定後も気を抜かずに準備を続けることが大切です。

生産職や研究開発職では、工場見学や商品開発の体験プログラムが用意されることもあります。

内定者同士の交流イベントを通じて、入社前から同期との関係を築いておくと心強い味方になります。

内定後の過ごし方として、就活で得た学びを言語化し、業務に役立つスキル(簿記・MOSなど)の取得にも取り組むことで社会人スタートが充実したものになります。

会社からの連絡には迅速に対応し、社会人としての基本姿勢を内定段階から示しましょう。

東ハト本選考の倍率・難易度は?

東ハトは、ロングセラー商品の知名度と山崎製パングループの安定基盤から、毎年多くの就活生が応募する人気企業です。

採用人数が26〜30名であることを踏まえると、応募者数との比率から相応に高い倍率となることが予想されます。

難易度を正しく把握した上で対策を進めることが、限られた内定枠を勝ち取る上で欠かせません。

本章では、採用人数・採用実績校・求める人物像という読者の関心が高い情報を順に解説します。

自分がどのポジションで戦うことになるかをイメージしながら準備を進めてください。

東ハト本選考の採用人数と倍率の推移

東ハトの新卒採用人数は、26〜30名で推移しており、2025年実績は30名(男性20名・女性10名)でした。

倍率は公表されていませんが、食品メーカー全般の人気の高さと採用人数の中規模感を考えると、応募倍率は10〜20倍程度と推測されます。

職種別に見ると、営業職と研究開発職は応募が集中する傾向があり、生産職は理系学生中心の応募構成となります。

職種別の倍率差を意識し、自分の強みが活きる職種を選ぶことが内定確率を高めるポイントです。

応募者数の多さに圧倒されず、自分の魅力を最大限に伝える準備に集中しましょう。

食品メーカーの人気は近年さらに上昇傾向にあり、競争はより激しくなっています。

定着率100%という実績は、入社後の働きやすさと社員満足度の高さを示しており、応募者を惹きつける要因の一つです。

採用枠が決して多くないため、選考の各ステップで失点を最小限に抑える緻密な準備が求められます。

東ハトの採用実績校・主な出身大学群

東ハトの採用実績校は、MARCH・関関同立クラスを中心に、地方国公立大学から日東駒専・産近甲龍まで幅広く分布しています。

食品メーカーの中では学歴フィルターが厳しい企業ではなく、人物本位の評価がなされる傾向です。

理系職種である生産・研究開発職では、機械工学・食品工学・農学・化学系の学部出身者が一定数を占めます。

営業・管理職では文系学部からの採用が多く、商学部・経済学部・経営学部などが目立ちます。

学歴よりも、求める人物像である主体性・チャレンジ精神・成長意欲をどう示せるかが評価の中心です。

採用実績校の幅広さは、どの大学の学生にもチャンスがあることを意味します。

大学名で諦めず、自分のエピソードを丁寧に磨き上げる準備を優先しましょう。

同じ大学からの応募者が複数いる場合、その中でいかに差別化するかが選考結果を左右する重要な視点になります。

東ハトが求める人物像

東ハトが公式に掲げる職場理念は、チャレンジ・チームワーク・ねばり強く・まじめに・楽しく・格好よく、の6要素です。

この理念から読み取れる求める人物像は、主体性・チャレンジ精神・成長意欲を持ち、チームで楽しく働ける人材です。

キャラメルコーン55年・ハーベストなどのロングセラーを守りながら、新商品の挑戦を続ける企業文化に合う人材像と言えます。

これらの6要素を自分のエピソードでどう体現したかが、ES・面接の全ステップを通じて問われる軸となります。

自己分析の段階で、これら6要素のそれぞれに紐付くエピソードを最低1つずつ用意しておくと選考対策がスムーズです。

ねばり強さを示すエピソードは、目標達成までの長期的な取り組みを語ると効果的です。

楽しく格好よく働く姿勢は、サークル・ゼミ・アルバイト等の集団活動での前向きな姿勢で語れます。

単なる自己PRではなく、東ハトの企業文化と自分の特性を結び付けるアプローチが選考突破につながります。

東ハト27卒の本選考はいつから?

東ハトの本選考は、3月の広報解禁とともにプレエントリー・ES提出が始まり、4〜6月にかけて選考が進む流れです。

食品業界全体で選考スケジュールが早期化する傾向があり、東ハトでも本選考前の早期接触機会が増えつつあります。

選考のピークは4〜5月に集中するため、その時期に向けて他社の選考とのバランスを調整する計画性が求められます。

マイナビ・リクナビ・ワンキャリアなど複数の就活サイトで募集情報を確認し、エントリー機会を逃さないようにしましょう。

本章では早期選考と本選考のスケジュール、締切のタイミングを整理します。

東ハト早期選考・本選考の時期

東ハトの本選考は、3月の広報解禁直後にエントリーがスタートし、ES締切は3月中〜下旬が中心です。

Webテストはエントリー後すぐに案内され、4月から面接が本格化します。

一次面接・二次面接・最終面接と進み、内定出しは5〜6月にかけて行われる見込みです。

早期選考はインターン参加者やリクルーター接触のあった学生に向けて、2〜3月に案内されるケースがあります。

スケジュールはターム制になっていることが多く、早いタームほど通過しやすい傾向が見られます。

本選考解禁前の2月までに、自己分析・ES下書き・Webテスト対策を済ませておくことが理想です。

食品メーカーの人気が高い分、エントリー枠が早期に埋まる可能性もあるため、解禁直後の動き出しが重要です。

説明会やセミナーへの早期参加も、企業理解を深め志望動機の説得力を高める上で有効な動きとなります。

東ハト本選考の締切と提出タイミング

ES・Webテストの締切はターム制で複数回設定されることがあり、第1タームほど採用枠に余裕がある傾向です。

応募者が一定数集まった段階で締め切られるケースもあるため、第1タームでの提出を目標にスケジュールを組みましょう。

過去の傾向では3月中旬〜下旬がES提出のピークとなっており、この時期までに完成させておくと安心です。

遅れて提出しても選考自体は受けられますが、面接日程の選択肢が減り、他社の選考と重なりやすくなるデメリットがあります。

提出前は字数・誤字脱字のチェックを徹底し、印刷して読み直すと見落としに気付きやすいです。

キャリアセンターやOB・OGの添削を活用して、客観的なフィードバックを得ることも完成度向上に役立ちます。

複数社の本選考が重なる時期だからこそ、早めの提出で余裕を持って動けるよう逆算したスケジュール管理が成功の鍵となります。

東ハト27卒の早期選考はいつから?

東ハトの早期選考は、インターンシップへの参加者やリクルーター接触のあった学生を中心に案内されるケースが多いです。

早期選考に乗ることで、3月の本選考解禁を待たずに内定獲得のチャンスを得られます。

人気企業ほど早期に内定を出して優秀層を確保する傾向があり、東ハトでも早期ルートの活用が有効です。

本章では、早期選考の対象者と案内時期、優遇内容を詳しく解説します。

早期ルートを目指す学生は、夏のインターン応募を見逃さないことが第一歩です。

東ハト早期選考の対象者と案内時期

早期選考の主な対象者は、夏・秋冬のインターンシップ参加者と、リクルーターによる個別接触のあった学生です。

インターン参加後の高評価者や、座談会・OB訪問で印象を残した学生に対して、人事から個別連絡が届くケースがあります。

案内が届く時期は11月〜2月ごろが一般的で、3月の広報解禁を待たずに選考ステップが進みます。

インターン参加者の全員に案内が届くわけではないため、参加中の振る舞いが評価対象となります。

グループワークや質問の質、社員との対話の積極性が、案内の可否を分けるポイントです。

早期選考の案内を受け取ったら、迅速に対応し志望度の高さを示すことが重要です。

早期選考の情報は公開されにくいため、参加者の体験談や就活サイトの口コミを参考に動き方をイメージしておくと安心です。

東ハト早期選考の優遇内容

早期選考での主な優遇内容としては、一部選考ステップの免除、面接日程の優先案内、リクルーターによる個別フォロー、内定出しの早期化などが考えられます。

通常の本選考では一次面接から最終面接まで複数ステップを経るところ、早期選考では一部省略されるケースがあります。

早期選考で内定を得られれば、その後の就活全体に大きな心理的余裕が生まれる大きなメリットがあります。

ただし、優遇があるからといって選考が易しいわけではなく、むしろ一回一回の面接の密度が高くなる傾向があります。

早期選考の対象に選ばれた段階で志望度の高さが期待されているため、企業研究と志望動機の精度を一層高めて臨む必要があります。

面接では、なぜ東ハトなのか、なぜ早期選考でも応じたいのかを明確に語れる準備が求められます。

早期選考の枠は限られているため、案内を受けたら全力で挑戦することが内定獲得への最短ルートとなります。

東ハトのインターン優遇はある?

東ハトのインターンシップは、企業理解と早期選考への入り口として重要な位置付けにあります。

インターン参加者は本選考で一定の優遇を受けられる可能性があり、特に営業職や生産職を志望する学生には強力な武器となります。

インターン優遇の実態を理解しておくことで、就活スケジュールを戦略的に組めるようになります。

本章では、インターン参加で得られる優遇措置と、インターン中に評価を勝ち取る具体的な行動を解説します。

東ハトインターン参加で得られる優遇措置

東ハトのインターン参加者には、本選考での書類選考通過の優遇、早期選考案内、リクルーター面談の機会などが提供される可能性があります。

食品メーカーの中でも独自ブランドへの愛着を持つ学生が多く、インターンを通じた相互理解の場として機能しています。

インターン参加は単なる企業理解の機会ではなく、自分を採用担当者にアピールする貴重な場でもあります。

参加中に積極的な質問や業務理解を深める姿勢を示すことが、優遇措置を受ける鍵となります。

工場見学・商品開発体験・営業同行など、職種に応じたプログラムが用意されることもあります。

インターン後のフォロー面談に呼ばれた場合は、志望度の高さと企業理解の深さをアピールするチャンスです。

インターン参加で得た知見はESや面接の中で具体的なエピソードとして活用でき、説得力を高める素材になります。

東ハトインターン中に評価を勝ち取る行動

インターン中に評価につながる具体的な行動として、グループワークでの主体的な発言、業務の目的を理解した提案、社員との対話を深める質問などが挙げられます。

東ハトでは、職場理念であるチャレンジ・チームワーク・ねばり強さを体現する行動が高く評価されます。

業務終了後に担当社員に質問する習慣は、学習意欲のアピールに直結する行動です。

また、商品への愛着を具体的に伝えることや、消費者目線での提案を行うことで印象を残せます。

グループワークでは、チームをまとめる役割と、自分の意見を主張する役割のバランスを意識しましょう。

事前準備として、東ハトの主要商品を試食し、それぞれの特徴を言語化しておくとプログラム中の発言に厚みが出ます。

勤務態度・時間管理・報連相を徹底し、社会人としての基礎力を示すことも採用担当者の印象を左右する要素です。

東ハト本選考はインターン落ちでも応募できる?

インターン選考で不合格になっても、本選考への応募資格は失われません。

本選考では改めて全員が同じスタートラインで評価されるため、インターン参加の有無が合否を直接左右するわけではありません。

インターンに参加できなかった学生も、本選考対策に集中することで十分に内定獲得を目指せます。

本章では、インターン落ち後に集中すべき準備と、インターン参加者と差別化するポイントを解説します。

東ハトインターン落ち後に集中すべき準備

インターンに参加できなかった場合、本選考に向けて集中すべき準備は4つあります。

まず自己分析を深め、職場理念であるチャレンジ・チームワーク・ねばり強さを体現するエピソードを整理することが最初の一歩です。

次にES対策として、志望動機・ガクチカ・自己PR・希望職種理由のブラッシュアップを繰り返します。

三つ目はSPI・Webテスト対策で、言語・非言語ともに早期から取り組み苦手分野を残さないようにしましょう。

最後に企業研究として、東ハトの商品ラインナップ・事業構造・山崎製パングループとの関係を理解することが重要です。

インターン参加者が持つ業務理解は、企業研究と説明会への参加で十分に補えるものです。

OB・OG訪問の機会があれば積極的に活用し、現場の声を志望動機に反映させましょう。

インターン不参加の時間を本選考準備に投下し、ライバルに準備量で勝つ戦略を取ることが現実的な選択肢となります。

東ハト本選考でインターン参加者と差別化するポイント

インターン参加者との差を縮めるためには、企業研究の深さと志望動機の説得力で勝負することが有効です。

インターン参加者が業務体験という強みを持つ一方、非参加者は商品研究や業界研究を徹底することで独自の視点を打ち出せます。

なぜ食品メーカーの中で東ハトなのか、なぜキャラメルコーンや暴君ハバネロを生み出した企業を選ぶのかという問いへの深い回答が選考担当者の記憶に残る鍵となります。

自己PRでは、職場理念の6要素に直結するエピソードを具体的に示しましょう。

商品試食を重ねて、消費者として感じた魅力や改善点を語れるようにしておくと面接で深掘りに対応できます。

説明会や合同企業セミナーへの参加で、社員と直接話す機会を増やすことも業務理解を深める有効な手段です。

準備の質と量で差をつけることが、インターン非参加のハンデを跳ね返す確実な方法です。

東ハト本選考を突破するためのポイント

本選考で内定を得るためには、企業理解の深さ・職場理念との合致・商品愛の3つを示すことが鍵になります。

採用人数26〜30名の中規模採用であっても、独自ブランドへの愛着を持つ就活生が多く集まる難関です。

ここでは、東ハトの選考突破につながる3つのポイントを解説します。

各ポイントはES・面接の全ステップを通じて一貫して意識することで、最大の効果を発揮します。

ポイント1 ロングセラー商品への愛着と独自性の理解を語る

最初のポイントは、東ハトのロングセラー商品への愛着を具体的に語れるようにすることです。

キャラメルコーン・暴君ハバネロ・ポテコ・ハーベスト・オールレーズン・なげわなど、東ハトの代表商品を試食し、自分の言葉で魅力を表現できるよう準備しましょう。

面接では好きな商品とその理由を問われる場面が多いため、消費者目線で商品の良さを伝える練習は必須です。

単に好きな商品を挙げるだけでなく、なぜ好きなのか、どんなシーンで食べたくなるのかを具体的に語ることが評価の差を生みます。

商品開発の背景や歴史にも目を通し、ブランドの世界観を理解した上で志望動機を組み立てましょう。

山崎製パングループとの関係性を理解することも、企業理解の深さを示すアピール要素になります。

商品研究の深さは、就活生の本気度を測る重要な指標として面接官に注目されていることを意識してください。

ポイント2 職場理念6要素を体現したエピソードを用意する

二つ目のポイントは、東ハトの職場理念である6要素を体現したエピソードを準備することです。

チャレンジのエピソードでは、未経験の領域に飛び込んだ経験や、高い目標を設定して挑戦した経験が有効です。

チームワークのエピソードでは、多様なメンバーをまとめて成果を出した経験が効果的です。

ねばり強さのエピソードでは、長期的な目標達成や困難な状況を粘り強く乗り越えた経験を語りましょう。

エピソードは行動・思考・結果・学びの4要素で構成し、抽象論ではなく具体性を持って語ることが重要です。

6要素それぞれにエピソードを準備しておくと、面接での質問の幅にも対応できます。

求める人物像との一致を意識的にアピールする戦略が、ES・面接の選考突破につながる王道アプローチです。

ポイント3 食品業界の課題と挑戦への姿勢を示す

三つ目のポイントは、食品業界が直面する課題への理解と、それに挑戦する姿勢を示すことです。

食品業界では原材料価格の高騰、消費者ニーズの多様化、健康志向の高まり、グローバル展開など多くの課題があります。

東ハトも、ロングセラー商品の品質維持と新商品開発の両立に取り組んでいます。

これらの課題への理解を示した上で、自分がどう貢献したいかを具体的に語れると説得力が増します。

単なる商品愛だけでなく、業界全体の動きを踏まえた志望動機を組み立てることが他の就活生との差別化につながります。

業界研究では、競合他社(江崎グリコ・ロッテ・森永製菓・ヤマザキビスケットなど)との比較も役立ちます。

業界の中でなぜ東ハトを選ぶのかを、自分のキャリアビジョンと結び付けて語れるレベルまで企業研究を深めましょう。

東ハト本選考に関するよくある質問

本選考を前にした就活生からよく挙がる疑問を、Q&A形式で解消します。

エントリー前にこれらの疑問を解消しておくことで、選考準備をより明確な方向性で進められます。

ここで取り上げる質問は、検索サジェストや関連検索ワードから多くの就活生が抱いている疑問を選んでいます。

東ハトはどの大学群からの採用が多いですか?

東ハトの採用実績校は、MARCH・関関同立クラスを中心に、地方国公立大学から日東駒専・産近甲龍まで幅広く分布しています。

学歴フィルターが極端に厳しい企業ではなく、人物本位の評価がなされる傾向です。

理系職種では食品工学・農学・化学系、文系職種では商学部・経済学部・経営学部からの採用が目立ちます。

学歴よりも、求める人物像である主体性・チャレンジ精神・成長意欲をどう示せるかが評価の中心です。

大学名で諦めず、エピソードと志望動機の精度を磨くことを優先しましょう。

東ハト本選考でTOEICや資格は有利になりますか?

必須ではありませんが、TOEIC600点以上は語学力アピールとして一定の効果があります。

業務での海外取引や輸入原材料の調達に関わる場面もあり、語学力は評価ポイントの一つです。

生産・研究開発職を志望する場合、危険物取扱者・食品衛生関連の資格は業務適性を示す材料になります。

資格そのものよりも、なぜ取得したのかという動機と業務への紐づけが選考での評価を左右します。

資格取得の過程で得た学びや姿勢を、自己PRに織り込んで語ると説得力が増します。

東ハト本選考は文系・理系どちらも採用していますか?

文系・理系の双方を採用しています。

営業・管理職は文系出身者が多く、生産・研究開発職は理系出身者が中心です。

営業職では商品企画や販促の感覚も問われるため、消費者目線とコミュニケーション能力が重視されます。

職種の希望を明確にして、その職種で自分が貢献できる理由を整理してから応募することをおすすめします。

職種別の説明会やインターンを活用して、自分に合う職種を見極めましょう。

東ハトと他の同業他社の併願は可能ですか?

食品メーカー他社(江崎グリコ・ロッテ・森永製菓・ブルボン・カルビー・ヤマザキビスケットなど)との併願は一般的です。

選考で他社との併願を正直に伝えることは問題ありません。

その場合でも、東ハトへの志望度の高さを具体的な理由で示すことが重要です。

同業他社との比較で、なぜ東ハトを選んだかを言語化することが面接での好印象につながります。

志望順位や他社の状況についての質問には、誠実に答える姿勢を持ちましょう。

東ハト内定後の辞退は可能ですか?

法律上、内定辞退は可能です。

辞退を決断した場合は速やかに、かつ丁寧に連絡することがマナーです。

内定承諾書を提出した後の辞退は、企業に大きな迷惑をかけることになります。

承諾の判断は、他社の選考状況や入社後のキャリアビジョンを踏まえて慎重に行いましょう。

承諾期限の延長を相談することは可能なケースもあり、無理に即決する必要はありません。

まとめ

この記事では、東ハトの27卒本選考について、選考フロー・倍率・スケジュール・早期選考・インターン優遇・突破ポイントを解説しました。

採用人数26〜30名の中規模採用ながら、ロングセラー商品の魅力に惹かれた多くの就活生が応募する人気企業です。

今日からできる行動として、まずはマイナビ・リクナビへのプレエントリーと、SPI対策・商品研究の開始をおすすめします。

キャラメルコーンをはじめとする東ハトのロングセラー商品への愛着を自分の言葉で語れるよう準備を進め、内定獲得に向けて一歩踏み出していきましょう。

柴田貴司
監修者

明治大学院卒業後、就活メディア運営|自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート

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