【例文あり】EYストラテジー・アンド・コンサルティングの志望動機の書き方とは?書く際のポイントや求められる人物像も解説

【例文あり】EYストラテジー・アンド・コンサルティングの志望動機の書き方とは?書く際のポイントや求められる人物像も解説

はじめに

EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)は、世界4大会計事務所(Big4)の一角であるEYのメンバーファームとして、日本市場における戦略策定から実行支援までを一気通貫で提供する総合コンサルティングファームです。

同社は「Building a better working world(より良い社会の構築を目指して)」というパーパスを掲げ、単なる企業の利益追求にとどまらず、社会的な価値の創出を重視しています。

志望動機を作成する際には、コンサルタントとしての論理的思考力はもちろん、EYSC独自の「パーパス」や「グローバルな協調文化」にどう共鳴するかを言語化することが重要です。

この記事では、EYSCの事業特性や求める人物像を整理し、採用担当者に高く評価される志望動機の書き方を詳しく解説します。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの特徴

EYSCの最大の特徴は、世界150カ国以上に広がるEYのグローバルネットワークを最大限に活用した、国境を超えた支援体制にあります。

Big4の中でも、特に「One EY」として各国・各部門がシームレスに連携する組織構造が強固であり、真にグローバルな視点での課題解決が可能です。

また、戦略(Strategy)と実行(Consulting)が統合されたことで、絵に描いた餅ではない「実効性のある変革」を推進できる点も大きな特徴です。

志望動機においては、このグローバル連携力や、テクノロジーとビジネスを融合させた変革支援の姿勢に触れることで、企業理解の深さをアピールできます。

主要な事業領域

ストラテジー・アンド・トランザクション

企業のM&A戦略や事業再編、成長戦略の策定を担います。

EYの財務・税務の専門知見と連携し、経営の根幹に関わる意思決定を高度な分析で支えます。

「企業の存続や成長を左右するダイナミックな経営変革に直接関与する」という使命感を持って取り組める領域です。

ビジネス・コンサルティング

サプライチェーン、人事、ファイナンスなどの業務改革から、DX(デジタルトランスフォーメーション)まで幅広く手掛けます。

戦略を具現化するためのオペレーション構築が中心です。

「現場の課題を紐解き、テクノロジーを駆使して具体的な成果を生み出す」という実行力を重視する方に適しています。

テクノロジー・コンサルティング

データアナリティクスやAI、サイバーセキュリティなどの先端技術をビジネスに実装します。

単なるシステムの導入ではなく、技術によるビジネスモデルの再構築を目指します。

「最先端のテクノロジーを武器に、企業や産業全体のあり方をアップデートする」という先見性を発揮したい方に最適なフィールドです。

企業文化と働き方

EYSCは、Big4の中でも特に「人」を大切にする温かみのある文化と、多様性を尊重するインクルーシブな環境が定着しています。

独自のスキル開発制度「EY Badges」により、デジタル技術やリーダーシップの資格取得が強力に支援されており、「自律的な成長を会社が全面的にバックアップする仕組み」が整っています。

働き方の面では、柔軟なワークスタイルが推奨される一方で、クライアントに対するプロフェッショナルとしての「粘り強さ」が求められます。

社会的意義を重んじるパーパスドリブンな風土があり、チームで協力して高い成果を出すことを良しとする、協調性の高い職場環境です。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの魅力

EYSCの魅力は、世界水準のプロフェッショナルたちと切磋琢磨しながら、社会的インパクトの大きいプロジェクトに若手のうちから参画できる点にあります。

特に、「グローバル・ネットワークをフル活用したボーダレスな経験」は、自身のキャリアを世界市場へと広げる大きな武器となります。

また、単なる利益創出だけでなく、サステナビリティやESGといった社会課題解決とビジネスを両立させるアプローチを学べる点も、これからの時代を生き抜くコンサルタントにとって非常に大きな魅力といえます。

社会的意義を追求する「パーパス」の具現化

「Building a better working world」という理念が全社員に浸透しており、プロジェクトの選定や遂行においても「社会にとって良いことか」という視点が重視されます。

「ビジネスの力で社会課題を解決し、より良い未来を創る」という実感を得たい人にとって、これ以上ないやりがいを感じられる環境です。

多様性と協調を重んじる「人」の魅力

EYSCには「人は最大の資産である」という考え方が根付いており、他者の意見を尊重し、助け合う文化が非常に強いです。

他ファームと比較しても「人が温かい」と言われることが多く、心理的安全性が確保された中で高いパフォーマンスを発揮できます。

「多様な価値観を認め合い、チームとしての相乗効果を最大化する」という協働のプロセスに魅力を感じる方にとって、理想的な職場です。

圧倒的な成長を支援する「EY Badges」

デジタルからリーダーシップまで、自身の関心に合わせてスキルを証明できる認定制度が充実しています。

これは単なる研修ではなく、世界共通の認定であるため、自身の市場価値をグローバルレベルで証明することに繋がります。

「自分だけの専門性を磨き上げ、唯一無二のコンサルタントとして自立する」という意欲を、制度面から強力にサポートしてくれる点は大きな魅力です。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの求める人材像

EYSCが求める人材は、高い論理的思考力を持ちつつ、クライアントや社会のために尽くす「誠実さ」と「情熱」を兼ね備えた人物です。

コンサルティングは「人」が商品であるため、相手の意図を正確に汲み取る傾聴力や、複雑な状況でも最後までやり抜く粘り強さが重視されます。

また、「多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働できる柔軟性」も不可欠です。

選考では、自身の経験を通じて培った問題解決能力に加え、EYSCのパーパスに心から共感し、体現しようとする姿勢があるかどうかが厳しく見られます。

複雑な課題を構造化する論理的思考力

クライアントが抱える曖昧で複雑な課題を、論理的に分解し、本質的な原因を特定する力が求められます。

事実に基づいた客観的な分析から、説得力のある解決策を導き出す必要があります。

「不透明な状況下でも筋道を立てて考え、納得感のある結論を出した経験」は、コンサルタントとしての基礎的な資質として高く評価されます。

社会的使命感と高いプロ意識(誠実さ)

単に契約をこなすのではなく、クライアントの成長が社会の発展に繋がると信じ、真摯に向き合う姿勢が求められます。

高い品質を追求し続けることはもちろん、倫理観を持って行動することが不可欠です。

「誰かの役に立ちたいという想いを原動力に、困難な状況でも最後まで誠実に責任を果たしたエピソード」は、EYSCの文化に合致する人材としての強い証明になります。

自律的に学び続け、変化を楽しむ姿勢

テクノロジーや市場環境が急速に変化する中、常に最新の知見を取り入れ、自らをアップデートし続ける学習意欲が必要です。

現状に安住せず、常に新しい挑戦を歓迎する柔軟性が求められます。

「自身の専門外の領域であっても好奇心を持って飛び込み、吸収して成長に繋げた経験」を持つ人材は、変革を推進するコンサルタントとしてのポテンシャルを強く感じさせます。

志望動機を作成する際のポイント

EYSCへの志望動機を作成する際は、自身の価値観が「Building a better working world」といかに結びついているかを論理的に示すことが不可欠です。

なぜ他のBig4ではなくEYなのかという問いに対して、明確な「差別化のポイント」を自分の言葉で整理しましょう。

特に、「自身の原体験から生まれる社会への課題意識」と、EYSCのリソースをどう掛け合わせたいかを語ることが重要です。

以下の3つのステップを意識して、説得力のあるストーリーを構築してください。

「なぜその業界か?」を明確にする

事業会社での「特定の領域のプロ」ではなく、コンサルタントとして「多様な企業の変革パートナー」になりたい理由を明確にします。

自身の経験から「構造的な問題解決」の重要性を感じた瞬間や、スピーディーに成長したい動機を整理しましょう。

「客観的な視点と専門性を武器に、企業のポテンシャルを最大化させたい」という意志を、コンサルティング業界の特性と結びつけて語ることが第一歩です。

「なぜEYストラテジー・アンド・コンサルティングか?」の差別化を図る

EYSCの「パーパスドリブンな姿勢」や「圧倒的なグローバル連携」にフォーカスします。

他ファームが効率や利益を優先する場合でも、EYSCは社会への長期的な価値を重視するという点に触れるのが有効です。

「自身の掲げる社会貢献のあり方が、貴社のパーパスと深く共鳴している」という納得感を示すことで、他社との差別化が明確になります。

原体験を明確にする

「学生時代に取り組んだ活動での挫折」や「社会に対する違和感」など、自身の行動や考えの起点となったエピソードを具体的に記述します。

そこから得た学びが、なぜコンサルタントという職種やEYSCという環境を求めることに繋がったのかを論理的に構成しましょう。

「自身の過去の行動が、現在の志望理由の揺るぎない根拠となっていること」を証明することで、志望動機の信頼性が飛躍的に高まります。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの志望動機を伝える際のコツ

伝える際のコツは、コンサルタントに相応しい「論理的なコミュニケーション」を徹底することです。

話の内容だけでなく、その「伝え方」自体が評価の対象であることを忘れないでください。

「結論から述べ、その後に構造化された理由を添える」という型を意識しつつ、EYSCの文化に合う「誠実で温かみのある人柄」も同時に感じさせるのが理想的です。

入社後のキャリアビジョンを伝える

入社して満足するのではなく、5年後、10年後にどのような領域のプロフェッショナルとして、社会にどのような価値を還元したいかを語りましょう。

「DXの力で地方企業の生産性を向上させたい」「グローバルM&Aの支援を通じて、日本企業の海外競争力を高めたい」といった具体的なビジョンが望ましいです。

「貴社での経験を糧に、どのような社会的インパクトを与えたいか」を提示することで、あなたの成長意欲と貢献意欲を同時にアピールできます。

結論ファーストで述べることが大切

「私が貴社を志望する理由は大きく分けて3点あります。

1点目は〜」といったように、冒頭で主張を明確にします。

これにより、面接官は話の全体像を把握しやすくなり、あなたの論理的思考能力の高さを印象づけることができます。

「聞き手の時間を尊重し、最も重要なポイントを端的に届ける姿勢」は、プロのコンサルタントとしての第一歩です。

過去の経験と志望動機をすり合わせる

自身の強み(例:多様なメンバーをまとめ上げたリーダーシップ、徹底したデータ分析力など)が、EYSCのコンサルタントとしてどのように価値を発揮するかを具体的に紐付けます。

「私の強みである〇〇は、貴社の〇〇というプロジェクトにおいて、このように貢献できると考えています」と具体化することで、採用担当者はあなたが入社後に活躍する姿を容易にイメージできるようになります。

志望動機を伝える際の注意点

注意すべきは、EYSCを単なる「Big4の一つ」として一般化して捉えてしまうことです。

どのファームでも通じるような「成長環境があるから」「グローバルだから」といった言葉だけでは、EYSCへの熱意は伝わりません。

また、論理性を重視するあまり、感情やパッションが全く感じられない「冷たい印象」を与えてしまうのも、協調を重んじる同社ではマイナスに働くことがあります。

「冷徹な分析力」と「熱い志」の両立を意識して内容を精査してください。

どの企業でも通じる内容

「グローバルな環境で働きたい」「社会の役に立ちたい」という抽象的な表現は、競合他社でもそのまま使えてしまいます。

EYSC独自のパーパスや、特定の認定制度、あるいは面接で感じた社員の雰囲気など、具体的な要素を盛り込まない限り、志望度は低いと見なされます。

「なぜ他のBig4ではダメなのか」という問いに対する自分なりの答えを必ず一つは準備しておきましょう。

会社の強みを並べるだけ

「貴社は世界150カ国に拠点があり、EY Badgesという素晴らしい制度があります」という会社説明に終始してはいけません。

それはあなたが説明しなくても面接官は知っています。

「その強みや制度が、自身の目標達成になぜ必要なのか」という主体的な視点が抜けてしまうと、評価には繋がりません。

常に主語を「私」にして語るようにしましょう。

給与や福利厚生をメインで伝える

コンサル業界は待遇が良いことで知られていますが、そこを志望理由の中心に据えるのは避けましょう。

EYSCはパーパスへの共感を非常に重視するファームであるため、条件面ばかりを強調すると「もっと条件の良いファームがあれば去ってしまう」という懸念を持たれます。

「何を得るか(待遇)よりも、何を与えるか(貢献)」という視点をメインに据え、待遇は自身の成長を支える付随的な要素として捉えるのが賢明です。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの志望動機の例文3選

志望動機例文1

「ビジネスの力で社会課題を解決し、日本の産業競争力を再定義したい」と考え、貴社を志望します。

私は学生時代に途上国の教育支援プロジェクトに携わった際、単発の支援ではなく持続可能なビジネスモデルの重要性を痛感しました。

「Building a better working world」を掲げ、社会的価値と経済的価値を両立させようとする貴社の姿勢は、私の理想とするコンサルタント像と合致しています。

特に、テクノロジーを単なる効率化の手段ではなく、社会変革の武器として捉える姿勢に強く惹かれています。

私の強みである「異なる価値観を繋ぐ調整力」を活かし、多様な専門家と協働して、持続可能な未来を創る変革の最前線に立ちたいと考えています。

志望動機例文2

日本企業のグローバル展開を支援し、世界市場でのプレゼンス向上に寄与したいという想いから、貴社を志望します。

私は1年間の海外留学を通じて、日本製品の信頼性の高さと同時に、戦略的な発信力の不足を肌で感じました。

Big4の中でも「One EY」として真にボーダレスな連携を実現している貴社でなら、各国の知見を統合した最善の戦略を提供できると確信しています。

また、社員の方々から感じた「人を大切にする文化」の中でこそ、粘り強くクライアントに寄り添う支援ができると考えています。

自身の語学力と「不確実な環境でも仮説を立てて行動する力」を武器に、日本企業の海外進出を成功へ導く伴走者になりたいです。

志望動機例文3

「データとテクノロジーを駆使して、企業の潜在能力を最大化させたい」と考え、貴社を志望します。

研究活動を通じて、膨大なデータから隠れた法則を見出すことに喜びを感じましたが、それを実社会の変革にまで繋げたいという意欲が湧きました。

貴社の「テクノロジー・コンサルティング」は、先端技術の実装だけでなく、ビジネスモデル自体の変革を目指す点が非常に魅力的です。

また、EY Badgesのような自律的な成長を支援する仕組みを活用し、自身の専門性を常にアップデートし続けたいと考えています。

私の強みである「論理的な分析力」と「最後までやり抜く執着心」を活かし、クライアントの複雑な課題を解決するデジタルトランスフォーメーションを牽引したいです。

まとめ

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの志望動機を完成させるためには、同社が掲げる「Building a better working world」という社会的使命を深く理解し、それに対して自身の強みをどう適応させるかを具体化することが不可欠です。

高い論理的思考力と、多様なメンバーと協働できる協調性、そして社会をより良くしたいという誠実な熱意をバランスよく構成してください。

自身の原体験に基づいた独自のストーリーを語ることで、あなたの志望動機は他の候補者の中に埋もれない、輝きを放つものになります。

柴田貴司
監修者

明治大学院卒業後、就活メディア運営|自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート

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