【例文あり】視野が狭いは短所となる？人事からの印象と伝え方について解説！

【短所は視野が狭いこと】人事が短所を問う理由

就職活動で短所を聞かれるのは、欠点を明らかにすることが目的ではありません。

人事はその内容から、自己理解の深さや課題への取り組み姿勢、そして企業との相性を見極めようとしています。

視野が狭いという短所であっても、しっかりと自覚し、改善しようとする姿勢を見せることで、信頼感や成長意欲をアピールすることができます。

大切なのは、正直で前向きな姿勢を伝えることです。

自分のことをしっかり理解できているのか

人事が短所を尋ねる理由の一つに、応募者がどれほど自分自身を理解できているのかを確かめたいという意図があります。

社会人として働くうえで、自分の強みや弱みを把握していることはとても重要です。

自分の特性を理解していないと、同じミスを繰り返したり、チームでの立ち位置を見誤ったりする恐れがあるからです。

視野が狭いという短所も、それを自覚しているかどうかで印象は大きく変わります。

たとえば、自分が一つの視点に固執してしまいがちだという傾向を認識している場合、それは自己理解の深さとして評価されやすくなります。

加えて、その短所に気づいたきっかけや、具体的な場面を示すことで、より信頼感のあるエピソードになります。

自己分析は、就職活動だけでなく、入社後の成長にもつながる重要なプロセスです。

自分の弱みと向き合い、改善しようとする姿勢がある人は、企業にとっても魅力的な存在です。

短所を答える場面は、自分の人間性や誠実さをアピールするチャンスだと捉え、前向きに伝えていくことが大切です。

短所に対しての解決能力はあるのか

人事が短所を通じて確認したいことの一つが、「その短所にどう向き合っているのか」という点です。

短所があること自体は特別なことではありませんが、それに対して何らかの行動を取っているかどうかが、評価に大きく影響します。

社会人として成長していくためには、課題を放置せず、改善しようとする姿勢が求められます。

視野が狭いという短所の場合、改善のための取り組みをどれだけ具体的に示せるかがポイントになります。

たとえば、自分とは異なる意見を積極的に聞くようにしたり、複数の立場から物事を見るように意識したりといった行動は、解決能力の証といえます。

こうした日々の小さな工夫が積み重なることで、視野を広げることが可能になります。

また、完璧に克服できていなくても問題はありません。

大切なのは、改善しようとする意欲と、実際に行動に移していることです。

人事は、理想通りにいかなくても粘り強く努力を続ける人を評価します。

短所について語るときは、自覚だけで終わらせず、「今どう行動しているか」までしっかり伝えることが、成長力を示すうえで効果的です。

自社の社風にマッチしているのか

人事が短所から見極めようとしているポイントの一つが、「自社の社風に合う人材かどうか」という点です。

企業にはそれぞれ独自の文化や価値観があります。

どれほど能力が高くても、その風土に適応できないと、入社後にミスマッチが起きる可能性があります。

そのため、短所からその人の価値観や働き方の傾向を読み取ろうとするのです。

視野が狭いという短所は、企業によって受け止め方が異なります。

スピード感や柔軟な発想が求められる業界では、多角的な視野を持つことが重要とされるため、そのままでは懸念される可能性があります。

しかし、逆に一つの専門分野に集中することが求められる職場であれば、視野が狭い傾向が「集中力の高さ」として評価されることもあります。

そのため、短所を伝える際には、その性質が企業の価値観とどう関係するのかを意識することが大切です。

視野が狭いことに気づき、今は意見交換の機会を増やすよう心がけているなど、改善に向けた取り組みがあれば、マイナスどころかプラスに受け止めてもらえる可能性もあります。

社風と合致しているかを伝えることは、企業との相互理解を深めるうえでも重要な要素です。

【短所は視野が狭いこと】視野が狭いことを短所として伝えると就活で不利になるのか？

視野が狭いことを短所として伝えると、就活でマイナスに働くのではと不安に感じる方も多いと思います。

たしかに伝え方を間違えると、柔軟性や協調性が欠けているという印象を与えてしまう可能性はあります。

しかし、視野の狭さをしっかりと自覚し、その改善に向けた行動や意識の変化を具体的に示せれば、むしろ前向きな評価につながることもあります。

大切なのは、自己理解と改善意欲があるかどうかです。

【短所は視野が狭いこと】視野が狭いことについて人事が抱く印象

人事が「視野が狭い」という短所から受け取る印象には、いくつかの共通点があります。

それは、チームで働くうえで懸念される性質や、成長に対する不安です。

ただし、短所自体が悪い印象を与えるというよりも、それにどう向き合っているかが評価の分かれ目になります。

ここでは、人事が特に気にする4つのポイントを具体的に見ていきます。

人の話を聞けない

視野が狭いと伝えたとき、人事が最初に懸念するのは「他人の意見を受け入れられないのではないか」という点です。

組織で働く以上、周囲とのコミュニケーションは不可欠です。

自分の考えに固執してしまう傾向がある場合、チームメンバーのアドバイスや反対意見を受け流してしまうのではないかと不安を持たれることがあります。

また、上司の指示を自分の理解だけで解釈してしまい、柔軟に対応できないのではという懸念も生まれます。

職場では、多様な価値観や意見が飛び交います。

その中で自分の視点だけに頼っていると、重要な情報を見逃したり、協力体制を築けなかったりするリスクが高まります。

このような印象を持たれないためには、視野が狭いと自覚しつつも、「人の話を最後まで聞くことを意識している」「他者の意見を一度受け入れてから判断するようにしている」といった改善行動をセットで伝えることが大切です。

受け入れる姿勢があると分かれば、印象は大きく変わります。

長期的な視点をもてない

視野が狭いと伝えたときに、人事がもう一つ懸念するのは「目の前のことしか見えていないのではないか」という印象です。

たとえば、目先の成果にばかり気を取られて、将来的な影響や全体のバランスを考慮できないタイプだと思われることがあります。

ビジネスの現場では、短期的な成功だけでなく、長期的な視点での判断や行動が求められます。

たとえば、今すぐ成果が出る方法よりも、将来的により大きな価値を生む手段を選ぶことが必要な場面もあります。

そのようなときに、視野が狭いままだと場当たり的な対応になりやすく、信頼を損なう恐れもあります。

この印象を和らげるためには、「短期と長期のバランスを考えることを意識している」「先輩や上司の判断から長期視点を学ぶようにしている」など、考え方の変化を伝えるのが効果的です。

自分の特性を理解した上で、どのように補おうとしているかを示すことが重要です。

他者に気を遣えない

視野が狭いという短所から、「周囲に対する配慮が足りないのではないか」と判断されることがあります。

特に、人間関係やチームワークを重視する企業では、この点が重視される傾向にあります。

自分の考えに夢中になるあまり、周囲の人の感情や状況に気づけないのではないかという懸念です。

たとえば、意見を主張しすぎて相手の立場を無視してしまったり、周囲が困っていることに気づかずに自分の作業を優先したりする場面を想像されるかもしれません。

実際の能力よりも、他人への関心のなさとして誤解されることもあります。

このような印象を避けるには、「周囲の状況に目を配るよう意識している」「相手の立場に立って考える練習をしている」といった工夫を具体的に伝えることが重要です。

視野が狭いことを単なる欠点として終わらせず、対人面でも努力している姿勢があれば、誤解を防ぎやすくなります。

トラブルに弱い

視野が狭いと伝えると、問題が発生したときに柔軟な対応ができず、トラブルへの対応力が低いのではないかと不安を持たれることがあります。

想定外の事態が起きたときに、一つの視点や固定観念にとらわれると、冷静に状況を判断することが難しくなるからです。

職場では、日常的に予想外の出来事や変化が起こります。

その中で、幅広い視点を持って対応できる人材が求められます。

視野が狭いままだと、状況を正しく理解できなかったり、対応が遅れてしまったりするリスクがあるため、柔軟性があるかどうかは非常に重要なポイントになります。

この印象を和らげるには、「予想外の出来事があったとき、まず立ち止まって複数の視点から考えることを心がけている」など、実際に意識している工夫を伝えると良いでしょう。

トラブルに強くなるために視野を広げようとしている姿勢が見えることで、不安を払拭することができます。

【短所は視野が狭いこと】なぜ視野が狭いは就活でマイナスに映るのか

視野が狭いという短所は、物事を多角的に考える力や周囲との協調性に欠けると受け取られることがあります。

特に就活では、チームで動くことや柔軟な思考が求められる場面が多いため、ネガティブに映る可能性が高いです。

しかし一方で、視野が狭いことは集中力や責任感の表れとして評価されることもあり、伝え方次第で印象は大きく変わります。

1つのことに熱中できる

視野が狭いという性格は、裏を返せば「ひとつのことに強く集中できる」という長所にもなります。

人事は「視野が狭い」という言葉から、周囲を見渡す余裕がない、融通が利かないといったマイナス面を想像することが多いですが、逆に一度決めた目標に対してブレずに突き進む姿勢と捉えることも可能です。

特に、専門職や研究職、クリエイティブな仕事など、深く物事を掘り下げて成果を出す職種では、広く浅い知識よりも一つのテーマを掘り下げる粘り強さが重視される傾向があります。

そのような場面では、視野が狭いという性質が「一点集中型の強み」としてプラスに働くのです。

就活でこの短所を伝える際には、「物事に熱中すると周りが見えなくなることがあります」といった表現に加えて、「ただし最近は意識的に周囲の状況を確認するよう心がけています」など、改善の努力を添えることが大切です。

短所としての誠実さと、長所としての意欲や行動力をバランスよく伝えることで、好印象につなげることができます。

完遂するまでやり切る

視野が狭い人は、一度取り組み始めたことを途中で投げ出さず、最後までやり遂げる力を持っていることが多いです。

就活において、責任感や持続力は非常に評価されやすい要素です。

たとえば、チームでの役割を任されたとき、自分のタスクに集中してやり切る人材は、信頼できる存在として見られます。

ただし注意が必要なのは、「やり切る姿勢」が周囲との連携を無視してしまう可能性がある点です。

たとえば、自分の進め方に固執しすぎて、他のメンバーの意見を取り入れられない場合、チームワークに支障が出ることもあります。

そのため、この短所を伝えるときは「やり抜く力がある一方で、柔軟性を持つことも意識しています」など、状況に応じて周囲と協力できる姿勢を加えると効果的です。

視野が狭いことが「粘り強さ」や「信頼感」につながるという視点を示しながら、改善に向けての具体的な努力を述べることが、説得力のある自己PRにつながります。

一人で集中して物事に取り組める

視野が狭いという性格は、ひとりで黙々と作業に取り組む場面で力を発揮しやすいです。

マルチタスクが得意ではない分、目の前の仕事に集中し、成果を出すことに強みを持っています。

特に、細部にこだわりが必要な仕事や、慎重な判断が求められる職種において、この特性は高く評価されます。

一人で集中して物事に取り組める人は、周囲に左右されずに自分のペースで着実に進めることができるため、再現性の高い成果を出しやすいというメリットがあります。

また、周囲とのコミュニケーションに煩わされることなく、効率的に作業をこなすことができるのも特長です。

ただし、組織の中ではチームプレーも求められるため、「一人での集中」と「周囲との連携」のバランスが重要です。

そのため就活で伝える際には、「一人で集中する力を活かしつつ、報連相を意識して行動しています」といった補足を加えるとよいでしょう。

視野が狭いことが悪い面だけでなく、職種によっては武器になることを示すことが、就活での印象を大きく左右します。

【短所は視野が狭いこと】視野が狭いを伝えるときの3つのポイント

就活において「視野が狭いこと」を短所として伝える場合、そのまま伝えるとネガティブな印象を与えかねません。

しかし、伝え方や工夫次第で評価につなげることが可能です。

ここでは、PREP法を用いて論理的に短所を伝える3つのポイントを紹介します。

結論・理由・具体的なエピソード・再度の結論という流れを意識することで、自分の課題をどう受け止め、どう行動しているかを効果的に伝えることができます。

P(結論)

文章や会話の冒頭で、最も伝えたいポイントを端的に述べる部分です。

就職活動の短所の場面で言えば、「私の短所は視野が狭いところです」とはっきり述べることにあたります。

この段階で大切なのは、短所を過剰に飾らず、かといって自己否定にならないようにバランスをとることです。

「視野が狭い」という言葉にはネガティブな印象があるかもしれませんが、言い換えれば「集中力が高く、目の前のことに全力で取り組める」という特性とも捉えることができます。

したがって、「視野が狭い一面がありましたが、それに気づいて改善に努めています」といった表現で始めると、率直さと成長意欲の両面が伝わります。

面接官は、短所そのものよりも、それにどう向き合っているかを見ているため、結論部分では「過去の短所」ではなく「現在も改善し続けている課題」として前向きな姿勢を示すことが重要です。

短所の伝え方ひとつで印象は大きく変わります。

最初の結論で誠実さと自覚を伝えることが、評価につながる第一歩です。

R(理由)

「なぜその短所を持っていたのか」「どのような性格的・環境的な要因が影響しているのか」を具体的に説明します。

たとえば視野が狭いという短所であれば、「小さい頃から一つのことに集中する傾向があり、周囲の状況にまで意識が向かないことがありました」といった、自分の特性や育った環境に根差した背景を述べると説得力が増します。

自分の行動パターンや考え方を分析して説明することで、自己理解の深さが伝わります。

さらに、「その結果、グループ活動では自分のやり方に固執してしまい、意見の衝突が起きたことがあります」と、短所が実際にどのような影響を及ぼしたのかも軽く触れておくとより具体的になります。

ここで注意すべきなのは、単なる反省や後悔ではなく、「自分はなぜこういう行動をとっていたのか」を客観的に見つめる姿勢を示すことです。

自己分析の精度は、就活において非常に重要な評価軸です。

このReasonの部分で、感情や抽象的な言葉に頼らず、論理的かつ率直に自分の課題を説明できれば、面接官からの信頼度も高まります。

E(エピソード)

ここでは、視野が狭いという短所に気づいた具体的な場面や、その後の行動、学びをエピソードとして語ります。

たとえば、「ゼミでのプレゼン準備において、自分一人で資料を作成しようとした結果、他のメンバーの意見や視点を取り入れられず、内容が一方的になってしまった」というような経験を挙げると良いでしょう。

この経験から「自分の考えに固執するあまり、全体の成果を下げてしまった」と気づいたこと、そして「それ以降は必ずグループ全員の意見を先に聞くことを意識するようになった」といった改善の行動までを伝えることで、単なる反省ではなく成長ストーリーとして伝えることができます。

企業は、過去に失敗したことよりも、そこからどう立ち直ったか、どんな行動をとってきたかを重視します。

そのため、エピソードでは「過ち→気づき→改善→成長」という流れを意識すると良いでしょう。

具体的な経験を通して、自分の成長意欲や行動力が伝われば、短所を語る場面であっても好印象を残すことができます。

P(結論)

自分がどのように取り組んでいるかをまとめ直し、前向きな印象で締めくくることが大切です。

「私は視野が狭いという課題を自覚し、今では周囲の意見を積極的に取り入れることを意識しています」といった具合に、改善に取り組んでいる姿勢や学びを強調します。

このとき、「今はもう完全に克服しました」と言い切るのではなく、「今後も周囲との対話を大切にしながら、より柔軟な視野を持てるよう努力を続けていきたいです」と述べると、謙虚さと成長意欲が伝わります。

就活において、企業が重視しているのは「短所がない人」ではなく、「自分の課題を理解し、それに向き合える人」です。

再結論では、「私はこの短所に気づき、今後も意識して改善を続けます」と伝えることで、面接官に「この人は成長できる人材だ」と感じさせることができます。

短所を通じて、自分の成長可能性や誠実さをアピールできれば、結果的に強い印象を残すことにつながります。

【短所は視野が狭いこと】視野が狭いことをポジティブに変換する言い換え

就活において「視野が狭いです」とそのまま伝えると、受け手にネガティブな印象を与えてしまう可能性があります。

そこで大切なのが、視野が狭いという短所を前向きな表現に変換し、成長意欲や長所の裏返しとして伝える工夫です。

ここでは「視野が狭いこと」に関連する代表的な4つの言い換え例を取り上げ、それぞれがどのような形でポジティブに伝えられるかを詳しく解説していきます。

目先のことしか考えられない

「目先のことしか考えられない」という言葉は、将来を見据える力に欠けている印象を与えがちですが、見方を変えれば「目の前のことに集中できる」という強みに変換することができます。

長期的な計画や視野の広さは確かに重要ですが、どんな仕事においても目の前のタスクを丁寧に、確実にこなす力は欠かせません。

たとえば、飲食業や接客業など、お客様との一瞬一瞬が仕事の成果に直結する業界では、今に集中できる力が大いに活かされます。

また、ルーティン業務の多い事務職や経理職においても、細かい作業を積み重ねる力が求められます。

このように、「目先のことしか考えられない」という短所は、環境によってはむしろ強みとして評価されるのです。

伝える際は、「将来的にはもう少し視野を広げて行動したいと考えています」といった成長意欲を添えることで、自己理解の深さと前向きな姿勢が伝わります。

短所はそのまま伝えるのではなく、どう受け止め、どう変わっていこうとしているかを含めて表現することが大切です。

自信過剰

「自信過剰」と言われると、他人の意見を聞かず独断的に物事を進めるような、ネガティブなイメージを持たれやすい言葉です。

しかし、言い換えれば「自分の行動に責任を持って取り組める」という前向きな要素が含まれています。

特に営業職や企画職など、自ら行動し結果を出すことが求められる職種では、一定の自信がなければ積極的な提案や行動に移すことができません。

自信があるからこそ、失敗を恐れず挑戦する勇気が持てるのです。

ただし、その自信が独りよがりになってしまうと、チームワークや協調性に欠ける印象を与えてしまいます。

面接やESで伝える際は、「自信を持って行動する傾向がありますが、最近は他者の意見を積極的に取り入れるよう心がけています」といったように、改善への姿勢を示すことが重要です。

短所は行動の傾向であって本質的な問題ではないという点を押さえておけば、印象を大きく損なうことなくアピールにつなげることができます。

自己肯定感が高い

「自己肯定感が高い」ことは一見ポジティブに思えますが、就活の場では「反省しない」「自分に甘い」といった印象を持たれるリスクもあります。

視野が狭く見える背景として、自分の価値観を信じすぎてしまう傾向がある場合、この表現に置き換えてみるのもひとつの方法です。

ただし、自己肯定感が高い人は物事を前向きに捉え、自分の軸を持って行動できるという大きな強みも持っています。

ストレスに強く、多少の失敗にも動じない安定感は、多くの企業で求められる資質です。

面接では「自分に自信を持って行動することが多いですが、最近は振り返りの時間を意識的に取り入れ、改善点を言語化するようにしています」といったように、バランスを取った表現にすると良いでしょう。

自信と柔軟性の両立を目指しているというスタンスを示すことで、前向きに受け取られる可能性が高まります。

自己中心的な行動をする

「自己中心的」と聞くと、他人の都合を考慮せず、自分の都合ばかりを優先する人物像が浮かびます。

しかし、その行動の背景には「自分の考えをしっかり持っている」「意思決定が早い」というポジティブな側面も含まれている場合があります。

たとえば、グループワークで意見がなかなかまとまらないとき、自らの意見を率直に述べて流れを作る存在は貴重です。

また、他人に流されない姿勢は、ビジネスの現場では「自律性」や「リーダーシップ」として評価されることもあります。

大切なのは、自己中心的な行動が一方通行にならないよう、他者との関係性を意識していることを伝えることです。

具体的には、「自分の意見を伝える前に相手の立場を想像する」「他人の視点を取り入れる工夫をしている」など、改善に向けた行動を言葉にしましょう。

自分本位な印象を与えずに、主体性のある人材としてアピールすることができます。

【短所は視野が狭いこと】伝わる文章に変えるポイント

視野が狭いという短所は、表現を誤ると頑固さや協調性の欠如といったマイナスイメージを与える恐れがあります。

しかし、伝え方を工夫すれば、集中力や責任感の高さとしてポジティブに変換することが可能です。

この見出しでは、相手に伝わる形に整えるための3つのポイントを紹介します。

受け手を想像し、具体的に描写し、克服への努力を加えることで、印象を大きく変えることができます。

受け手がどうかを想像する

文章を作成する際に重要なのは、自分が言いたいことではなく「相手にどう伝わるか」です。

たとえば「視野が狭い」とだけ書いた場合、読み手である面接官や採用担当者は、「協調性がないのでは？」「人の意見を聞かず独善的なのでは？」といった印象を持つ可能性があります。

だからこそ、自己PRや短所の表現では、常に読み手の視点を意識して構成する必要があります。

具体的には、ネガティブな言葉をそのまま使うのではなく、どう受け取られるかを想像した上で、できる限り補足を加えましょう。

「視野が狭い」と言いたい場合でも、「一つのことに集中しすぎる傾向がある」といった表現に置き換えることで、ネガティブな印象を和らげることができます。

そのうえで「周囲の状況を見渡す意識を持つよう心がけている」など、前向きな改善意識を加えることが重要です。

受け手が求めるのは、完璧な人間ではなく「自分の弱点に向き合い、成長しようとする人」です。

だからこそ、自分の課題をどれだけ客観的に捉え、それにどう対処しているかを明確に伝えることが、採用におけるプラス評価につながります。

自己表現を一方的なものにせず、相手視点での伝わり方を想像する力が、文章の説得力を大きく高めてくれます。

狭さの内容を具体的に描写する

「視野が狭いです」とだけ伝えても、相手にはその人の性格や行動がほとんど伝わりません。

なぜなら、「視野が狭い」という言葉自体が抽象的で、人によってイメージする内容が大きく異なるからです。

だからこそ、文章にする際は、自分の短所を“具体的な行動”として描写することが重要になります。

たとえば、「視野が狭くて周囲が見えなくなることがあります」と言うよりも、「グループディスカッションで自分の考えに固執し、他の人の意見を取り入れるのが遅れてしまいました」などといった形で、行動レベルに落とし込んで説明する方が、相手には明確に伝わります。

加えて、「その結果どうなったのか」や「自分でどう振り返ったのか」まで書くことで、説得力が一気に増します。

また、狭さの内容は「時間的」「人間関係的」「情報的」など、いくつかの種類に分類できます。

たとえば、「目前の作業ばかりを優先してしまい、全体の進捗に目を配れなかった」なら時間的な視野の狭さですし、「自分と考えの似た人とばかり話していた」なら人間関係的な狭さです。

どのタイプの狭さなのかを意識して描写することで、より具体的かつ伝わりやすい文章になります。

克服に向けた努力を加えることで前向きに映る

短所を伝えるときに最も大切なのは、「自分の弱さを放置せず、改善に向けて努力している姿勢」を見せることです。

視野が狭いという短所も、ただ弱点として伝えるだけではマイナスの印象で終わってしまいますが、克服に向けた行動を添えることで、それは前向きな自己PRに変わります。

たとえば、「一つの作業に集中しすぎて他の業務の遅れに気づけなかった」という短所があった場合、それをそのままにせず、「スケジュールを見える化し、定期的に進捗を確認する習慣を取り入れた」などの工夫や対策を加えることが大切です。

このように、改善に向けて自ら取り組んでいることを具体的に伝えることで、成長意欲や柔軟性の高さを評価される可能性が高まります。

また、改善のための努力は、小さなことで構いません。

「自分と異なる意見を意識的に聞くようにしている」「チームの意見を最初にまとめる役を買って出ている」など、実際の行動に基づいた内容であれば、説得力は十分です。

大切なのは、“気をつけている”という抽象的な表現で終わらせず、「どのように」「何を使って」「どのくらいの頻度で」取り組んでいるのかまで明確に書くことです。

【短所は視野が狭いこと】おすすめ例文

視野が狭いことを短所として伝える際は、ただ「視野が狭い」と伝えるだけではマイナスの印象になりやすいため、具体的な特徴に応じて例文を用意しておくことが重要です。

ここでは「マイペース」「他人の意見を受け入れにくい」「全体を見渡す力が弱い」「複数の見方ができない」「自分の価値観に偏りすぎる」といったタイプ別に、おすすめの例文を紹介します。

状況に合わせて参考にしてください。

マイペース

他人の意見を受け入れにくい

全体を見渡す力が弱い

複数の見方ができない

自分の価値観に偏りすぎる

【短所は視野が狭いこと】まとめ

視野が狭いことは一見マイナスに見えますが、伝え方次第で強みとしてもアピールできます。

重要なのは、具体的な行動や経験を通じてどのような課題があったかを明確にし、改善に向けた努力を示すことです。

また、相手に伝わりやすい表現を工夫し、自己理解と成長意欲をしっかり伝えることが大切です。

これにより、視野の狭さを前向きな自己分析として示せるため、就活でも好印象を得やすくなります。

監修者

柴田貴司

明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート