【例文付き】ユニクロの志望動機で人事を惹きつける！グローバル・地域正社員別の攻略法

ユニクロは、学生からの人気が非常に高い企業の一つです。

国内外で広く展開するグローバル企業としての規模や影響力、そして服を変え、常識を変え、世界を変えていくという強い理念に共感する学生が多く集まっています。

しかし、人気企業であるがゆえに、志望動機で他の応募者と差をつけることが重要になります。

特にユニクロでは、販売職やグローバルリーダー職など職種によって求められるスキルや視点が異なるため、自分の適性と照らし合わせたうえで、明確な志望動機を作成する必要があります。

本記事では、ユニクロに向いている人物像を確認しながら、志望動機作成のポイントや差別化のヒントについて丁寧に解説していきます。

【ユニクロの志望動機】ユニクロに向いているのはどんな人？

ユニクロが求める人物像には、明確な特徴があります。

それは現場での行動力と戦略的な視点を併せ持ち、お客様起点の考え方ができる人。

つまり、店舗での実務を着実にこなしながらも、経営的な視座で課題を捉え、自ら動ける力があることが求められているのです。

また、グローバル展開を続けるユニクロでは、環境の変化に柔軟に対応し、新たな挑戦を楽しめるマインドも重視されます。

単に接客が好き、ファッションが好きというだけでは足りず、なぜユニクロなのか、どんな価値を提供したいのかといった深い視点が必要となります。

以下では、ユニクロに向いているとされる人物像を、3つの視点から具体的にご紹介します。

自分自身が当てはまるかを確認しながら、志望動機づくりの参考にしてみてください。

現場志向と戦略志向を兼ね備えている人

ユニクロで活躍している人材の多くは、現場での実行力とマネジメント視点の両方を持っています。

例えば、売場のレイアウトを自分で考え、PDCAサイクルを回しながら改善を図っていくような仕事が日常的に求められます。

単に言われたことをこなすのではなく、よりよい方法はないか、この施策の狙いは何かと考えられるかが重要です。

また、ユニクロでは入社後比較的早い段階からマネジメント業務を任されることが多く、自分の店舗を経営するような立場で物事を考える必要があります。

目の前の作業に集中するだけでなく、売上やスタッフの動き、商品在庫など、全体を俯瞰する力が求められるのです。

このような背景から、現場を大切にしながらも、戦略的な思考を持っているという姿勢は、ユニクロにおいて非常に高く評価されます。

実際の経験と結びつけて、自分がどうその視点を身につけてきたかを具体的に語れると、説得力のある志望動機になります。

環境の変化を前向きに楽しめる人

ユニクロは常に変化し続ける企業です。

新しいテクノロジーの導入、業務オペレーションの改善、海外市場への展開など、日々新しいチャレンジが求められます。

そのため、変化に対してストレスを感じるのではなく、どうすればうまく適応できるか、この変化から何を学べるかと前向きに考えられる人が向いています。

店舗の運営方法が突然大きく変わることもありますし、新しい販売戦略に即座に対応する柔軟さも必要です。

そうしたときにまだ慣れていないからできませんと構えるのではなく、まずはやってみよう、自分なりに工夫してみようと考えられる姿勢が、現場で信頼される素地になります。

私はどんな時も変化をポジティブに受け入れられるなど、具体的なエピソードを交えながら伝えることで、ユニクロが求める柔軟性を志望動機に反映させることができます。

お客様視点を仕事の中心に置ける人

ユニクロにおけるすべての業務はお客様のためにあるという考えがベースにあります。

接客はもちろん、在庫管理や売場づくり、スタッフとの連携に至るまで、お客様のニーズをどれだけ的確に捉え、行動につなげられるかが成果に直結します。

そのため、自分がどう思うかよりも、お客様がどう感じるかを常に意識して行動できる人材が求められています。

たとえば、ある商品が売れていないのは、手に取りづらい場所にあるからではないかといった視点で売場を見直すなど、細やかな気配りが求められます。

また、ユニクロではお客様の声を起点に改善を行う文化が浸透しており、現場の提案がダイレクトに企業の成長につながるチャンスも多くあります。

志望動機では、自分の過去の経験のなかで相手の立場に立って行動したエピソードを具体的に示すと、より深みのある内容になるでしょう。

【ユニクロの志望動機】なぜ学生にユニクロが人気なのか？

ユニクロは、アパレル業界の中でも特に学生からの支持が高い企業のひとつです。

その理由の一つに、若手であっても早期にキャリアアップできる環境が整っている点が挙げられます。

入社数年で店長やマネージャーといったポジションに就く社員も多く、成長できる場所として評価されているのです。

また、教育制度や評価体制が明確であることも、学生にとって大きな安心材料となっています。

実力主義であると同時に、成長をサポートする仕組みが充実しているため、自分の努力が確実にキャリアに反映される実感を得やすいのです。

さらに、ユニクロはグローバルな事業展開と、地域密着の店舗運営を両立しており、多様な価値観を尊重しながら働ける環境も魅力のひとつです。

社会貢献やサステナビリティに対する真摯な取り組みに共感し、自分も社会に良い影響を与える仕事がしたいと考える学生にとって、大きな志望動機につながっています。

圧倒的なキャリアパスと教育制度

ユニクロの大きな特徴の一つが、若手にもチャンスが開かれているキャリアパスです。

入社後は、まず店舗での現場経験を通じて基礎力を磨きますが、その後の昇格は年次に関係なく、実力と成果によって評価されます。

たとえば、2年目で店長を任されたり、3年目でブロックリーダーに抜擢されたりする例も珍しくありません。

このようなスピード感のある成長環境は、早く力をつけて責任ある仕事をしたいと考える学生にとって非常に魅力的です。

さらに、マネジメント研修やOJTのほか、グローバルリーダーを目指す人向けの特別プログラムも用意されており、自分の意欲と努力次第でキャリアの幅を広げていけます。

教育制度についても、単なる知識のインプットにとどまらず、自ら考え、動くことを重視した内容が多く、ビジネスパーソンとしての土台を着実に築くことができます。

こうした環境に魅力を感じ、ユニクロでなら、自分の理想とするキャリアを実現できると感じる学生が多いのです。

グローバルな働き方とローカル密着の両立

ユニクロは世界中に店舗を展開するグローバル企業でありながら、地域に根ざした運営にも力を入れています。

このグローバルとローカルの両立は、ユニクロならではの働き方を可能にしています。

将来的に海外勤務を希望する方にとっては、多国籍な職場環境での経験を積めるチャンスがあり、一方で、地元で社会に貢献したいという学生にとっても、自分の地元や思い入れのある地域で活躍できる可能性があるのです。

また、多様な価値観を持つ仲間と協働することにより、自分自身の視野を広げることができる点も、大きな成長要素のひとつです。

自分のキャリアビジョンに合わせて働き方を選べる柔軟性は、学生にとって大きな魅力となっています。

服を通じた社会課題への貢献

ユニクロは、単に服を売る企業ではありません。

LifeWearという理念のもと、服を通じて人々の生活をより快適に、豊かにすることを目指しています。

例えば、ヒートテックやウルトラライトダウンなどの商品は、機能性と価格のバランスを追求し、多くの人の生活を支える存在となっています。

さらに、難民支援や環境問題への取り組み、服のリサイクル活動といった社会貢献にも力を入れており、自分の仕事が社会にどのような影響を与えているかを実感できる環境が整っています。

このような姿勢に共感し、自分も社会をよくする一員になりたいと感じる学生が多く志望しているのです。

志望動機においても、服を通じて社会に貢献したい、人々の生活を支える商品づくりに関わりたいといった視点を持つことで、よりユニクロらしい、共感性のある内容に仕上がります。

【ユニクロの志望動機】ユニクロの志望動機が他社と差別化されやすい理由

ユニクロの選考では、企業理念や社会的意義に対する深い理解が求められます。

ただアパレル業界に興味がある、ファッションが好きといった理由では、他の応募者との差別化は難しいといえるでしょう。

むしろ、なぜユニクロなのか、どのような形で企業の価値創造に貢献したいのかという視点が評価のポイントになります。

このため、ユニクロの志望動機は、自己分析や企業研究の深さがそのまま表れる部分でもあります。

業界研究にとどまらず、理念や取り組み、将来的なビジョンに対する共感や自分なりの考察を盛り込むことで、他社との差別化につながる説得力のある志望動機が完成します。

以下では、差別化に必要な3つの視点について詳しく解説します。

企業理念LifeWearの浸透度がカギになる

ユニクロを志望するうえで避けて通れないのが、LifeWearという企業理念です。

これは単に商品のキャッチコピーではなく、服を通じてすべての人の生活をより良くするという企業の根幹をなす考え方です。

この理念をどれだけ深く理解し、自分の価値観や将来のビジョンと結びつけて語れるかが、評価の分かれ目となります。

例えば、LifeWearの考えに共感し、大学で取り組んできたボランティア活動とも通じる部分があるといったように、自分自身の経験と理念をリンクさせることで、説得力ある志望動機を作ることができます。

ただの共感ではなく、だから自分はユニクロで働きたいと論理的につながっていることが重要です。

アパレル業界の中でも志望動機の精度が求められる

ユニクロの志望動機作成では、業界内でも特に精度が求められます。

他のアパレル企業と比べても、求められる視点はややビジネス寄りであり、売上やマネジメント、社会的影響力といった観点が重視されます。

単なるファッションの好き嫌いではなく、ビジネスパーソンとして何を実現したいのかが問われるのです。

そのため、自己分析と企業分析のバランスが大切です。

自分の性格や強みを整理したうえで、ユニクロの事業や風土とどうマッチするのかを明確に言語化できるかどうかが、選考突破のカギとなります。

表面的な情報ではなく、自分なりの視点で掘り下げた内容が差別化につながります。

好きだけでは通用しないロジックが必要

ユニクロの商品が好き、店舗の雰囲気が好きといった動機は、志望の入り口としては自然ですが、それだけでは通用しません。

ユニクロの選考では、好きという気持ちを出発点として、それをなぜ働きたいのか、どのような価値を提供したいのかといったロジックにまで昇華させる必要があります。

たとえば、商品の魅力に感動した→それが生活を支えていると知った→自分もその価値提供に携わりたいといった、明確なストーリーがあると、面接官にも意図が伝わりやすくなります。

感情と論理をバランスよく組み合わせた志望動機こそが、ユニクロでは最も評価されるのです。

【ユニクロの志望動機】グローバルリーダー職と地域正社員の違いとは？

ユニクロでは、グローバルリーダー職と地域正社員職という大きく異なる2つの職種が用意されています。

どちらもユニクロの店舗運営を基盤としながら成長していく点では共通していますが、その後のキャリアの広がりや勤務地の柔軟性、役割の期待値には大きな違いがあります。

グローバルリーダー職は、将来の経営幹部候補としての育成を前提に、全国・海外への転勤や多様な部署での経験を重ねていく職種です。

一方、地域正社員職は、特定のエリアに限定してキャリアを築いていくもので、転勤がなく、地域に根ざした働き方ができます。

このように、志望職種によってユニクロでの働き方や将来のキャリアの描き方が異なるため、志望動機を作成する際にも、自分のライフビジョンや価値観と照らし合わせた明確な動機が求められます。

ここでは、それぞれの職種における違いや、志望動機で意識すべきポイントについて詳しく解説します。

勤務地・キャリアの幅に違いがある

ユニクロにおけるグローバルリーダー職と地域正社員職の最も大きな違いは、勤務地とキャリアの自由度です。

グローバルリーダー職では、日本全国や海外を含むさまざまな勤務地での経験が求められ、キャリアアップの過程で異動を伴うケースが一般的です。

多様な環境で柔軟に力を発揮できる人材を育てることが目的とされています。

一方、地域正社員職は、特定エリアでの勤務が前提となっており、転居を伴う異動は原則としてありません。

そのため、地元でのキャリア形成を望む学生や、家庭や地域とのつながりを重視した働き方を希望する方にとって、非常に魅力的な選択肢といえるでしょう。

しかしながら、どちらの職種も単なる勤務地の違いにとどまらず、将来のキャリアの設計が異なってくるため、志望動機ではどのようにユニクロで成長していきたいのか、どのような働き方を実現したいのかを明確にすることが大切です。

どちらも現場力×経営視点を重視している

職種の違いはあっても、ユニクロが全職種共通で重視しているのが現場での実行力と経営的な視点の両立です。

そのため、志望動機を作成する際には、現場の仕事に真摯に向き合いながらも、店舗全体をよくするための視点を持って働けることをアピールすることが効果的です。

どちらの職種であっても、単に言われたことをこなすだけでなく、自分から課題を見つけ、改善策を提案・実行できるような行動力が求められます。

グローバルリーダー職ではその傾向がより強く求められ、将来的には本部や海外拠点でのマネジメントも視野に入るため、経営への関心や成長意欲を言語化しておくことがポイントです。

一方、地域正社員職でも地域密着型経営を体現する存在として、店舗をより良くするための視座を持つことが重要になります。

選考で問われるポイントも異なるので注意が必要

ユニクロの選考では、応募する職種によって重視されるポイントが異なります。

そのため、同じ内容の志望動機を使いまわしてしまうと、意図が伝わりにくくなり、マイナス評価につながる可能性があります。

ここでは、主体性や成長意欲、柔軟性といった要素を中心に構成する必要があります。

一方、地域正社員職では、地域に根ざした働き方への共感や、継続的に地域の店舗に貢献していく意志が重視されます。

志望動機には、その地域でなぜ働きたいのか、どんな形で地域社会に貢献していきたいかを具体的に盛り込むことが重要です。

職種ごとの視点を踏まえたうえで、自分の経験や価値観と結びつけたオリジナルな志望動機を作成しましょう。

【ユニクロの志望動機】地域正社員の志望動機の作り方

地域正社員としてユニクロを志望する場合、単に転勤がないから、地元で働きたいからという理由だけでは十分とは言えません。

もちろん、働く場所を限定したいという思いも大切な動機の一つですが、それだけでは説得力が弱く、企業側からは受け身な志望と捉えられてしまうこともあります。

そこで重要になるのが、地域での働き方にどのような意義を見出しているかとユニクロの理念と自分の価値観がどこで重なっているかをしっかり言語化することです。

地域に密着して働くことのやりがいや、店舗運営の中でどのように貢献したいかを具体的に伝えることで、より深みのある志望動機となります。

以下では、地域正社員の志望動機を作るうえで押さえておきたいポイントを3つに分けてご紹介します。

地域密着＋企業理念共感のバランスが大事

地域正社員職では、地域で働き続けたいという意志だけでなく、ユニクロという企業だからこそ実現したいことがある、という視点が大切になります。

つまり、地域に貢献したいという気持ちと、ユニクロの理念に共感しているという二つの軸をバランスよく盛り込むことが求められます。

さらに、地元の高齢者の方々が買い物しやすい店舗づくりを提案したいといったように、自分の地域への理解や課題意識も織り交ぜると、より具体性が増します。

ユニクロの一員として、どのように地域に貢献していきたいのか。

そのビジョンを、自分の言葉で明確に伝えることが、評価される志望動機につながります。

店舗運営・接客での貢献をどう語るかがカギ

ユニクロにおける店舗業務は、単なる接客にとどまりません。

店舗運営そのものが経営活動であり、売上管理やスタッフのマネジメント、商品配置の工夫など、多岐にわたる業務を現場で担うことになります。

したがって、志望動機ではどんな店舗づくりを目指したいのか、どんな接客スタイルを大切にしているかを具体的に語ることがポイントです。

重要なのは、自分がどのように価値提供を意識して行動していたか、再現性のある姿勢としてアピールすることです。

自ら店舗をよくしようとする視点を持って働く姿勢は、ユニクロのどの職種でも共通して高く評価されます。

転勤なしだけで選んでいないことを伝える方法

地域正社員職を選ぶ理由として転勤がないからは決して間違いではありませんが、それを主な理由として伝えると、成長意欲が弱い、柔軟性がないと受け取られることもあります。

そのため、志望動機では、あくまで転勤がないことは手段であり、目的は地域に貢献したいという想いであることを伝えることが大切です。

また、長く同じ地域で働くことで、より深い信頼関係を築き、接客や店舗運営の質を高めていきたいという視点も効果的です。

ユニクロで働く意義を場所の制約だけに限定せず、自分の志やビジョンと結びつけて語ることが、説得力のある志望動機への第一歩となります。

【ユニクロの志望動機】グローバルリーダー職の志望動機の作り方

ユニクロのグローバルリーダー職は、将来的に海外拠点の経営や本部マネジメントに関わることが期待される職種です。

そのため、選考においては成長意欲の強さや多様な環境への挑戦心、さらに経営視点を持った行動力が重視されます。

志望動機では、これらの要素を単に思っているだけでなく、なぜそう思うようになったのか、どのような経験に基づいているのか、どのように行動してきたのかといった具体的なエピソードを交えて構成することが重要です。

以下では、グローバルリーダー職に特化した志望動機の構成ポイントを3つの観点から詳しく解説いたします。

成長機会を活かしたい想いを具体的に伝える

ユニクロのグローバルリーダー職の魅力は、若いうちからマネジメントを経験し、スピード感をもって成長できる環境が整っている点にあります。

志望動機を作成する際には、まずその環境にどのような魅力を感じているのかを明確に言葉にしましょう。

ただ成長したいと伝えるだけでは不十分で、どんな力を伸ばしたいのか、それをどうユニクロで実現したいのかという具体性が求められます。

さらに、実際に挑戦する場でどう行動するかまで落とし込めていると、単なる意欲ではなく、実行力のある人材として評価されやすくなります。

海外勤務やマネジメント志向があることを示す

グローバルリーダー職は、名前のとおりグローバルなフィールドで活躍することを前提とした職種です。

したがって、海外勤務に対する興味や覚悟、異文化理解への意欲などをしっかりと示すことが求められます。

ここでは、なぜ海外で働きたいのか、どのようなきっかけや体験を通じてその思いを持つようになったのかといった根拠を明示することが重要です。

また、将来的にマネジメントや経営に関わりたいという想いがある場合は、そのために今、どんな準備をしているか、どんな能力をユニクロで伸ばしたいかなど、行動とのつながりができていると高く評価されます。

なぜユニクロなのか？を他社比較で深堀りする

グローバルに展開する企業は多数あります。

その中でなぜユニクロを選んだのかを明確に言語化できるかどうかが、志望動機の精度を大きく左右します。

他社との差別化を図るためには、ユニクロの理念や事業展開、育成制度などについての理解を深め、自分の価値観や志向との接点を具体的に伝えることが重要です。

たとえば、ユニクロの『LifeWear』の理念が、自分が大切にしている誰もが快適に暮らせる社会という考えと一致しているといったように、理念との共感を深めることで説得力を持たせることができます。

また、競合他社と比較した際の違いといった視点も効果的です。

単なる憧れではなく、リサーチに基づいたロジカルな動機を提示することで、志望度の高さが伝わります。

【ユニクロの志望動機】ユニクロ志望動機の作成ステップ

ユニクロの志望動機は、自己分析や企業理解の深さがそのまま文章の質に直結します。

単に好きだから、有名だからという理由ではなく、なぜこの企業で、どんな仕事を通して、何を実現したいのかというストーリーを丁寧に組み立てることが求められます。

そのためには、企業理解→自己分析→動機形成の3ステップを意識して進めることが効果的です。

以下に、それぞれのステップで押さえておきたいポイントを解説します。

LifeWear・UNIQLO WAYなどの企業理解

まずは、ユニクロが掲げる理念や価値観を深く理解することから始めましょう。

特に重要なのは、LifeWear（服を通じてすべての人の生活をより良くする）というコンセプトと、UNIQLO WAY（ユニクロの行動指針）です。

企業ホームページや社長メッセージ、IR資料などに目を通し、どんな企業を目指しているのか、どんな価値を社会に提供しようとしているのかを正確に読み取る必要があります。

そして、その理解をもとに、自分はどこに共感したのか、その共感を行動にどうつなげられるのかを言語化することが大切です。

単に理念に共感したというだけではなく、私は○○という行動を実践してきた、今後もこのような価値を届けたいという形で、自分のストーリーに落とし込みましょう。

自分の経験と価値観を接続する

企業理解ができたら、次は自分自身の経験や価値観との接点を探していきます。

ユニクロの考え方と、自分のこれまでの行動や選択がどこで重なっているのかを明確にしましょう。

大切なのは、その行動が再現可能な姿勢であることを示すこと。

単発の成功談ではなく、常にお客様目線で考えて行動しているという一貫したスタンスを伝えられると、印象がより強く残ります。

このステップで、自分ならではの物語を構築できると、独自性のある志望動機に仕上がります。

なぜこの職種・この会社かを明確に言語にする

最後のステップは、なぜユニクロなのか、なぜその職種なのかを一本のストーリーにまとめることです。

ここでは、企業理解と自己分析をつなぎ、自分がユニクロでどのような価値を発揮したいのか、将来どのような姿を目指しているのかを言葉にします。

グローバルリーダー職を志望するのであれば、なぜマネジメントや海外での挑戦に興味を持つのか、そのためにユニクロの環境がどのように適しているのかを具体的に語ることが求められます。

企業の強みと自分の志向を一致させましょう。

一貫した論理と熱意のこもったストーリーは、面接官に深く響く志望動機となります。

【ユニクロの志望動機】ユニクロ志望動機の職種別の例文

ユニクロでは、職種ごとに求められる役割や視点が異なるため、志望動機もその違いを踏まえて構成することが非常に重要です。

以下では、地域正社員、グローバルリーダー職、そしてアルバイト経験を活かした志望動機の例文をご紹介します。

地域正社員向け例文

グローバルリーダー職向け例文

アルバイト経験がある人向け例文

【ユニクロの志望動機】ESや面接で深掘りされる志望動機の例と答え方

ユニクロの選考では、エントリーシート（ES）や面接を通じて、志望動機の本気度や一貫性が問われます。

特に面接では、表面的な志望理由ではなく、なぜそう考えるようになったのか、その想いをどう行動に移してきたかといった深掘りが行われるため、事前準備が非常に重要です。

以下に、よくある質問とその答え方の例をご紹介します。

自分自身の経験と照らし合わせながら、オリジナルの言葉に置き換えて準備してみてください。

なぜユニクロなのか

どんなキャリアを描きたいか

LifeWearを自分なりにどう捉えているか？

【ユニクロの志望動機】他のアパレル企業とどう差別化すべきか？

ユニクロを志望するにあたっては、なぜZARAや無印ではなくユニクロなのか？という問いにしっかり答えられることが重要です。

同じアパレル業界でも、各社のビジネスモデルや理念には明確な違いがあります。

その違いを理解した上で、自分の価値観とユニクロとの接点を明確に示すことが、説得力ある志望動機につながります。

ユニクロ×無印×ZARAの違いから導く志望理由

ZARAはトレンド重視の高速回転型ビジネス、無印はシンプルで良質な生活用品の提案が中心です。

それに対しユニクロは、LifeWearというコンセプトのもと、機能性・品質・価格のバランスを追求し、服を通じて生活そのものを良くすることに主眼を置いています。

この社会インフラとしての服に魅力を感じた、という視点で語ると、他社との差別化につながります。

また、生活に寄り添う普遍性への共感も、ユニクロ特有の志望理由として説得力を高められます。

オペレーション・店舗戦略の違いに注目する

ユニクロのもう一つの大きな特徴は、サプライチェーン全体を自社でコントロールしている点です。

SPA（製造小売業）モデルを活かし、製造から販売までの工程を一貫管理しているため、価格と品質の両立、在庫の柔軟な調整、顧客ニーズへの迅速な対応が可能となっています。

この仕組みで価値を届ける考え方に共感していることを伝えると、単なるブランド志望ではなく、ビジネスの仕組みに魅力を感じている視点が伝わります。

他社では得られない学びを期待している姿勢を見せることがポイントです。

社会的機能としての服をキーワードに差別化

ユニクロは、単なるファッションブランドではなく、服を社会的機能として捉えている点に独自性があります。

ヒートテックやエアリズムのような商品は、見た目だけでなく、機能や快適性を重視し、すべての人の暮らしを支えるものです。

服を通じて誰かの生活を快適にすることにやりがいを感じるといった思いを持つ方にとっては、ユニクロこそが理想のフィールドとなります。

ファッション性よりも社会への価値提供を重視する姿勢をアピールすることで、他社との差別化がしやすくなります。

【ユニクロの志望動機】まとめ

ユニクロの志望動機を作る上で重要なのは、企業理念である「LifeWear」への深い理解と自分自身の経験や価値観との結びつきです。

特にグローバルリーダー職と地域正社員では求められる視点が異なり、それぞれの職種に合わせて成長意欲や地域貢献への想いを明確にする必要があります。

他のアパレル企業との差別化には、ユニクロならではの経営視点や、社会インフラとして服を提供する考え方への共感を具体的に示すことが鍵となります。

監修者

柴田貴司

明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート