【28卒】高島屋のインターン内容・倍率・優遇情報を徹底解説【2026年最新版】

高島屋のインターンは、日本を代表する老舗百貨店ならではの本格的なビジネス体験ができることで、毎年多くの就活生から注目を集めています。百貨店業界を志望する学生だけでなく、小売・流通・サービス業界全般を検討している学生にとっても、高島屋インターンへの参加は大きなアドバンテージになります。

このページでは、28卒・2026年最新情報として、高島屋インターンの内容・コース・募集時期・選考フロー・倍率・優遇情報を徹底的に解説します。選考を突破するための具体的なポイントも押さえているので、エントリーを検討している方はぜひ最後まで読んでみてください。

高島屋のインターンは競争率が高く、対策なしでは通過が難しいとされています。選考フロー・評価基準・頻出質問まで事前に把握しておくことが、内定に向けた第一歩です。

この記事では、高島屋インターンの選考対策に必要な情報をすべて網羅しているので、ぜひ選考準備の参考にしてください。

【高島屋のインターン】特徴と魅力は？

高島屋のインターンシップは、単なる会社説明にとどまらず、実際の現場社員や若手社員と交流しながらリアルなビジネスを体験できるプログラムとして設計されています。百貨店ビジネスの全体像を短期間で学べることが最大の特徴であり、MD（マーチャンダイジング）・営業・店舗運営など多岐にわたる職種の仕事を疑似体験できます。

また、高島屋は1831年創業という長い歴史を持ちながら、EC事業やグローバル展開にも積極的に取り組む企業です。インターンを通じて「老舗百貨店の伝統」と「新しいリテールビジネスの挑戦」を両方感じられる点は、他の百貨店・小売系インターンと比較しても大きな魅力と言えます。

グループワークや若手社員との座談会が組み込まれていることが多く、社員の生の声を聞きながら自分のキャリアイメージを具体化できるのもポイントです。参加後は自分の志望動機や将来像をより鮮明に言語化できるようになるため、本選考のES・面接対策にもダイレクトに活きてきます。

百貨店業界のビジネスモデルや顧客体験設計に興味のある学生、チームで成果を出すことに喜びを感じる学生には特に向いているインターンです。

【高島屋のインターン】会社概要の紹介

近年の高島屋は、百貨店の枠を超えた「都市型複合商業施設」の開発や、EC・デジタルチャネルとの融合（OMO戦略）に注力しています。国内の高島屋各店舗の改装・リニューアルを進める一方、海外（シンガポール・タイ・ベトナム等）での展開も継続しており、グローバルな視点を持つ百貨店企業として注目されています。

高島屋の採用倍率

高島屋の採用倍率は、就活生の間では「高い」とされており、就職難易度は偏差値60前後と言われることもあります。総合職の採用人数は各年数十名規模とされており、エントリー数との比較では数十倍程度の倍率になるとも言われています。ただし公式な倍率は非公開であるため、あくまで体験談ベースの概算情報です。

インターン選考においても、特に夏の本格的なグループワーク型プログラムは応募者が多く、書類・Webテストだけで相当数が絞られるとされています。高い倍率を突破するためには、早期から業界研究・自己分析を進めておくことが不可欠です。

なお、関西圏を中心に体育会系出身者の比率が比較的高いという体験談もありますが、文系・理系・体育会以外の学生も多数選考を通過しており、バックグラウンドよりも意欲・論理的思考・コミュニケーション力が重視される傾向です。

高島屋の平均年収

高島屋の平均年収は、各種データによれば600〜700万円程度とも言われています（総合職・連結子会社含む数値によって幅あり）。百貨店・小売業界の中では相対的に高い水準にあり、年功序列色が残りながらも近年は成果評価の比重を高めている傾向が見られます。

総合職の初任給は大卒で月額22〜24万円前後とされており、入社後は店舗勤務を経て管理職・バイヤー・本部スタッフなどのキャリアパスに進むのが一般的です。百貨店業界では異動・転勤を経験しながらキャリアを築くスタイルが多く、全国の店舗・本社・海外拠点への異動も想定されます。

どのような職種がある？

高島屋の総合職には、大きく以下のような職種・キャリアパスがあります。MD（マーチャンダイジング）職は商品の仕入れ・品揃えを担うバイヤー的な役割で、トレンド分析や仕入れ交渉が主な業務です。営業・販売促進職は取引先ブランドや催事の企画・運営を行い、店舗の売上を直接動かします。

また、店舗運営（フロアマネジメント）・人事・経営企画・EC・デジタルマーケティングなど本社系職種も存在します。インターンではこれらの職種を横断的に体験できるプログラムが組まれていることが多く、自分の適性・興味に合ったキャリアイメージを描けるのが特徴です。グローバル展開も進んでいることから、海外駐在のキャリアパスも用意されています。

採用実績のある大学

高島屋の採用実績大学は公式には公開されていませんが、体験談・OBOGの情報から、早慶・MARCH・関関同立を中心に、旧帝大や地方国公立大学からも採用されていることが確認されています。インターン参加者においても、関関同立の学生が多いという報告がある一方で、産近甲龍・日東駒専レベルの学生の参加報告も見られます。

学歴フィルターの存在については明言されていませんが、難関大学出身者の比率が高い傾向は否定できないため、学歴に関わらずES・面接の質を高める対策が重要です。出身大学よりも、業界への本気度と自己表現の明確さが評価に直結すると多くの内定者が語っています。

【高島屋のインターン】インターンの概要

高島屋のインターンシップは、大きく「本格的なグループワーク型プログラム」と「オープン・カンパニー／1dayワークショップ」の2種類に分類されます。それぞれ開催時期・参加人数・選考の有無が異なるため、自分の目的に合ったプログラムを選ぶことが大切です。どのプログラムにも「高島屋のビジネスを知る」という共通のテーマがあり、百貨店の仕事に触れる貴重な機会となっています。

近年は対面での実施が基本とされており、実際の店舗や本社での体験を重視したプログラム設計になっている模様です。また、若手社員との座談会が毎回のプログラムに組み込まれており、現場のリアルな話を直接聞ける点が参加者から高く評価されています。

インターンの内容（コース別）

高島屋のインターンには主に以下のコースがあります。

総合職向けグループワーク型インターン（2〜5日間程度）: 人事部によるオリエンテーションからスタートし、百貨店業界の全体像・高島屋の事業戦略を学びます。その後、社内講師（現役社員）による職種紹介・仕事紹介が行われ、参加者がグループに分かれてビジネス課題に取り組むグループワークが実施されます。最終日には成果発表とフィードバックがあり、若手社員との座談会で締め括られるのが典型的な流れです。

1dayワークショップ・オープン・カンパニー: 半日〜1日で完結するプログラムで、主に業界・企業理解を深めることが目的です。選考を経ずに参加できるケースもあり、百貨店業界への入り口として気軽に参加しやすいプログラムとなっています。グループワーク要素が含まれることもあります。

インターンの募集時期・開催時期

高島屋のインターンは、主に夏季（8〜9月）と冬季（12〜2月）の2シーズンで開催されています。28卒向けのプログラムについては、夏インターンのエントリー受付が2025年5月〜7月頃に行われることが多く、開催は8月〜9月が中心とされています。冬のプログラムは12月〜翌1月の開催が多い傾向です。

オープン・カンパニー（キャリアアップ編）は夏・秋・冬に複数回開催されることが多く、グループワーク型インターンと比べてエントリーの機会が多いのが特徴です。募集枠は限られているため、公式採用サイトやマイナビ・リクナビなどの就活媒体を定期的にチェックし、早めにエントリーすることを強くおすすめします。

なお、開催時期・コース内容は年度によって変更される場合があるため、必ず高島屋公式採用サイト（https://www.takashimaya.co.jp/corp/Saiyou/freshman/internship/）で最新情報を確認してください。

高島屋のインターンの特徴

高島屋インターンの最大の特徴は、「社員と直接対話できる機会の多さ」にあります。人事担当者や若手社員だけでなく、バイヤー・フロアマネージャー・本部スタッフなど多様な職種の社員が登場するため、自分のキャリアイメージを多角的に描けます。

グループワークでは実際のビジネス課題（例：特定の顧客層向けの売り場提案、新規顧客獲得施策の立案など）に取り組むことが多く、論理的思考・プレゼンテーション力・チームワークがリアルに問われます。フィードバックも丁寧に行われるため、自分の強みや改善点を客観的に把握できる点も学生から好評です。

また、高島屋は関西本拠地ながら全国主要都市に店舗を展開しているため、インターン参加者の出身地・大学の多様性も比較的高く、全国各地の志望者とネットワークを築ける機会でもあります。

【高島屋のインターン】インターンの選考フロー

高島屋のインターン選考は、複数のステップを経て合否が決まります。特に夏の本格的なグループワーク型インターンは選考があり、エントリーシート提出から面接まで丁寧な選考が行われます。各ステップでしっかりと準備を進めることが通過のカギです。以下で確認されている選考フローを詳しく解説します。

選考フロー1：エントリーシート（ES）提出

高島屋インターンの第一関門はESです。主な設問としては「インターンに参加したい理由」「学生時代に最も力を入れたこと（ガクチカ）」「自己PR」などが定番です。字数制限の中でいかに具体的なエピソードを盛り込めるかが評価のポイントになります。

高島屋に対する志望動機では、「なぜ百貨店なのか」「なぜ高島屋なのか」を明確に書き分けることが重要です。他の百貨店（三越伊勢丹・松坂屋等）との差別化ポイントとして、高島屋の歴史・グローバル展開・特定の商業施設戦略など具体的な要素を絡めると説得力が増します。抽象的な「接客が好き」だけでは不十分で、ビジネス視点の言葉を加えることが差をつけるコツです。ガクチカは、チームで課題を解決した経験・数値で成果を示せるエピソードが特に評価されやすい傾向があります。

選考フロー2：Webテスト

ES通過後に実施されるWebテストは、一般的な就職適性検査（SPI形式や玉手箱形式が多いと言われています）です。言語（国語的読解）・非言語（数学的推論）の2科目が中心となります。特別に難易度が高いわけではないとされていますが、他のインターン選考と並行して複数受験するケースが多いため、早めに市販の対策問題集で基礎を固めておくことを強くおすすめします。

Webテストは足切りに使われることが多いため、目安として各科目7〜8割程度の正答率を安定して出せるよう練習しておきましょう。テスト形式はマイページ等で事前に確認し、対応する問題集を選ぶことが効率的です。なお、受験環境・制限時間に慣れるため、本番前に模擬テストを複数回こなしておくのがおすすめです。

選考フロー3：グループワーク（GD）

高島屋インターン選考の中核をなすのがグループワーク（グループディスカッション）です。5〜6名程度のグループでビジネス課題に取り組み、一定時間内に結論・提案をまとめて発表する形式が一般的です。テーマは「特定の商品・サービスの売上向上策」「新規顧客層への訴求方法」など、百貨店・リテールビジネスに関連したものが出題されやすい傾向があります。

評価のポイントは「論理的な意見の提示」「他者の意見を傾聴・尊重できるか」「チーム全体を前に進める貢献度」の3点です。「目立とうとして話し続ける」より「議論の質を高める発言」が高評価につながります。発言の機会が少なくても、要点をまとめる・対立する意見を調整するなどのファシリテート役は高く評価されます。GD後に個人へのフィードバックが行われる場合もあります。

選考フロー4：面接

最終ステップの面接は、個人面接または少人数の集団面接形式で実施されます。面接官は人事担当者が中心で、インターン参加動機・自己PR・ガクチカに加え、「高島屋で挑戦したいこと」「百貨店業界の課題をどう捉えているか」など深掘り質問が来ることが多い模様です。

面接では自分の言葉でキャリアビジョンを語れることが重要です。「なぜ高島屋のインターンなのか」「インターンを通じて何を得たいのか」を事前に整理しておきましょう。高島屋の店舗に実際に訪問し、売り場の雰囲気・接客の質・品揃えを自分の目で確認してから面接に臨むと、具体的なエピソードや観察に基づいた志望動機を語れるため、他の就活生との差別化になります。面接時間は20〜30分程度とも言われています。

【高島屋のインターン】インターンの倍率・難易度

高島屋のインターン選考は、百貨店業界の中でも難易度が高い部類に入ります。知名度・ブランド力の高さから応募者数が多い一方、採用枠は限られているため、事前対策なしでの突破は難しいと考えておいたほうがよいでしょう。ここでは倍率・難易度・通過率について、体験談ベースの情報をもとに解説します。

難易度はどれくらい？

高島屋インターンの難易度は「やや高い〜高い」と言われています。就職難易度の偏差値は60前後とも評されており、百貨店・小売業界の中でもトップクラスの難しさとされています。ES・Webテスト・GD・面接の4段階選考があるため、各ステップで確実に準備を進める必要があります。

特にGD（グループワーク）は、同じく優秀な学生たちとの比較評価になるため、論理的思考・協調性・自己表現力のすべてが問われるハードルの高いステップです。対策としては、GDの練習会やOB・OG訪問を通じた情報収集が有効です。ただし難易度は高いとはいえ、適切な準備をすれば十分に突破できる水準です。

倍率が高い理由

高島屋インターンの倍率が高い理由としては、主に以下の3点が挙げられます。第一に、高島屋という企業ブランドの高さ・知名度から、百貨店志望者のみならず小売・流通・サービス業界全般を志望する学生が広くエントリーすることです。第二に、採用枠（インターン参加枠）が他業界の大企業と比べると少ない傾向にあることです。

第三に、インターンが本選考への足がかりになるという意識を持つ学生が多く、質の高い学生が多く集まる結果として相対的な難易度が上がる点です。特に夏の本格的なグループワーク型インターンは人気が高く、応募が集中しやすい傾向があります。

選考通過率はどれくらい？

高島屋インターンの各ステップ通過率は公式に公開されていませんが、体験談ベースの情報から推測すると、ES通過率は50〜60%程度、GD通過率は30〜50%程度、最終面接通過率（インターン参加まで到達する割合）は全体の10〜20%程度とも言われています。ただしこれらはあくまで概算であり、年度・コース・応募者の質によって大きく変動します。

ESとWebテストで多くの応募者が絞られるため、この2つのクオリティを上げることが最も効率的な対策です。ES添削・Webテスト対策に十分な時間をかけることを優先しましょう。GDまで進めれば通過の可能性は十分あります。

夏と冬どっちが倍率が高い？

高島屋インターンでは、夏（8〜9月）開催のグループワーク型インターンのほうが冬のプログラムより倍率が高い傾向があると言われています。理由として、夏インターンは就活生の中でも早期から動いている意識の高い学生が集中し、かつ参加機会が1〜2回と少ないことが挙げられます。

一方、冬のオープン・カンパニーや1dayワークショップは複数回開催されることが多く、比較的参加しやすい傾向があります。夏のグループワーク型インターンは倍率・難易度ともに高いが、本選考への優遇につながる可能性もあるため、まずは夏インターンへのエントリーを最優先に検討することを推奨します。

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【高島屋のインターン】インターン優遇はある？

高島屋インターンへの参加が本選考に有利に働くかどうかは、就活生の間でも関心の高いテーマです。公式には「優遇なし」と明言されているケースが多いですが、実態としてはインターン参加が本選考への足がかりになっているという体験談も存在します。ここでは早期選考優遇と本選考優遇の2点に分けて解説します。

早期選考優遇

高島屋インターンの参加者が早期選考（本選考の一般エントリー前に選考がスタートする仕組み）に招待されるかどうかについては、公式には明言されていません。体験談ベースの情報では、一部のインターン参加者がインターン終了後に「今後の選考に関する案内」を受けた例が報告されていますが、全員に適用されるものではないようです。

早期選考優遇を確実に狙うのであれば、夏の本格的なグループワーク型インターンに全力で臨むことが最善策です。早期選考ルートが存在するかどうかは年度によっても変わる可能性があるため、インターン参加後の連絡を見逃さないよう注意しましょう。

本選考優遇

本選考における優遇（ES免除・一部選考ステップのスキップ等）についても、公式には明確にされていません。ただし、インターンを通じて高島屋への理解・志望度を深めた学生は、本選考のES・面接でより具体的・説得力のある回答ができるようになるため、実質的に選考で有利になると考えられます。

インターン参加後に本選考でも顔を覚えてもらえる可能性があること、インターン中に得たエピソード・知見を本選考の志望動機やガクチカに盛り込めることなど、間接的な優遇効果は大きいと言えます。「インターンに参加したからそれだけで有利」ではなく、「インターンで学んだことを本選考に活かせるか」が重要なポイントです。

【高島屋のインターン】選考通過するためのポイント

高島屋インターンの選考を突破するためには、業界理解・自己分析・選考対策の3つをバランスよく進めることが不可欠です。以下では、各ステップで特に意識すべきポイントを3つに絞って解説します。

百貨店業界・高島屋への深い理解を示す

高島屋のインターン選考では、「なぜ高島屋か」「なぜ百貨店か」という問いに対する深い理解と言語化が求められます。EC・専門店・セレクトショップ・コンビニなど様々な小売チャネルが競合する現代において、百貨店が持つ固有の価値（体験型接客・富裕層マーケット・ラグジュアリーブランドとの関係など）を自分の言葉で語れるようにしておく必要があります。

高島屋の公式サイト・IR資料・ニュースリリースを事前に読み込むとともに、実際に高島屋の店舗を訪問して売り場・接客・品揃えを自分の目で確認することが最も効果的な準備です。「店舗に行って気づいたこと」を面接で語れる学生は、採用担当者に強い印象を与えます。

具体的なエピソードでガクチカ・自己PRを磨く

ES・面接で求められるガクチカや自己PRは、「チームで成果を出した体験」「困難を乗り越えた体験」が特に有効です。高島屋のような総合職採用では、組織の中で他者と協力しながら成果を出す力が重視されるため、個人プレーではなくチームワークを軸にしたエピソードを中心に準備しましょう。

エピソードは「状況→課題→行動→結果」の4ステップで整理し、数値（売上〇〇%増・参加者〇〇名）を入れて具体性を高めることが評価につながります。抽象的な表現（「積極的に取り組みました」）は避け、読んだ人が情景を思い浮かべられる描写を心がけましょう。

GD対策：論理的思考とチーム貢献を意識する

グループワークでは、自分一人が目立つことよりもチーム全体の議論を前進させることが評価されます。事前にGDの基本的な進め方（問題定義→情報共有→アイデア出し→絞り込み→発表準備）を頭に入れておき、どのポジション（リーダー・ファシリテーター・タイムキーパー・書記）でも貢献できるよう準備しましょう。

特に「他者の意見を引き出す質問」「対立した意見を整理してまとめる発言」ができると、採用担当者の評価が高まります。GD対策は就活仲間との練習会・インターン選考を多く受けることで実践的に鍛えられます。練習の場を積極的に設けることを推奨します。

【高島屋のインターン】評価される人物像

高島屋のインターン・本選考を通じて採用担当者が重視している人物像は、公式・非公式の情報から一定のパターンが見えてきます。以下では2つの軸から「高島屋が求める人材像」を解説します。

顧客視点と主体性を兼ね備えた人材

高島屋は「お客様に最高の体験を提供する」ことを事業の根幹に置いています。そのため、顧客の立場に立って考える姿勢・相手のニーズを汲み取るコミュニケーション力が高く評価されます。単に「接客が好き」という感情的な動機だけでなく、「顧客の課題を解決するためにどう動くか」というビジネス的な顧客視点が求められます。

また、主体性・自分から動く力も重視されます。「言われたことをやる」ではなく、自ら課題を発見し、提案・行動できる人材が求められる傾向があります。インターンのGDや面接では、自ら意見を発信する積極性を見せることが大切です。

変化に対応できる柔軟性と学習意欲

百貨店業界は、EC台頭・消費行動の変化・インバウンド需要の変動など、外部環境の変化が激しい業界です。高島屋もデジタル化・OMO戦略・海外展開など変化への対応を進めており、変化を恐れず新しいことに挑戦できる柔軟性と学習意欲を持つ人材を求めています。

選考の場では「自分がどのように変化に対応してきたか」「新しいことを学ぶ際にどうアプローチするか」といった観点のエピソードを準備しておくと効果的です。単なる「好奇心旺盛」という自己評価ではなく、具体的な行動・学習の事例で示せると説得力が増します。業界の最新トレンドを把握していることを示すのも有効です。

【高島屋のインターン】インターンに落ちたら本選考は受けられない？

結論から言えば、高島屋のインターン選考に落ちても本選考を受けることは可能です。インターン不参加が本選考のエントリー資格に影響するという情報はなく、本選考は別のエントリーフローで受付されるのが一般的です。

インターン選考で不合格になった場合、気持ちが落ち込むこともあるかもしれませんが、本選考は改めてゼロから評価される別の選考です。インターン不合格の経験を「自分の弱点を知るきっかけ」と捉え、ES・Webテスト・GD・面接のどのステップで課題があったかを振り返り、本選考までに集中的に対策することが大切です。

一方で、インターンに参加できた学生は「高島屋の内情・社員の雰囲気・ビジネスモデルへの理解度」という点で一定のアドバンテージを持つことは事実です。インターンに参加できなかった場合は、OB・OG訪問や企業説明会など他のルートで情報収集を積極的に行い、本選考に向けた準備を怠らないことが重要です。インターン不参加でも内定を獲得している学生は毎年一定数います。

【高島屋のインターン】高島屋のインターンに関するよくある質問

【高島屋のインターン】まとめ

高島屋のインターンは、老舗百貨店ならではの本格的なビジネス体験ができる非常に魅力的なプログラムです。選考はES・Webテスト・グループワーク・面接の4ステップで構成されており、難易度はやや高い部類に入りますが、適切な準備を進めれば十分に突破できます。倍率は数十倍程度とも言われていますが、各ステップで丁寧に対策を積めば道は開けます。優遇については公式には明言されていないものの、インターン参加を通じて得た知識・体験は本選考でも大きなアドバンテージになります。夏インターンへのエントリーを最優先に、早めの準備・情報収集を始めましょう。

監修者

柴田貴司

明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート