「三越伊勢丹ホールディングスのインターンに参加したいけれど、どんな内容か、選考が厳しいのかよくわからない」と感じている就活生は多いでしょう。三越伊勢丹ホールディングスは、日本最大級の百貨店グループとして高い知名度を誇り、インターンへの参加希望者も毎年非常に多い人気企業です。
インターンシップでは実際のビジネス課題に向き合うワークショップ形式のプログラムが提供されており、小売・百貨店業界を志望する学生にとっては貴重な経験が得られます。
選考フローや倍率、優遇情報まで事前に把握しておくことで、通過率を大幅に高めることができます。本記事では、28卒・2026年最新情報をもとに、三越伊勢丹ホールディングスのインターンについて徹底的に解説します。
三越伊勢丹ホールディングスのインターンを目指す就活生は、選考対策から優遇情報まで、この記事を読むだけで必要な情報をすべて把握できます。
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【三越伊勢丹ホールディングスのインターン】特徴と魅力は?
三越伊勢丹ホールディングスのインターンシップは、単なる職場体験にとどまらず、実際のビジネス課題に対してグループで戦略を立案・提案するワークショップ形式が中心です。百貨店業界トップ企業のリアルなアセットや顧客データをもとにした課題に取り組めるため、就業経験のない学生にとって非常に実践的な学びが得られます。
また、インターン参加者には社員との交流機会や個別フィードバックが提供されることが多く、自分の強みや改善点を具体的に把握できる点も大きな魅力です。三越伊勢丹グループの多彩な事業(百貨店・EC・不動産・海外事業など)を俯瞰しながら、「百貨店の未来」を自分ごとで考えられる内容となっています。
さらに、インターン参加が本選考の早期ルートにつながるケースがあることも就活生の関心を集める理由のひとつです。百貨店・小売業界志望の学生はもちろん、新規事業・マーケティングに興味がある学生にも非常に人気の高いインターンです。
【三越伊勢丹ホールディングスのインターン】会社概要の紹介
| 会社名 | 株式会社三越伊勢丹ホールディングス |
|---|---|
| 所在地 | 東京都新宿区新宿5丁目16番10号 |
| 代表者 | 代表取締役社長 細谷 敏幸 |
| 設立 | 2008年4月(持株会社体制移行) |
| 資本金 | 約515億円 |
| 事業内容 | 百貨店事業(伊勢丹・三越)、EC事業、不動産事業、海外事業、グループ子会社の経営管理など |
| 従業員数 | 連結約27,000名(2024年3月末時点) |
| 上場市場 | 東京証券取引所 プライム市場 |
| HP | https://www.imhds.co.jp/ |
三越伊勢丹ホールディングスは、伊勢丹と三越という日本を代表する百貨店ブランドを擁するグループ持株会社です。近年はデジタルトランスフォーメーション(DX)を積極的に推進し、ECプラットフォーム「三越伊勢丹オンラインストア」の強化や、リアル店舗とオンラインを融合した新しい購買体験の提供に力を入れています。百貨店業界の枠を超えた「ライフスタイル提案企業」への転換を目指し、不動産・ホテル・海外展開など事業領域を拡大し続けています。
三越伊勢丹ホールディングスの採用倍率
三越伊勢丹ホールディングスは就活生からの人気が非常に高く、毎年多くのエントリーが集まります。インターンシップのプレエントリー数は公開情報によると2万人を超える年もあったとされており、募集定員が数十名規模であることを考えると、インターン倍率は数十倍から100倍程度にのぼる可能性があるとも言われています。
本選考においても競争率は高く、総合職の採用人数は例年数十名〜100名前後とも言われており、エントリーから内定までの全体倍率は数十倍程度とも言われています。ただし、これらの数字はあくまで目安であり、年度によって変動します。インターン・本選考いずれも高い競争率を前提に、早期かつ計画的な対策が重要です。
一方で、選考を通過した内定者の多くは「準備を徹底したことが大きい」と述べており、倍率の高さに萎縮せず対策を積み重ねることが通過の鍵となります。
三越伊勢丹ホールディングスの平均年収
三越伊勢丹ホールディングスの平均年収は、有価証券報告書や各種就職情報サイトの情報をもとにすると、600〜700万円程度とも言われています(持株会社の管理職層も含む数値のため、実際の事業会社での水準は異なる場合があります)。
百貨店業界の中では比較的高い水準にあり、年功序列と実力評価を組み合わせた給与体系が採用されています。近年は若手のうちからチャレンジできるポジションへの登用も進んでおり、実績次第でキャリアアップも可能です。福利厚生も充実しており、社員割引制度や育児支援制度などが整っている点も就活生から評価されています。
なお、具体的な初任給や昇給額については採用年度によって変動するため、公式採用サイトや説明会で最新情報を確認することをおすすめします。
どのような職種がある?
三越伊勢丹ホールディングスの新卒採用は、主に「総合職」として一括採用されるケースが中心です。入社後は販売・バイヤー・マーケティング・経営企画・EC・海外事業・人事・財務など多様な部門に配属されます。
インターンシップは総合職を想定したプログラムが中心ですが、参加を通じて各部門の仕事内容を体感できる設計になっています。バイヤー職は商品の仕入れ・企画を担当し、売り場の魅力を高める重要な役割です。マーケティング職はデジタルとリアルを組み合わせた顧客戦略を担当します。多様なキャリアパスがある点が、三越伊勢丹ホールディングスの就職先としての大きな魅力です。
近年はDX推進に伴いデジタル領域の職種も拡大しており、ITやデータ分析のスキルを持つ学生にも活躍の機会が広がっています。
採用実績のある大学
三越伊勢丹ホールディングスの採用実績校としては、早稲田大学・慶應義塾大学・東京大学・一橋大学・青山学院大学・明治大学・立教大学・同志社大学・関西学院大学などが挙げられます。インターンシップ参加者の体験談でも、早慶・旧帝大・MARCHクラスの学生が多い傾向が見られます。
ただし、学歴フィルターが明確に存在するわけではなく、エントリーシートや面接での自己表現力・論理的思考力が重視されます。大学名よりも「三越伊勢丹で何を実現したいか」という志望動機の質と、課題への思考の深さが評価の核となります。
実際に地方国公立大学や中堅大学からも選考を通過した例があり、しっかりとした対策を行えば挑戦できる企業と言えます。
【三越伊勢丹ホールディングスのインターン】インターンの概要
三越伊勢丹ホールディングスのインターンシップは、年間を通じて夏・秋冬の複数回にわたって開催されます。プログラムはワークショップ形式が主体で、実際のビジネス課題に対してグループで議論・提案を行います。参加学生は社員から直接フィードバックを受けられるため、実践的な思考力や課題解決力を磨ける貴重な機会です。
開催日数は2〜3日間が中心であり、短期集中型のプログラムながら内容は非常に充実しています。参加者数は各回数十名程度と絞られており、社員との距離が近い点も特徴です。インターンに参加することで企業・業界理解が深まるだけでなく、選考優遇につながるケースもあることから、毎年応募が殺到します。
インターンの内容(コース別)
三越伊勢丹ホールディングスのインターンシップは、過去の実績として主に以下のようなコース・プログラムが提供されています。
新規事業創造型ワークショップ(3DAYS):三越伊勢丹グループのアセット(店舗・顧客基盤・ブランド・データ等)を活用した新規事業案をグループで立案し、最終日に社員・役員の前でプレゼンテーションを行うプログラムです。百貨店の将来像や顧客体験の革新について深く考える機会となります。
価値創造型ワークショップ(2DAYS):2日間で三越伊勢丹の価値提案に関する課題に取り組むプログラムです。グループワークを通じて議論・分析・提案のサイクルを体験し、ビジネスパーソンとしての基礎的な思考を養います。
いずれのコースも、百貨店ビジネスのリアルな課題を題材にしており、業界理解と就業意欲を高める設計になっています。なお、コース名・内容・日数は年度によって変更される場合があるため、公式採用サイトで最新情報を確認してください。
インターンの募集時期・開催時期
三越伊勢丹ホールディングスのインターンシップは、例年以下のスケジュールで募集・開催される傾向があります。
夏インターン:7月〜8月頃にエントリー受付が開始され、8月〜9月にかけて開催されることが多いです。
秋冬インターン:9月〜10月頃にエントリー受付が開始され、10月〜12月にかけて複数回開催されます。
エントリー締め切りは早い段階で設定されるため、公式採用サイト(https://www.imhds.co.jp/recruit/)への早めの登録とマイページでの情報確認が必須です。28卒向けのスケジュールは2025年夏以降に順次公開される見込みですが、前年度の情報を参考に早期から準備を進めておくことをおすすめします。
インターン選考の準備期間も含めると、4〜6月頃から自己分析・業界研究を始めておくのが理想的です。
三越伊勢丹ホールディングスのインターンの特徴
三越伊勢丹ホールディングスのインターンの大きな特徴は、リアルな経営課題を素材にした本格的なグループワークにあります。単なる業界説明や見学にとどまらず、参加者自身が頭を使って提案を作り上げるプロセスが体験できるため、「考える力」が鍛えられます。
また、社員と直接対話できる機会が設けられており、現場社員の仕事観やキャリアパスについてリアルな話を聞けることも好評です。少人数制のグループワークであるため、各参加者の発言や貢献度が自然と可視化され、社員の目に留まりやすい設計になっています。
インターン後には個別フィードバックや社員との面談機会が設けられるケースもあり、自分の強みと課題を具体的に把握できる点が他社インターンとの差別化ポイントです。
【三越伊勢丹ホールディングスのインターン】インターンの選考フロー
三越伊勢丹ホールディングスのインターン選考は、複数のステップを経て厳密に実施されます。人気企業だけに各段階で相当数の応募者が絞られるため、各ステップの対策を怠らないことが重要です。以下に実際の選考フローを示します。
公式採用サイトからマイページを作成し、インターンシップへのエントリーを行います。募集開始と同時にエントリーが集中するため、早期の登録が推奨されます。
志望動機・自己PRなどを記入したエントリーシートをオンラインで提出します。三越伊勢丹ならではの設問(百貨店への考え・体現したいことなど)が含まれることが多く、業界理解と自己分析の深さが問われます。
ES提出後にWebテスト(玉手箱形式)が課されます。言語・非言語・英語などの科目から出題され、一定の得点ラインを超えることが次ステップへの条件となります。事前に問題集などで十分な練習を積んでおくことが大切です。
Webテスト通過者を対象に、グループディスカッションや個人面接が実施されます。百貨店・小売業界に関するテーマやビジネス課題について、論理的に意見を述べる力とチームへの貢献度が評価されます。
最終選考を通過した学生がインターンシップに参加します。2〜3日間のワークショップ形式で、グループで課題に取り組みます。参加後のフィードバックや社員との交流が早期選考優遇につながるケースもあります。
選考フロー1:マイページ登録・エントリー
三越伊勢丹ホールディングスのインターン選考は、公式採用サイトからのマイページ登録でスタートします。インターン情報の公開と同時にエントリーが集中する傾向があるため、採用サイトへの早期登録と情報チェックが欠かせません。
マイページでは募集要項・選考日程・説明会情報などが確認できます。エントリー期限を見逃さないよう、定期的にサイトを確認する習慣をつけることが重要です。なお、インターンの募集は夏・秋冬と複数回ある場合があるため、第一志望の時期を見極めてエントリーしましょう。早いタイミングでのエントリーが、ES審査や選考スケジュールに余裕をもたらします。
選考フロー2:エントリーシート(ES)提出
エントリーシートでは、志望動機・学生時代に力を入れたこと(ガクチカ)・三越伊勢丹で実現したいことなどが問われます。三越伊勢丹ホールディングスは「なぜ百貨店か」「なぜ三越伊勢丹か」という問いに対して、表面的な回答ではなく深い業界理解と自分なりの視点が求められます。
過去の体験談では、「お客様体験の革新に関する考え」「三越伊勢丹のアセットをどう活かすか」などの設問が出題されたケースがあります。実際に店舗を訪問して体験を積み重ねた上でESを書くと、具体性と説得力が増します。文字数制限の中で「自分だけの視点」を盛り込めるかが通過の鍵となります。提出前に複数回の推敲と第三者によるチェックを行いましょう。
選考フロー3:Webテスト(玉手箱)
ES提出後、玉手箱形式のWebテストが課されます。玉手箱は言語(読解)・非言語(計算・推論)・英語の3科目から構成されることが多く、制限時間内に正確に解答する処理速度と正確性が問われます。
インターン選考のWebテストでも本選考と同等の基準が設定されているケースがあるため、油断は禁物です。市販の玉手箱対策問題集や無料の模擬テストを活用して、事前に十分な練習を積んでおきましょう。特に言語・非言語の基礎固めを夏インターンの1〜2か月前には完了させておくことが理想です。テスト環境(通信環境・PCスペック)の確認も忘れずに行ってください。
選考フロー4:グループディスカッション(GD)または面接
Webテスト通過後は、グループディスカッションや個人面接が実施されます。GDでは5〜6名のグループで与えられたテーマについて議論し、結論を導き出すプロセスが評価されます。評価の観点は「論理的思考力」「傾聴力」「チームへの貢献度」などです。
三越伊勢丹のGDでは、百貨店の課題や新サービスのアイデアなどが題材になることが多いとされています。正解よりも「どのようなプロセスで考えたか」が重視されるため、自分の意見を持ちつつ他者の発言を活かす姿勢が大切です。事前に百貨店・小売業界のトレンドや三越伊勢丹の取り組みをリサーチしておくと、議論の質が格段に上がります。
選考フロー5:インターン参加
最終選考を通過した学生がインターンシップへの参加資格を得ます。参加期間は2〜3日間で、グループワークとプレゼンテーションが中心です。最終日のプレゼンでは社員・役員の前で提案内容を発表し、質疑応答も行われます。
インターン中の言動・発言・チームへの貢献度は社員によって観察されており、優秀な学生には後述の早期選考優遇が付与されるケースがあります。インターン参加はゴールではなくスタートです。参加中も全力で取り組み、社員との対話を積極的に行うことが本選考への近道となります。
【三越伊勢丹ホールディングスのインターン】インターンの倍率・難易度
三越伊勢丹ホールディングスのインターンシップは、日本を代表する百貨店グループということもあり、毎年非常に多くの就活生が応募します。百貨店・小売業界の中でも特に人気が高く、選考の競争率は業界屈指と言われています。倍率・難易度・選考通過率について詳しく解説します。
難易度はどれくらい?
三越伊勢丹ホールディングスのインターン選考難易度は、百貨店業界の中でもトップクラスとされています。ESの質・Webテストのスコア・GDでのパフォーマンスすべてにおいて高い水準が求められます。
体験談では「ESの時点でかなり絞られる」「Webテストの通過ラインが高め」という声が多く見られます。ただし、対策を十分に行った学生が通過しているのも事実であり、難易度は高いものの対策次第で突破できる選考です。「倍率が高いから無理」と諦めるのではなく、エントリーシートの磨き込みとWebテスト対策を徹底することが重要です。
倍率が高い理由
三越伊勢丹ホールディングスのインターン倍率が高い理由は複数あります。第一に、伊勢丹・三越という2大ブランドを擁するグループとしての圧倒的知名度です。百貨店業界のリーディングカンパニーへの就職を目指す学生が集中します。
第二に、インターン参加が早期選考優遇につながる可能性があることです。本選考を有利に進めるためにインターン参加を目指す学生も多く、応募者数を押し上げる要因となっています。第三に、募集人数が各回数十名程度と絞られているため、倍率として計算すると非常に高くなります。人気・知名度・早期選考優遇という3つの要素が重なり、インターン倍率を業界トップクラスに押し上げています。
選考通過率はどれくらい?
三越伊勢丹ホールディングスのインターン選考通過率について、公式に発表されている数値はありません。しかし、プレエントリー数と募集定員から逆算すると、最終的な通過率は数%程度とも言われています。
各ステップごとの通過率も決して高くなく、ES・Webテスト・GDのそれぞれの段階で相当数が絞られると想定されます。各ステップを突破するためには、それぞれに特化した対策が必要です。特にエントリーシートは最初の関門であり、ここで差をつけるために早期から質の高いESを書く練習を積み重ねることが重要です。
夏と冬どっちが倍率が高い?
一般的に、夏インターンは応募者が最も集中するシーズンであり、冬インターンと比較して倍率が高くなる傾向があります。三越伊勢丹ホールディングスのインターンについても、夏(8〜9月)開催のプログラムは応募が殺到しやすいと考えられます。
一方、秋冬インターンは夏に落選した学生や夏から本格的に就活を始めた学生が再挑戦するケースもあるため、一概に「冬の方が簡単」とは言い切れません。ただし、夏インターンを第一優先として早期から対策を開始し、秋冬インターンにも並行してエントリーする戦略が有効です。まず夏インターンを本命として全力で挑み、万が一の場合に備えて秋冬インターンも視野に入れておきましょう。
【三越伊勢丹ホールディングスのインターン】インターン優遇はある?
三越伊勢丹ホールディングスのインターンに参加した学生が、本選考において何らかの優遇を受けられるのかは、多くの就活生が気になる点です。体験談や就活情報サイトの情報をもとに、早期選考優遇・本選考優遇の両面から解説します。
一般的に、インターン参加者への優遇は企業によって内容が異なりますが、三越伊勢丹ホールディングスでもインターンが本選考への重要なパスポートになり得るとされています。インターン参加を最大限に活かすためには、参加中から社員との関係構築と積極的な貢献が求められます。
早期選考優遇
三越伊勢丹ホールディングスのインターンシップ参加者には、本選考における早期選考への案内が提供されるケースがあるとも言われています。具体的には、インターン参加後に社員訪問の機会が設けられ、そこから本選考の一部ステップを免除・優遇された学生もいるという体験談が見られます。
ただし、インターンに参加したすべての学生が優遇されるわけではなく、インターン中の評価や積極性によって個別に判断されるようです。インターンを単なる職場体験ではなく「本選考の一部」と捉え、全力で取り組む姿勢がそのまま早期選考優遇につながります。参加中は発言の質・量ともに意識して高めるよう心がけましょう。
本選考優遇
本選考においても、インターン参加者は「企業・業界理解の深さ」で非参加者と差が開く傾向があります。インターンで実際に課題に取り組んだ経験は、本選考の面接においても具体的なエピソードとして活用できるため、説得力が大きく増します。
体験談によると、インターン参加者の中には「二次面接からのスタート」という形で本選考の一部が免除された学生もいるとされています。ただし、これはすべての参加者に保証されるものではなく、インターン中の評価が前提となります。インターン参加の最大の価値は「早期内々定の可能性」だけでなく、本選考に向けたリアルな企業理解と自信の蓄積にあります。
【三越伊勢丹ホールディングスのインターン】選考通過するためのポイント
三越伊勢丹ホールディングスのインターン選考を突破するためには、業界特有の視点と自分なりの強みを掛け合わせた戦略的な対策が必要です。以下に、選考通過率を高めるための3つの重要ポイントを解説します。
三越伊勢丹ホールディングスならではの志望動機を磨く
エントリーシートや面接において最も重要なのが、「なぜ百貨店か」「なぜ三越伊勢丹ホールディングスか」という問いへの明確な回答です。単に「百貨店が好き」「伊勢丹をよく利用する」という表面的な理由では他の応募者と差別化できません。
三越伊勢丹が推進するDXや新規事業の取り組み、グループ全体のシナジーを活かしたビジネスモデルについて深く調べた上で、「自分がどのような課題を解決したいか」「入社後にどのような価値を提供できるか」という視点で志望動機を組み立てましょう。実際に店舗を訪れて顧客体験を言語化する作業も非常に有効です。「三越伊勢丹でなければならない理由」を自分の言葉で語れる学生が選考を突破しています。
Webテスト(玉手箱)の徹底対策をする
三越伊勢丹ホールディングスのインターン選考では玉手箱形式のWebテストが課されます。このテストは一定の得点ラインを超えないと次のステップに進めないため、ESと並んで最初の重要な関門です。
玉手箱の言語・非言語・英語の各科目について、市販の対策問題集(「玉手箱完全攻略」など)を活用して繰り返し練習することが効果的です。特に計算問題は制限時間が短いため、素早く解くためのパターン認識を身につけることが重要です。インターン応募の1〜2か月前からWebテスト対策を開始し、本番で焦らず解答できる状態を作っておきましょう。
グループディスカッションで「貢献できる学生」を示す
三越伊勢丹ホールディングスのインターン選考ではグループディスカッション(GD)が実施されます。GDで評価されるのは「自分の意見の強さ」だけでなく、「グループ全体の議論をどれだけ前進させられるか」という貢献度です。
ファシリテーター役やタイムキーパー役として議論をまとめる力、他者の発言を整理して全体の方向性を示す力が高く評価されます。また、百貨店・小売業界に関するトレンドや三越伊勢丹の取り組みを事前にリサーチしておくことで、議論中の発言に具体性と説得力を加えられます。GDでは「目立つこと」よりも「チームとして成果を出すこと」を意識することが、三越伊勢丹の評価基準に合致します。
【三越伊勢丹ホールディングスのインターン】評価される人物像
三越伊勢丹ホールディングスが求める人物像を理解することで、エントリーシートや面接・GDにおいて的確なアピールができるようになります。企業が掲げる採用ビジョンと、実際の選考体験談を組み合わせて整理します。
顧客視点を持ち、変化を楽しめる人
三越伊勢丹ホールディングスが長年大切にしているのは、「お客様のために最高の体験を提供する」という顧客第一の姿勢です。インターン選考でも、顧客視点に立って物事を考え、課題を発見・解決できる学生が高く評価される傾向があります。
また、百貨店業界はデジタル化・消費者行動の変化・グローバル競争など、大きな変革の波にさらされています。そうした変化を脅威と捉えるのではなく、新たなビジネスチャンスとして前向きに取り組める姿勢が求められます。「現状維持ではなく変革を楽しめる」人物像が、三越伊勢丹ホールディングスの求める社員像の核心と言えます。インターンのワークショップでも、既存の百貨店モデルにとらわれない自由な発想が歓迎されます。
論理的思考力と表現力を兼ね備えた人
三越伊勢丹ホールディングスのインターン選考・インターンプログラムのいずれにおいても、論理的に考えて分かりやすく伝える力が重視されます。グループワークでは複雑な課題を整理して議論をリードする能力、プレゼンテーションでは自分たちの提案を説得力を持って社員・役員に伝える能力が問われます。
エントリーシートの段階から、論拠を明確にした構成で自分の考えを表現できているかが評価されます。「結論→理由→具体例→まとめ」というPREP法的な文章構成を意識すると、評価者に伝わりやすいESが書けます。思考の深さと表現の明快さの両方を磨くことが、三越伊勢丹ホールディングスの選考突破に直結します。
【三越伊勢丹ホールディングスのインターン】インターンに落ちたら本選考は受けられない?
結論として、三越伊勢丹ホールディングスのインターンに落ちたとしても、本選考を受けることは可能です。インターン選考と本選考は別々のプロセスとして運営されており、インターン不参加が本選考のエントリー資格に影響することは基本的にありません。
ただし、インターン参加者が早期選考優遇を受けるケースがあることを踏まえると、インターン不参加の学生は通常の本選考ルートでエントリーすることになります。インターン経験者との差を縮めるためには、本選考に向けてより入念な企業研究・業界研究・自己分析を行うことが重要です。
インターンに落ちた場合でも落ち込む必要はありません。ESや面接のフィードバックを自分なりに分析し、本選考までに弱点を補強することで逆転が十分に可能です。インターン選考で不合格になった経験をむしろ「課題発見の機会」と捉え、本選考に向けてPDCAを回しましょう。複数のインターンシップに参加してプレゼン・GDの経験値を積む戦略も有効です。
【三越伊勢丹ホールディングスのインターン】三越伊勢丹ホールディングスのインターンに関するよくある質問
過去の実績では、2〜3日間のプログラムが中心です。「新規事業創造型ワークショップ」は3DAYS、「価値創造型ワークショップ」は2DAYSで実施された年度があります。ただし、プログラム内容や日数は年度によって変更される場合があるため、公式採用サイトで最新情報を確認してください。
インターン参加者への優遇(早期選考案内・一部選考ステップの免除など)があると言われています。ただし、優遇はインターン中の評価に基づいて個別に判断されるものであり、参加すれば全員が優遇されるわけではありません。インターン中も積極的に発言・貢献し、社員との対話を大切にすることが重要です。
顧客視点を持ち、変化を楽しめる学生、および論理的思考力と表現力を兼ね備えた学生が向いています。百貨店業界や小売・ライフスタイル分野に強い関心がある学生はもちろん、新規事業やマーケティングに興味がある学生にも非常にマッチしたプログラムです。店舗を実際に体験し、自分なりの課題意識を持ってインターンに臨むことが重要です。
【三越伊勢丹ホールディングスのインターン】まとめ
三越伊勢丹ホールディングスのインターンシップは、日本最大級の百貨店グループが提供する本格的なワークショップ型プログラムです。ES・Webテスト(玉手箱)・GDという選考を経て参加資格が得られる競争率の高い機会ですが、しっかりと対策を積んだ学生にとっては早期選考優遇につながる非常に価値ある経験となります。選考通過のためには、三越伊勢丹ならではの志望動機の構築、Webテストの徹底対策、GDでのチーム貢献力の3点を中心に準備を進めることが重要です。インターンに落ちたとしても本選考への挑戦は可能ですので、諦めずに対策を続けましょう。28卒を目指す学生は、2025年夏の募集開始に向けて今から準備をスタートさせることをおすすめします。
明治大学院卒業後、就活メディア運営|自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート











