【28卒】講談社のインターン内容・倍率・優遇情報を徹底解説【2026年最新版】

出版・メディア業界で圧倒的な存在感を誇る講談社のインターンシップは、28卒就活生の間でも高い人気を誇っています。

講談社は週刊少年マガジン・モーニング・FRaUなどの雑誌、コミック、書籍、デジタルメディアまで幅広いコンテンツを手がける日本最大級の総合出版社であり、業界屈指のブランド力が志望者を集めています。

インターンシップの選考倍率は非常に高く、事前に選考フローや求める人物像を把握しておくことが選考突破の鍵となります。

本記事では、講談社インターンの内容・選考フロー・倍率・優遇情報まで2026年最新版として徹底解説します。これから講談社のインターン応募を考えている方は、ぜひ最後まで読んでみてください。

【講談社のインターン】特徴と魅力は？

講談社のインターンシップは、出版・メディア業界の第一線で活躍するプロのもとで実際の業務を体験できる貴重な機会です。国内最大規模の総合出版社として、マンガ・雑誌・書籍・デジタルといった多彩なコンテンツビジネスを体験できる点が最大の魅力といえるでしょう。

特に「コンテンツとどう向き合うか」「読者にどんな価値を届けるか」というテーマについて深く考える機会が多く、参加者からは「編集という仕事の本質を学べた」という声が多く挙がっています。

また、社員との距離が近く、現役編集者・営業担当者から直接フィードバックをもらえる環境も魅力のひとつです。出版業界に本気で進みたい学生にとって、講談社のインターンは自分の適性と熱量を試せる絶好の場となっています。

なお、講談社のインターンには早期選考などの公式な優遇制度は設けられていませんが、業界理解を深めるうえで非常に価値の高い経験として就活生から評価されています。

【講談社のインターン】会社概要の紹介

近年、講談社はデジタルシフトを積極的に推進しており、電子書籍・グローバルライツ・IP展開（アニメ化・映像化）など出版にとどまらないメディアコングロマリットとしての成長戦略を加速させています。海外展開にも注力しており、世界中のマンガファンへのリーチを広げている点も注目されています。

講談社の採用倍率

講談社の新卒採用は毎年の応募者数が非常に多く、採用倍率は100倍以上とも言われており、出版業界の中でも最難関クラスに位置する企業のひとつです。特定の数字については情報源により異なりますが、190倍程度という数字も報告されており、狭き門であることは間違いありません。

採用人数が例年10〜20名程度とされているため、応募者数との比較で非常に高い倍率になると考えられています。インターンシップの選考においても同様に倍率は高く、早めの準備と対策が欠かせません。

選考突破には、単に「出版が好き」というだけでなく、コンテンツに対する深い分析力・独自の視点・具体的な提案力が求められます。

講談社の平均年収

講談社は非上場企業であるため、有価証券報告書での公開情報は限られていますが、出版業界の平均と比較しても高水準の年収水準を誇ることが各種メディアや就活サイトで報告されています。業界内では平均年収が1,000万円を超える水準とも言われており、入社後のキャリアアップとともに大きく上昇する傾向があります。

初任給については一般的な大卒初任給水準からスタートしますが、その後の昇給・賞与が手厚いとされています。出版・メディア業界を代表する企業として、待遇面でも高い水準を維持しているといわれています。

どのような職種がある？

講談社では総合職として採用を行っており、入社後に各部門へ配属される形が基本です。主な職種として、書籍・雑誌・コミックの編集職、広告営業、販売・マーケティング、デジタル事業推進、経営管理・バックオフィス職などがあります。

中でも志望者が多いのが編集職で、雑誌・書籍・マンガそれぞれに担当編集者がついて企画から制作・プロデュースまでを担います。インターンシップでは編集業務の一端を体験できるコースが設けられており、志望職種の解像度を高める絶好の機会となっています。

近年はデジタルコンテンツや海外ライツ関連の職種の重要性も増しており、多様なキャリアパスが用意されつつあります。

採用実績のある大学

講談社は学歴フィルターの存在を公式には否定していますが、実態として採用実績は旧帝大・早慶・上智・MARCH・関関同立を中心に集まっているとされています。東京大学・京都大学・早稲田大学・慶應義塾大学などの出身者が多いと言われますが、公式な採用実績の一覧は公表されていません。

しかし、学歴だけでなく「コンテンツへの熱量」「独自の視点」が評価軸として重視されており、学歴よりも中身のES・面接対策が選考突破の鍵とも言われています。

多様なバックグラウンドを持つ人材を求めているとする声もあり、特定の大学に限らず挑戦する価値は十分にあるといえます。

【講談社のインターン】インターンの概要

講談社のインターンシップは、大手出版社の編集・ビジネスの現場を体感できるプログラムとして、毎年多くの就活生が参加を目指しています。実務体験型の内容が充実しており、単なる見学ではなく実際の業務に近い課題に取り組める点が特徴です。

プログラムの内容は年度によって変更されることがありますが、例年「コンテンツ企画」「編集業務体験」「グループワーク」などを軸に設計されています。特に講談社のインターンは、学生が「自分のアイデアをどう形にするか」を試される実践的な場として定評があります。

インターンの内容（コース別）

講談社のインターンシップは、「おもしろくてためになる講座」という名称でプログラムが組まれており、出版・編集・ビジネスの現場を体感できる内容となっています。開催形式や日程は年度によって異なりますが、グループワーク形式でコンテンツ企画や編集体験を行うセッションが中心です。

参加者は少人数グループに分かれ、実際の編集者・社員のサポートのもと、雑誌企画の立案や書籍のコンセプト設計などに取り組みます。「コンテンツをどう作るか」「読者に何を届けるか」という本質的な問いに向き合う体験ができると参加者から好評です。

また、社員との座談会や業界説明なども組み込まれており、出版業界全体への理解を深められる設計になっています。インターン終了後には社員からフィードバックをもらえる機会もあり、自己成長につながると評価されています。

インターンの募集時期・開催時期

講談社のインターンシップは、主に夏（8〜9月）と冬（1〜2月）の時期に開催されることが多く、募集開始はその数か月前となるのが通例です。夏インターンの応募受付は例年5〜6月頃、冬インターンの応募受付は9〜11月頃に始まることが多いとされています。

ただし、年度によって開催形式・募集時期が変更される場合があるため、講談社の公式採用サイト（recruit.kodansha.co.jp）やマイページ登録後のメール通知での確認が最も確実です。募集開始と同時にエントリーできるよう、事前にマイページ登録を済ませておくことを強くおすすめします。

28卒向けのインターンシップ情報は2026年夏以降に順次公開される見込みです。公式サイトや就活会議・ワンキャリアなど複数の媒体でアンテナを張っておきましょう。

講談社のインターンの特徴

講談社のインターンシップの最大の特徴は、現役社員・編集者が直接関与する「本物の現場感」です。単なる説明会や見学にとどまらず、実際の業務に近い課題に取り組むことで、出版・編集職の仕事の実態をリアルに体験できます。

また、参加者同士のグループワークを通じて「チームでコンテンツを作る力」が問われるため、協調性やアイデア発信力も評価されます。社員からの個別フィードバックがある点も特徴で、自分の強みや改善点を把握するうえで非常に有益な機会となっています。

インターン参加によって本選考での公式な優遇は設けられていませんが、業界・企業理解が深まり、ES・面接でのエピソードの質が上がるという実質的な効果が期待できます。

【講談社のインターン】インターンの選考フロー

講談社のインターンシップ選考は複数のステップで構成されており、各ステップで求める人物像に合った学生かどうかを丁寧に見極める設計になっています。選考フローを事前に把握し、各ステップで求められる内容を準備しておくことが選考突破の重要な鍵となります。

以下に、講談社のインターン選考の一般的な流れを示します。

選考フロー1：エントリー・マイページ登録

講談社のインターン選考はまず公式採用サイト（recruit.kodansha.co.jp）またはリクナビ・マイナビなどの就活サイトからエントリーする形で始まります。マイページを作成することで選考情報・締め切りのメール通知が届くようになるため、募集開始前に必ず登録しておきましょう。

エントリー時には基本的な個人情報・学校情報・希望職種などの入力が求められます。締め切りは公示後すぐに埋まる場合もあるため、募集情報の公開後は速やかに行動することが大切です。

講談社のインターンは人気が非常に高く、エントリー時点から多くの志望者が集まります。マイページ登録だけでも他の候補者より一歩先に情報収集を始められるため、早めの準備が肝心です。

選考フロー2：エントリーシート（ES）提出

エントリーシートは講談社インターン選考の最初の関門であり、最も重要なステップのひとつです。主な設問は「志望動機」「講談社に対する印象」「興味のある業務・部門」「好きな作品とその理由」などが挙げられます。

特に注意したいのが「好きな作品についての設問」です。単に「おもしろかった」「感動した」という感想にとどまらず、「なぜそれが面白いのか」「どんな価値を読者に与えているか」という分析・編集視点での記述が求められます。コンテンツを消費者としてではなく、作り手・伝え手の視点で語れるかどうかが評価の分かれ目です。

ES通過率は高くないため、第三者にフィードバックをもらいながら丁寧に仕上げることをおすすめします。

選考フロー3：Webテスト（オリジナルテスト）

講談社のインターン選考ではWebテストが実施されます。一般的なSPI（言語・非言語）とは異なり、講談社独自のオリジナルテストであるとされています。テストの具体的な形式・内容は非公開ですが、基礎的な文章読解力・論理的思考力・語彙力などが問われるとみられています。

受験期間が限られているため、期限内に余裕を持って受験することが重要です。テスト対策として特定の参考書に頼るよりも、日頃から本や記事をよく読む習慣を身につけておくことが有効といえます。

WebテストはESと並行して選考材料となるため、どちらも手を抜かずに取り組むことが大切です。

選考フロー4：書類選考通過・インターン参加

ES・Webテストの結果をもとに参加者が選抜され、合格者のみにインターン参加の案内が届きます。インターン当日は現役社員・編集者のもとでグループワークや課題に取り組む形が中心です。

インターン参加中も社員が学生の姿勢・発言・アイデアを観察していることが多く、参加後に採用側が印象を記録している可能性もあります。インターン参加はゴールではなく、本選考に向けた自己成長の場と捉えて積極的に取り組む姿勢が重要です。

インターン終了後には社員からフィードバックをもらえる場合があり、そのフィードバックを本選考のES・面接対策に活かすことが推奨されます。

【講談社のインターン】インターンの倍率・難易度

講談社のインターンシップは、国内の出版・メディア業界の中でも特に人気が高く、選考倍率は非常に高水準であることが知られています。業界トップブランドへの憧れから志望者数が多いうえ、採用枠が限られているため、選考をくぐり抜けるには相応の対策が必要です。

ここでは、倍率・難易度・通過率・夏冬の違いについて詳しく解説します。

難易度はどれくらい？

講談社のインターン選考の難易度は、出版・メディア業界の中でもトップクラスとされています。新卒本選考では100倍以上とも言われる高倍率が報告されており、インターン選考においても同様に競争が激しいと考えられます。

ES段階から「コンテンツへの深い洞察力」「独自の視点」が求められるため、表面的な志望動機では通過が難しいとされています。難易度が高いからこそ、早めに対策を始め、自分ならではの視点を磨いておくことが選考突破の鍵となります。

特に文章を書く力・論理的に伝える力・コンテンツを分析する力が問われるため、それらを意識的に鍛えておく必要があります。

倍率が高い理由

講談社のインターン倍率が高い理由は主に3つ挙げられます。第一に、週刊少年マガジン・モーニング・ベルリンなど国内外で知られるコンテンツを手がける強力なブランド力が、出版志望者を広く引きつけているためです。

第二に、採用人数が毎年極めて限られており、インターンの参加枠も少数精鋭で構成されているためです。第三に、出版・メディア業界全体の採用数が減少傾向にある中で、講談社のような大手への集中度が高まっているためです。これらの要因が重なることで、インターン選考でも高い競争率が生まれています。

選考通過率はどれくらい？

講談社のインターン選考通過率については、公式な数字は公表されていません。ただし、新卒本選考の倍率が100〜190倍程度とも言われていることを踏まえると、インターン選考においても通過率は数%程度と非常に低い水準である可能性が高いと考えられます。

ES段階での絞り込みが厳しいとされており、「読みやすくまとまったES」ではなく「鋭い視点と具体性のあるES」が求められます。選考通過率は高くないからこそ、戦略的なES設計と独自の視点の訴求が必須となります。

夏と冬どっちが倍率が高い？

夏インターンと冬インターンを比較した場合、一般的に夏の方が志望者数が多く倍率が高くなる傾向があります。夏インターンは就活の早期段階で業界研究を兼ねて参加する学生が集まりやすく、応募者数が増えやすい時期です。

一方で冬インターンは夏に落選した学生が再チャレンジするケースもあり、一概に「冬の方が受かりやすい」とはいえません。どちらの時期であっても準備の質が最重要であり、時期を選ぶよりも質の高いES・Webテスト対策に注力することが大切です。

可能であれば夏・冬の両方にエントリーして経験を積む戦略も有効といえます。

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【講談社のインターン】インターン優遇はある？

講談社のインターンシップに参加することで本選考に有利になる「公式な優遇制度」は設けられていないとされています。早期選考の案内や内定直結といった仕組みは公式には存在せず、インターン参加者も本選考は同じルートをたどる形となります。

ただし、インターン参加によって得られる業界理解・企業理解・自己PRの素材としての体験は、本選考のES・面接での説得力向上に大きく寄与します。公式優遇はなくても、インターン参加の価値は非常に高く、出版業界を目指すなら参加しない理由はありません。

早期選考優遇

講談社では、インターンシップ参加による早期選考ルートの設定は公式には行われていないとされています。インターン参加後に特別な選考フローに招待されるという公式な仕組みは報告されておらず、本選考は通常の採用スケジュールに沿って進む形となります。

ただし、インターン参加者が本選考で「講談社でのインターン体験」をES・面接でリアルに語れることは、大きな差別化要因になります。「特別な優遇がないから意味がない」ではなく、「業界・企業理解の深さを証明できる武器になる」と前向きに捉えることが大切です。

本選考優遇

本選考における公式な優遇（書類免除・面接回数削減など）はないとされています。インターン参加者も非参加者と同じ選考フローをたどることになります。そのため、インターン参加だけで「選考が楽になる」という期待は持たないことが重要です。

一方で、インターンを通じて得た社員とのつながり・企業理解・自分の強みへの確信は、本選考での面接・グループディスカッション等で明確に活きてきます。インターンで得た体験をどう本選考に繋げるかを意識しながら参加することが、結果として本選考突破への近道となります。

【講談社のインターン】選考通過するためのポイント

講談社のインターン選考は高倍率ながらも、対策次第で十分に戦える内容です。ここでは、選考突破に向けて特に意識してほしい3つのポイントを解説します。

コンテンツを「作り手」の視点で語る

講談社のES・面接では「好きな作品」や「コンテンツへの想い」を問う設問が多く出されます。このとき重要なのは、単なる感想（「おもしろかった」「感動した」）にとどまらず、「なぜそのコンテンツが多くの人に刺さるのか」「どんな工夫が施されているか」「自分が編集者なら何を変えるか」という作り手の視点で語ることです。

過去の選考でも「一般的な感想で終わったES」は通過しにくいと言われています。自分だけの分析・解釈・提案を交えたオリジナルの視点で語れるよう、日頃から作品をクリティカルに読み解く習慣をつけておくことが重要です。

本・マンガ・雑誌を読む際に「なぜ面白いか」「誰に向けて作られているか」を意識するだけで、ESの質が大きく変わります。

独自の視点と具体的なエピソードを準備する

講談社は「独自性」「論理性」「情熱」を持つ学生を求めているとされています。ES・面接では、ありきたりな回答ではなく、自分ならではの経験・視点・アイデアを具体的に伝えることが求められます。

たとえば「出版が好き」という志望理由だけでは差別化が難しく、「大学でゼミ誌の編集長として取り組んだ○○という経験から、コンテンツが人を動かす力を実感した」など、自分の実体験に紐づいた語りが効果的です。抽象的な志望理由ではなく、自分固有のエピソードと結びついた具体的な表現を心がけましょう。

Webテストの対策と時間管理を徹底する

講談社のWebテストはオリジナル形式とされているため、市販のSPI参考書だけでは対応が難しい場合があります。しかし基礎的な読解力・語彙力・論理的思考力が問われることは変わらないため、普段から文章をよく読み、論理的に考える習慣を維持しておくことが大切です。

Webテストには受験期限が設けられているため、エントリーシート提出と並行して早めに受験を完了させることが重要です。ESに集中しすぎてWebテストの受験を後回しにすると締め切りに間に合わなくなるリスクがあるため、スケジュール管理を徹底してください。

【講談社のインターン】評価される人物像

講談社がインターン選考および本選考で評価する人物像は、「コンテンツへの深い愛情と分析力」と「チームでアイデアを形にできる実行力」を持つ学生と言われています。ここでは2つの観点から詳しく解説します。

コンテンツへの強い当事者意識を持つ人

講談社が最も重視するのは、コンテンツに対して「受け手」ではなく「作り手」の意識を持てるかどうかです。「好きだから働きたい」という受け身の姿勢ではなく、「このコンテンツをもっと多くの人に届けるために自分はどう貢献できるか」という主体的な姿勢が求められます。

面接でも「あなたが担当編集者なら何をするか」「このコンテンツの課題は何か」という形の質問がなされることがあり、当事者意識の有無が評価の鍵になります。コンテンツを深く愛しつつも、それをビジネスとして成立させるための視点を持てるかどうかが、講談社の求める人物像の核心といえます。

論理的に考え、チームで動ける人

インターンシップのグループワーク・本選考のグループディスカッションでは、チームでアイデアを出し合い、まとめていく力が評価されます。自分の意見を論理的に伝えつつ、他者の意見にも耳を傾けて最良のアウトプットを出すバランス感覚が求められます。

一方的に自己主張するタイプでも、存在感が薄く意見を言えないタイプでもなく、「チームのために動きながら自分の視点も発揮できる」人材が高く評価される傾向にあります。グループワークでは発言の質・量だけでなく、チームへの貢献の仕方が総合的に観られている点を意識しておきましょう。

【講談社のインターン】インターンに落ちたら本選考は受けられない？

結論として、講談社のインターンに落ちても本選考に応募することは可能です。インターン不参加・インターン不合格であっても、本選考へのエントリーは通常の採用スケジュールに沿って別途行うことができます。

インターン選考と本選考は別々の選考として設計されており、インターンへの不参加・落選が本選考のエントリー資格に影響するわけではありません。インターンに落ちてもモチベーションを下げず、本選考に向けて準備を続けることが非常に重要です。

ただし、インターン不参加の場合は体験に基づくエピソードを語りにくくなるため、その分だけ他の方法で業界理解・企業理解を深める努力が必要です。OB・OG訪問や業界研究を重ねることで、インターン参加者と同等以上の準備ができるケースも十分あります。インターン選考に複数回チャレンジすることもできますので、一度の不合格で諦めることなく再挑戦を検討しましょう。

【講談社のインターン】講談社のインターンに関するよくある質問

【講談社のインターン】まとめ

講談社のインターンシップは、出版・メディア業界屈指の難関選考ではありますが、「コンテンツへの深い洞察」「作り手としての視点」「独自のエピソード」を武器に準備すれば十分に勝負できます。選考フローはES提出→Webテスト→書類選考通過→インターン参加という流れで進むため、各ステップで求められる内容を事前に把握しておくことが大切です。インターンによる公式な優遇は設けられていませんが、参加によって得られる業界理解・社員とのつながり・本選考での説得力は計り知れません。インターンへの参加・不参加にかかわらず、本選考へのエントリーは誰でも可能であるため、一度の落選で諦めず何度でもチャレンジしてほしいと思います。まずは公式採用サイトへの登録と、自分だけの視点を磨く準備から始めてみてください。

監修者

柴田貴司

明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート