EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）のインターンシップは、BIG4系コンサルティングファームの中でも特に人気が高く、戦略立案からデジタル変革まで幅広い領域のコンサルティング体験ができる点が魅力です。
参加者の多くは東京一工・早慶といった難関大学の学生で構成されており、選考難易度はかなり高いと言われています。一方で、インターン参加者には早期選考や本選考での優遇が付与されるケースが多いため、28卒の就活生にとって非常に重要な機会となっています。
本記事では、EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターンシップについて、コース内容・選考フロー・倍率・優遇情報までを徹底的に解説します。インターン選考を突破するための具体的なポイントも紹介しますので、ぜひ最後までご覧ください。
インターン選考対策を始める前に、まずは全体像を把握することが重要です。EYSCのインターンは採用直結型であり、参加の有無が本選考の有利不利に直結する可能性が高いため、早めの準備が内定への近道です。
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【EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターン】特徴と魅力は？
EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターンシップは、単なる就業体験にとどまらず、本物のコンサルティングプロジェクトに近い課題を経験できる点が大きな特徴です。参加者はチームを組んで企業の経営課題に向き合い、ケーススタディを通じて論理的思考力・課題解決力・プレゼンテーション能力を磨くことができます。
EY（アーンスト・アンド・ヤング）グループのブランド力を背景に持ちながら、戦略・テクノロジー・リスクなど多彩な専門領域のコンサルタントとして活躍するプロフェッショナルから直接フィードバックをもらえる環境は、他ファームにはない魅力の一つです。また、インターン参加者同士のネットワーキングも盛んであり、優秀な同期とのつながりを早期に構築できるメリットもあります。
さらに、EYSCのインターンは「採用直結型」として位置づけられており、優秀な成績を収めた参加者は早期選考・本選考での優遇が期待できます。インターン経由の内定ルートを狙う28卒の学生にとって、参加の価値は極めて高いといえるでしょう。
総合コンサル・戦略コンサル・テクノロジーコンサルといった複数コースが設けられているため、自分の志望キャリアに合ったコースを選んで参加できる柔軟性も魅力です。インターン期間中に得た気づきをもとに本選考の志望コースを再検討するケースもあり、ファームへの理解を深める絶好の機会となっています。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターン】会社概要の紹介
| 会社名 | EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都千代田区有楽町1-1-2 日比谷三井タワー |
| 代表者 | 近藤 聡（代表取締役社長） |
| 設立 | 2019年（EYグループの再編に伴い設立） |
| 資本金 | 非公開 |
| 事業内容 | 戦略コンサルティング、ビジネスコンサルティング、テクノロジーコンサルティング、リスクコンサルティングなど |
| 従業員数 | 約3,000名以上（EY Japan全体では約10,000名規模） |
| 上場市場 | 非上場（EYグローバルのメンバーファーム） |
| HP | https://www.eysc.jp/ |
EYストラテジー・アンド・コンサルティングは、世界150カ国以上でサービスを展開するEY（アーンスト・アンド・ヤング）グループの日本法人として、戦略立案から実行支援・デジタル変革まで幅広いコンサルティングサービスを提供しています。2019年に現在の体制となり、近年はDXやサステナビリティ領域での案件が急増しており、コンサルタントの採用ニーズも高まっています。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの採用倍率
EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターン採用倍率は、一般的に数十倍程度とも言われており、BIG4系コンサルファームの中でも高水準とされています。選考難易度は5点満点中4.0〜4.5程度とも評されており、参加枠に対して応募者数が大幅に上回る状況が続いています。特に夏のサマーインターンは応募者が集中するため、倍率はさらに高くなる傾向があります。
ES・Webテスト・GD・面接の各ステップで一定数が絞り込まれるため、対策なしで通過するのは非常に難しい選考です。とりわけGD（グループディスカッション）とケース面接での論理的思考力のアピールが、合否を大きく左右すると言われています。倍率の具体的な数字は公式発表がないため断定はできませんが、就活口コミサイトなどでは20〜30倍程度との報告も見られます。
難易度の高さを踏まえ、エントリーから逆算した準備スケジュールを早めに組み立てることが内定獲得への第一歩となります。インターン選考対策としては、フェルミ推定やケーススタディの演習を繰り返し行うことが特に有効です。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの平均年収
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの平均年収は、経験年数やコースによって大きく異なりますが、新卒入社時点でも700〜900万円程度とも言われており、業界全体で見ても高い水準にあります。コンサルティング業界は成果主義が強く、昇格・昇給のスピードも早い傾向があります。
マネージャー以上になると1,000万円を超えるケースが多いとも言われており、キャリアアップに伴う年収の伸び幅も大きいのが特徴です。BIG4の中でも待遇面での競争力は高く、新卒段階から相応の報酬が期待できる環境が整っています。ただし、具体的な年収は個人の評価・所属コース・勤続年数によって異なるため、あくまで参考値として捉えてください。
どのような職種がある？
EYストラテジー・アンド・コンサルティングでは、主に以下の職種・専門領域でコンサルタントを採用しています。
戦略コンサルタント（Strategy Consultant）は、企業の中長期戦略の立案や新規事業の設計を担う職種です。高い論理的思考力と仮説構築力が求められます。
ビジネスコンサルタント（Business Consultant）は、業務改革・組織変革・M&Aアドバイザリーなど、クライアントの経営課題全般に対応します。業界知識とプロジェクト推進力が重要です。
テクノロジーコンサルタント（Technology Consultant）は、DX推進・システム導入・データ分析などデジタル分野での変革を支援します。IT知識とビジネスセンスの両立が求められます。
インターンシップではこれらの職種に対応したコースが設定されており、自分の強みや志望に合わせてエントリーコースを選択することができます。
採用実績のある大学
EYストラテジー・アンド・コンサルティングは学歴フィルターの存在が示唆されており、採用実績のある大学は東京大学・京都大学・一橋大学・東京工業大学・早稲田大学・慶應義塾大学などの難関大学が中心と言われています。インターン参加者の構成も、これらの大学の学生が多い傾向があります。
ただし、それ以外の大学の学生が完全に採用されないわけではなく、ESや面接での実力次第で十分に選考を突破できる可能性があります。重要なのは出身大学よりも、論理的思考力・コミュニケーション能力・コンサルへの深い志望動機です。公式には採用大学の詳細は公表されていないため、あくまで口コミ情報を参考値としてご確認ください。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターン】インターンの概要
EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターンシップは、実際のコンサルティングワークを体験できる実践型プログラムです。主にサマー（夏）とウィンター（冬・秋）の2つの時期に分けて開催されており、複数のコースが用意されています。参加者はチームを組んでケーススタディに取り組み、コンサルタントとしての思考プロセスやアウトプットの出し方を体得します。
プログラムは数日間にわたって実施されるのが一般的で、中間発表・最終プレゼンのサイクルを通じて自分の成長を実感できる構成になっています。社員からの丁寧なフィードバックが充実しており、参加者の評価も概ね高い傾向があります。インターン終了後は、優秀者を対象に早期選考への招待が行われることが多いです。
インターンの内容（コース別）
EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターンには、主に以下のコースが設けられています（年度によって変更される場合があります）。
戦略コンサルタント職コースでは、架空のクライアント企業を題材にした経営戦略の立案ワークが中心となります。過去の体験談では「家電量販店の成長戦略を策定する」といったテーマが報告されており、1日目に大枠のストーリーラインを策定し、2日目に中間発表、3日目に最終プレゼンを行う3日間構成が採られています。
ビジネスコンサルタントコースでは、業務改革や組織改革をテーマとした課題に取り組みます。クライアントの実課題に近い設定でディスカッションを行い、提案書を作成してプレゼンする流れが基本です。
テクノロジーコンサルタントコースでは、DX・デジタル戦略・システム導入などをテーマに、テクノロジーの観点からの課題解決を経験します。各コースとも、現役コンサルタントからのリアルなフィードバックがプログラムの大きな魅力となっています。
インターンの募集時期・開催時期
EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターンシップは、主に以下のスケジュールで実施されています（年度により変動する場合があります）。
サマーインターン（夏）は、例年6〜7月頃に応募が開始され、8月〜9月に開催されます。28卒（2026年6月時点の大学3年生）向けのサマーインターンは2026年夏に開催が予定されており、エントリーはマイページ経由で行われます。
ウィンター・秋インターンは、例年10〜11月頃に応募が開始され、12月〜翌1月にかけて開催されるケースが多いです。サマーに参加できなかった学生にとっても重要な機会です。
募集枠はサマー・ウィンターともに限られており、早めのエントリーと徹底した事前準備が合格の鍵となります。公式サイトやEY Japanの採用ページで最新の募集情報を随時確認することをおすすめします。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターンの特徴
EYSCのインターンの最大の特徴は「採用直結型」である点です。インターンで高評価を得た参加者は、本選考の一部ステップが免除されるか、早期選考への招待を受けられるケースが多いと言われています。これは単なる就業体験型インターンとは大きく異なる点です。
また、コンサルタントとして実際の仕事に近い課題設定と、社員によるリアルなフィードバックが受けられる点も特徴的です。ケーススタディの中で論点整理・仮説構築・提言という一連のプロセスを体験することで、コンサルタントとしての思考回路を身につけることができます。
参加者同士の競争環境も適度に設定されており、優秀な学生に囲まれることで自分の実力を客観的に把握できる点もEYSCのインターンの特徴の一つです。選考を突破すること自体がスキルの証明となり、他社選考にも好影響を与えることが期待されます。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターン】インターンの選考フロー
EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターン選考は、複数のステップを経て参加者を絞り込む設計になっています。各ステップで求められる能力が異なるため、それぞれに対応した対策が必要です。以下に実際の選考フローを示します。
志望動機・学生時代の経験・コンサルへの関心などを記述。論理性と独自性が評価される。
言語・非言語・英語など。玉手箱やSPIが使われることが多い。
複数名のグループでテーマについて議論し、結論を導く。論理的な貢献と協調性が問われる。
フェルミ推定やビジネスケースへの対応力を問う。コンサルタントとしての思考プロセスが評価対象。
選考フロー1：エントリーシート（ES）
EYSCのインターン選考における最初の関門がエントリーシート（ES）です。主な設問としては「志望動機」「学生時代に力を入れたこと（ガクチカ）」「コンサルタントを志望する理由」などが挙げられます。コンサルティングファームのESでは、単なる経験の羅列ではなく、問題発見・課題解決の思考プロセスを論理的に示せるかが重要です。
EYSCならではの視点として、「なぜ他のコンサルファームではなくEYSCなのか」という独自性を示すことが求められます。EYグループの強みであるグローバル展開・多様な専門領域・パーパス（より良い社会の実現）といった要素と自身の志向を結びつけて記述することが効果的です。ESは最初の絞り込みステップであるため、質問の意図を正確に把握した上で簡潔かつ説得力のある文章を作成することが合格への第一歩です。
unistyleや就活会議などの口コミサイトには過去の合格ESが掲載されているため、参考にしながら自分の言葉で書き直すことをおすすめします。字数制限の範囲内で最大限の情報を盛り込む練習も重要です。
選考フロー2：Webテスト（適性検査）
Webテストは、言語・非言語・英語などの基礎的な知識・思考力を測るステップです。EYSCのインターン選考では玉手箱形式が使われることが多いと言われており、特に言語（文章理解・論理判断）と非言語（数値計算・推論）のセクションで高いスコアが求められます。
コンサルファームを志望する学生はWebテストの得点水準が全体的に高い傾向があるため、ボーダーラインも相応に高く設定されていることが予想されます。Webテストは事前練習の積み重ねで確実に得点を上げられる領域であるため、エントリー前に十分な演習時間を確保することが重要です。市販の問題集やオンライン練習ツールを活用して、時間内に正確に解ける状態を目指してください。
選考フロー3：グループディスカッション（GD）
グループディスカッション（GD）はコンサルファームの選考において特に重要なステップです。EYSCのGDでは、与えられたビジネス・社会課題について複数名（通常4〜6名程度）で議論し、制限時間内に結論を出してまとめる形式が一般的です。
評価されるポイントは、論理的な意見の提示・他者の意見を取り入れる柔軟性・チームとしての結論に向けた建設的な貢献の3点です。目立とうとするあまり独断的に進行を仕切るのはNGであり、グループ全体のアウトプット品質を高める姿勢が評価されます。時間管理と論点の整理役を担うことができると、コンサルタントとしての素養を示しやすくなります。模擬GDを繰り返し練習し、議論の流れを整理する力を養うことが対策として有効です。
選考フロー4：ケース面接・個人面接
最終ステップとなるケース面接・個人面接は、EYSCのインターン選考の中で最も難易度が高いとされています。ケース面接ではフェルミ推定（「日本のコンビニの数を推定せよ」等）やビジネスケース（「ある企業の売上を2倍にするには」等）への回答が求められます。
求められるのは「完璧な答え」ではなく「思考プロセスの透明性」です。前提確認・論点整理・仮説立案・根拠の提示・結論というプロセスを声に出して示しながら進めることが高評価につながります。また、個人面接では志望動機・コンサルへの関心・インターン参加の目的なども問われるため、ES段階から一貫したストーリーを構築しておくことが重要です。ケース面接の対策書籍（「東大生が書いたフェルミ推定ノート」等）を活用しながら繰り返し練習することをおすすめします。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターン】インターンの倍率・難易度
EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターンは、国内トップクラスのコンサルファームの中でも高い難易度を誇ります。エントリーから参加まで複数の選考ステップがあり、それぞれの通過率が積み重なることで全体の倍率は非常に高くなります。倍率・難易度の詳細について以下で解説します。
難易度はどれくらい？
EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターン選考難易度は、就活口コミサイトなどでは5点満点中4.0〜4.5点程度とも評されており、国内外のコンサルファームの中でも高水準に位置します。参加者の多くが東大・京大・一橋・早慶出身者で構成されており、競争環境の厳しさは相当なものです。
ES・Webテスト・GD・面接の4段階すべてで高い水準が求められるため、一つのステップでも準備不足があると通過が難しくなります。特にGDとケース面接は差がつきやすいステップであり、事前の模擬練習を十分に積んでおくことが合否を分けるポイントです。
倍率が高い理由
EYSCのインターン倍率が高い理由は複数あります。第一に、BIG4の一角として業界認知度が高く、コンサル志望者から広く人気を集めているためエントリー数が多い点が挙げられます。第二に、インターンが採用直結型であり本選考優遇につながることが広く知られているため、優秀な学生が積極的にエントリーする傾向があります。
第三に、参加枠自体が限られているため、必然的に競争率が高くなります。「参加すれば有利になれる」という情報が広まるほど応募者が増加し、倍率がさらに高まるという構造になっています。こうした背景を理解した上で、対策の質・量ともに他の志望者を上回る準備を進めることが重要です。
選考通過率はどれくらい？
選考の各ステップにおける通過率について公式の発表はないため、具体的な数字を断定することはできません。ただし、複数の口コミ・体験談の情報を総合すると、ES通過率は応募者の30〜50%程度、Webテスト通過後のGD通過率はさらに絞り込まれ、最終的なインターン参加者は全応募者の5〜10%程度ではないかとも言われています。あくまで目安としてご参照ください。
各ステップの通過率を意識しながら、弱点ステップを特定して集中的に対策することが効率的な準備の基本です。特に苦手なGDやケース面接は、友人や就活グループでの模擬練習を早めに始めることをおすすめします。
夏と冬どっちが倍率が高い？
一般的に、EYSCのインターンはサマー（夏・8〜9月）とウィンター（冬・12〜1月）の2回開催されますが、応募者数の観点ではサマーインターンの方が倍率が高い傾向があると言われています。理由としては、就活の意識が早い学生ほどサマーにエントリーする傾向があり、かつサマーの方が参加枠が多い分だけエントリー数も多くなるためです。
一方でウィンターインターンは、サマーに参加できなかった学生が多くエントリーするため、質の高い競合が増えるという見方もあります。どちらの時期に参加するにしても準備の質は同じ水準が求められるため、早めの対策開始が合否を左右する最大の要因となります。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターン】インターン優遇はある？
EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターンには、参加者に対する本選考での優遇制度があると複数の口コミ・体験談で報告されています。「採用直結型」と位置づけられているインターンだけに、参加の有無・参加時の評価が本選考に直接影響する可能性が高いです。ここでは早期選考優遇と本選考優遇の両側面について解説します。
早期選考優遇
EYSCのインターン参加者の多くは、インターン終了後に早期選考への招待を受けるケースがあると言われています。早期選考では、一般選考よりも早い時期に採用枠が埋まり切っていない段階で選考を受けられるため、内定獲得の可能性が高まると考えられています。
特にインターンで高評価を得た優秀者は、最終面接に直接進むケースや、選考ステップの一部が免除されるケースもあると口コミで報告されています。ただし、優遇の具体的な内容や条件は年度・コースによって異なるため、インターン参加時に社員に直接確認することが最も確実な方法です。
いずれにせよ、早期選考優遇を最大限に活かすためには、インターン中のパフォーマンスを高く保つことが前提となります。チームワークと論理的な貢献の両立を意識しながら取り組んでください。
本選考優遇
インターン参加が本選考でどの程度優遇されるかは、公式に明示されているわけではありませんが、参加者の体験談では「本選考で一部ステップが免除された」「リクルーター（社員）からのフォローがあった」などの報告があります。インターン経由での入社者も相当数いると見られており、本選考への影響は無視できません。
インターンを通じてEYSCの社員と接点を持つことで、企業理解が深まり志望動機の説得力が上がるという副次的な効果もあります。本選考でのエントリーシートや面接において、インターンでの経験をエピソードとして活用することで差別化を図ることができます。インターンは単なる体験の場ではなく、本選考への重要な布石として捉えておくことが大切です。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターン】選考通過するためのポイント
EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターン選考は難易度が高い分、しっかりとした事前準備を行えば通過率を大幅に高めることができます。ここでは、合格に向けた具体的なポイントを3つ解説します。
ケース面接・フェルミ推定の反復練習を行う
EYSCの選考において最も差がつくのがケース面接・フェルミ推定のステップです。「日本のスターバックスの市場規模を推定せよ」「とある製造業の利益を改善する施策を提案せよ」といった問いに対して、前提確認→論点設定→数値化・構造化→解決策の提言という一連のプロセスをスムーズに示せることが求められます。
ポイントは「正しい答えを出すこと」よりも「思考プロセスを声に出して説明すること」です。一人での練習に加えて、友人や就活グループでの模擬面接を積み重ねることが習熟の近道です。「東大生が書いたフェルミ推定ノート」「コンサル一年目が学ぶこと」などの書籍を活用して体系的に学ぶことをおすすめします。
EYSCならではの志望理由を言語化する
コンサルファームへの志望動機をESや面接で問われる際に、「コンサル業界を志望する理由」と「なぜ数あるファームの中でEYSCなのか」の2点を明確に語れるようにすることが重要です。EYSCの強みとしては、EYグループのグローバルネットワーク・パーパス（「より良い社会の構築」）・戦略からテクノロジーまでの総合的なサービスラインなどが挙げられます。
「戦略だけでなく実行支援まで一貫して担えるファームで働きたい」「グローバル案件に挑戦したい」といった具体的なキャリアイメージと絡めて語ることで、説得力のある志望理由になります。競合他社（マッキンゼー・BCG・PwC等）との比較を踏まえた上でEYSCを選ぶ理由を言語化できると、面接官に刺さる回答になります。
GDでのファシリテーション力を磨く
GDでは論理的な意見の提示と同時に、グループ全体の議論を前進させるファシリテーション力が高く評価されます。「誰が何の役割を担うか」「論点がズレていないか」「残り時間と進捗のバランスは適切か」という3点を常に意識しながら議論に参加することが重要です。
発言の多さより質を重視し、他者の意見を建設的に発展させる姿勢が評価されます。普段から時事ニュースや社会課題についての考えを整理する習慣をつけておくと、GDのどんなテーマにも対応できる思考の引き出しを増やすことができます。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターン】評価される人物像
EYストラテジー・アンド・コンサルティングがインターン選考で重視する人物像を理解することは、各選考ステップで自分の強みをどうアピールするかを考える上で非常に重要です。
論理的思考力と課題解決へのアプローチ力
コンサルティングの本質は「複雑な問題を論理的に分解し、実現可能な解決策を導く」ことにあります。EYSCの選考では、この能力が最も重視される評価軸の一つです。ケース面接やGDにおいて、問題をMECE（相互排他・完全網羅）に整理し、根拠のある仮説を提示できるかどうかが合否を分けます。
学生時代の経験の中に「課題発見→分析→解決策の実行→成果の検証」というサイクルを含むエピソードがある場合は積極的にアピールしてください。日常の出来事を「なぜ？どうすれば？」という視点で考える習慣を持っている学生は、コンサルタントとしての素地があると評価されやすいです。
多様性の中での協働力とコミュニケーション能力
EYグループはグローバルな組織であり、多様なバックグラウンドを持つメンバーとプロジェクトを進める機会が多くあります。そのため、EYSCの選考では論理力だけでなく、異なる意見や価値観を持つ人々と協力して成果を出すコミュニケーション能力も高く評価されます。
GDでは特にこの点が観察されており、チームの合意形成に向けて積極的に働きかける姿勢や、反対意見に対しても冷静に対話できる柔軟性が求められます。自分一人の成果を誇るのではなく、チームの成功に貢献したエピソードをESや面接で語れると、EYSCが求める人物像との親和性をアピールできます。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターン】インターンに落ちたら本選考は受けられない？
EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターン選考に落ちても、本選考を受けることは可能です。インターン参加は本選考への必須条件ではなく、インターン不参加のルートからでも内定を獲得した事例は存在します。
ただし、インターン参加者が早期選考や優遇ルートを活用できるのに対し、一般選考ルートでは競争が激化する傾向があることは理解しておく必要があります。インターン選考に落ちた場合は、その体験を振り返り、何が不足していたかを分析した上で本選考に向けての対策を強化することが重要です。
インターン選考の落選は「本選考に進む機会の喪失」ではなく「自分の課題を把握する機会」として捉え直すことが大切です。ケース面接やGDで感じた手応えのなかった部分を中心に、本選考までの期間を有効活用して実力を高めてください。コンサルファームは複数社を受けることが一般的であるため、他ファームのインターン・本選考で場数を踏むことも有効な戦略です。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターン】EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターンに関するよくある質問
はい、文系学生でも参加可能です。EYSCのインターンは理系・文系を問わず、論理的思考力・コミュニケーション能力・課題解決への意欲を重視した選考が行われています。戦略コンサルタントコースやビジネスコンサルタントコースは特に文系学生の参加者も多いと言われています。学部・学科よりも「どう考えるか」「どう行動するか」が問われるため、コンサルへの関心と対策の質で十分勝負できます。
コンサルタントとしての実務経験や専門知識は必須ではありません。ただし、ケース面接・フェルミ推定・GDといった選考ステップに対応するためには、基礎的なビジネス思考フレームワーク（MECE・ロジックツリー・3C/4P等）を事前に習得しておくことが強く推奨されます。書籍や就活サイトで公開されている過去問・合格ESを参考に、基礎から体系的に学んでおくと選考突破率が高まります。
インターンの報酬（有給・無給）については公式に詳細が公表されていないため断定はできませんが、数日間の体験型インターンプログラムについては、交通費支給のみまたは無給のケースが多いと言われています。具体的な条件はエントリー時や選考通過後の案内で確認することをおすすめします。有給かどうかよりも、インターン参加による本選考優遇・業界理解・ネットワーク構築のメリットの方が大きいと考える学生が多いです。
【EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターン】まとめ
EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターンシップは、採用直結型の実践的なプログラムであり、参加することで早期選考・本選考での優遇が期待できます。選考はES・Webテスト・GD・ケース面接の4ステップで構成されており、難易度はBIG4コンサルの中でもトップクラスです。戦略・ビジネス・テクノロジーなど複数のコースが設けられており、自身の志向に合わせたコース選択が可能です。サマー・ウィンターいずれの時期も競争率が高いため、早めの対策開始が合格への近道です。インターン落選後も本選考へのエントリーは可能なため、諦めずに対策を継続してください。28卒の学生はまず公式採用サイトで最新の募集情報を確認し、早期エントリーを目指しましょう。
明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート
