デザイン思考テストで何が分かる？企業が見ているポイントと測定される能力を徹底解説

この記事では、デザイン思考テストの受検を控えた就活生に向けて、企業がこのテストを通じて何を見ているのか、測定される能力や評価ポイントを徹底解説します。新興評価軸である本テストの本質を理解し、対策の方向性を定める参考にしてください。

デザイン思考テストで測定される能力の全体像

デザイン思考テストはVISITS Technologies社が提供する新興の適性検査で、創造性と論理性という従来の能力検査では測れなかった領域を可視化します。

創造性と論理性を融合した独自評価軸

デザイン思考テストの最大の特徴は、創造性と論理性を一体的に評価する独自の設計にあります。

従来のSPIや玉手箱が「正解のある問題に正確に答える力」を測定するのに対し、本テストは「正解のない課題に対して新しいアイデアを生み出し、論理的に整理する力」を評価します。

受検者は与えられたテーマに対してアイデアを発想するフェーズと、他者のアイデアを論理的に評価するフェーズの両方をこなす必要があります。

この二段構えの評価設計により、創造性だけでなく、発想を社会実装可能なレベルまで磨く論理思考力も同時に測定されます。

外資/ベンチャーが好む新興評価指標

デザイン思考テストは外資系企業やベンチャー企業を中心に導入が広がっており、その背景には既存の能力検査では発掘しにくいイノベーション人材の獲得意欲があります。

新しい事業や製品を生み出す現場では、論理的な処理能力以上に、未知の課題に対して新しい解決策を提示できる発想力が必要とされます。

本テストはまさにその発想力を客観的に測定するツールとして機能するため、革新的な人材を求める企業との相性が良いと言えます。

結果として、戦略コンサルティングファームやテック系ベンチャーがデザイン思考テストを採用するケースが増えていると言われています。

能力検査で分かること（言語・非言語・英語など分野別）

デザイン思考テストは創造性と論理性を測る独自設計のため、言語・非言語・英語といった従来の能力検査とは性質が異なります。

言語・非言語などの従来分野は該当なし

デザイン思考テストには言語・非言語・英語といった従来の能力検査の分野は基本的に該当しません。

SPIや玉手箱が知識ベースのスコアを算出するのに対し、本テストはアイデアの質と論理性を評価する設計です。

そのため、語彙力や計算力といった従来の指標で勝負する受検者にとっては、戸惑いを感じやすいテストとも言えます。

受検者は「正解を当てる」という発想を一旦捨て、「課題に対して新しい視点を提示する」という姿勢で臨む必要があります。

創造フェーズと評価フェーズの二段構成

デザイン思考テストは、創造フェーズと評価フェーズの二段構成で進行します。

創造フェーズでは、与えられた社会課題やテーマに対して、自分なりのアイデアを記述形式で複数提案する形式が中心です。

評価フェーズでは、他の受検者が提案したアイデアを読み、その新規性や実現可能性を論理的に評価していきます。

この二段構成により、自分の発想力だけでなく、他者のアイデアを多角的に評価できる客観的視点も測定される仕組みとなっています。

性格検査で分かること（職務適性・パーソナリティ）

デザイン思考テストには性格検査が独立して含まれていませんが、回答内容からパーソナリティの傾向が間接的に浮き彫りになります。

発想スタイルから見える価値観

創造フェーズでのアイデアの方向性から、応募者の価値観や関心領域が浮き彫りになります。

社会課題解決を志向するアイデアを提示する応募者は社会貢献意欲が強い、テクノロジーを活用したアイデアを多く出す応募者は技術志向が強いといった具合に、回答から個性が表れます。

企業はこの傾向を参考にしながら、自社のビジョンや事業領域と応募者の関心が合致するかを確認します。

このため、応募者は無理に「企業ウケ」を狙うよりも、自分の本音や関心領域を素直に表現することが重要となります。

評価コメントから見える論理スタイル

評価フェーズでのコメントからは、応募者の論理スタイルや批判的思考の傾向が読み取れます。

建設的に他者の案を磨くタイプか、課題を厳しく指摘するタイプか、実装可能性を重視するタイプか、新規性を重視するタイプか、といった思考の傾向が現れます。

これは性格検査ではなく実際の評価行動から判定されるため、自然な思考プロセスがそのまま記録されます。

企業はこのデータから、応募者がプロジェクトでどのような役割を担うタイプかを推測する材料として活用しています。

企業がデザイン思考テストの結果をどう評価しているか

企業はデザイン思考テストのスコアを、自社が求めるイノベーション素養と照らし合わせて多角的に評価しています。

イノベーション素養の判定軸

デザイン思考テストを導入する企業の最大の関心事は、応募者のイノベーション素養を見極めることです。

新規性のあるアイデアを発想できるか、その発想を実現可能なレベルまで磨けるか、他者の案を建設的に評価できるか、といった複数の観点から総合判定されます。

戦略コンサルや新規事業開発部門への配属を念頭に置いた採用では、このスコアが特に重視される傾向があります。

応募者にとっては、暗記型の対策では太刀打ちできない領域であるため、日頃から多様な情報に触れて思考力を磨く姿勢が問われます。

論理スコアによるアイデアの実装力評価

創造性だけでなく、論理スコアによるアイデアの実装力も同時に評価されます。

独創的なアイデアを出すだけでは不十分で、それをビジネスとして成立させるための論理構築力があるかが厳しく見られる設計です。

「面白いけど実現性が低い」「論理性はあるけど凡庸」といった偏りがあると、総合スコアは伸びにくくなります。

このため、企業はバランスの取れたスコアを示す応募者を、実務で価値を生み出せる人材として高く評価する傾向があります。

デザイン思考テストの結果が選考に与える影響

デザイン思考テストの結果は、初期スクリーニングから最終面接まで、選考の各段階で影響力を持つ重要な指標です。

選考プロセスでの位置づけと足切りライン

デザイン思考テストは選考プロセスにおける足切りラインとして機能することがあります。

特に、新規事業開発やコンサルティングといったイノベーション系のポジションでは、本テストのスコアが一定基準を下回ると次の選考に進めない設計になっているケースもあると言われます。

このため、対策不足のまま受検すると、能力検査では問題なくても本テストで弾かれるリスクがあります。

志望企業がデザイン思考テストを採用しているかを事前に確認し、必要に応じて十分な準備時間を確保することが重要です。

面接での深掘り材料としての活用

デザイン思考テストの回答内容は、面接での深掘り材料としても活用されます。

「あなたが提案したアイデアの背景にある問題意識は何か」「なぜその解決策を選んだのか」といった質問が投げかけられることが想定されます。

このとき、回答に一貫性があり、思考プロセスを言語化できる応募者は高い評価を得られる傾向があります。

逆に、回答とその背景説明に矛盾があると、自己理解が浅いまたは表面的な対策だったと判定されるリスクがあります。

測定内容を理解した上での効果的な対策方針

デザイン思考テストは暗記型の対策が効きにくいため、思考訓練を中心とした準備が必要となります。

日常的に課題を観察し発想する訓練

デザイン思考テストの最大の対策は、日常的に身の回りの課題を観察し、自分なりの解決策を発想する訓練です。

通勤・通学中に感じる不便さ、ニュースで見る社会問題、企業のサービス上の課題など、日常のあらゆる場面が題材となります。

「もし自分が解決するなら」という視点で考える習慣をつけることで、創造フェーズでのアイデア生成スピードが大きく向上します。

この訓練は本番直前だけでは身につかないため、就活開始の早い段階から継続的に取り組むことが理想的です。

論理的にアイデアを評価する練習

もう一つ重要な対策は、他者のアイデアを論理的に評価する練習です。

新聞のオピニオン欄、ビジネス記事のコメント欄、新規事業のプレスリリースなどを題材に、その新規性・実現可能性・社会的インパクトを自分なりに評価してみる習慣が有効です。

評価フェーズでは、他者のアイデアを建設的に分析する力が問われるため、批判的思考のトレーニングが結果に直結します。

同じテーマについて複数人で議論し、評価軸を持ち寄る勉強会形式の練習も効果的なアプローチとなります。

デザイン思考テストで何が分かるかに関するよくある質問

デザイン思考テストの受検を控えた就活生から寄せられる代表的な疑問について、現時点で分かっている情報をベースに整理しました。

独創的すぎるアイデアは評価されない？

結論として、独創的なアイデアは評価される可能性が高い一方、実現可能性が極端に低いと論理スコアで点数を落とす可能性があります。

デザイン思考テストでは、新規性と実現可能性のバランスが重要視される設計となっています。

突拍子もないアイデアでも、その背景にある問題意識や解決のステップが論理的に説明できれば高評価を得られる可能性があります。

独創性と実装力の両方を意識し、「面白くて実現できる」アイデアを目指すのが理想的なアプローチです。

事前にアイデアを準備しておくのは有効？

結論から言うと、特定のアイデアを暗記するのではなく、様々な分野のニュースや事例に触れて発想の引き出しを増やしておくのが有効です。

本番では予想外のテーマが出題されるため、特定のアイデアを準備しても活用できないケースが多いと考えられます。

むしろ、社会課題やビジネストレンドに関する幅広い知識をインプットしておくことで、本番でも柔軟にアイデアを組み立てられるようになります。

日常的な情報収集と思考訓練を継続することが、結果的に最も効果的な対策となります。

まとめ

デザイン思考テストは、VISITS Technologies社が提供する創造性と論理性を測る新興の適性検査です。

創造フェーズと評価フェーズの二段構成により、アイデアの発想力と論理的な評価力の両方が同時に診断されます。

外資系企業やベンチャー企業での導入実績が多く、イノベーション人材の発掘ツールとして活用されています。

対策としては、日常的な課題観察と発想訓練と論理的なアイデア評価練習の2軸を意識することが重要となります。

暗記型の対策が効きにくいテストだからこそ、長期的な思考訓練を継続することが選考突破の最大の武器となります。

監修者

柴田貴司

明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート