【朝日新聞 面接対策】28卒新卒の面接内容・質問・逆質問を徹底解説!選考フロー・通過率・服装まで完全網羅【2026年最新版】

【朝日新聞 面接対策】28卒新卒の面接内容・質問・逆質問を徹底解説!選考フロー・通過率・服装まで完全網羅【2026年最新版】

朝日新聞社は、1879年に大阪で創刊された日本を代表する全国紙を発行する新聞社です。紙面の発行にとどまらず、「朝日新聞デジタル」を中心としたデジタルメディア事業、イベント事業、教育事業など幅広い事業を展開しています。

新卒採用では記者部門・ビジネス部門・技術部門の3部門で募集を行っており、採用倍率は17〜68倍と非常に高い水準です。「正確で質の高い報道を担える探究心と行動力」を持つ人材が求められています。

朝日新聞の面接は和やかな雰囲気の中で人柄を深く掘り下げることが最大の特徴です。インターン経験の有無よりも、その人がどういう人間で何を考えているかを重視する選考が行われます。

この記事では、朝日新聞社の27卒新卒採用における面接の内容・頻出質問・逆質問・選考フロー・通過率・服装まで、必要な情報をすべて網羅しています。

「朝日新聞の面接では何を聞かれる?」「選考フローは?」「服装は自由って本当?」と疑問を持っている27卒の皆さん、この記事で面接対策を万全にしましょう。

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【朝日新聞 面接対策】新卒の選考フローと面接回数

結論から申し上げますと、朝日新聞社の27卒新卒採用の選考フローは以下の流れで進みます。

ES(エントリーシート)→ WEBテスト(SPI)→ 一次面接 → 二次面接 → 人事部面談 → 最終面接 → 内定

朝日新聞の選考は面接が2〜3回に加え、人事部面談が実施されるのが基本的な流れです。ただし、記者部門とビジネス部門・技術部門では選考の進み方に若干の違いがあります。

記者部門では作文試験(小論文)が選考途中に課されることがあり、取材力や文章力も評価の対象となります。ビジネス部門・技術部門では、面接の中で専門性やキャリアビジョンが重点的に問われます。

なお、「人事部面談」は合否を判定するステップではありません。最終面接に向けて心配なことや質問しておきたいことを互いに確認する時間として設けられています。リラックスして臨みましょう。

インターンからの優遇ルートはある?

朝日新聞社では、インターンシップ参加者に対して一定の優遇が存在する可能性があります。

夏・秋のインターンシップ参加者には早期選考の案内が届くケースが報告されています。特に記者部門のインターンでは実際の取材体験などが行われるため、そこで高い評価を得た学生は本選考で有利になることがあります。

ただし、インターンに参加していなくても本選考から内定を獲得することは十分に可能です。公式サイトでも併願が可能であることが明記されており、幅広い人材にチャンスが開かれています。

Memo

朝日新聞社では記者部門・ビジネス部門・技術部門を併願できます。応募時に30歳未満であればどなたでも受験可能で、過去に不合格となった方の再チャレンジも歓迎されています。受験回数が合否に影響することはありません。

【朝日新聞 面接対策】一次面接の内容と対策

朝日新聞の一次面接は、個人面接形式で実施されます。面接官は2〜3名の中堅社員が担当し、所要時間は約45分です。

一次面接では、エントリーシートの内容をもとに志望動機やガクチカ(学生時代に力を入れたこと)を中心に質問が展開されます。体験談によると、面接官がESをしっかり読み込んだ上で質問をしてくれるため、自分の話を丁寧に聞いてもらえる雰囲気があります。

一次面接では「朝日新聞で何をしたいか」という志望の明確さが最も重視されます。なぜ新聞業界なのか、なぜ他社ではなく朝日新聞なのかを、自分の経験と結びつけて語れるよう準備しましょう。

記者志望は「取材したいテーマ」を具体的に

記者部門を志望する場合は、入社後に取材したいテーマや分野を具体的に語れるようにしておくことが重要です。「社会問題に興味がある」という漠然とした回答ではなく、「地方の医療格差について現場の声を届けたい」のように具体性を持たせましょう。

日頃から朝日新聞の記事を読み、特に印象に残った記事や連載を話題に出せると、企業研究の深さをアピールできます。

ビジネス部門は「新聞社の未来」への視点を示す

ビジネス部門を志望する場合は、新聞業界が直面するデジタル化や購読者減少といった課題に対する自分なりの考えを持っておくことが効果的です。

「朝日新聞デジタルの成長にどう貢献したいか」「新聞広告の新たな可能性をどう考えるか」など、新聞社のビジネスモデルの変革に対する自分の意見を準備しておきましょう。

面接では「なぜ?」「具体的には?」と繰り返し深掘りされます。自分の回答に「思考の穴」がないか、事前にチェックしておくことが選考突破のカギです。

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【朝日新聞 面接対策】二次面接の内容と対策

朝日新聞の二次面接も個人面接形式で実施されます。面接官は管理職クラスの社員が担当し、所要時間は約1時間です。

二次面接では、一次面接よりもさらに深い部分が問われます。「あなたが大切にしている価値観は何か」「なぜその価値観を持つようになったのか」「朝日新聞社のどこに最も魅力を感じているか」など、志望動機の裏にある本音や価値観に踏み込んだ質問が中心となります。

また、時事問題やニュースに対する自分の意見を問われることもあります。新聞社の選考だからこそ、社会への関心の高さと自分なりの視点を持っているかが試されます。

毎日ニュースをチェックし、自分の意見を持つ

朝日新聞の面接対策として最も重要なのは、日常的にニュースに触れ、自分なりの意見を持つ習慣をつけることです。面接では「最近気になったニュースは?」「そのニュースについてどう思いますか?」と聞かれることがあります。

朝日新聞だけでなく他紙とも比較して読むことで、各社の報道姿勢の違いや朝日新聞ならではの特徴を語れるようになります。これは志望動機の説得力を高めるうえでも非常に効果的です。

「体力に自信があるか」への備え

記者部門では「体力に自信がありますか」という質問が頻出です。取材記者は不規則な勤務や現場への急行が日常的にあるため、体力面の確認が行われます。

単に「あります」と答えるのではなく、部活動やアルバイトなど体力を発揮した具体的なエピソードを交えて回答しましょう。

Point

朝日新聞の二次面接では「価値観の深掘り」と「時事問題への見識」が問われます。日頃からニュースを読み、自分の意見を言語化する習慣をつけておくことが突破の鍵です。

面接では「なぜ?」「具体的には?」と繰り返し深掘りされます。自分の回答に「思考の穴」がないか、事前にチェックしておくことが選考突破のカギです。

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【朝日新聞 面接対策】最終面接の内容と対策

朝日新聞の最終面接は、役員クラス6〜8名との個人面接で実施されます。所要時間は約1時間で、面接官の人数が多いため緊張しやすい場面ですが、雰囲気自体は穏やかだったという体験談が多く寄せられています。

最終面接では、これまでの面接で話した内容をベースにしつつ、「入社後にどんな記者・ビジネスパーソンになりたいか」「朝日新聞をどう変えていきたいか」というキャリアビジョンが重点的に問われます。

最終面接は意思確認の場ではなく、通過率は約60%です。最後まで気を抜かずに、熱意と具体的なビジョンを伝えましょう。

最終面接で落ちる人の共通点

最終面接で不合格となるケースで最も多いのは、志望動機の一貫性が崩れていることです。一次面接から最終面接まで、自分の価値観・志望理由・キャリアビジョンが一本の線でつながっているか、改めて整理しましょう。

また、「朝日新聞でなければならない理由」が弱い場合も不合格につながります。「新聞社ならどこでもいいのでは」と思われないよう、朝日新聞ならではの特徴を踏まえた志望理由を準備してください。

役員面接ならではの対策

役員は経営的な視点で質問をしてきます。「新聞業界の将来をどう考えるか」「デジタル化の中で新聞社はどうあるべきか」といった大局的な質問に対して、自分なりの見解を示せるようにしておきましょう。

面接官が6〜8名と多いため、どの面接官にも目を配り、質問者だけでなく全体に向けて話す意識を持つことが大切です。

Point

朝日新聞の最終面接は役員6〜8名との面接です。志望動機の一貫性とキャリアビジョンの具体性が合否を分けます。新聞業界の将来に対する自分なりの考えも必ず準備しておきましょう。

【朝日新聞 面接対策】面接で聞かれる質問と逆質問

頻出質問まとめ

朝日新聞の面接で過去に聞かれた質問を整理します。

「朝日新聞社を志望する理由を教えてください」「なぜ記者(ビジネス職・技術職)を志望するのですか」「入社後に取り組みたい仕事は何ですか」「学生時代に最も力を入れたことを教えてください」

「最近気になったニュースとその理由を教えてください」「朝日新聞と他紙の違いは何だと思いますか」「体力に自信はありますか」「あなたの長所と短所を教えてください」

「大切にしている価値観は何ですか」「モチベーションが上がるのはどんな時ですか」「インターンで印象に残った仕事はありますか」「言葉にこだわるのはなぜですか」

特に「志望理由」「取り組みたい仕事」「気になるニュース」の3つはほぼ確実に聞かれる最重要質問です。入念に準備しましょう。

逆質問の重要性と評価ポイント

朝日新聞の面接でも逆質問の時間が設けられます。新聞社は「知りたい」「聞きたい」という好奇心を大切にする企業文化があるため、逆質問はあなたの知的好奇心や主体性をアピールする絶好の機会です。

受け身な質問ではなく、自分の考えや仮説を示した上で質問する形式が効果的です。「私は新聞のデジタル化にこのような可能性を感じているのですが、現場ではどのようにお考えですか」というスタンスが高く評価されます。

面接段階別・逆質問の具体例

一次面接では「入社1〜3年目の記者はどのような取材を担当されていますか」「若手が成長するために大切なことは何だと感じていますか」「どういった新人と一緒に働きたいですか」などが効果的です。

二次面接以降では「朝日新聞デジタルの今後の成長戦略についてどのようにお考えですか」「若者の新聞離れについて現場ではどのように対策されていますか」など、業界課題に踏み込んだ質問がおすすめです。

最終面接では「朝日新聞が今後注力していく領域はどこですか」「新卒社員に最も期待することは何ですか」など、経営視点の質問が適切です。

逆質問が思いつかない場合の対処法

朝日新聞の公式採用サイト、朝日新聞デジタル、プレスリリースなどをチェックし、最新の事業動向について質問を組み立てましょう。

また、朝日新聞の採用サイトに掲載されている「就活体験談」や「内定者の声」を読むことで、選考のリアルなイメージが湧き、自然と質問が生まれます。最低でも3つは逆質問を用意しておくと安心です。

注意

逆質問で「特にありません」と答えるのは避けてください。新聞社は好奇心と探究心を重視する企業です。質問がないことは「関心が薄い」と捉えられるリスクがあります。また、給与や休暇など待遇面だけの質問も印象がよくありません。

面接では「なぜ?」「具体的には?」と繰り返し深掘りされます。自分の回答に「思考の穴」がないか、事前にチェックしておくことが選考突破のカギです。

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【朝日新聞 面接対策】各面接の通過率と落ちた場合の振り返り

各面接段階の通過率の目安

朝日新聞社は公式に通過率を公表していませんが、口コミサイト等の情報をもとに推定すると以下の目安が考えられます。

ESの通過率は低めと推測されており、毎年多くの応募者がこの段階で絞り込まれます。新聞社らしい「文章力」と「問題意識の深さ」がES通過の鍵です。

一次面接の通過率は約23%です。非常に狭き門であり、志望動機の明確さと企業研究の深さが問われます。

二次面接の通過率は約55%です。一次面接を突破できれば、二次以降は比較的通過率が上がる傾向にあります。

最終面接の通過率は約60%です。最終面接でも3〜4割が不合格となるため、油断は禁物です。

注意

上記の通過率は口コミサイト等の情報をもとにした推定値です。年度や選考時期、部門によっても大きく異なる場合があります。全体の採用倍率は17〜68倍と幅がありますので、十分な対策が必要です。

落ちた場合に考えられる原因

一次面接で落ちた場合は、志望動機の具体性不足や企業研究の浅さが主な原因として考えられます。「なぜ朝日新聞なのか」を自分の言葉で語れていたか振り返りましょう。

二次面接以降で落ちた場合は、時事問題への見識不足や価値観の深掘りに対応できなかったことが原因として多いです。新聞社を志望するにあたり、ニュースへの感度の高さは必須条件です。

不合格からの切り替え方・次に活かすポイント

朝日新聞の面接で鍛えられた「ニュースに対する自分の意見を述べる力」や「志望動機の言語化力」は、他のマスコミ企業や一般企業の面接でも大きな武器になります。

朝日新聞の選考を経験したこと自体が成長の糧です。面接で聞かれた質問と自分の回答を記録し、次の選考に向けて改善しましょう。なお、朝日新聞は再チャレンジも可能ですので、次年度の受験も視野に入れてみてください。

【朝日新聞 面接対策】面接の時間・服装・その他の注意点

面接の所要時間

朝日新聞の一次面接は約45分、二次面接・最終面接は約1時間です。各段階でじっくりと対話する時間が設けられており、面接官は穏やかに話を聞いてくれる傾向があります。

面接前には雑談や緊張をほぐす質問が入ることも多く、「リラックスして自然体で臨めた」という体験談が数多く寄せられています。

服装の注意点

朝日新聞社は「#きがえよう就活」プロジェクトに賛同しており、リクルートスーツの着用は必須ではありません。公式に「服装を評価の対象とはしない」「社員にも求めていない服装の規範を学生に強いる権利はない」と明言しています。

暑さ寒さの調節がしやすく、動きやすい格好での参加が推奨されています。ただし、実際にはスーツで臨む学生が大半です。私服で行く場合でも、清潔感のあるオフィスカジュアルを心がけましょう。

服装で減点されることはありませんが、清潔感は必須です。どのような服装を選んでも、「この人と一緒に仕事をしたい」と思ってもらえる身だしなみを意識してください。

オンライン面接の注意点

朝日新聞の選考ではオンライン面接が導入されています。安定した通信環境、明るい照明、静かな場所を確保してください。

オンライン面接では表情が伝わりにくいため、普段よりも少しオーバーにリアクションを取ることを意識しましょう。新聞社はコミュニケーション力を重視する企業です。画面越しでも熱意が伝わるよう工夫してください。

必要な資格・スキルについて

取材記者と映像報道(写真)記者を志望する場合は、入社までに普通自動車運転免許の取得が必要です。それ以外の部門では特別な資格は求められていません。

語学力については、「何か一つの力を重視するというよりも、総合的に判断する」とされており、英語力だけで合否が決まることはありません。ただし、グローバルな取材や海外事業に関心がある場合は、語学力をアピールポイントにできます。

Memo

朝日新聞社は紙の新聞を読んでいるかどうかを選考の判断材料にしていないと公式に発表しています。ただし、新聞社を志望するからには日頃からニュースに触れる習慣を持ち、朝日新聞の記事の特徴を理解しておくことは面接対策として非常に重要です。

面接では「なぜ?」「具体的には?」と繰り返し深掘りされます。自分の回答に「思考の穴」がないか、事前にチェックしておくことが選考突破のカギです。

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【朝日新聞 面接対策】新卒面接で差がつくポイントと企業研究のコツ

朝日新聞と他紙の比較は必須

朝日新聞の面接では、他紙との比較を通じた「なぜ朝日新聞なのか」の説明が強く求められます。毎日新聞、読売新聞、日本経済新聞など、主要紙との報道姿勢の違いを理解し、朝日新聞を選ぶ理由を自分の言葉で語れるようにしましょう。

朝日新聞の記事を毎日読むだけでなく、同じニュースを他紙と読み比べることで、各社の論調や切り口の違いが見えてきます。この比較を面接で語れると、企業研究の深さが高く評価されます。

デジタル時代の新聞社の未来を自分なりに考える

新聞業界はデジタル化や若者の新聞離れという大きな課題に直面しています。朝日新聞は「朝日新聞デジタル」の拡充に力を入れており、デジタル事業は成長分野です。

「新聞社はこれからどうあるべきか」「デジタルメディアとしてどのような価値を提供できるか」について自分なりの考えを持っておくことが、他の受験者との差別化につながります。

「素の自分」を見せる姿勢が大切

朝日新聞の面接は、内定者の多くが「和やかで楽しい面接だった」と振り返っています。面接官は取り繕った回答ではなく、あなたの「素の人間性」を見ようとしています。

等身大の自分を見せることが、朝日新聞の面接では最も評価されます。「素の自分を好きになってもらえるように、自分のことを熱心に伝える」という姿勢で臨むことが内定への近道です。

面接では「なぜ?」「具体的には?」と繰り返し深掘りされます。自分の回答に「思考の穴」がないか、事前にチェックしておくことが選考突破のカギです。

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【朝日新聞 面接対策】まとめ

朝日新聞社の27卒新卒面接対策について解説してきました。選考フローは「ES → WEBテスト → 一次面接 → 二次面接 → 人事部面談 → 最終面接」で、記者部門では小論文が課される場合もあります。

面接突破の鍵は「志望動機の具体性」「ニュースへの感度の高さ」「素の人間性を見せる姿勢」の3つです。朝日新聞の面接は和やかな雰囲気の中で人柄を深く掘り下げる形式であり、取り繕わず自然体で臨むことが大切です。

朝日新聞は「正確で質の高い報道を担える探究心と行動力」を持つ人材を求めています。日頃からニュースに触れ、社会への関心を高め、自分の言葉で語れる力を磨いてください。27卒の皆さん、万全の準備で自信を持って選考に臨みましょう。

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柴田貴司
(就活市場監修者/新卒リクルーティング本部幹部)

柴田貴司
(就活市場監修者)

朝日新聞の面接は「人柄重視」が特徴です。インターンの参加有無よりも、あなたがどういう人間で何を考えているかが問われます。新聞社の面接だからこそ、日頃からニュースに対する自分の意見を持ち、言語化する訓練を積んでおきましょう。面接は「自分を知ってもらう場」として、和やかな対話を楽しむ気持ちで臨んでください。

面接では「なぜ?」「具体的には?」と繰り返し深掘りされます。自分の回答に「思考の穴」がないか、事前にチェックしておくことが選考突破のカギです。

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※本記事の情報は、公式サイト・就活口コミサイト等を参考に作成したものであり、正確性を保証するものではありません。選考内容は年度や時期によって変更される場合があります。最新の正確な情報は、必ず企業の公式採用ページや説明会等でご自身でご確認ください。

柴田貴司
監修者

明治大学院卒業後、就活メディア運営|自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート

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