ユーザベースは、経済情報プラットフォーム「SPEEDA」や経済ニュースメディア「NewsPicks」を運営する企業です。「経済情報の力で、誰もがビジネスを楽しめる世界をつくる」というミッションのもと、経済情報の民主化に挑戦し続けています。
新卒採用では、スキルや経験よりもカルチャーフィットが非常に重視されるのが特徴です。「The 7 Values」と呼ばれる独自のバリューへの共感度が選考全体を通じて問われます。
この記事では、ユーザベースの27卒新卒採用における面接の内容・頻出質問・逆質問・選考フロー・通過率・服装まで、必要な情報をすべて網羅しています。
「ユーザベースの面接ではどんなことを聞かれる？」「バリューへの共感ってどう伝えればいい？」と疑問を持っている27卒の皆さん、この記事で対策を万全にしましょう。
目次［目次を全て表示する］
【ユーザベース 面接対策】新卒の選考フローと面接回数
結論から申し上げますと、ユーザベースの27卒新卒採用の選考フローは以下の流れで進みます。
ES提出 → 面接（複数回） → 内定
ユーザベースの面接回数は基本的に2〜3回で実施されます。選考プロセスはシンプルですが、一つひとつの面接で深い対話が行われるのが特徴です。
ESでは志望動機に加えて、ユーザベースのバリューに対する考えや、NewsPicksの利用経験について問われることがあります。
ユーザベースの選考では、インターンシップ経験者に対して優遇ルートが設けられるケースもあります。
ユーザベースの選考では、Webテストが課されないケースが多いです。その分、面接でのコミュニケーションの質が重視されます。ESの段階からバリューへの共感を意識して記述しましょう。
インターンからの優遇ルートはある？
ユーザベースでは、インターンシップ参加者に対して早期選考の案内がなされることがあります。
インターン中にカルチャーフィットやポテンシャルが評価された場合、本選考でのステップが短縮される可能性があります。インターン期間中の姿勢や発言がそのまま選考に反映されるため、積極的に取り組みましょう。
ただし、インターンに参加していなくても本選考から内定を獲得することは十分に可能です。
【ユーザベース 面接対策】一次面接の内容と対策
ユーザベースの一次面接は、人事担当者または若手社員との個人面接で実施されます。所要時間は約30〜60分です。
一次面接では、自己紹介・ガクチカ・志望動機といった基本的な質問に加えて、「なぜユーザベースに興味を持ったのか」「NewsPicksを使ったことがあるか」などが問われます。回答に対して「なぜそう思ったのか」と深掘りが続くのが特徴です。
一次面接では「ユーザベースへの関心度」と「自分の言葉で語れるかどうか」が最も重視されます。
NewsPicksを実際に使い込んでおく
ユーザベースの面接では、NewsPicksの利用経験について高い確率で質問されます。アプリをダウンロードして日常的に使い、気になる記事やコメント機能の感想を言語化しておきましょう。
「どんな記事が印象に残ったか」「NewsPicksの良い点と改善点は何か」など、ユーザー視点での具体的な意見を持っておくと好印象です。
ガクチカは「なぜ」を5回掘り下げる
ユーザベースの面接ではガクチカへの深掘りが非常に丁寧に行われます。「なぜそれに取り組んだのか」「どんな壁があったのか」「なぜその方法を選んだのか」と繰り返し問われます。
表面的なエピソードの説明だけでは通過できません。自分の行動の背景にある価値観や動機を、具体的に語れるよう準備しましょう。
「The 7 Values」を自分の言葉で理解する
ユーザベースは「自由主義で行こう」「創造性がなければ意味がない」「ユーザーの理想から始める」など、7つのバリューを非常に大切にしています。面接では、これらのバリューに対する共感が直接的・間接的に問われます。
公式サイトでバリューを読み込み、自分の経験や価値観と結びつけて語れるようにしておきましょう。暗記ではなく、自分の体験を通じた理解が求められます。
ユーザベースの一次面接では、NewsPicksの利用経験とバリューへの共感が重要です。プロダクトを実際に使い、自分の価値観とバリューの接点を明確にして臨みましょう。
【ユーザベース 面接対策】二次面接の内容と対策
ユーザベースの二次面接は、現場のマネージャーや事業責任者との個人面接で実施されます。所要時間は約30〜60分です。
二次面接では、一次面接よりもさらに深いレベルで価値観やキャリアビジョンが掘り下げられます。「ユーザベースで何を成し遂げたいか」「どんな働き方が理想か」「自由な環境で自走できるか」など、カルチャーフィットに直結する質問が中心です。
二次面接では「カルチャーフィット」と「自走力」が最も重要な評価ポイントです。
「自由主義で行こう」を体現できることを示す
ユーザベースは、指示待ちではなく自ら考え行動する人材を求めています。学生時代の経験の中で、自分から課題を見つけて主体的に動いたエピソードを用意しましょう。
「自由」とは「何でもやっていい」ではなく「自分で考えて責任を持って行動する」という意味です。その理解を示すことが重要です。
SPEEDAやNewsPicksの事業理解を深める
ユーザベースの主力事業であるSPEEDA（企業・業界分析プラットフォーム）とNewsPicks（経済ニュースメディア）について、それぞれのビジネスモデルやターゲットユーザーを理解しておきましょう。
「経済情報の力で、誰もがビジネスを楽しめる世界をつくる」というミッションが、各プロダクトでどのように実現されているかを自分の言葉で説明できると説得力が増します。
チームでの協働経験を語る
ユーザベースのバリューには「異能は才能」という考え方があり、多様なバックグラウンドを持つメンバーとの協働を大切にしています。チームで成果を出した経験を、自分の役割と貢献を明確にしながら語りましょう。
面接では「なぜ？」「具体的には？」と繰り返し深掘りされます。自分の回答に「思考の穴」がないか、事前にチェックしておくことが選考突破のカギです。
「AI深掘り対策ツール」なら、AIがあなたの回答を5段階で深掘りし、曖昧な論理や説得力の弱いポイントを徹底的に洗い出してくれます。面接本番で慌てないために、今すぐ深掘り練習を始めましょう。
【ユーザベース 面接対策】最終面接の内容と対策
ユーザベースの最終面接は、経営層や役員クラスとの個人面接で実施されます。所要時間は約30〜60分です。
最終面接では、入社意思の確認に加えて、ミッション・バリューへの共感度が改めて深く問われます。「ユーザベースが第一志望ですか」「経済情報で世界を変えるとはどういうことだと思いますか」「入社後にどんなチャレンジをしたいですか」などが頻出です。
ユーザベースの最終面接は選考型の面接であり、最終面接での不合格も十分にあり得ます。油断せずに準備しましょう。
ミッションへの共感を自分の原体験と結びつける
「経済情報の力で、誰もがビジネスを楽しめる世界をつくる」というミッションに対して、単に「素晴らしいと思います」では不十分です。自分がなぜ経済情報に価値を感じるのか、原体験やきっかけを交えて語りましょう。
例えば、NewsPicksで経済ニュースに触れた体験や、大学での学びを通じて経済情報の重要性を実感したエピソードなどが効果的です。
入社後のビジョンを具体的に語る
最終面接では「入社後にどんな仕事がしたいか」を具体的に語る必要があります。SPEEDA・NewsPicks・その他の新規事業のいずれに関心があるかを明確にし、自分がどう貢献できるかを示しましょう。
ユーザベースは事業の幅が広がり続けている企業です。既存事業だけでなく、新しい挑戦に対する意欲も伝えると好印象です。
「自由と責任」のバランスを理解していることを示す
ユーザベースのカルチャーは「自由」を重視していますが、それは「責任」と表裏一体です。自由な環境で成果を出すために、自分がどのように自律的に行動できるかを具体的に伝えましょう。
ユーザベースの最終面接は選考型です。「ミッションへの共感」「入社後のビジョン」「自由と責任の理解」を柱に、自信を持って臨みましょう。
【ユーザベース 面接対策】面接で聞かれる質問と逆質問
頻出質問まとめ
ユーザベースの面接で過去に聞かれた質問を整理します。
「自己紹介をしてください」「学生時代に力を入れたことを教えてください」「なぜユーザベースを志望しているのですか」「ユーザベースのバリューの中で最も共感するものはどれですか」
「NewsPicksを使ったことはありますか」「NewsPicksで印象に残っている記事はありますか」「SPEEDAというプロダクトについてどう思いますか」「入社後にやりたいことは何ですか」
「あなたが大切にしている価値観を教えてください」「自由な環境で働くことについてどう思いますか」「チームで成果を出した経験を教えてください」「他社の選考状況を教えてください」
特に「バリューへの共感」と「NewsPicksの利用経験」はユーザベース独自の質問です。事前に準備を徹底しましょう。
逆質問の重要性と評価ポイント
ユーザベースの面接でも逆質問の時間が設けられます。カルチャーやバリューの実践について掘り下げる質問が効果的です。
面接段階別・逆質問の具体例
一次面接では「ユーザベースのバリューを日常業務でどのように実践されていますか」「若手社員にはどんな成長機会がありますか」などが効果的です。
二次面接では「チームの意思決定はどのように行われていますか」「ユーザベースが今後注力していく事業領域はどこですか」など、組織や事業戦略に踏み込んだ質問がおすすめです。
最終面接では「ユーザベースのミッション実現に向けた今後の展望を教えてください」「新卒社員に最も期待していることは何ですか」などが好印象を与えます。
逆質問が思いつかない場合の対処法
ユーザベースの公式ブログ「UB Journal」やNewsPicksの公式アカウント、採用ページのメンバーインタビューを読み込み、最新の動向やカルチャーについて質問を組み立てましょう。
ユーザベースの面接では逆質問も評価対象です。「特にありません」は避け、バリューやカルチャーへの理解が伝わる質問を最低2〜3個準備しておきましょう。
【ユーザベース 面接対策】各面接の通過率と落ちた場合の振り返り
各面接段階の通過率の目安
ユーザベースは公式に通過率を公表していませんが、IT・メディア業界の中でも人気が高く、採用人数が限られるため競争率は高い水準です。
ES通過率は約30〜40%程度と推測されています。バリューへの共感やNewsPicksの利用経験が記載されているかがポイントです。
一次面接の通過率は約40〜50%程度です。基本的なコミュニケーション力とユーザベースへの関心度が評価されます。
二次面接の通過率は約40〜50%程度です。カルチャーフィットと自走力が深く問われます。
最終面接の通過率は約50%前後と推測されており、最後まで気を抜けません。
※上記の通過率は口コミサイト等の情報をもとにした推定値です。年度や職種によって大きく異なる場合があります。
落ちた場合に考えられる原因
一次面接で落ちた場合は、NewsPicksの利用経験がない、バリューへの理解が浅い、志望動機が表面的であるといった原因が考えられます。
二次面接以降で落ちた場合は、カルチャーフィットの不足、自走力の欠如、ユーザベースで成し遂げたいことが不明確だったことが主な原因です。
不合格からの切り替え方・次に活かすポイント
ユーザベースの選考経験は、他のIT企業やメディア企業の選考に直接活かせます。特に「バリューへの共感を自分の言葉で語る力」は多くの企業で評価されるスキルです。
振り返りを丁寧に行い、自分の価値観の言語化をさらに深めて次の選考に臨みましょう。
【ユーザベース 面接対策】面接の時間・服装・その他の注意点
面接の所要時間
ユーザベースの各面接の所要時間は約30〜60分です。対話形式でじっくり話を聴いてもらえるため、落ち着いて自分の考えを伝えましょう。
服装の注意点
ユーザベースの面接は服装自由です。「自由主義で行こう」というバリューを体現する社風のため、スーツでなくても問題ありません。清潔感のあるオフィスカジュアルが最も無難です。
ただし、自由とはいえTPOをわきまえた服装は必要です。不安な場合はスーツでも全く問題ありません。
オンライン面接の注意点
ユーザベースの面接はオンラインで実施されることが多いです。安定した通信環境、明るい照明、シンプルな背景を準備しましょう。カメラ越しでも表情が伝わるよう、画面の明るさにも配慮してください。
当日の持ち物・到着時間
オンライン面接の場合は5分前にログインして待機しましょう。対面の場合は筆記用具、ESのコピーを持参し、10〜15分前に到着してください。
【ユーザベース 面接対策】中途との違いと新卒面接で意識すべきこと
新卒採用と中途採用の面接の違い
ユーザベースの新卒面接ではポテンシャル・カルチャーフィット・成長意欲が重視されます。中途採用では即戦力としてのスキルや実績が求められますが、新卒では「この人はユーザベースのカルチャーに合い、どう成長していくか」が評価の中心です。
新卒だからこそ評価されるポイント
ユーザベースが新卒に求めるのは、好奇心の強さ、主体的に学ぶ姿勢、そしてバリューへの深い共感です。「自由主義で行こう」を実践できる素養として、学生時代に自ら課題を設定し行動した経験が評価されます。
新卒面接で意識すべきマインドセット
ユーザベースは「経済情報の力で、誰もがビジネスを楽しめる世界をつくる」をミッションに掲げています。このミッションに対して自分なりの解釈を持ち、経済情報の可能性にワクワクしている姿勢を見せましょう。
面接は「選ばれる場」ではなく「お互いを知る場」という意識で臨むと、ユーザベースらしいオープンな対話が生まれます。
面接では「なぜ？」「具体的には？」と繰り返し深掘りされます。自分の回答に「思考の穴」がないか、事前にチェックしておくことが選考突破のカギです。
「AI深掘り対策ツール」なら、AIがあなたの回答を5段階で深掘りし、曖昧な論理や説得力の弱いポイントを徹底的に洗い出してくれます。面接本番で慌てないために、今すぐ深掘り練習を始めましょう。
【ユーザベース 面接対策】よくある疑問と追加アドバイス
ビジネス経験がなくても大丈夫？
ユーザベースの新卒面接では、ビジネス経験の有無は合否に直結しません。それよりも、経済情報やテクノロジーへの関心、そして自分の頭で考えて行動した経験が重視されます。
ビジネス経験がなくても、学業・サークル・アルバイトなどで「自分なりに工夫して成果を出した経験」があれば十分にアピールできます。
どの職種を志望すべき？
ユーザベースでは、ビジネス職・エンジニア職・デザイン職など複数の職種で新卒採用を行っています。自分の強みや関心に合わせて職種を選びましょう。
面接では「なぜその職種を選んだのか」も問われるため、各職種の仕事内容を事前に調べておくことが大切です。
英語力は必要？
ユーザベースはグローバル展開を進めており、英語力がある方は評価されます。ただし、新卒の段階で英語力が必須というわけではありません。入社後に成長する意欲を示しましょう。
面接では「なぜ？」「具体的には？」と繰り返し深掘りされます。自分の回答に「思考の穴」がないか、事前にチェックしておくことが選考突破のカギです。
「AI深掘り対策ツール」なら、AIがあなたの回答を5段階で深掘りし、曖昧な論理や説得力の弱いポイントを徹底的に洗い出してくれます。面接本番で慌てないために、今すぐ深掘り練習を始めましょう。
【ユーザベース 面接対策】まとめ
ユーザベースの27卒新卒面接対策について解説してきました。選考フローは「ES → 面接（2〜3回） → 内定」で、カルチャーフィットを最重視する選考が行われます。
面接突破の鍵は「The 7 Valuesへの共感」「NewsPicksの利用経験」「自走力のアピール」の3点です。バリューを暗記するのではなく、自分の経験と結びつけて語ることが大切です。
今すぐできるアクションとして、まずNewsPicksをダウンロードして毎日使い始めましょう。次にユーザベースの公式サイトでThe 7 Valuesを読み込み、自分の価値観との接点を見つけてください。
ユーザベースは「経済情報の力で世界を変えたい」という情熱を持つ人材を求めています。27卒の皆さん、準備を重ねて自信を持って面接に臨んでください。応援しています。
※本記事の情報は、公式サイト・就活口コミサイト等を参考に作成したものであり、正確性を保証するものではありません。選考内容は年度や時期によって変更される場合があります。最新の正確な情報は、必ず企業の公式採用ページや説明会等でご自身でご確認ください。
明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート
柴田貴司
（就活市場監修者/新卒リクルーティング本部幹部）
柴田貴司
（就活市場監修者）
ユーザベースの面接は「カルチャーフィット」が鍵です。The 7 Valuesを暗記するのではなく、自分の経験や価値観と結びつけて語れるように準備しましょう。NewsPicksを日常的に使い、プロダクトへの愛着を持って面接に臨んでください。