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【レバレジーズの志望動機】レバレジーズとは
レバレジーズは、IT・医療・介護・若年層向け就職支援など、社会貢献性の高い領域で多様な事業を展開する急成長中のメガベンチャーです。
「顧客の創造を通じて、関係者全員の幸福を追求し、代表的な会社を創る」という理念を掲げ、創業以来、黒字経営を続けながら驚異的なスピードで拡大を続けています。
就職活動で同社を志望する場合、単なる「人材会社」という認識ではなく、自社でメディアを運営し、エンジニアを抱え、多角的な解決策を提示するポートフォリオ経営を正しく理解することが不可欠です。
この記事では、レバレジーズの具体的な業務内容や特徴を整理し、選考を突破するために必要な具体的で説得力のある志望動機の書き方を解説します。
圧倒的な成長環境と社会課題の解決を両立したいと考える学生にとって、同社の戦略と文化を把握することは、内定獲得への第一歩となります。
レバレジーズの業務内容
レバレジーズの業務は、大きく分けて「レバテック」に代表されるIT領域、「レバウェル」などの医療・介護領域、そしてM&Aや海外事業といった新規領域の3つの柱で構成されています。
具体的には、自社メディアの企画・運営から、求職者と企業をマッチングさせるキャリアアドバイザー、法人に対する組織課題のコンサルティング営業など多岐にわたります。
就活生の皆さんは、マーケティング、システム開発、営業のすべてを自社で内製化している点に注目してください。
これにより、ユーザーの声を即座にサービス改善へ反映させるスピード感のある業務が可能となっています。
また、近年ではYouTubeを活用したマーケティングや、地方創生、アフリカでの事業展開など、既存の枠組みに捉われない多角的なアプローチが加速しています。
こうした広範なフィールドにおいて、どの事業部でどのような社会負債を解消したいかを具体化することが、志望動機を深める鍵となります。
レバレジーズの特徴
レバレジーズの最大の特徴は、「論理的思考」と「利他主義」が高度に融合した組織文化にあります。
感情論ではなくデータやロジックに基づいた意思決定を徹底する一方で、その目的はあくまで「関わる人すべての幸福」という利他的なものに置かれています。
社風としては、若手のうちから圧倒的な裁量権が与えられることが挙げられ、入社1、2年目でリーダーを任されたり、新規事業の立ち上げに携わったりすることも珍しくありません。
就活生は、この「実力主義でありながら、他者貢献を重んじる風土」が、自身の価値観とどう合致するかを検討してください。
また、オールインハウス体制であるため、専門職種間の壁が低く、多職種の知見を吸収しながらビジネス全体を俯瞰する視点を養える環境も、同社ならではの誇るべき特徴です。
【レバレジーズの志望動機】レバレジーズの魅力
レバレジーズは、個人の急成長を支援する仕組みが整っており、社会に対して主体的に価値を提供したい学生にとって、非常に魅力的な選択肢です。
「何をやるか」と同じくらい「誰とやるか」を大切にする同社には、志高くも誠実な人材が集まっています。
志望動機を作成する際には、同社の魅力を自身のキャリアビジョンと結びつけ、「なぜ他のベンチャーではなくレバレジーズなのか」を論理的に整理することが重要です。
ここでは、多くの学生が惹かれる同社の魅力を三つの切り口で紹介します。
事業を通じた社会へのインパクトを自分事として捉え、熱意を伝えるための材料として活用してください。
圧倒的な事業開発のスピード感と成長機会
同社の最大の魅力は、次々と新しい事業が生まれるダイナミックな環境に身を置ける点です。
創業からわずかな期間で年商1000億円規模にまで拡大した実績があり、その過程で培われた「勝てる事業の作り方」を間近で学べることは、将来起業や事業開発を志す学生にとって唯一無二の魅力となります。
この「打席に立てる回数の多さ」に惹かれるならば、自身がどのように困難なミッションに挑戦し、組織を牽引したいかを述べてください。
若手の成長を前提とした抜擢人事が行われるため、最短距離でビジネスパーソンとしての市場価値を高めることが可能です。
変化を楽しみ、自らチャンスを掴み取る姿勢を志望理由の核に据えましょう。
「社会の負」を解消する多角的な事業ポートフォリオ
レバレジーズは、ITエンジニア不足や医療・介護の現場崩壊といった、日本が直面する深刻な社会課題を事業のターゲットにしています。
単に利益を追うのではなく、「困っている人が多い領域」にリソースを集中させる経営戦略は、高い社会貢献意識を持つ学生にとって大きな魅力です。
この点に惹かれる場合は、なぜ特定の領域の課題解決にこだわりたいのか、自身の原体験と紐付けて語ってください。
一つの事業に固執せず、複数の事業が相互にレバレッジを掛け合うことで価値を最大化させる仕組みは、社会を構造から変える手応えを与えてくれます。
利他の精神を持ちつつ、ビジネスとして持続可能な解決策を追求する姿勢に共感を示すことが有効です。
全職種が一体となって磨き上げるオールインハウス体制
エンジニア、デザイナー、マーケター、セールスが同じオフィスで肩を並べ、自社サービスを内製している点は、サービスへの愛着と品質向上に直結しています。
職種の垣根を超えて「どうすればユーザーがもっと喜ぶか」を議論し、即座にプロダクトへ反映できる環境は、チームでものづくりを追求したい人にとって理想的です。
この体制に魅力を感じるならば、多様な専門性を持つ人々と協働し、いかに相乗効果を生み出したいかを具体化してください。
自分の専門領域だけでなく、マーケティングや開発の視点を取り入れることで、ビジネス全体を設計できる広範な視座を養えることが、同社で働く大きな付加価値となります。
【レバレジーズの志望動機】レバレジーズの求める人物像
レバレジーズの選考を突破するためには、同社が大切にしている「知的好奇心」と「素直さ」、そして「目的志向」を兼ね備えていることを証明する必要があります。
同社は、既存のやり方に疑問を持ち、より良い手段を自ら模索し続ける人材を求めています。
自己分析を行う際は、自分の強みが「自律的な成長」や「他者への貢献」といかに結びついているのかを整理してください。
ここでは、同社が求める代表的な人物像を三つのポイントで解説します。
企業文化への高い適性を具体的な事実に基づいて伝えることが、評価を左右する鍵となります。
目的達成のために自ら問いを立て行動し続けられる人
レバレジーズにおいて最も重視されるのは、手段の実行ではなく「目的の達成」です。
与えられた仕事をこなすだけでなく、「そもそも何のためにこれをやるのか」という本質に立ち返り、自ら最適なアクションを設計できる人材が不可欠です。
学生時代の活動において、「目標達成のために既存のやり方を疑い、自ら施策を立案・実行した経験」があるならば、それを重点的に伝えてください。
その際、どのようなロジックで動いたのかという「思考のプロセス」を具体化することが重要です。
常に『Why』を突き詰め、高い目標から逆算して動ける力は、スピード感のある同社において欠かせない資質です。
自分の成長を組織や社会の価値に繋げられる利他的な人
同社は「自分のために成長したい」という利己的な動機だけでなく、その成長の結果として「誰を幸せにしたいか」という利他的な志を持つ人を求めています。
能力が高いだけでなく、チームや顧客の喜びを自らのガソリンにできる人こそが、長期的に大きな成果を出せると考えているからです。
これまでの経験で、「他者のために自分の限界を超えて努力し、成果を出したエピソード」を振り返ってみてください。
自分の成長が組織にどのような利益をもたらし、社会にどう還元されるのかという「一貫したビジョン」を示すことが、他者貢献を重んじる同社の風土にフィットする人材として高く評価されます。
客観的な意見を受け入れ常に自分をアップデートできる素直な人
急成長を続ける環境では、昨日までの正解が今日の間違いになることも少なくありません。
自分の考えに固執せず、周囲からのフィードバックやデータに基づいた指摘を真摯に受け入れ、即座に行動を修正できる「学習棄却（アンラーニング）」の能力が求められます。
部活動やゼミなどで、「失敗や指摘を糧に、自分のスタイルを大きく変えて目標を達成した経験」を具体的に述べてください。
単に「言うことを聞く」のではなく、目的のために自分を柔軟に変容させられるしなやかさを持つ人材であることをアピールしましょう。
変化を楽しみ、どん欲に学び続ける姿勢こそが、レバレジーズで活躍するための鍵となります。
【レバレジーズの志望動機】志望動機を作成する際のポイント
レバレジーズの志望動機を作成する上で最も重要なのは、数あるメガベンチャーや人材系企業の中で、なぜ「同社」なのかを明確にすることです。
単に「成長したい」という理由だけでは、他のベンチャー企業でも通用してしまいます。
同社の「利他主義」という理念や、「内製化によるスピード」という戦略を自分なりに分析し、その内容に自分の価値観を乗せることが大切です。
作成の際は、「自身の原体験」と同社の「事業の方向性」がいかに共鳴しているかを意識してください。
ここでは、説得力を最大化するための具体的な構成のコツを整理します。
なぜ「レバレジーズ」かを明確にする
志望動機の核心は、他社との差別化にあります。
リクルートや他の急成長ベンチャーと比較した際、レバレジーズの「地に足のついた堅実な黒字経営」や「困っている領域から事業を創るスタンス」をどう評価しているかを言語化してください。
また、社風についても触れ、「ロジカルさと誠実さが共存している環境」に惹かれた根拠を説明しましょう。
OB・OG訪問などで感じた社員の共通点などを盛り込むことで、志望度の高さがより強く伝わります。
「理念の共感」と「戦略の納得感」の両面から、同社でなければならない理由を構築してください。
自身の強みがどのように事業成長に寄与するかを具体化する
企業は「何ができるか」という貢献の視点を重視しています。
自分の強みが同社の営業職、マーケティング職、あるいは新規事業開発のどこで活かせるのか、具体的であればあるほど説得力が増します。
例えば、粘り強さがあるなら「医療従事者の不足という困難な課題に対し、現場に深く入り込みマッチングの精度を高めたい」とし、分析力があるなら「データに基づいたマーケティング施策で、サービスの認知を最大化させたい」といった形です。
この際、強みの根拠となる具体的な過去の実績を必ず添えて、話の信頼性を担保してください。
自身のキャリアビジョンと「利他主義」を紐付ける
レバレジーズのアイデンティティである「利他」に対して、自身の経験をどう結びつけるかが合格の分かれ目となります。
例えば、過去に誰かを全力でサポートした経験や、集団の課題を解決した喜びをフックに、「誰かの役に立つことで、自分も最大化される」という価値観を語ってください。
これは、単に「良い人」であることをアピールするのではなく、ビジネスパーソンとして「他者貢献が成果に繋がる」という仕組みを理解していることを示すことになります。
社会の不を解消したいという真摯な想いを、論理的な言葉で表現しましょう。
「意思決定の数」に対する自分なりのこだわりを語る
同社が強調する「若手のうちからの意思決定の経験」に対し、なぜそれが必要だと考えているのかを述べてください。
例えば、「最短で社会にインパクトを与える存在になるために、自らリスクを取って判断を下す環境に身を置きたい」といった意欲です。
自身の過去の経験から、「自分で決めて動いたことで得られた大きな学び」を語り、その回数を最大化できる場としてレバレジーズを捉えていることを伝えてください。
成長を手段として、社会にどのような価値を還元したいかという「出口」を明確にすることが、高い評価に繋がります。
【レバレジーズの志望動機】志望動機を伝える際の注意点
志望動機を伝える際には、情熱だけでなく、高い論理性と客観的な視点も求められます。
特にレバレジーズは「地頭の良さ」や「論理的整合性」を厳しくチェックする企業です。
話の内容が独りよがりにならず、企業の現状や課題を汲み取ったものであるかを客観的にチェックする必要があります。
ここでは、志望動機を伝える際に陥りやすい落とし穴と、それを避けるための具体的なアドバイスを整理します。
どの企業・組織でも通じる内容にしない
最も避けるべきは、他社でも使い回せるような汎用的な志望動機です。
「成長したい」「若いうちから裁量があるから」といった言葉は美しいですが、それだけではレバレジーズへの熱意は伝わりません。
レバレジーズ独自の「オールインハウス体制」や「多角的な事業展開のシナジー」に触れ、「なぜ他の人材ベンチャーやコンサルではなく、レバレジーズなのか」という問いに対する明確な答えを用意してください。
自分の具体的な経験というフィルターを通して同社を語ることで、「あなたにしか語れない唯一無二の動機」へと昇華させることが、選考官の心に刺さるための必須条件となります。
成長を「手段」ではなく「目的」にしない
「自分が成長できるから」という理由ばかりを強調すると、「会社を自分の踏み台にしようとしている」と捉えられかねません。
レバレジーズが求めているのは、個人の成長を組織の成果に変えられる人材です。
自己成長について触れる場合は、必ず「成長した結果、どのように社会の課題を解決し、会社に利益をもたらすか」というアウトプットの視点をセットにしてください。
成長はあくまで「価値提供の総量を増やすための手段」であることを明確にし、「誰のために、何のために強くなりたいのか」を真摯に語りましょう。
理念を「言葉通り」になぞるだけにしない
「関係者全員の幸福を追求したい」という理念をそのままなぞるだけでは、自身の考えが伝わりません。
その理念を「自分なりにどう解釈し、具体的にどのような行動で体現したいか」を述べる必要があります。
例えば、「幸福とは選択肢を増やすことだと考えており、IT教育を通じて個人の可能性を広げたい」といった、自分の解釈を加えてください。
自分の言葉で理念を定義し直すことで、初めてその想いが本物であると信頼されます。
企業の価値観を自身の血肉として理解している姿勢を見せることが、カルチャーマッチを証明する鍵となります。
【レバレジーズの志望動機】レバレジーズの志望動機例文
志望動機を具体化するために、300字程度の異なる視点からの例文を三つ作成しました。
それぞれの例文は、「結論（実現したいこと）」「なぜレバレジーズか」「自身の貢献方法」という論理的な流れに沿っています。
例文をそのまま使うのではなく、自分自身の原体験や強みを反映させてアレンジすることで、より説得力のある志望動機になります。
例文1
私は「社会の構造的な負を解消し、誰もが挑戦できる機会を創出したい」と考え、貴社を志望します。
教育格差を目の当たりにした経験から、困っている人が多い領域にこそリソースを投下すべきだと確信しています。
人材だけでなく、メディアやM&Aなど多角的に事業を展開し、利他主義を徹底する貴社こそ、私の志を実現する最高の舞台です。
私の強みは、目標から逆算して施策を完遂する目的志向性です。
入社後はこの強みを活かし、エンジニア不足などの深刻な課題に対し、自社内製化のスピードを武器に最適なマッチングを創出し、社会の生産性向上に寄与したいです。
例文2
「ビジネスの力で他者の可能性を最大化し、共に幸福を追求したい」という想いから、貴社を志望します。
部活動で仲間の成長を支援し勝利した際、他者貢献こそが自己の最大化に繋がると学びました。
データに基づく論理的な意思決定と、顧客への誠実さを両立する貴社の姿勢に深く共感しています。
私の強みは、客観的な指摘を吸収し自分をアップデートし続ける素直さです。
若手のうちから圧倒的な意思決定の回数を積める環境で、いち早く事業開発のスキルを習得したいです。
そして、貴社の多職種連携を活かし、世の中にまだない新しい価値を届ける一翼を担いたいです。
例文3
私は「日本の医療・介護現場の疲弊を止め、持続可能な社会インフラを再構築したい」と考え、貴社を志望します。
家族が介護現場で苦労する姿を見て、この領域の改善が急務だと痛感しました。
内製化により現場の声を即座にサービスに反映できる貴社の体制は、最も実効性の高い変革が可能だと感じています。
私の強みは、複雑な状況を整理し本質的な課題を特定する分析力です。
この強みを武器に、キャリアアドバイザーとして求職者の本質的な不満を解消する提案を行い、離職率の低下と業界全体の質向上に貢献したいです。
利他の精神で、貴社の事業拡大を力強く推進します。
まとめ
レバレジーズの志望動機を完成させる鍵は、事業を通じた「利他主義の実践」と、自らを爆速でアップデートさせる「目的志向」が、いかに自分の強みと合致しているかを論理的に示すことにあります。
社会課題を正面から受け止め、それをビジネスの力で解決していこうとする同社の哲学を理解し、その中でどのような役割を果たしたいかを具体的に伝えることが、採用担当者の心を動かします。
単なる憧れではなく、レバレジーズの成長を自ら牽引していく覚悟を、あなた自身の言葉で丁寧に構成してください。
明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート
