【28卒】ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターン内容・倍率・優遇情報を徹底解説【2026年最新版】

【28卒】ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターン内容・倍率・優遇情報を徹底解説【2026年最新版】

「ウォルト・ディズニー・ジャパン インターン」と検索している方の多くは、世界最大級のエンタテインメント企業でどんな経験が積めるのか、選考はどれほど難しいのかを知りたいのではないでしょうか。

ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターンシップは、映画・音楽・テレビ・パーク&リゾートなど多様なビジネスに触れられる貴重な機会です。日本国内の外資系エンタメ企業としては屈指の知名度を誇り、毎年多くの学生が応募するため、選考通過のハードルは決して低くありません。

本記事では、ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターンの概要・選考フロー・倍率・優遇情報を2026年最新版として徹底解説します。28卒の就活生はもちろん、外資系エンタメ業界を志望するすべての学生に役立つ内容です。

ぜひ最後まで読んで、選考突破のための具体的なアクションプランを手に入れてください。

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【ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターン】特徴と魅力は?

ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターンシップは、エンタテインメント業界を目指す学生にとってこれ以上ない実践の場です。映画・音楽・テレビチャンネル・コンシューマープロダクツ・パーク&リゾートなど幅広い事業ドメインを持つ同社では、マーケティング・営業・ライセンス・コンテンツビジネスなど多彩な職能領域にわたるプログラムが用意されています。

単なる「職場見学」にとどまらず、実際のビジネスプロジェクトに関わる実務型のプログラムが特徴です。参加者は社員と同じ環境で業務を経験し、グローバルな企業カルチャーに直接触れることができます。ディズニーブランドへの強い熱量と、ビジネス感覚の両方を求められる点が、他のエンタメ企業のインターンとは一線を画します。

また、外資系企業ならではのダイバーシティ重視の環境や、グローバル連携を前提とした業務プロセスも、インターンを通じて体感できる大きな魅力です。ディズニーの世界観とビジネスを深く理解したい学生には、最高の学習機会となるでしょう。

【ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターン】会社概要の紹介

会社名 ウォルト・ディズニー・ジャパン株式会社
所在地 東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ森タワー
代表者 代表取締役社長 ポール・セウィル(就任時点の情報)
設立 1959年(日本法人としての活動開始)
資本金 非公開
事業内容 映画・テレビ・音楽・パーク&リゾート・コンシューマープロダクツ・ダイレクト・トゥ・コンシューマー事業
従業員数 約1,000名(日本法人、非公開のため概算)
上場市場 非上場(親会社:The Walt Disney Company/NYSE: DIS)
HP https://www.disney.co.jp/

近年のウォルト・ディズニー・ジャパンは、Disney+(ディズニープラス)の国内展開を加速させながら、コンテンツ配信とリニアTV(ディズニーチャンネル・ナショナル ジオグラフィックなど)の両輪で事業を拡大しています。マーベル・スター・ウォーズ・ピクサーなどの強力IPを活かしたライセンス事業も好調で、エンタメ消費の拡大を背景に採用ニーズが高まっています。

ウォルト・ディズニー・ジャパンの採用倍率

ウォルト・ディズニー・ジャパンの新卒・インターン採用は非公開の情報が多く、公式の倍率数値は発表されていません。ただし、複数の就活情報サイトに掲載されている体験談や選考通過者のレポートを総合すると、インターンシップの応募倍率は数十倍から100倍を超える水準とも言われています。外資系エンタメ企業として国内トップクラスの人気があるため、書類選考の時点から非常に競争率が高い状態が続いています。

本選考の場合も、業界内では高難易度企業として認知されており、ワンキャリアなどの就活サイトの内定者レポートでも「難関」「倍率が高い」という声が多数見られます。正確な倍率は公表されていませんが、万全の対策を取ることが選考通過の絶対条件です。

ウォルト・ディズニー・ジャパンの平均年収

ウォルト・ディズニー・ジャパンは非上場企業であるため、有価証券報告書による公式の平均年収は開示されていません。各種転職・就活サイトに掲載されている口コミ情報を参考にすると、社員の平均年収は700万〜900万円程度とも言われており、外資系企業の水準に準じた給与体系を採用していると見られます。職種・グレードによって幅があり、マーケティングや営業系ポジションでは高年収帯になるケースもあるとされています。

インターンシップの報酬については有給・無給ともにプログラムによって異なり、公式サイトや採用情報での確認が必須です。正確な給与水準は採用フロー内での提示を待つ形になるため、オファーが出た段階で詳細を確認しましょう。

どのような職種がある?

ウォルト・ディズニー・ジャパンの採用職種は多岐にわたります。主な職種としては、マーケティング(作品プロモーション・ブランドマーケティング)、営業(映画配給・コンテンツ販売・広告営業)、ライセンス・コンシューマープロダクツ(IP活用商品の展開)、デジタル・テクノロジー(配信プラットフォーム関連)、コーポレート(法務・財務・HR)などが挙げられます。

インターンシップにおいても、事業部門に対応したプログラムが設定されており、参加するプログラムによって体験できる職種・業務内容が異なります。自分が将来携わりたい職種に関連するプログラムへの応募が、本選考へのアピールにもつながります。

採用実績のある大学

ウォルト・ディズニー・ジャパンは学歴フィルターに関する公式な情報を開示していませんが、ワンキャリアや就活会議の内定者レポートを見ると、早稲田大学・慶應義塾大学・東京大学・上智大学・国際基督教大学(ICU)・立命館大学などの上位校出身者の通過実績が見られます。また、外資系企業への採用実績が豊富な大学の学生が複数参加していることも確認されています。

ただし、学歴のみで足切りしているわけではなく、英語力・ビジネスへの熱意・コミュニケーション能力が重視される傾向にあります。出身大学よりも「なぜディズニーでなければならないか」という志望動機の深さが評価のカギになると言われています。

【ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターン】インターンの概要

ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターンシップは、短期の職場体験型から、数ヵ月にわたる実務参加型まで、複数のプログラムが設けられています。グローバル企業としての視点から設計されており、参加者が実際のビジネス課題に向き合う実践的な内容が特徴です。エンタメ業界を志望する学生にとって、業界理解を深めながら選考への足がかりをつかむ重要なステップとなります。

プログラムによっては英語でのコミュニケーションが求められる場合もあり、グローバルな環境での働き方を体験できます。参加前に自分が応募するコースの詳細を公式採用サイトで必ず確認することが重要です。

インターンの内容(コース別)

ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターンシップは、大きく「学生向けトレーニープログラム(Disney Trainee Program / Local Contents)」と、部門別の短期インターンシップの形態が確認されています。

Disney Trainee Program(Local Contents)は、実際の事業部門に配属されて数ヵ月単位で実務に従事する長期型のプログラムです。マーケティング・ライセンス・営業・デジタルコンテンツなどの部門での業務経験が積める点が特徴で、外資就活などの情報サイトでも案内が確認されています。短期型のプログラムでは、ケーススタディやグループワークを通じてディズニーのビジネスモデルを体験する構成が取られることもあります。

いずれのプログラムも、ディズニーブランドへの深い理解とビジネスへの熱意が参加の前提となります。公式採用サイト(jobs.disneycareers.jp)で最新の募集コースを必ず確認してから応募しましょう。

インターンの募集時期・開催時期

ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターンシップの募集スケジュールは年によって変動しますが、夏インターン(7〜9月開催)に向けた募集は例年3〜5月頃に行われることが多いと見られています。冬インターン(12〜2月開催)については、9〜10月頃に募集が行われるケースが確認されています。

長期型のトレーニープログラムについては、春・秋など通年に近い形で募集が行われることもあり、公式採用サイトでの定期的なチェックが欠かせません。応募締切は掲載後に短期間で終了することもあるため、公式サイトやワンキャリア・外資就活などの情報サイトにアラートを設定しておくことを強くおすすめします。

ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターンの特徴

ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターンシップの大きな特徴は、エンタテインメントビジネスの「リアル」に触れられる点です。ただブランドへの憧れで参加するのではなく、実際のマーケティング施策・ライセンス交渉・コンテンツ展開などのビジネスプロセスを体験することで、業界理解が飛躍的に深まります。

また、外資系企業としてのダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)の文化が根付いており、国籍・バックグラウンドを問わず多様な参加者と交流できる環境です。グローバル本社との連携も多く、日本だけでなく世界規模のビジネスの一端を感じることができます。さらに、インターン参加者同士のネットワークが形成されやすく、業界志望の仲間と切磋琢磨できる点も魅力の一つです。ディズニーの「ストーリーテリング」の精神がビジネスにどう生かされているかを肌で感じられる、唯一無二の機会です。

【ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターン】インターンの選考フロー

ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターン選考は、エントリーシートによる書類選考から始まり、Webテスト・面接という流れで進むことが体験談ベースで確認されています。選考ステップ数は多くないものの、各ステップでのクオリティが高く求められるため、十分な準備が必要です。以下に標準的な選考フローをステップ別に解説します。

1
エントリーシート(ES)

志望動機・自己PR・ディズニーへの想いなどを記載する書類選考。独自の設問形式が設けられることが多く、ブランドへの理解度とビジネス観点の両立が求められます。

2
Webテスト(適性検査)

書類通過後にオンラインの適性検査が実施されることが確認されています。形式はSPIや玉手箱形式など、プログラムや年度によって異なる場合があります。基礎的な言語・非言語の対策を行っておきましょう。

3
面接(1〜2回)

人事担当者・現場社員によるオンラインまたは対面の個人面接が行われます。「なぜディズニーか」「エンタメ業界への想い」「学生時代の経験とビジネスへの接続」といったテーマが頻出です。複数回実施される場合は、深堀り度合いが増します。

4
最終結果通知

面接通過後、メールや電話で合否連絡が届きます。インターン参加決定後は、事前課題や準備資料が求められることもあるため、案内に沿って早めに準備を進めることが重要です。

選考フロー1:エントリーシート(ES)

ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターン選考は、まずエントリーシートの提出からスタートします。設問は「志望動機」「ウォルト・ディズニー・ジャパンで実現したいこと」「自分の強みとその根拠」「ディズニーブランドに関連したエピソード」など、ディズニー独自の問いが中心です。一般的な就活用の使い回しでは通過が難しく、ディズニーのコンテンツやビジネスへの深い理解を示す必要があります。

特に「なぜディズニーか」という問いに対しては、感情的な熱意だけでなく、具体的なビジネス課題や戦略への言及を盛り込むことで差別化が図れます。字数制限がある中で、自分の経験・強み・志望動機を論理的に展開する文章力も評価のポイントです。提出前に複数の社会人や就活仲間にフィードバックをもらい、推敲を重ねることが合格への近道です。

選考フロー2:Webテスト(適性検査)

書類選考を通過すると、次にWebテスト(オンライン適性検査)が実施されます。使用されるテスト形式はSPIや玉手箱など、年度・プログラムによって異なる可能性があります。外資系企業のインターンとしては標準的なステップですが、ここでの足切りも一定数発生するため、油断は禁物です。

言語(国語的読解・言語推理)・非言語(数学的思考・計算)の基礎的な対策に加えて、英語版テストが課される可能性も踏まえ、英語の長文読解や語彙力の維持も意識しておきましょう。Webテストは短期間での対策が可能なため、応募前に2〜3週間集中して問題集を解いておくことをおすすめします。

選考フロー3:面接(1〜2回)

Webテストを通過すると、面接選考に進みます。人事担当者または現場の社員が面接官を務め、オンラインまたは対面の形式で実施されます。複数回面接が設けられる場合は、1次で人物・熱意の確認、2次以降でより深い志望動機・ビジネス理解の確認という構成になることが多いとされています。

面接で特に重視されるのは「ディズニーで何を実現したいか」という具体性と、「なぜ他のエンタメ企業ではなくディズニーか」という独自性の説明です。また、学生時代の経験を「ビジネスへの示唆」として語れるかどうかも評価ポイントです。英語でのやり取りが部分的に入る可能性もあるため、基本的な英語でのセルフプレゼンテーションは準備しておきましょう。結論ファーストで構造的に話す練習を積み重ね、論理性とパッションの両方を伝えられるよう仕上げることが重要です。

選考フロー4:最終結果通知

面接選考が終了すると、メールや電話で最終的な合否が通知されます。通知までの期間はプログラムや選考時期によって異なりますが、数日〜2週間程度で連絡が届くことが多いとされています。合格通知後は、参加前のオリエンテーションや事前課題の案内が届くこともあります。

万が一不合格となった場合は、同年内の他プログラムへの再応募が可能かどうかを公式サイトで確認し、本選考に向けた準備に切り替えることを検討しましょう。インターン不合格でも本選考のチャンスは残されているため、諦めずに選考対策を続けることが大切です。

【ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターン】インターンの倍率・難易度

ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターンシップは、エンタメ業界を志望する学生の間で常に高い人気を誇ります。応募者数に対して採用枠が限られているため、競争率は必然的に高くなります。各就活情報サイトの体験談を総合すると、選考突破には複数のステップすべてで高い水準のアウトプットが求められることが伺えます。

以下、難易度・倍率・通過率・季節別の違いについて詳しく解説します。

難易度はどれくらい?

ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターン選考難易度は、外資系エンタメ企業の中でも高い水準に位置づけられています。ワンキャリアや就活会議に掲載されている内定者・通過者のレポートでも、「対策なしでは通過できない」「ESで大幅に絞られる」「面接での熱量と論理性の両立が必須」といった声が多く見られます。

ディズニーへの強い志望動機が前提となるうえ、ビジネス視点での語りが求められるため、単なるファン心理のみでは通過が難しい選考です。業界・企業・自己分析の三つを高いレベルで掛け合わせた準備が、難易度突破のカギとなります。

倍率が高い理由

ウォルト・ディズニー・ジャパンの倍率が高い理由は、大きく三つあります。第一に、ディズニーブランドへの圧倒的な知名度と人気があり、エンタメ志望者だけでなく幅広い業界志望者も応募するためです。第二に、採用枠が非常に限られており、狭き門となっています。第三に、外資系企業としてのグローバルスタンダードな選考水準が設けられており、並みの対策では通過できない設計になっているからです。

日本国内でのエンタメ・メディア企業の中でも別格のブランド力を持つため、毎年の応募者数は非常に多いと推測されます。高倍率を前提として、「選考を突破するための逆算思考」で早期から対策を始めることが重要です。

選考通過率はどれくらい?

ウォルト・ディズニー・ジャパンは選考通過率を公式に開示しておらず、正確な数値の確認は困難です。就活情報サイトに掲載されている体験談の数や内定者レポートの分布から推測すると、書類選考(ES)の通過率は10〜20%程度、最終的なインターン内定率は全応募者の数%以下とも言われることがあります。ただしこれはあくまで参考値であり、実際の通過率は年度・プログラム・応募者層によって変動します。

重要なのは「通過率」という数字を意識するより、「自分の志望動機とスキルをどう見せるか」という質の向上に注力することです。少ない合格枠に入るためには、ESから面接まで一貫したストーリーで自己表現することが不可欠です。

夏と冬どっちが倍率が高い?

ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターンは夏・冬ともに競争率が高い傾向にありますが、一般的に夏インターンのほうが応募者数が多くなる傾向があります。夏は就活解禁前の3年生が集中して応募するため、応募者の母数が大きくなりやすいためです。一方、冬インターンは選考対策が進んだ学生が集まる傾向があり、参加者の質という観点では夏と同様に高い水準が求められます。

どちらのシーズンを選ぶかより、「自分が最も準備できているタイミングで挑戦する」ことが重要です。夏・冬の両方に応募できる状態を整えることで、チャンスを最大化できます。

【ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターン】インターン優遇はある?

ウォルト・ディズニー・ジャパンはインターンシップ参加者に対する優遇措置を公式に明言していません。しかし、就活情報サイトの体験談や内定者レポートを参照すると、インターン参加が本選考での評価に影響する可能性が示唆されるケースが一定数見られます。以下では、早期選考優遇と本選考優遇に分けて解説します。

早期選考優遇

ウォルト・ディズニー・ジャパンでは、インターンシップ参加者が早期選考へ案内されるケースがあるとも言われていますが、公式には確認できていません。外資系企業全般の傾向として、インターン参加者に対して秋〜冬の早期選考(本採用前の特別フロー)への招待が行われることは珍しくありません。

仮に早期選考の案内があった場合、通常の選考よりもステップ数が少なく、インターン中のパフォーマンスが評価材料となる可能性があります。インターン参加中は最初から「本選考の延長線」として意識して行動し、社員との関係構築や業務への姿勢を大切にしましょう。

本選考優遇

本選考における優遇についても、ウォルト・ディズニー・ジャパンが公式に明示したケースは確認できていません。ただし、インターン参加を通じて得られる「ディズニービジネスへの深い理解」「社内でのネットワーク」「具体的なエピソード資産」は、本選考のES・面接において非常に有効な差別化要素となります。

インターン中に社員との接点を積極的に持ち、業界・企業への理解を深めておくことで、本選考での説得力ある志望動機の形成につながります。優遇の有無に関わらず、インターン参加自体が本選考突破の重要な布石となると捉えて取り組みましょう。

【ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターン】選考通過するためのポイント

ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターン選考を通過するためには、「ブランドへの愛着」を超えた「ビジネスパーソンとしての視点」を示すことが不可欠です。感情的な熱意と論理的なビジネス分析を融合させたアプローチが、高倍率を突破するための核心となります。以下の三つのポイントを意識して選考対策を進めましょう。

「なぜディズニーか」を徹底的に言語化する

ウォルト・ディズニー・ジャパンの選考で最も重要な問いは「なぜディズニーでなければならないのか」です。単に「好きだから」では他の多くの応募者と差別化できません。ディズニーが取り組む具体的な事業課題(たとえばDisney+の拡大戦略、日本市場でのIPライセンス展開、コンテンツの多様化など)に対して、自分がどう貢献できるかという観点から志望動機を構築することが重要です。

ディズニーの決算資料・プレスリリース・公式ニュースに定期的に目を通し、「今ディズニーが直面している経営課題」を把握したうえで自分の強みと接続させると、説得力のある回答が生まれます。ディズニーへの愛を「ビジネス言語」に変換できるかどうかが、書類・面接の両方で評価を左右します。

エンタメビジネスへの知識と分析力を磨く

ウォルト・ディズニー・ジャパンの選考では、エンタメ業界のビジネス構造への理解が問われる場面が多いとされています。映画の興行収益モデル・ストリーミングサービスの収益構造・IPライセンスビジネスの仕組みなど、エンタメビジネスの基本を事前に学んでおくことが選考対策として有効です。

競合他社(Netflix・Amazon Prime Video・ソニーミュージックグループなど)との比較でディズニーの強みと課題を分析できると、面接での議論についていけるだけでなく、積極的に自分の意見を展開できます。業界の専門知識は付け焼き刃では習得できないため、応募の2〜3ヵ月前から体系的にインプットを続けることをおすすめします。

英語力をビジネスレベルに引き上げておく

外資系企業であるウォルト・ディズニー・ジャパンでは、グローバル本社との連携が日常業務に組み込まれています。インターン選考においても、英語でのセルフプレゼンテーションや英語での設問・テストが実施されることがあるとされています。TOEICスコアの高さよりも、実際のコミュニケーションに使える実践的な英語力が求められます。

英語での自己PR・志望動機・学生時代の経験の語り方を事前に準備し、英語でのやり取りを恐れない姿勢を身につけておきましょう。英語を「突破のための武器」ではなく「自分の想いを伝えるためのツール」として活用することが、グローバル企業の選考では好評価につながります。

【ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターン】評価される人物像

ウォルト・ディズニー・ジャパンは採用において特定の人物像を重視していると言われています。選考体験談や内定者レポートを参照すると、共通して「強い熱意とビジネスの論理を両立できる人材」が求められているという声が多く見られます。以下の二つの人物像を参考に、自己分析と面接準備を進めましょう。

ディズニーのミッションに共鳴できる人

ウォルト・ディズニー・カンパニーは「最高のエンタテインメントと情報を提供し、人々に感動・笑い・知識を届けること」をミッションとして掲げています。このミッションに純粋に共鳴し、自分のキャリアとリンクさせて語れる人材が選考で高く評価されると言われています。

ディズニーのコンテンツや世界観に深い親しみを持ちながら、それをビジネスとしての視点で語れる人材は、職場でも高い熱量を維持してパフォーマンスを発揮できると判断されます。ファンとしての感性と、プロフェッショナルとしての論理思考を両立できるかどうかが評価軸の一つです。「ディズニーが好き」を超えて「ディズニーで何を成し遂げたいか」を自分の言葉で語ることが、選考通過の第一歩です。

チームで成果を出した経験を持つ人

ウォルト・ディズニー・ジャパンの業務は、国内外のさまざまなチーム・部門・ブランドが連携して進む協働プロジェクトが中心です。そのため、個人の能力の高さだけでなく、チームの中でどのような役割を果たし、どのように成果を生み出したかが重視されます。部活動・ゼミ・サークル・アルバイト・インターンなど、過去の経験の中から「チームで困難を乗り越えた具体的なエピソード」を掘り起こしておきましょう。

「自分一人でやり遂げた」という自己完結型のエピソードより、「周囲を巻き込んで成果を出した」というエピソードのほうが、ディズニーの組織文化に合致していると評価される傾向があります。STAR法(状況・課題・行動・結果)を使ってエピソードを構造化し、面接で簡潔かつ具体的に語れるよう準備しましょう。

【ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターン】インターンに落ちたら本選考は受けられない?

結論から述べると、ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターンシップに落ちても本選考に応募することは可能です。インターンの選考結果が本選考への応募資格に影響するという公式な情報は確認されていません。

外資系企業のインターン選考では、インターン不合格が本選考に不利に働くと心配する学生が多いですが、多くの企業では選考ルートが独立しており、インターンの結果と本選考の結果が直接連動しないケースが一般的です。ウォルト・ディズニー・ジャパンも同様の傾向にあると見られています。

インターン選考を通じて、自分のES・面接の弱点が明確になるという面もあります。不合格になった際は「何が足りなかったか」を振り返り、本選考までの期間でESの磨き直しや面接練習に集中することで、本選考では別の結果が生まれる可能性があります。インターン不合格はゴールではなく、本選考突破に向けた課題発見の機会として積極的に意味づけしましょう。

【ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターン】に関するよくある質問

英語力は選考・参加において有利に働く可能性が高いです。外資系企業であるウォルト・ディズニー・ジャパンでは、グローバル本社との業務連携があるため、英語でのコミュニケーションが求められる場面があります。インターン選考でも英語設問や英語での面接パートが課される場合があるとされています。TOEIC 700点以上を一つの目安として、実践的なコミュニケーション能力の向上に取り組むことをおすすめします。ただし、英語力だけが選考の全てではなく、ディズニービジネスへの理解と熱意、そしてビジネス論理思考が総合的に評価されます。

公式の応募資格はプログラムによって異なりますが、一般的に大学3年生(学部生)または大学院1年生が主な対象となっています。長期型のトレーニープログラム(Disney Trainee Program等)については、大学3〜4年生や大学院生を対象とするケースもあります。応募の際は公式採用サイト(jobs.disneycareers.jp)や外資就活・ワンキャリアなどの就活サイトで最新の応募資格を必ず確認してください。28卒の方は2026年夏のインターンが重要な選考機会となります。

ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターン選考でグループディスカッション(GD)が実施されるかどうかは、プログラムや年度によって異なります。就活情報サイトの体験談では、GDが実施されたという情報は限定的であり、ES・Webテスト・個人面接が主な選考ステップとして確認されています。ただし、年度によって選考設計が変わる可能性があるため、GDの対策も行っておくことが安全です。GDでは「チームへの貢献姿勢」「論理的な意見の展開」「相手の意見を尊重する協調性」が評価ポイントとなります。

【ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターン】まとめ

ウォルト・ディズニー・ジャパンのインターンシップは、エンタメ・メディア業界を志望する28卒学生にとって最高の実務経験の場であり、同時に高い競争率を持つ難関選考でもあります。選考はES→Webテスト→面接(1〜2回)という流れで進み、各ステップで「ディズニーへの深い理解」と「ビジネス論理思考」の両立が求められます。倍率は非公開ですが、非常に高い水準とも言われているため、早期からの対策が必須です。インターン参加者への優遇措置については公式情報は限られていますが、インターン経験が本選考に向けた大きな武器になることは確かです。英語力・エンタメビジネスへの知識・チームでの協働経験を磨きながら、「なぜウォルト・ディズニー・ジャパンでなければならないか」を自分の言葉で語れるよう、徹底的に準備を進めましょう。

柴田貴司
監修者

明治大学院卒業後、就活メディア運営|自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート

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