デサントの選考で実施されるWebテストの種類・形式と試験時間の目安
デサントのWebテストのボーダーライン・採用倍率・選考フローの全体像
SPIを中心とした効率的な対策方法と、面接で聞かれる頻出質問への対応
デサントの本選考やインターン選考を控えている就活生
スポーツウェアのリーディングカンパニーであるデサントのWebテストを確実に突破したい人
SPIの対策をどこから始めればよいか分からず、企業特化の情報を一気に押さえたい人
デサントは「DESCENTE」「le coq sportif」「MUNSINGWEAR」「ARENA」など複数のスポーツブランドを展開する総合スポーツメーカーです。
1935年創業、東証プライム市場に上場し、韓国・中国・米国などにもグループ会社を持つグローバル企業です。
選考では書類選考と並行してWebテスト(適性検査)が実施され、人気企業ゆえに早期からの対策が欠かせません。
この記事では、デサントのWebテストの種類・形式・ボーダー・対策方法までを徹底解説します。
ここで足切りされれば面接のチャンスすら得られないため、自信を持って選考に臨めるよう準備を整えていきましょう。
目次[目次を全て表示する]
デサントのWebテストの種類・形式
デサントの選考を受けるにあたり、まず把握すべきはWebテストの種類と形式です。
適性検査の種類によって対策方法が大きく異なるため、事前の情報収集が極めて重要になります。
ここでは出題されるテストの種類・科目・受検方式を順に確認していきましょう。
デサントで出題されるWebテストの種類
デサントの本選考では、就活生の体験談ベースでSPI(テストセンター形式またはWEBテスティング形式)が実施されているとの報告が多く寄せられています。
SPIは国内で最も広く採用されている適性検査で、言語・非言語・性格検査の3分野で受検者の能力と価値観を測ります。
専門知識を必要とせず、論理的思考力や処理能力を測定できる点が強みで、メーカー・商社・流通など幅広い業界で導入されています。
デサントは総合職・デザイン職・営業職など複数職種で採用するため、職種により出題傾向が異なる可能性があります。
「去年はSPIだったから今年も」と決めつけず、受検年度・職種で実際に出題されるテストを最新の体験談で確認しましょう。
出題科目と試験時間
SPIの出題科目は言語・非言語・性格検査の3分野です。
テストセンター形式・WEBテスティング形式ともに、能力検査が約35分、性格検査が約30分という構成が目安となっています。
言語分野では「二語の関係」「語句の意味」「文章の並び替え」「長文読解」など、語彙力と文章理解力が問われます。
非言語分野では「推論」「割合」「損益算」「速度算」「確率」「資料解釈」など、論理的思考力と計算力を問う問題が中心です。
性格検査は約300問に直感的に回答する形式で、悩みすぎず一貫性を意識して答えることが重要です。
語彙系は1問10〜15秒、基礎計算は反射的に解けるレベルまで仕上げ、推論や資料解釈に時間を回す配分が理想です。
受検方式(テストセンター/自宅受検など)
デサントのSPIはテストセンター形式またはWEBテスティング形式(自宅受検)で実施されるケースが多いと報告されています。
テストセンター形式は全国の専用会場かオンラインで受検し、期間内なら都合に合わせて日時・会場を選べます。
就活ピーク時の3月〜4月は予約枠がすぐ埋まるため、案内を受け取ったその日のうちに予約を確定させると安全です。
自宅受検の場合は安定したネット環境が必須で、切断による再受検不可を避けるため有線接続での受検を強く推奨します。
会場受検では写真付き本人確認書類が必要なため、前日までに準備物を確認し、予約時間の15〜20分前に到着しておきましょう。
デサントのWebテストのボーダー・合格ライン
Webテスト対策を行うにあたり、ボーダーラインの目安を知っておくことは非常に重要です。
ここでは、デサントのWebテストのボーダーや採用倍率、結果の使い回しについて解説します。
目安を把握し、確実にクリアできる得点ラインを意識した対策を進めましょう。
デサントのWebテストのボーダーはどのくらい?
デサントのWebテストのボーダーは公式には公表されていません。
しかし過去の選考体験談や就活生の口コミから、6〜7割程度がボーダーの目安といわれています。
人気企業ゆえ応募者が多いため、安全圏を狙うなら7割以上の得点を目指して準備するのが推奨されます。
ボーダーを下回るとESの内容に関わらず足切りされるため、模試で偏差値60以上が安定するレベルまで仕上げておきましょう。
模試後は「言語・非言語のどの分野で失点しているか」を必ず分析し、弱点分野に優先的に演習時間を配分することが効率的です。
デサントの採用倍率
デサントの採用倍率は、スポーツブランドとしての人気の高さから毎年一定数の競争が生じています。
就活生の体験談ベースでは、総合職の倍率は推定で数十倍以上に達するともいわれ、ブランド人気が高い年度はさらに激戦になります。
学歴フィルターの明確な基準は公表されていませんが、Webテストのスコアは重要な選考指標として活用されています。
倍率の数字に怯まず、Webテスト・ES・面接のすべてで対策を行き届かせた就活生が最終的に評価される仕組みです。
Webテストは早期に仕上げ、後半をES・面接対策に集中させる並行型対策が選考全体の通過率を最大化します。
テスト結果の使い回しはできる?
SPIのテストセンター形式の場合、過去に他社で受検した結果を使い回すことが可能です。
テストセンターで受検すると最新結果がデータベースに保存され、別企業の選考時に提出を選択できる仕組みになっています。
一方、WEBテスティング形式が出題された場合は企業ごとに改めて受検する必要があり、使い回しはできません。
受検中に問題の難易度が上がっていく感覚があれば高得点の可能性が高く、手応えがなければ再受検を検討しましょう。
テストセンターでは性格検査も能力検査とセットで提出されるため、流用時は紐づく性格検査の回答も送られる点に注意です。
デサントの選考フロー
Webテスト対策を効果的に進めるには、選考フロー全体を把握しておくことが重要です。
デサントの選考がどのように進むのか、ESや面接の傾向とあわせて確認しましょう。
全体像を押さえることで、いつまでに何を仕上げるべきかが明確になります。
デサントの選考フロー一覧
デサントの新卒選考は「ES提出 → Webテスト(SPI) → 複数回の面接 → 内定」という流れが基本です。
体験談では「会社説明会 → ES → Webテスト → 一次面接 → 二次面接 → 最終面接」という流れが多いと報告されています。
選考は3月のエントリー解禁以降に本格化するケースが多く、説明会参加やエントリーを早めに済ませると有利です。
面接は通常2〜3回実施され、デサントのブランド・事業への理解と共感、貢献意欲が深く問われます。
一次面接は人事による志望動機・ガクチカ中心、二次以降は現場社員が職務適性やチームワーク力を確認する傾向があります。
デサントのESの傾向と対策
デサントのESでは「志望動機」「ガクチカ」「入社後にやりたいこと」など、スポーツやブランドへの理解を問う質問が頻出します。
複数ブランドを展開する企業特性上、「どのブランドに関わりたいか」「なぜスポーツメーカーか」が掘り下げられます。
ESは面接での深掘りのベースになるため、抽象表現を避け、具体的なエピソードと数字を盛り込むことが通過のポイントです。
ガクチカは参加人数・達成率・改善幅などの数字を入れ、読み手の頭に映像が浮かぶストーリーで構成しましょう。
「なぜスポーツメーカーか」「なぜデサントか」「なぜそのブランド・職種か」の3段階を一貫して語れるESが高評価です。
Webテスト後の選考対策
Webテストを通過した後は、複数回の面接が待ち受けています。
面接ではES内容の深掘りに加え、スポーツ・アウトドア業界への理解度やブランド哲学への共感が確認されます。
各ブランドのターゲット層・コンセプト・最近の取り組みを把握し、「どのブランドでどんな価値を生むか」を語れるようにしましょう。
面接官は現役社員が中心のため、商品・採用サイトのインタビュー記事で社員の考え方を事前にインプットすると会話の質が上がります。
最終面接では入社意欲が最重視されるため、ミズノ・アシックス・ゴールドウィン等との違いを明確に説明できると説得力が増します。
SPIの練習問題・例題(資料解釈)
ここでは、デサントのWebテスト(SPI)でも出題が見込まれる非言語分野の「資料解釈」を例題とともに解説します。
複数表の比較を中心に、得点に直結する解法の流れを確認していきましょう。
頻出パターンを体で覚えておくことが、本番での得点力アップにつながります。
資料解釈(複数表の比較)とはどんな問題か
SPI非言語の資料解釈は、複数の表やグラフのデータを読み取り、比率・増減率・割合の計算を組み合わせて正解を導く問題です。
「2つの表をまたいで情報を引き出す」「基準年との比較倍率を求める」など、複数操作を組み合わせる形式が多いのが特徴です。
高得点のコツは「まず問われていることを確認し、必要なデータだけを取り出して計算する」という処理の順序を固定することです。
選択肢の数値が大きく離れている場合は概算(近似値計算)で正解が見えるケースもあり、計算量の削減に有効です。
テストセンターでは計算用紙が貸し出されるため、必ずメモを活用しながら解答する習慣をつけておきましょう。
例題:複数表の比較(基本問題)
次の表はA社・B社・C社の3年間の売上高と営業利益を示したものです。
【表1:売上高(億円)】 A社 1,200/1,380/1,500、B社 900/990/1,080、C社 600/650/720(2021→2022→2023年度)
【表2:営業利益(億円)】 A社 96/110/135、B社 63/69/81、C社 30/32/43(2021→2022→2023年度)
【例題1】2023年度の3社合計売上高に占めるB社の割合(構成比)として最も近いものを選べ。A.30% B.33% C.36% D.40% E.43%
→ 答え:B(33%) 3社合計1,500+1,080+720=3,300億円、B社構成比1,080÷3,300≒33%。まず合計を求め、次にB社÷合計を計算する2ステップです。
例題:複数表の比較(応用問題)
引き続き上記の表1・表2を使い、2つの表を組み合わせる応用問題に取り組みましょう。
【例題2:営業利益率の比較】2023年度で営業利益率(営業利益÷売上高)が最も高い企業はどれか。A.A社 B.B社 C.C社 D.同率2社 E.すべて同率
→ 答え:A(A社) A社135÷1,500=9.0%、B社81÷1,080≒7.5%、C社43÷720≒6.0%。どちらの表のどの数字を使うかを正確に読み取る力が問われます。
計算手順は「表2の値÷表1の対応する値」です。表を行き来して正確に数字を拾う練習を繰り返すとミスを防げます。
「構成比」「伸び率」「2表の掛け合わせ」「増加額の比較」という頻出パターンを覚えておけば、初見でも迷わず手が動きます。
デサントのWebテスト対策方法
ここからは、デサントのWebテスト(SPI)を突破するための具体的な対策方法を解説します。
問題集・アプリ・スケジュールの3点から、効率的な学習アプローチを押さえていきましょう。
限られた時間で確実にボーダーを超えるための実践的な進め方を紹介します。
デサントのWebテスト対策におすすめの問題集
SPI対策の定番書は「これが本当のSPI3だ!」(SPIノートの会 著)が最もおすすめです。
テストセンター特化なら「これが本当のSPI3テストセンターだ!」、WEBテスティング対策なら同シリーズの該当編も揃えておくと安心です。
3冊を揃えれば出題形式を一通り網羅でき、当日どの形式が来ても落ち着いて対応できる体勢が整います。
問題集は最低3周繰り返し、解法パターンを完全に身につけてから本番に臨むことが合格への近道です。
1周目は全体像の理解、2周目は弱点の集中強化、3周目は時間内完答の練習と段階を分け、解いた日付と所要時間を記録しましょう。
デサントのWebテストを練習できるアプリ・サービス
スマホアプリでのSPI対策は、隙間時間を有効活用できるため非常に効率的です。
「SPI言語・非言語1500問」や「Study Pro」などの定番アプリは無料のものも多く、通学時間や昼休みに取り組めます。
オンライン模試(キャリタス就活・ワンキャリアなど)は偏差値や分野別正答率で弱点が可視化され、総仕上げに有効です。
アプリと問題集を併用しつつ、定期的に模試で実力を測定するサイクルを作れば効率的に得点力を伸ばせます。
本番が近づいたら必ずパソコンで模試を受け、画面操作や情報の見え方に慣れておくことも忘れないようにしましょう。
デサントのWebテスト対策スケジュールの立て方
SPI対策はデサント選考の3か月前から開始するのが理想的です。
本選考は例年3月以降に本格化するため、12月〜1月頃から対策を始めると余裕を持って臨めます。
1か月目は問題集を1周して全体像把握、2か月目は苦手分野を重点演習、3か月目は時間を計った本番形式の練習というプランが効果的です。
非言語は対策効果が出やすく、資料解釈・推論を繰り返せば確実に伸び、言語の語彙は毎日10〜20語ずつ積み上げるのが近道です。
本番1週間前は新しい問題集に手を出さず、間違えた問題リストだけを見直す総復習期間と位置づけましょう。
デサントの企業研究・会社概要
デサントの選考を突破するには、Webテスト対策と並行して企業研究を深めることが不可欠です。
ここでは会社概要・事業内容・求める人物像・競合動向について解説します。
事業理解を深めることで、面接で語る志望動機の解像度が一気に上がります。
デサントの会社概要と事業内容
デサントは1935年に大阪で創業した総合スポーツメーカーで、スキーウェアの製造から出発しました。
本社は大阪市中央区に置かれ、東証プライム市場に上場するグローバル企業です。
主力ブランドは、フラッグシップの「DESCENTE」、フランス発祥の「le coq sportif」、ゴルフの「MUNSINGWEAR」、競泳の「ARENA」です。
韓国・中国・米国のグループ会社を通じたグローバル展開も積極的で、特に韓国市場でのデサントブランドの存在感は顕著です。
近年はリサイクル素材の活用など、サステナビリティへの取り組みも推進し、ESG経営を強化しています。
デサントが就活生に求める人物像
デサントが求めるのは、スポーツとの接点を持ち、グローバルな場でも通用するコミュニケーション力と行動力を兼ね備えた人材です。
体験談からは「スポーツを通じた熱量・チームワーク」「ブランドへの愛着と理解」「グローバル視野」の3点が重視される傾向が読み取れます。
体育会系が活躍しやすい文化があるとされますが、スポーツビジネスや企画・マーケティングへの関心を持つ学生も歓迎されます。
複数ブランドを展開するため、「どのブランドで何をしたいか」を具体的に語れると選考でのアピール力が高まります。
グローバル展開企業ゆえ語学力や海外経験も評価対象で、不安があっても「入社後に習得する姿勢」を語ると前向きに評価されます。
デサントの競合他社と業界動向
デサントが属するスポーツウェア・アパレル業界は、国内外の競合との激しい競争が続いています。
国内の主な競合はゴールドウィン・ミズノ・アシックス、海外勢はナイキ・アディダス・プーマやlululemon・Onなどが挙げられます。
市場全体ではアスレジャーの浸透やフィットネス人口の増加を背景に、継続的な市場拡大が見込まれています。
デサントの強みは、高い技術力に裏打ちされた機能性と、複数ブランドによる市場のポートフォリオ分散にあります。
EC強化やDXも各社の重点課題で、デサントの中期経営計画や事業戦略を理解しておくと面接での事業理解の深さをアピールできます。
まとめ
デサントのWebテストの全体像と対策のポイントをここで整理しておきましょう。
デサントのWebテストはSPI(テストセンターまたはWEBテスティング形式)が中心で、言語・非言語・性格検査の3分野で構成されます。
ボーダーは体験談で6〜7割程度が目安とされ、安全圏を狙うなら7割以上の得点を目指して対策を進めましょう。
テストセンター形式なら他社受検結果の使い回しも可能ですが、高得点の手応えがない場合は再受検を検討してください。
非言語は資料解釈・推論が頻出のため、複数表から必要な情報だけを素早く取り出す練習を繰り返すことが重要です。
対策本を3周以上繰り返し、出題パターンを完全に身につけることが合格への最短ルートです。
面接ではブランドへの理解と愛着、「どのブランドでどんな価値を生みたいか」が鍵となるため、企業研究も並行して進めましょう。
Webテストは努力が結果に直結する分野です。早めに対策を始め、自信を持ってデサントの選考に臨んでください。
明治大学院卒業後、就活メディア運営|自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート











