デザイン思考テストの練習問題と解答解説!アイデア創出力を徹底対策

デザイン思考テストの練習問題と解答解説!アイデア創出力を徹底対策

就職活動の適性検査では、「デザイン思考テスト」を受検することがあります。

デザイン思考テストはビジネスコンサルティングの現場で求められるアイデア創出力を測定するテストであり、独自の出題形式が特徴です。

この記事では、デザイン思考テストの練習問題を掲載し、回答例と評価ポイントの解説つきで対策できるようにまとめました。

この記事を読んでわかること
  • デザイン思考テストの基本情報と出題形式
  • 課題発見・アイデア創出の練習問題と回答例
  • デザイン思考テストの効果的な練習方法とスケジュール
  • デザイン思考テストに関するよくある質問への回答
この記事をおすすめしたい人
  • デザイン思考テストの受検を控えている
  • デザイン思考テストの対策方法を知りたい
  • アイデア創出力を鍛えたい人

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デザイン思考テストとは?基本情報と試験概要

デザイン思考テストは従来の適性検査とは根本的に異なるテストです。ここでは基本情報と試験の概要を確認しましょう。

デザイン思考テストの概要と特徴

デザイン思考テストは、VISITS Technologies社が開発・提供するアイデア創出力・イノベーション力を測定する適性検査です。

最大の特徴は、SPIや玉手箱のような知識・計算力を問うテストではなく、受検者が実際にアイデアを創出する力を直接測定する点にあります。

テストでは社会課題やビジネス課題に関するテーマが提示され、受検者はそのテーマに対して課題を発見し解決策となるアイデアを提案します。

コンサルティングファームや総合商社、IT企業を中心に導入が進んでおり、特に創造性やイノベーション力を重視する企業で採用されています。

テストの結果はDI(Design thinking Index)というスコアで数値化され、受検者のアイデア創出力が客観的に評価されます。

従来の適性検査では測定が難しかった「創造性」を定量的に評価できる点が、企業から高く評価されている理由です。

デザイン思考テストの出題形式と制限時間

デザイン思考テストは課題発見パートアイデア創出パートの2部構成で実施されます。

課題発見パートでは、提示されたテーマ(社会課題やビジネス課題)に対して、誰がどのような場面で困っているかを具体的に記述します。

アイデア創出パートでは、課題発見パートで特定した課題に対する解決策を自由にアイデアとして記述します。

各パートの制限時間は約15〜20分であり、全体で40〜50分程度の検査時間が設定されています。

回答は選択式ではなく記述式であるため、自分の言葉でアイデアを表現する文章力も求められます。

また、他の受検者が提出したアイデアを評価するパートが含まれる場合もあり、アイデアの良し悪しを判断する力も測定されます。

デザイン思考テストの練習問題に取り組むべき理由

デザイン思考テストは独自の出題形式を持つため、事前の練習が本番のパフォーマンスに直結します。ここではその理由を3つ解説します。

アイデア創出力は練習で伸ばせる

アイデア創出力は生まれ持った才能だと思われがちですが、練習によって確実に向上させることができるスキルです。

デザイン思考テストで求められるのは、芸術的な発想力ではなく、課題を正確に捉えて実現可能な解決策を提案する「ビジネス的な創造力」です。

このビジネス的な創造力は、フレームワークや思考法を学ぶことで体系的に鍛えることができます。

練習を重ねることで、課題の深掘り方アイデアの具体化方法が自然と身につきます。

初めてデザイン思考テストを受ける人と事前に練習した人では、アイデアの質と量に大きな差が出ることが報告されています。

特に「課題発見」のスキルは意識的な練習なしには向上しにくいため、練習問題を通じた事前準備の効果は非常に大きいです。

評価基準を理解した上での練習が効果的

デザイン思考テストの練習を効果的に行うためには、テストの評価基準を理解しておくことが不可欠です。

デザイン思考テストでは、アイデアの「新規性」「実現可能性」「具体性」「課題との整合性」が主な評価ポイントになります。

単に奇抜なアイデアを出すだけではなく、実際に実現できる具体的な解決策を提案することが高評価につながります。

また、課題発見パートでは課題の深さと具体性が評価されます。

「高齢者が困っている」のような漠然とした課題ではなく、「一人暮らしの高齢者が買い物に行けず、重い荷物を運べない」のように具体的に記述することが重要です。

評価基準を理解した上で練習することで、本番でもポイントを押さえたアイデアを提案できるようになります。

練習量と本番パフォーマンスの関係

デザイン思考テストの本番パフォーマンスは、事前の練習量と強い相関があることが知られています。

デザイン思考テストでは制限時間内にアイデアを創出して文章で表現する必要があるため、「考える力」と「書く力」の両方が求められます。

練習を重ねることで、テーマを見た瞬間に課題の仮説を立てる力が養われ、アイデア創出のスピードが大幅に向上します。

また、アイデアを制限時間内に文章化する練習は、本番での時間配分感覚を身につけるためにも不可欠です。

最初は1つのテーマに30分以上かかっていた人でも、練習を続けることで15分程度で質の高いアイデアを出せるようになります。

練習のたびに自分のアイデアを評価基準に照らして振り返ることで、アイデアの質も着実に向上していきます。

デザイン思考テストの練習問題|課題発見パート

課題発見パートでは、提示されたテーマから具体的な課題を見つけ出す力が問われます。練習課題と回答例を紹介します。

社会課題テーマの練習問題と回答例

社会課題テーマでは、社会全体が抱える問題の中から具体的な課題を特定する力が試されます。

抽象的なテーマを具体的な「誰の」「どんな場面での」「どんな困りごと」に落とし込むことがポイントです。

練習課題:社会課題テーマ

テーマ:「地方の人口減少」について、具体的な課題を発見してください。誰が、どのような場面で、どのような問題に直面しているかを具体的に記述してください。

回答例

回答例:地方の中小企業の経営者が、新卒採用活動を行う際に、応募者がほとんど集まらないという問題に直面している。

都市部の大企業と比較して知名度が低く、地方で働くことに魅力を感じる若者が減少しているため、求人を出しても反応がない状態が続いている。

その結果、技術やノウハウの後継者が育たず、廃業を検討せざるを得ない状況に追い込まれている。

評価のポイント
  • 具体性:「誰が」(中小企業の経営者)「どんな場面で」(新卒採用時)「どんな問題」(応募者不足)が明確
  • 深さ:表面的な人口減少だけでなく、その結果生じる具体的な困難まで掘り下げている
  • リアリティ:実際に起きている問題を具体的に描写できている

ビジネス課題テーマの練習問題と回答例

ビジネス課題テーマでは、企業や業界が直面する課題を具体的に特定する力が試されます。

ビジネスの知識が豊富であるほど有利ですが、日常的なビジネス場面からも課題を見つけることができます。

練習課題:ビジネス課題テーマ

テーマ:「飲食業界のDX(デジタルトランスフォーメーション)」について、具体的な課題を発見してください。誰が、どのような場面で、どのような問題に直面しているかを具体的に記述してください。

回答例

回答例:個人経営の飲食店オーナーが、予約管理やSNSでの集客を効率化したいと考えているが、ITツールの使い方が分からず導入に踏み切れないという問題に直面している。

大手チェーン店はDX専門のチームを持っているが、個人経営の飲食店ではオーナー自身がすべての業務をこなしているため、新しいシステムの学習に時間を割く余裕がない。

その結果、手書きの予約台帳や口コミだけに頼った集客から抜け出せず、競争力が年々低下している。

評価のポイント
  • ターゲットの明確さ:大手ではなく「個人経営」の飲食店に焦点を絞っている
  • 課題の構造:「やりたいこと」と「できない理由」が明確に記述されている
  • 背景理解:個人経営ならではの制約条件を理解した課題設定になっている

課題発見パートの攻略ポイント

課題発見パートで高い評価を得るためには、「抽象から具体へ」の思考プロセスを身につけることが最も重要です。

テーマが提示されたら、まず「このテーマに関連して困っている人は誰か」を5人以上リストアップしてみましょう。

次に、その中から最も具体的に課題を描写できる人物を一人選び、その人が直面している問題を詳細に記述します。

課題を記述する際には、「5W1H」(誰が・いつ・どこで・何を・なぜ・どのように)を意識すると具体性が格段に上がります。

漠然と「○○が大変だ」と書くのではなく、「○○という立場の人が、△△の場面で、□□ができずに困っている」と書くことを心がけましょう。

日常生活の中で「ここは不便だな」「もっとこうなればいいのに」と感じるアンテナを立てておくと、課題発見力は自然と鍛えられます。

デザイン思考テストの練習問題|アイデア創出パート

アイデア創出パートでは、発見した課題に対する解決策を具体的に提案する力が問われます。練習課題と回答例を紹介します。

新しい価値提案の練習問題と回答例

新しい価値提案の問題では、既存にはないサービスや仕組みを考え出す力が試されます。

完全に新しいものである必要はなく、既存の要素を新しく組み合わせるアプローチも高く評価されます。

練習課題:新しい価値提案

課題:「地方の中小企業が新卒の応募者を集められない」という課題に対して、解決策となるアイデアを具体的に提案してください。

回答例

回答例:地方の中小企業が共同で運営する「お試し就業プラットフォーム」を提案します。

このプラットフォームでは、大学生が夏休みなどの長期休暇を利用して地方の中小企業で1〜2週間の就業体験ができる仕組みです。

参加学生には交通費と宿泊費が補助され、地方自治体と企業が費用を折半することで持続可能な運営が可能です。

就業体験を通じて企業の魅力を直接感じてもらうことで、知名度に頼らない採用活動が実現できます。

さらに、体験した学生がSNSで発信することで、口コミによる認知度向上も期待できます。

評価のポイント
  • 課題との整合性:「知名度が低く応募者が集まらない」という課題に直接対応している
  • 実現可能性:費用分担の仕組みまで提案しており、現実的に実行可能
  • 具体性:期間、対象者、費用負担の仕組みが明確に記述されている
  • 波及効果:SNS発信による二次的な効果まで考慮している

既存サービス改善の練習問題と回答例

既存サービス改善の問題では、現在あるサービスや仕組みの課題を解決する改善案を提案する力が試されます。

ゼロから新しいものを作るのではなく、既存のものをより良くするアプローチが求められます。

練習課題:既存サービス改善

課題:「個人経営の飲食店がITツールを導入できない」という課題に対して、解決策となるアイデアを具体的に提案してください。

回答例

回答例:飲食店オーナー向けの「LINE連携型の簡易予約・集客システム」を提案します。

既にほぼすべての飲食店オーナーが日常的に使っているLINEをベースにすることで、新しいツールの学習コストをゼロに近づけます。

顧客はLINE公式アカウントから予約でき、オーナーにはLINEのトーク画面で予約通知が届く仕組みです。

集客機能として、来店回数に応じた自動クーポン配信やリピーター向けの新メニュー告知機能も組み込みます。

月額料金は1,000〜2,000円程度に抑え、飲食店専門のサポートセンターが電話で操作方法を教えてくれる体制を整えます。

評価のポイント
  • ユーザー視点:オーナーが「既に使い慣れているツール」を活用している点が秀逸
  • 実現可能性:技術的に既存の仕組みで実現可能な提案
  • 具体性:料金設定やサポート体制まで具体的に記述されている
  • 課題への対応:「ITツールの学習コスト」という課題の核心を解決している

アイデア創出パートの攻略ポイント

アイデア創出パートで高評価を得るためには、「課題の核心を突いた具体的な解決策」を提案することが最も重要です。

奇抜さだけを狙ったアイデアよりも、実現可能で課題を確実に解決できるアイデアの方が高く評価されます。

アイデアを考える際は、まず「この課題の根本原因は何か」を特定し、その原因を直接解消する方法を考えましょう。

アイデアの記述では、「何を」「誰のために」「どのように」提供するかを明確に書くことで具体性が大幅に向上します。

実現可能性を高めるためには、既存の技術やサービスを新しく組み合わせるアプローチが有効です。

制限時間内にアイデアをまとめるためには、考える時間と書く時間を分けて管理することを意識しましょう。

デザイン思考テストの練習問題|動画視聴型

デザイン思考テストでは、動画を視聴した上でアイデアを創出するパートが含まれる場合があります。ここではその対策法を解説します。

動画テーマの例と回答アプローチ

動画視聴型の問題では、映像で描かれた場面から課題を発見しアイデアを提案することが求められます。

動画には日常生活やビジネスの場面が描かれ、その中に潜む課題を見つけ出すことがポイントです。

たとえば「スーパーマーケットでの買い物場面」の動画が流れた場合、商品を探す時間の無駄、レジ待ちのストレス、荷物の重さなど複数の課題が読み取れます。

動画を視聴する際は、登場人物の困っている表情や不便そうな行動に特に注目しましょう。

動画の中で「ここが問題だ」と感じたポイントをメモしておき、アイデア記述の段階でそのメモを基に回答を組み立てます。

動画視聴型の練習としては、日常のさまざまな場面を観察して「ここに課題がある」と気づく練習が効果的です。

制限時間内にアイデアをまとめる練習

動画視聴型の問題では、動画の視聴時間も含めて制限時間内にアイデアをまとめ切る必要があります。

動画を見終わった後に考え始めるのでは時間が足りなくなるため、動画を見ながら同時に頭の中で課題の仮説を立てる練習をしましょう。

具体的には、動画を見始めてから30秒以内に「この場面のメインの課題は何か」の仮説を立てることを目標にします。

仮説を持った状態で残りの動画を視聴することで、仮説の検証と修正を同時に行うことができます。

アイデアの記述には最低5分を確保したいため、動画視聴後の思考時間は3〜5分程度に収める必要があります。

タイマーを使って「動画視聴→課題発見(3分)→アイデア記述(5分)」のサイクルを繰り返し練習すると、時間感覚が身につきます。

動画視聴型の攻略ポイント

動画視聴型の問題を攻略するためには、「観察力」と「即座にアイデアを言語化する力」の2つを鍛えることが重要です。

観察力を鍛えるためには、日常生活で意識的に「人の行動を観察する」練習をしましょう。

カフェで周囲の人の行動を観察して「この人はこんなことに困っていそうだ」と推測する練習は、動画視聴型の問題への対応力を直接高めます。

即座に言語化する力を鍛えるためには、「1分間アイデア出し」のトレーニングが効果的です。

ランダムなテーマ(たとえば「通勤電車」「コンビニ」「大学の図書館」)を設定し、1分以内に課題を見つけて解決策を口頭で説明する練習をしましょう。

この練習を毎日3〜5セット繰り返すことで、動画を見てから短時間でアイデアをまとめる力が飛躍的に向上します。

デザイン思考テストの練習問題の効果的な取り組み方

デザイン思考テストの対策を効率的に進めるための具体的な練習方法を3つ紹介します。

日常的にアイデア発想力を鍛える方法

デザイン思考テストの対策として最も効果的なのは、日常生活の中でアイデア発想力を鍛える習慣をつけることです。

たとえば通学や通勤の途中で「この駅の利便性を上げるにはどうすればいいか」「この店の売上を増やすにはどんな施策が考えられるか」と考えてみましょう。

スマートフォンのメモ帳にアイデアを書き留めておくことで、アイデアのストックが蓄積されていきます。

また、ニュースを見た際に「この問題を解決するにはどうすればいいか」を自分なりに考える習慣も非常に効果的です。

社会課題やビジネスニュースに日常的に触れておくことで、テーマの引き出しが増えデザイン思考テスト本番での対応力が向上します。

アイデアの量を出すことを最初は重視し、慣れてきたらアイデアの質を高めることにフォーカスしましょう。

フレームワークを使った練習法

デザイン思考テストの対策には、アイデア創出のフレームワークを活用することが効果的です。

代表的なフレームワークとして「How Might We(どうすれば〜できるか)」があります。

課題を「どうすれば〜できるか」という問いの形に変換することで、解決策のアイデアが出やすくなります。

たとえば「高齢者の買い物が不便」という課題を「どうすれば高齢者が自宅にいながら新鮮な食材を手に入れられるか」と変換するだけで、具体的な解決策が浮かびやすくなります。

もう一つ有効なフレームワークは「SCAMPER法」であり、既存のサービスに対して「代用できないか」「組み合わせられないか」「応用できないか」等の視点でアイデアを発展させる方法です。

フレームワークは覚えるだけでなく、実際にテーマに適用して練習することで初めて身につきます。

模擬テスト形式での練習法

本番に近い環境で練習するためには、制限時間を設定した模擬テスト形式で取り組むことが重要です。

テーマを1つ設定し、課題発見に7分、アイデア創出に8分、記述に5分という時間配分で練習しましょう。

最初は時間内に終わらないことが多いですが、練習を重ねるごとにスピードが上がっていきます。

模擬テストの後は必ず自分のアイデアを評価基準に照らして振り返る時間を設けましょう。

「新規性はあるか」「実現可能か」「具体的に書けているか」「課題との整合性はあるか」の4つの観点でセルフチェックを行います。

可能であれば友人にも見てもらい、第三者の視点からフィードバックをもらうとさらに効果的です。

デザイン思考テストの対策スケジュール

デザイン思考テストの受検に向けた効率的な学習スケジュールを紹介します。

対策開始時期の目安

デザイン思考テストの対策は、受検の2〜4週間前から開始することをおすすめします。

アイデア創出力は一朝一夕で身につくものではなく、日常的な練習の積み重ねが重要であるため、他の適性検査よりもやや長めの準備期間を確保しましょう。

ただし、フレームワークの習得と評価基準の理解だけであれば1〜2週間でも十分な対策が可能です。

すでにビジネスコンテストやケーススタディに取り組んだ経験がある人は、デザイン思考テスト特有の形式に慣れる練習に1〜2週間をあてれば十分です。

アイデア発想の経験が少ない人は、3〜4週間前から日常的にアイデアを考える習慣づけから始めることをおすすめします。

早めに対策を始めるほど本番でのパフォーマンスが向上するため、受検が決まったらすぐに準備を開始しましょう。

1日あたりの練習量の目安

デザイン思考テストの練習は1日30分〜1時間程度を目安に取り組むのが効果的です。

具体的には、1日に1〜2テーマの課題発見+アイデア創出の練習を行い、その後振り返りの時間を確保するのが理想的です。

練習時間の内訳としては、課題発見に10分、アイデア創出に10分、振り返りに10分の計30分が基本セットです。

これに加えて、日常的にアイデアを考える「ながら練習」を通勤や通学の時間に行うと、練習量が大幅に増えます。

長時間の集中練習よりも、毎日短時間でも継続する方がアイデア創出力の向上には効果的です。

週末には60分程度の模擬テスト形式の練習を行い、本番を想定した通し練習をすることをおすすめします。

本番までの学習プラン

デザイン思考テストの受検3週間前からの学習プランの例を紹介します。

1週目はデザイン思考テストの概要と評価基準の理解に集中し、フレームワーク(How Might We、SCAMPER法等)を学びましょう。

並行して、ニュースや日常生活から課題を見つける「課題発見トレーニング」を毎日15分行います。

2週目は本格的な練習に入り、毎日1〜2テーマの課題発見+アイデア創出を制限時間つきで行いましょう。

3週目は模擬テスト形式での通し練習を中心に行い、本番の時間配分感覚を仕上げます。

前日は軽い復習にとどめ、リラックスして過ごすことを優先しましょう。

デザイン思考テストの練習問題に関するよくある質問

デザイン思考テストの受検について、よく寄せられる質問にお答えします。

デザイン思考テストに正解はありますか?

デザイン思考テストには、SPIのような唯一の正解は存在しません

同じテーマでも受検者によって異なる課題を発見し、異なるアイデアを提案するのが当然であり、そこに個性や創造性が表れます。

ただし、評価基準は明確に定められており、「新規性」「実現可能性」「具体性」「課題との整合性」の4つの観点で評価されます。

これらの評価基準を満たしたアイデアが「良いアイデア」として高い評価を受けます。

漠然としたアイデアや実現不可能なアイデアは、いくら独創的でも低い評価になる可能性があります。

「正解」はないものの「良いアイデアの条件」は明確であるため、その条件を満たすアイデアを出す練習をすることが効果的な対策です。

デザイン思考テストのスコア(DI)はどのように算出されますか?

デザイン思考テストのスコアはDI(Design thinking Index)として算出されます。

DIのスコアは、受検者が提出したアイデアの質と、他の受検者のアイデアを評価する力の両方から算出されます。

アイデアの質は、同じテーマで受検した他の受検者の評価によってスコア化されるため、主観的な評価ではなく集合知による客観的な評価が行われます。

他者のアイデアを評価する力も重要であり、「良いアイデアを見抜く力」もDIスコアに反映されます。

DIスコアは偏差値のような形式で表示され、受検者全体の中での自分の位置づけを確認できます。

スコアを上げるためには、良いアイデアを出す力と良いアイデアを見抜く力の両方を鍛えることが必要です。

デザイン思考テストを実施している企業はどこですか?

デザイン思考テストは、コンサルティングファームや総合商社を中心に多くの企業で導入されています。

具体的には、マッキンゼーやBCGなどの戦略コンサルティングファーム、三菱商事や伊藤忠商事などの総合商社、そしてソニーやパナソニックなどの大手メーカーでの導入実績があります。

IT企業やスタートアップでも導入が進んでおり、創造性やイノベーション力を重視する企業全般で採用されつつあります。

導入企業は年々増加しており、今後さらに多くの企業で採用されることが予想されます。

志望企業がデザイン思考テストを実施しているかどうかは、就活口コミサイトや先輩の体験談で確認できます。

実施企業が分からなくても、デザイン思考テストの練習で鍛えたアイデア創出力はグループディスカッションや面接でも活かせるため、対策しておいて損はありません。

まとめ

デザイン思考テストはVISITS Technologies社が提供するアイデア創出力を測定する適性検査です。

課題発見パートとアイデア創出パートの2部構成で実施され、記述式でアイデアを提案する独自の出題形式が特徴です。

アイデア創出力は練習で確実に向上するスキルであるため、事前の練習が本番のパフォーマンスを大きく左右します。

対策としては、フレームワークの習得制限時間つきの練習の繰り返しが最も効果的です。

受検の2〜4週間前から計画的に練習を積み重ね、本番で高いDIスコアを獲得しましょう。

柴田貴司
監修者

明治大学院卒業後、就活メディア運営|自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート

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