【27卒最新版】出版業界の就職偏差値ランキング！人気出版社の入社難易度と内定を勝ち取るコツを徹底解説

就職偏差値とは

学生の間での志望度、企業の採用倍率、業界での地位などを総合的に加味して算出されます。

特に人気企業や大手企業ほど高い数値となる傾向があり、毎年注目されています。

就職先を選ぶ際の目安として活用されることが多いですが、あくまで参考指標のひとつに過ぎません。

出版業界の就職偏差値ランキング

出版業界の就職偏差値ランキングは、採用倍率や人気度、企業規模などを基準に算出された指標です。

大手出版社が上位に並ぶ一方で、専門分野に強みを持つ中小出版社も高い評価を得ています。

編集・営業・広報などの職種によっても難易度は異なり、求められるスキルセットも多岐にわたります。

業界全体を理解し、自分に合った企業群を見極めることが内定獲得の第一歩です。

ここでは、出版業界をランク別に紹介し、特徴と就職対策を詳しく解説します。

【出版業界】Aランク（就職偏差値70以上）

Aランクは出版業界の中でも極めて狭き門で、文学賞受賞者や業界を代表する名門出版社が属します。

このレベルの出版社では、採用倍率が非常に高く、編集者としての総合力が求められます。

入社には出版文化への深い理解と、作品を見抜く審美眼、企画提案力を磨くことが重要です。

特に文章力・語彙力・読解力の高さを実務レベルで示すことが選考突破の鍵となります。

【出版業界】Bランク（就職偏差値66以上）

出版業界とは

出版業界とは、書籍・雑誌・電子書籍などのコンテンツを企画・制作・流通・販売する産業です。

情報社会の中で文化的価値を提供する重要な役割を担っており、教育・ビジネス・エンタメなど幅広い領域を網羅します。

近年は電子書籍やSNS連動コンテンツの拡大など、デジタル化が大きな変革をもたらしています。

出版業界を志望する際は、従来の紙媒体と新しいデジタル市場の双方を理解することが大切です。

出版業界の主な構造

出版業界は「出版社」「取次」「書店」の三層構造で成り立っています。

出版社が企画・制作を行い、取次が全国の書店へ流通を担い、書店が消費者に届ける流れです。

電子書籍の普及により、出版社が直接販売するケースも増加しています。

この変化を理解することが、今後のキャリア選択において欠かせません。

出版業界の市場規模と現状

出版業界の市場規模は約1兆2,000億円前後とされ、長期的な縮小傾向が続いています。

しかし一方で、電子書籍やWebメディアの成長が業界再編を促しています。

紙とデジタルの両立を進める企業ほど競争力を維持しており、採用でもデジタル感度が重視されています。

出版業界で働くには、メディアの多様化を前提にスキルを広げることが重要です。

出版業界の社会的役割

出版は社会に知識と文化を広める「情報の架け橋」としての役割を持ちます。

教養や教育、娯楽、報道などあらゆる分野に影響を与える点がこの業界の本質です。

特に近年は、社会課題や新しい価値観をテーマにした出版企画が注目されています。

社会的意義を理解し、それを自分の志望動機に結びつけることが評価につながります。

出版業界の職種

出版業界の職種は編集だけでなく、営業やマーケティング、制作、校正、デジタル関連など多岐にわたります。

それぞれの職種が連携することで、一冊の本や電子書籍、雑誌やウェブメディアが読者の手元に届きます。

出版業界で働きたい場合は、華やかなイメージだけでなく、実際の仕事内容や役割を正しく理解することが大切です。

どの職種が自分の適性やキャリアプランに合うのかを知ることで、就職活動や転職活動の軸が明確になります。

ここでは出版業界の代表的な職種について、それぞれの役割や魅力、求められるスキルを分かりやすく解説していきます。

編集者

編集者は出版業界の中心的な職種であり、企画立案から原稿のやり取り、制作進行まで幅広い業務を担当します。

まず市場や読者のニーズを分析し、売れる可能性の高いテーマを見つけて企画書を作成し、著者やイラストレーターに声をかけます。

原稿が集まった後は、内容の構成や表現をチェックし、読者にとって読みやすく魅力的な一冊になるようにブラッシュアップしていきます。

さらにデザイナーと表紙やレイアウトの方向性を相談し、印刷会社とのやり取りやスケジュール管理も行うため、高い調整力と責任感が求められます。

読者目線で内容を判断する感性と、著者に対して的確なフィードバックを行うコミュニケーション力の両方が重要なスキルです。

締め切りが重なることも多いため、スケジュール管理と体力も欠かせず、粘り強く一つのコンテンツと向き合える人に向いた出版業界ならではのクリエイティブな職種と言えます。

営業職とマーケティング職

出版業界の営業職は、書店や取次会社に対して自社の本や雑誌を提案し、売れ行きを最大化する役割を担います。

新刊のコンセプトやターゲットを理解したうえで、どの店舗にどれくらい配本するかを調整し、平積みやポップなどの販売施策を提案します。

書店員との日常的なコミュニケーションを通じて売れ行きを確認し、重版や販促施策のタイミングを社内にフィードバックすることも重要な仕事です。

一方でマーケティング職は、読者の行動データやトレンドを分析し、キャンペーンやSNS施策、広告出稿などを企画して作品の認知度を高めます。

オンライン書店や電子書籍ストアの台頭により、デジタルマーケティングの重要性が高まり、アクセス解析やSEOの知識も求められるようになっています。

数字を扱いながらもコンテンツの魅力を伝える発信力が必要であり、営業とマーケティングが連携することで出版業界全体の売上やブランド価値を高める仕組みが生まれます。

制作・校正・デジタル関連職

制作職は、編集者がまとめた原稿やデザイン案をもとに、実際の紙面やデータを組み上げていく役割を持ちます。

DTPソフトを用いてレイアウトを整え、写真や図版、キャプションなどを配置し、読みやすさとデザイン性の両立を図ります。

校正職は、誤字脱字や表記ゆれ、事実関係の誤りがないかを徹底的にチェックし、読者に正確な情報を届ける最後の砦となる職種です。

細かいミスを見逃さない集中力と、日本語表現に関する知識が求められ、地道ながら非常に重要な役割を担っています。

近年は電子書籍の制作やウェブメディア運営などデジタル関連職も増え、データ形式の変換やビューワーごとの表示調整など新しいスキルが必要になっています。

紙とデジタルの両方を理解し、効率よく制作フローを回せる人材は重宝されており、技術とクリエイティブをかけ合わせて出版業界のデジタルシフトを支える重要なポジションになっています。

出版業界の特徴

出版業界は「文化を創る産業」として独自の魅力を持ちます。

他の業界に比べてクリエイティブ要素が強く、文章・デザイン・マーケティングの総合力が求められます。

また、少数精鋭の組織が多く、一人ひとりの影響力が大きいのも特徴です。

ここでは出版業界の主な特徴を3つの観点から整理します。

創造性と企画力が問われる業界

出版業界では、斬新な企画を立て読者を惹きつける力が評価されます。

新しい視点を持ち、社会のトレンドを掴む感性が不可欠です。

他者の模倣ではなく、自分なりの切り口を提案できる人材が重宝されます。

常に情報にアンテナを張り、発信力を高めることがキャリア形成に直結します。

人と本をつなぐコミュニケーション力

出版業界では、著者・デザイナー・印刷会社など多様な人々と関わる機会があります。

企画を実現するには、関係者と信頼関係を築くコミュニケーション力が欠かせません。

また、営業や販促職では読者のニーズを的確に捉える対話力が求められます。

円滑な調整力を磨くことが成功の鍵です。

デジタル化と新ビジネスの台頭

電子書籍やSNS連動マーケティングなど、出版業界は急速にデジタル化しています。

紙媒体だけでなく、映像・音声・Webなど異業種とのコラボも増加しています。

これにより、編集者にもデータ分析やマーケティング視点が求められるようになりました。

今後はテクノロジーと創造性を融合させる人材が中心となるでしょう。

出版業界の将来性

出版業界の将来性は、紙の本の市場縮小が語られる一方で、電子書籍やウェブメディアの成長、コンテンツビジネスの多様化によって新たな可能性が広がっています。

単に書籍を発行するだけでなく、アニメやドラマ化、イベント展開、オンラインコミュニティ運営など、コンテンツの二次利用やIPビジネスが重要性を高めています。

デジタル技術の進展により、海外展開やニッチなテーマの作品でも読者に届きやすくなり、ビジネスモデルの選択肢は増えています。

出版業界で働きたい人にとっては、変化を前提とした柔軟な発想やデジタルリテラシーを身につけることで、将来性の高いキャリアを築きやすい環境だと言えます。

紙と電子書籍の共存によるビジネスチャンス

出版業界の将来性を考えるうえで、紙と電子書籍の共存は避けて通れないテーマです。

紙の本は所有する喜びや装丁の美しさ、書店での出会いといった体験価値があり、依然として一定の需要を保っています。

一方で電子書籍は、スマートフォンやタブレットで手軽に読める利便性や、検索機能やハイライト機能など学習に適した特長を持っています。

出版社にとっては、同じコンテンツを紙と電子の両方で展開することで、読者のライフスタイルに合わせた多様な選択肢を提供できるようになります。

また電子書籍は在庫リスクが低く、ロングテール商品として長期的に売れる可能性があるため、過去の名作を掘り起こすビジネスチャンスにもつながります。

紙と電子の強みを組み合わせた戦略を構築できれば、出版業界は新たな読者層の開拓と収益源の多様化を同時に実現できる将来性の高い市場として発展していきます。

コンテンツビジネスとしての出版業界の広がり

出版業界は今や書籍や雑誌を発行するだけのビジネスではなく、コンテンツビジネス全体を担う存在へと変化しつつあります。

人気作品がアニメ化や映像化されることで、新たなファン層が生まれ、原作の売上が増えるというシナジーは分かりやすい例です。

さらに近年は、ウェブ連載から書籍化されるケースや、SNS発のコンテンツが出版につながるケースも増えており、発掘と育成の役割も重視されています。

出版社が自らオンラインイベントやコミュニティを運営し、読者との接点を直接持つ動きも広がっています。

このようにコンテンツを軸に多角的な収益構造を構築することで、出版業界は不況と言われながらも新しいビジネスモデルを生み出し続けています。

コンテンツの価値を最大化し、さまざまなメディアへ展開していく力を持つ出版業界は、クリエイティブとビジネスの両方で成長の可能性を秘めた将来性のある産業と言えます。

出版社で身に付くスキルとキャリアの将来性

出版社で働くことで身に付くスキルは、他業界でも評価されやすい汎用性の高いものが多いです。

編集や制作の経験を通じて、情報を整理し、分かりやすく伝える能力や、企画を形にするプロジェクト推進力が養われます。

営業やマーケティング職では、書店や読者の動きをデータと肌感覚の両方から読み取り、市場の変化に合わせて戦略を考える力が身につきます。

こうしたスキルは、広告業界やコンテンツ系スタートアップ、企業の広報やオウンドメディア運営など、幅広い分野で活かすことができます。

またデジタル化が進む中で、ウェブコンテンツ制作やSNS運用の経験を持つ人材は一層求められるようになっています。

出版業界での経験は、コンテンツビジネス全体で通用するキャリアの土台となり、将来の選択肢を広げる強みになると言えます。

出版業界の今後の課題

出版業界の今後の課題としては、市場規模の縮小や出版不況と呼ばれる状況にどのように向き合うかが大きなテーマになっています。

読者のライフスタイルが多様化し、動画やゲームなど競合するコンテンツが増える中で、本を選んでもらう理由をどう作るかが問われています。

同時に、デジタル化への対応や新しい働き方の整備など、内部の体制を見直す必要も高まっています。

こうした課題に向き合いながら、出版業界が持つ文化的価値とビジネスとしての収益性を両立させることが重要なポイントになっています。

出版不況とビジネスモデル転換の課題

出版不況と言われる背景には、紙の書籍や雑誌の販売部数が長期的に減少している現状があります。

少子化や活字離れ、娯楽の多様化によって、一人当たりの読書量が減っていることは否めません。

その中で従来の大量配本と返品を前提としたビジネスモデルは、出版社と書店の双方に負担をかける構造になっています。

今後は、需要予測の精度を高めることで過剰な配本を減らし、読者に届きやすい流通を整えることが課題です。

電子書籍やオンデマンド印刷、サブスクリプションサービスなど、新しい収益モデルを組み合わせることでリスク分散を図る必要があります。

出版業界が持続的に成長するためには、従来型のビジネスモデルからデータと読者ニーズに基づく柔軟な戦略へ転換する取り組みが不可欠になっています。

デジタル化への対応と人材育成の課題

出版業界のデジタル化は進展しているものの、紙と電子の両立や社内システムの刷新など、まだ課題も多く残されています。

電子書籍用のデータ制作や複数プラットフォームへの配信管理など、新しい業務が増える一方で、現場のリソースは限られているのが実情です。

またウェブメディア運営では、更新頻度やアクセス解析、広告運用など、従来の編集とは異なるスキルが求められます。

こうした変化に対応するためには、若手人材の採用と育成に加え、既存社員のリスキリングや部署をまたいだ知識共有が重要になります。

デジタル人材を外部から採用するだけでなく、紙の編集や営業の知見をデジタル領域と融合させることが、付加価値の高いコンテンツを生む鍵です。

デジタル化への対応は技術の導入だけでは完結せず、人材育成と組織文化の変革を同時に進める長期的な課題として捉える必要があります。

働き方改革とクリエイティブとの両立

出版業界は締め切りに追われるイメージが強く、長時間労働や深夜作業が課題として指摘されてきました。

働き方改革が進む中で、業務プロセスの見直しやスケジュール管理の徹底、業務の分担やアウトソーシングの活用などが求められています。

しかしクリエイティブな仕事であるがゆえに、突発的な修正やアイデア出しが必要になり、単純に残業削減だけでは解決しない難しさもあります。

効率化のためには、デジタルツールを活用したオンライン校正やリモート会議、クラウドストレージの導入など、情報共有の仕組みを整えていく必要がある。

出版業界に向いている人

出版業界で活躍する人には、共通して「知的好奇心」「表現力」「粘り強さ」が見られます。

仕事の成果がすぐに見えにくい分、継続的な努力と創造への情熱が必要です。

ここでは、出版業界に特に向いているタイプを紹介します。

読書や文章を愛し、表現力を高めたい人

本や文章に情熱を持ち、自ら発信する意欲がある人は出版業界に向いています。

読書体験を通じて得た知識を企画に活かすことができれば、企画力の幅が広がります。

また、表現力を磨くことで編集や広報など多様な職種で活躍可能です。

日頃から情報を整理し、言語化する習慣を身につけると良いでしょう。

粘り強く成果を追求できる人

出版業界では、1つの企画が形になるまでに長期間を要することが多いです。

試行錯誤や修正を重ねながらも、最後まで諦めずに完成を目指す姿勢が求められます。

長期的な視点を持ち、継続的に努力できる人ほど信頼を得やすいです。

地道な積み重ねが読者の感動につながるのが出版の醍醐味です。

多様な価値観を理解し、伝えることができる人

出版業界では、多様な人々の考えや文化を理解し、読者に伝える力が重要です。

異なる意見や背景を受け入れながら、自分の視点で整理して発信する能力が必要です。

コミュニケーション力と共感力を兼ね備えた人は、チームの中でもリーダーシップを発揮します。

読者との距離を意識しながら、社会的意義のあるコンテンツを生み出せます。

出版業界に向いていない人

次は出版業界に向いていない人の特徴について解説していきます。

自分が当てはまっていないか、しっかり確認しましょう。

締切を守ることにストレスを感じやすい人

出版業界は常に締切に追われる世界です。雑誌であれば発売日が固定されているため、印刷所への入稿日、校正の締切、原稿の締切など、逆算されたスケジュールが絶対的なものとして存在します。

この締切は自分だけでなく、著者、デザイナー、印刷所など多くの関係者に影響するため、遅れは許されません。

特に月刊誌や週刊誌では、毎月・毎週必ず締切が訪れ、一つの号が終わればすぐに次の号の準備が始まります。

「もう少し時間があればもっと良いものができるのに」と思っても、締切を優先せざるを得ません。

「自分のペースでじっくり仕事をしたい」「完璧になるまで時間をかけたい」というタイプの人には、この締切至上主義の環境は大きなストレスとなるでしょう。

不安定な収入や雇用形態に耐えられない人

出版業界は近年特に厳しい状況にあり、紙の出版物の売上は長期的に減少傾向です。

編集者、ライター、校正者など多くの職種でフリーランスとして働く人が増えており、仕事がある時期とない時期の収入差が激しく、継続的に案件を獲得する営業力が必要です。

正社員として働く場合でも、中小の出版社では給与水準が高くないことが多く、会社の業績によってはボーナスカットや昇給が見込めないこともあります。出版不況により倒産や事業縮小のリスクも現実的です。

「安定した収入で将来設計をしっかりしたい」「家族を養う確実な収入が必要」といった希望を持つ人には、不安が大きい業界かもしれません。

デジタル化や市場変化への適応が遅い人

出版業界は今、大きな変革期にあります。電子書籍、ウェブメディア、SNS発信、サブスクリプションサービス、AIコンテンツなど、次々と新しい技術や手法が登場しており、従来の「紙の本を作る」だけでは生き残れません。

編集者には、ウェブ記事作成、SEO対策、SNSマーケティング、データ分析など幅広いデジタルスキルが求められています。

読者のニーズも急速に変化し、「良いものを作れば売れる」時代は終わり、どう届けるかというマーケティング思考が不可欠です。

「昔ながらの出版が好き」「デジタルは苦手」「新しいことを学ぶのは面倒」という姿勢では、業界の変化についていけず仕事の幅が狭まってしまうでしょう。

出版業界から内定をもらうためのポイント

出版業界の選考は他業界に比べて独特で、文章力・読解力・発想力が重視されます。

倍率が高い分、志望動機の具体性と一貫性が合否を分けるポイントになります。

ここでは出版業界で内定を得るための3つの具体的な対策を紹介します。

企業研究と出版物分析を徹底する

出版業界では「どの出版社にどんな特色があるか」を深く理解することが重要です。

各社の出版ジャンル・代表的作品・経営方針を調べ、志望理由に反映させましょう。

特に志望動機では、「なぜこの会社でなければならないのか」を明確に語る必要があります。

実際の出版物を分析し、自分の価値観と重ねることで説得力が生まれます。

文章表現と企画力をアピールする

出版業界の採用試験では、作文や企画書提出が課される場合が多いです。

普段から文章を書く習慣を持ち、自分の意見を明確に伝える訓練を積むことが大切です。

また、時事的なテーマをもとにした出版企画を考える練習も有効です。

独自性と実現性の両立を意識することで、評価される企画を生み出せます。

読書体験や文化的関心を具体的に語る

出版業界は「どんな本に影響を受けたか」「どのように考え方が変わったか」を重視します。

自分の読書経験を通じて得た気づきを、出版への興味に結びつけて話しましょう。

文化や社会への関心を示すことで、より深みのある志望動機になります。

知識だけでなく、感性や体験に基づく語り口が印象を左右します。

出版業界におけるよくあるQ&A

出版業界の就活では、独自の質問が多く出される傾向があります。

業界理解や志望動機だけでなく、個性や発想力を見られる質問もあります。

ここでは代表的な質問と、その意図を紹介します。

まとめ

出版業界は、文化や知識を発信する社会的意義の高い業界です。

一方で、採用倍率が高く、求められる能力も多岐にわたります。

出版業界の特徴や各企業の方向性を理解し、志望動機に落とし込むことが重要です。

読書や言葉を愛し、社会に影響を与えたいという熱意を持つ人にこそ向いている業界です。

入社後も常に学びと挑戦を続ける姿勢が、出版人としての成長につながります。

監修者

柴田貴司

明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート