【28卒】日本総合研究所のインターン内容・倍率・優遇情報を徹底解説【2026年最新版】

日本総合研究所（JRI）のインターンシップへの参加を検討している就活生のなかには、「選考フローが難しそう」「倍率はどのくらいか」「本選考への優遇はあるのか」といった疑問を抱いている方も多いのではないでしょうか。

日本総合研究所はSMBCグループ傘下のシンクタンク・ITコンサルティングファームとして高い知名度を誇り、毎年多くの学生がインターンに応募します。コースによって内容・選考ルートが大きく異なるため、事前に全体像を把握しておくことが選考通過への近道です。

本記事では、28卒・2026年最新情報をもとに、日本総合研究所のインターンシップのコース概要・選考フロー・倍率・優遇制度について徹底的に解説します。

インターン参加者の約94%が「本選考に有利になった」と回答しているというデータもあり、早期から戦略的に動くことが内定獲得の重要な鍵となります。

【日本総合研究所のインターン】特徴と魅力は？

日本総合研究所のインターンシップは、コンサルティング・ITソリューション・シンクタンクという3つの事業領域にまたがる多彩なコースが特徴です。単なる企業説明会や見学にとどまらず、実際の業務に近いワークを通じて思考力・問題解決力が問われる設計になっており、参加後の成長実感が高いと評判です。

また、SMBCグループ全体との協業案件を扱うことも多く、大手金融グループの一員としてのスケール感を体感できる点も魅力の一つです。戦略コンサルティングコース・プロジェクトマネジメントコース・ITサービスマネジメントコースなど、自分の志望職種に合ったコースを選択できるため、ミスマッチが少ないインターンとして評価されています。

さらに、インターン参加者には早期選考案内や就活相談会への招待が届くケースが多く、本選考での有利な立ち位置を築ける可能性があります。倍率は高い水準にありますが、しっかりとした対策で十分に通過を狙える企業です。

【日本総合研究所のインターン】会社概要の紹介

日本総合研究所は、三井住友フィナンシャルグループ（SMFG）傘下のシンクタンク・ITコンサルティングファームです。ITソリューション・コンサルティング・シンクタンクの3事業を柱に、金融・公共・産業など幅広い分野のクライアントを支援しています。近年はDX推進・データサイエンス・アジャイル開発などに注力しており、テクノロジー人材の採用も積極化しています。

日本総合研究所の採用倍率

日本総合研究所の新卒採用倍率は非公開ですが、就活口コミサイトの情報をもとにすると、インターン選考の倍率は数十倍程度とも言われています。特に戦略コンサルティングコースは1回の開催定員が20名程度と少なく、応募者数の多さを考えると非常に高い競争率が予想されます。ITソリューション系コースは定員が50名前後と比較的多いですが、それでも人気は高く、対策なしの通過は難しいとされています。

インターン選考の通過率は一般的に10〜20%程度とも言われており、質の高いES・Webテスト対策・GD対策を早期から行うことが重要です。

日本総合研究所の平均年収

日本総合研究所の平均年収は、各種就活口コミサイトの情報をもとにすると700〜900万円程度とも言われています。ITコンサルタント・戦略コンサルタントとしてのキャリアを積むことで、年次が上がるにつれて年収は大きく上昇する傾向があります。また、SMBCグループ内での出向・連携機会も多く、幅広いキャリアパスを描けることも魅力の一つです。

非上場企業のため公式な開示はありませんが、同規模のシンクタンク・コンサルティングファームと比較しても遜色ない水準とされており、福利厚生や研修制度の充実度も高く評価されています。

どのような職種がある？

日本総合研究所の職種は大きく3つに分かれます。1つ目は「ITソリューション職」で、SMBCグループの金融系システム開発・プロジェクトマネジメントを担当します。2つ目は「コンサルティング職」で、経営戦略・業務改革・デジタル変革などの課題解決を行います。3つ目は「リサーチ職（シンクタンク）」で、政策提言・経済調査・社会課題研究を主な業務とします。インターンシップはこのうちITソリューション職とコンサルティング職を中心に開催されています。

採用実績のある大学

日本総合研究所の採用実績大学は非公開ですが、就活口コミサイトの体験談をもとにすると、東京大学・京都大学・一橋大学・東京工業大学・早稲田大学・慶應義塾大学・東京理科大学・明治大学・同志社大学などの出身者が多い傾向にあると言われています。いわゆる学歴フィルターの有無については明言されていませんが、難関国公立・有名私立出身者が中心となっているのが実態とも言われており、高い専門性と論理的思考力が求められます。

【日本総合研究所のインターン】インターンの概要

日本総合研究所のインターンシップは、ITソリューション部門とコンサルティング部門を中心に複数のコースが設けられています。各コースで内容・日程・定員・求める人物像が異なるため、自分の志望職種や強みに合わせて応募コースを選ぶことが重要です。インターンシップは主に夏（8〜9月）と冬（1〜2月）に開催され、コースによっては年複数回実施されます。

参加することで実務に近い業務体験ができるだけでなく、社員との交流や職場見学を通じて日本総合研究所の社風・働き方をリアルに把握できます。インターン後のフォローアップ施策も充実しており、本選考への足がかりとして非常に有効な機会です。

インターンの内容（コース別）

日本総合研究所のインターンシップは、大きく以下のコースに分かれています。

戦略コンサルティングコース：1日間のワークショップ形式で実施されます。実際のコンサルティング案件に近いケース問題に取り組み、グループでの議論・発表を通じて論理的思考力と提案力が問われます。定員は各回20名程度と少数精鋭で、コンサルタント志望者に最もおすすめのコースです。

プロジェクトマネジメントコース：3日間のプログラムで、金融システム開発のプロジェクト管理業務を体験します。定員は各回50名程度で、チームに分かれてシステム開発プロセスを模擬体験します。ITソリューション職を志望する学生に向いています。

ITサービスマネジメントコース：3日間のプログラムで、ITサービスの運用管理・改善提案業務を体験します。定員は各回30名程度で、実務に近い課題解決ワークを通じてITサービス設計の考え方を学べます。

このほか、アジャイル開発コース・金融×セキュリティコース・金融×先端技術コース・金融×データサイエンスコースなども開催されており、志望分野に合わせた幅広いコース選択が可能です。

インターンの募集時期・開催時期

日本総合研究所のインターンシップは、主に夏（8〜9月）と冬（1〜2月）に開催されます。エントリー受付は夏インターンの場合、5月中旬頃から開始されることが多く、早期からのエントリーが重要です。

戦略コンサルティングコースは2026年7〜9月の開催が予定されており、ITソリューション系コース（プロジェクトマネジメント・ITサービスマネジメント等）は2026年8〜9月の実施が見込まれています。締め切りはコースごとに異なるため、公式インターンシップサイト（jri-career.com）を定期的に確認し、エントリー機会を逃さないようにしましょう。

日本総合研究所のインターンの特徴

日本総合研究所のインターンシップ最大の特徴は、「実務直結型のワーク設計」です。机上の演習にとどまらず、実際のプロジェクトや案件をベースにした課題が提示されるため、現場での仕事の進め方・思考プロセスをリアルに体感できます。社員との距離が近く、社員から直接フィードバックをもらえる機会もあります。

また、コースによってはチームワークを重視するグループワークが多く取り入れられており、協調性・コミュニケーション力も評価対象となります。少人数制のコースでは社員との個別交流の時間が設けられることもあり、企業・職種理解を深める絶好の機会となっています。

【日本総合研究所のインターン】インターンの選考フロー

日本総合研究所のインターン選考は、ES（エントリーシート）提出から始まり、Webテスト・グループディスカッション・面接という複数のステップを経て合否が決まります。コースによって一部ステップが省略・変更される場合もありますが、全体的な流れは以下の通りです。各ステップで求められる能力を事前に把握し、段階的に対策を進めることが通過率向上のカギとなります。

選考フロー1：エントリー・ES提出

日本総合研究所のインターン選考は、公式採用サイトやナビサイトからのエントリーとES提出からスタートします。ESでは「志望動機」「学生時代に力を入れたこと（ガクチカ）」「自己PR」「コースを志望する理由」などが問われることが多いとされています。

日本総合研究所は論理的思考力を重視する企業のため、ES段階から「問題定義→分析→結論」という構成で書くことが重要です。特に「なぜ他の企業ではなく日本総合研究所か」という差別化ポイントをES内で明確に示すことが通過率を高めるポイントです。コース選択理由と自分の強みをひもづけて書くことで説得力が増します。

選考フロー2：Webテスト（玉手箱）

Webテストは玉手箱形式が採用されているケースが多いとされており、言語（読解）・非言語（計数）・英語の3科目が出題されます。制限時間が短く、スピードと正確性の両方が求められるため、早期からの練習が不可欠です。

ボーダーラインについては非公表ですが、就活口コミサイトによると一定水準以上のスコアが求められるとも言われています。玉手箱対策テキストを活用して計数・言語それぞれの頻出問題を反復練習し、本番前に模擬テストで時間配分を確認しておきましょう。

選考フロー3：グループディスカッション（GD）

グループディスカッション（GD）は、コンサルティング・ITソリューション系インターンの選考において特に重視されるステップです。4〜6名のグループで与えられたテーマについて議論し、チームとしての結論をまとめて発表する形式が一般的です。

評価ポイントは「論理的思考力」「他者の意見を尊重しながら議論をリードできるか」「チームとして結論を出す協働力」の3点が主とされています。ファシリテーター役・書記役・タイムキーパー役などの役割分担を意識しながら、チーム全体の議論の質を高める貢献姿勢が高く評価される傾向にあります。

選考フロー4：面接（個人面接）

最終ステップの個人面接では、人事担当者や現場社員が面接官を務めることが多いとされています。志望動機・ガクチカ・コース選択理由・将来のキャリアビジョンなどが問われ、深掘り質問への対応力が鍵となります。

日本総合研究所は「なぜそう思ったのか」「どのように行動したか」という思考プロセスを重視する企業です。STAR法（状況・課題・行動・結果）を意識した回答構造で、自分の経験と志望コースの業務がどのようにつながるかを具体的に語れる準備をしておきましょう。

【日本総合研究所のインターン】インターンの倍率・難易度

日本総合研究所のインターンシップは、高い知名度とSMBCグループの看板を背景に毎年多くの学生が応募します。特に戦略コンサルティングコースは1回あたりの定員が20名程度と限られており、選考競争は非常に激しいと言われています。難易度・倍率について詳しく見ていきましょう。

難易度はどれくらい？

日本総合研究所のインターン選考難易度は、就活口コミサイトの評価をもとにすると5点満点中3.4点程度とも言われており、業界平均と同程度かやや高い水準とされています。ただし、コースによって差があり、戦略コンサルティングコースは定員が少ないこともあり難易度は特に高い傾向にあります。

ES・Webテスト・GD・面接という複数ステップがあるため、各段階での対策が求められます。どのステップも手を抜かず、段階的に準備を積み重ねることが選考通過の条件となります。

倍率が高い理由

日本総合研究所のインターン倍率が高い主な理由は3つあります。1つ目は「SMBCグループのブランド力」です。メガバンクグループ傘下という安定感と高い知名度が、多くの就活生を引きつけます。2つ目は「コース別定員の少なさ」です。特に戦略コンサルティングコースは各回20名程度と限定的で、必然的に競争率が高まります。

3つ目は「本選考への優遇可能性」です。インターン参加者への早期選考案内や就活相談会招待の体験談が多く報告されており、本選考を有利に進めたい学生が積極的に応募することも倍率を押し上げる要因となっています。人気の高さに見合った準備をするためにも、エントリー受付開始から逆算して早期に対策を開始することが重要です。

選考通過率はどれくらい？

日本総合研究所のインターン選考通過率は公式に公表されていませんが、就活口コミサイトや体験談をもとにすると、ES通過率・最終的なインターン参加率ともに10〜20%程度とも言われています。各選考ステップで一定割合の絞り込みが行われるため、ES・Webテスト・GDそれぞれの段階で対策が必要です。

体験談では「GDで独自の視点を示した」「ESで具体的なエピソードを盛り込んだ」などの工夫が奏功したという声が多く見られます。通過率の数字に臆せず、自分の強みを最大限アピールする準備に注力しましょう。

夏と冬どっちが倍率が高い？

夏インターン（8〜9月）と冬インターン（1〜2月）を比較すると、一般的に夏インターンのほうが応募者数が多く倍率が高い傾向にあります。夏は就活解禁前の早期アクションとして多くの学生が応募するためです。

一方、冬インターンは夏インターン参加者がすでに早期選考ルートに乗っているケースも多く、応募母数が絞られる分、相対的に通過率がやや上がる可能性があります。ただし、冬インターンは本選考直前期と重なるため、内容・評価基準ともに夏と同等かそれ以上に厳しいとも言われており、油断は禁物です。

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【日本総合研究所のインターン】インターン優遇はある？

インターンシップへの参加が本選考に有利に働くかどうかは、多くの就活生が気になるポイントです。日本総合研究所は公式には「インターンと採用選考は切り離している」としていますが、実際の体験談では優遇を示唆するエピソードが多く報告されています。ここでは早期選考優遇と本選考優遇に分けて解説します。

早期選考優遇

日本総合研究所のインターン参加者には、早期選考案内や就活相談会への招待が届くケースが多いと報告されています。具体的には「インターン参加後に人事からの個別連絡があった」「就活相談会に呼ばれて社員と深く話せた」といった体験談が複数見られます。

早期選考では通常選考よりも選考ステップが短縮されたり、スケジュールが早まったりするケースもあると言われています。インターン参加を早期選考ルートへの入口と位置づけ、インターン中も意欲・実力をしっかり示す姿勢が重要です。

本選考優遇

本選考における優遇については、公式に確約されているわけではありませんが、インターン参加者の体験談では「ES免除」「一次面接スキップ」「選考スケジュールの優先案内」などの優遇を受けたという声が確認されています。

就活口コミサイトの調査では、インターン参加者の94%以上が「本選考に有利になった」と回答しているというデータもあり、インターン参加は本選考を戦う上で非常に有効なファーストステップとなっています。ただし優遇の有無・内容は年度やコースによって異なる可能性があるため、個別の確認が必要です。

【日本総合研究所のインターン】選考通過するためのポイント

日本総合研究所のインターン選考を突破するためには、ES・Webテスト・GD・面接それぞれの段階で求められる能力を把握し、早期から対策を積み上げることが不可欠です。ここでは選考通過のために特に重要な3つのポイントを解説します。

論理的思考力を実証するES・面接準備をする

日本総合研究所はコンサルティングファームとしての側面を強く持つ企業のため、ES・面接を通じて「論理的に考え、わかりやすく伝える力」が徹底的に評価されます。ESでは結論ファーストで書き、根拠・具体例・学びの順に展開する構成を意識しましょう。

面接では「なぜそうしたのか」という深掘り質問が頻出のため、自分の経験の背景・判断基準・成長学習の3点をあらかじめ整理しておくことが重要です。特に「日本総合研究所でなければならない理由」を論理的に説明できるよう、企業研究・コース研究を深めておきましょう。

GD対策で「貢献型」の議論スキルを磨く

グループディスカッション（GD）はインターン選考の重要なふるい分けポイントです。「議論をリードすること」よりも「チーム全体の議論の質を高めること」が評価される傾向にあります。ファシリテーター・書記・タイムキーパーなどの役割をこなしながら、論点を整理し、チームとして質の高い結論を出す貢献型の姿勢が求められます。

GD練習は1人での準備に限界があるため、就活塾・GD練習会・友人とのロールプレイを複数回こなして本番に備えることを強くおすすめします。コンサル系特有の「課題解決型テーマ」への対応力も事前に磨いておきましょう。

玉手箱のWebテスト対策を早期に完成させる

Webテスト（玉手箱形式）はES通過後の重要なスクリーニングステップです。言語・計数・英語の3科目すべてに対応できる基礎力を早期に構築することが、選考通過率を大きく左右します。特に計数（非言語）は独特の問題形式があるため、玉手箱専用の対策テキストを使って反復練習することが効果的です。

Webテストは他社の選考でも共通して使える対策資産となるため、就活活動の早い段階から計画的に取り組むことで、他の選考との相乗効果も期待できます。制限時間に慣れるための模擬試験の実施も忘れずに行いましょう。

【日本総合研究所のインターン】評価される人物像

日本総合研究所が求める人材像は、企業の3事業領域（ITソリューション・コンサルティング・シンクタンク）に共通する「課題を発見・分析し、解決策を提案・実行できる人」です。インターン選考でも、この人物像に合致しているかが評価軸となります。

論理的思考力と課題解決力を持つ人材

日本総合研究所が特に重視するのは「論理的に考え、課題を構造化し、実効性のある解決策を導き出す力」です。コンサルティングやITプロジェクトの現場では、複雑な問題を整理して関係者に説明し、合意形成を図るスキルが日常的に求められます。

学生時代のガクチカや自己PRにおいても、「どのような問題に気づき、どう分析し、何を実行したか」というプロセスを論理的に語れる人が高く評価される傾向にあります。単に結果を語るだけでなく、思考プロセスと行動の根拠を明確に伝えられることが評価を高めるポイントです。

主体性を持ちチームで成果を出せる人材

日本総合研究所では、一人で完結する仕事より、チームで協力しながら大きな課題に取り組む場面がほとんどです。そのため、「自ら考えて動く主体性」と「チームの中で自分の役割を果たしながら集団の成果を最大化できる協働力」の両方を備えている人材が求められます。

GD・面接・インターン中のグループワークのいずれの場面でも、受け身にならず自らの意見を持ちながら周囲と協力する姿勢が、評価者に強い印象を与えます。これはインターン参加中も本選考でも一貫して求められるスタンスです。

【日本総合研究所のインターン】インターンに落ちたら本選考は受けられない？

結論として、インターン選考に落ちた場合でも本選考への応募は可能です。日本総合研究所はインターンと本選考の選考を原則として切り離しており、インターン不参加・落選が本選考の応募資格を失わせるわけではありません。

ただし、インターン参加者が早期選考案内・就活相談会招待などの優遇を受けるケースが多いことも事実です。インターンに落ちた場合は、そのフィードバックを活かしてES・Webテスト・GD対策を改善し、本選考に向けて仕切り直すことが重要です。

インターン不参加でも本選考で内定を獲得した事例は実際にあり、本選考の選考フローを丁寧に準備することで十分に勝負できます。インターン参加の有無にかかわらず、企業研究・自己分析・選考対策を徹底して本選考に臨みましょう。

【日本総合研究所のインターン】日本総合研究所のインターンに関するよくある質問

【日本総合研究所のインターン】まとめ

日本総合研究所のインターンシップは、戦略コンサルティングコース・プロジェクトマネジメントコース・ITサービスマネジメントコースなど複数のコースが設けられており、志望職種に合わせた体験ができる実践型のプログラムです。選考フローはES→Webテスト（玉手箱）→GD→面接という複数ステップで構成され、論理的思考力・チーム協働力・主体性が一貫して評価されます。倍率は非公表ながら高水準とも言われており、早期からの計画的な対策が通過率向上の鍵となります。インターン参加者への早期選考案内など優遇の可能性もあるため、本選考を見据えたファーストアクションとしてぜひ積極的に挑戦してみてください。

監修者

柴田貴司

明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート