【28卒】日清食品ホールディングスインターンWebテストの通過率とボーダー！SPIの落ちる人の特徴と対策

日清食品ホールディングスのインターンシップは、「カップヌードル」「チキンラーメン」を世界に届ける即席麺業界のトップ企業で実務体験ができる、毎年応募が殺到する超人気プログラムです。

サマー・秋・冬とシーズンごとにマーケティングや研究開発系の体験プログラムが用意され、参加者には早期選考の案内が届くケースもあるため、本選考につながる重要な入り口として位置づけられています。

そのため、インターン選考の段階で実施されるWebテストを突破できるかどうかが、本選考前の最初の関門になります。

日清食品ホールディングスのインターン選考では、本選考と同様にSPIが課されるケースが多く、通過率やボーダーラインの目安を事前に把握しておくことが対策の起点になります。

また、性格検査の軽視や時間配分の崩れで「落ちる人」には共通する特徴があり、これを知っておくだけで通過率は大きく変わってきます。

この記事では、日清食品ホールディングスインターンWebテストの種類・通過率・ボーダーから、落ちる人の特徴・サマー秋冬別の対策法までを、28卒の2026年スケジュールに沿って徹底的に整理します。

日清食品ホールディングスのインターンWebテストの種類・形式

日清食品ホールディングスのインターン選考では本選考と同様にSPIが使われるケースが多く、応募前にテスト種類と形式を把握しておくことが対策の第一歩になります。

日清食品ホールディングスのインターン選考で出題されるWebテストの種類

日清食品ホールディングスのインターン選考では、SPI（テストセンター形式またはWEBテスティング形式）が出題されるケースが多いと報告されています。

本選考でも同じくSPIが用いられているため、インターン選考でも同系統のテストが使われる可能性が高いと見ておきましょう。

SPIはリクルートマネジメントソリューションズが提供する適性検査で、テストセンター形式は専用会場またはオンライン会場で受検し、WEBテスティング形式は自宅のパソコンで受検する形式です。

「カップヌードル」「チキンラーメン」などの大ブランドを抱え、完全栄養食「完全メシ」やグローバル展開も推進する即席麺メーカーゆえに、新卒採用ではマーケティング職や研究開発職など多様な職種が募集対象となり、いずれもSPIで基礎的な思考力が確認される流れになっています。

年度やインターンプログラムによって出題形式が変わるケースもあるため、テストセンターとWEBテスティングの両方に対応できる準備をしておくのが安心です。

先輩の体験談や就活サイトの口コミを使い、応募予定のインターンで実際にどのテストが出題されたかを事前に確認しておきましょう。

出題科目と試験時間（言語・非言語・性格検査）

日清食品ホールディングスのインターンWebテストでは、言語分野・非言語分野・性格検査の3科目が出題される構成です。

SPIの場合、言語と非言語を合わせて約35分、性格検査は約30分が標準的な試験時間として運用されています。

言語分野では二語の関係・語句の意味・文章の並び替え・空欄補充・長文読解が中心で、語彙力と文章理解力を素早く発揮できるかが採点ポイントになります。

非言語分野では推論・割合・損益算・速度算・場合の数・確率・集合などが頻出で、論理的思考力と計算力をテンポよく出せるかが問われる構成です。

性格検査は約300問の質問に直感で答えていく形式で、創業者・安藤百福のイノベーション精神を受け継ぐ日清食品らしく、創造性・挑戦心・行動力などが評価軸に組み込まれていると考えられます。

能力検査の問題は1問あたり1分前後で処理する必要があるため、対策段階から本番と同じスピードで解く練習を積み重ねておきましょう。

サマー・秋・冬インターン別の受検方式

日清食品ホールディングスのインターンは、サマー（8〜9月）・秋（11月前後）・冬（12〜2月）の複数シーズンで開催されており、シーズンによって受検方式が変わるケースがあります。

サマーインターンは応募者数が最も多いため、効率的に絞り込めるテストセンター形式のSPIが採用されやすい傾向にあります。

秋・冬インターンは応募者数がサマーより落ち着くものの、本選考直結型のプログラムも組まれるため、選考フローはサマーと同等以上に厳しく設計される場合があります。

どのシーズンでも自宅受検になる場合は、有線LAN接続で安定した通信環境を確保し、試験中の通信切断による再受検不可リスクを避けることが大切です。

テストセンター形式の場合は、応募者が集中する時期に近隣会場の枠が埋まることがあるため、受検案内が届いたら即日予約する意識を持ちましょう。

性格検査だけ事前に自宅で受検し、能力検査は会場で受けるハイブリッド方式が指定されるケースもあるため、案内メールは隅々まで確認してください。

日清食品ホールディングスのインターンWebテストの通過率・ボーダー

インターン選考のWebテストを突破するには、通過率とボーダーラインの目安を知ったうえで、自分が確保すべき得点ラインを把握しておくことが欠かせません。

日清食品ホールディングスインターンWebテストの通過率

日清食品ホールディングスのインターンWebテストの通過率は公式には公表されていませんが、一般的な目安としてサマーインターンは応募倍率が極めて高く通過率は15〜25%程度、秋・冬インターンは25〜35%程度と推定されています。

サマーインターンは即席麺世界トップというブランド力に惹かれた応募者が一気に膨らむため、Webテストの段階で大幅に絞り込まれる傾向にあります。

本選考のWebテスト通過率も公表されていませんが推定3割前後と言われており、インターン選考はそれと同等かやや厳しめと考えておくのが現実的です。

応募者には旧帝大・早慶・MARCHクラスの学生が多く集まり、母集団のレベルが高いのもインターン選考の特徴です。

そのため、相対評価で上位に食い込むには、出題形式に慣れたうえで正答率を7割以上に引き上げることが現実的な目標になります。

これらの数値はあくまで推定の目安であり、通過率が低いからといって挑戦を諦めるのではなく、対策に時間を投じて確実にボーダーを越えていきましょう。

ボーダーラインと正答率の目安

日清食品ホールディングスインターンWebテストのボーダーラインも公式には非公表ですが、即席麺・食品業界トップ企業のボーダーは一般的に正答率6〜7割程度が目安と推測されています。

本選考の推定ボーダーが7〜8割と高水準であることから、インターン版もそれに準じた水準で設計されていると考えるのが安全です。

サマーインターンは応募者数が多くボーダーが上振れしやすいため、7割を最低ラインと捉えて準備を進めましょう。

秋・冬インターンは応募者数が落ち着くぶんボーダーがやや下がる可能性もありますが、本選考直結型プログラムでは選抜が厳しくなる傾向があり、結局は7割前後の得点が必要になります。

性格検査については「正答率」という考え方はありませんが、日清食品が大切にする「EARTH FOOD CREATOR」のビジョンと一貫した回答ができているかが評価軸になると考えられます。

能力検査でボーダーを下回るとESの内容に関わらず足切りされる仕組みになっている場合が多いため、ボーダー突破のための練習時間を最優先で確保してください。

テスト結果の使いまわしはできる？

SPIのテストセンター形式が出題された場合は、過去に他社で受検したテストセンターの結果を使いまわすことが可能です。

そのため、日清食品ホールディングスより前に練習企業でテストセンターを受検し、手応えの良いスコアが取れていれば、その結果をそのまま提出することができます。

使いまわしを活用すれば、日清食品の選考ピーク時期にWebテストの負担を減らせるため、面接やESに時間を集中投下できます。

一方、WEBテスティング形式の場合は企業ごとに毎回受検する仕組みのため、テスト結果の使いまわしはできません。

WEBテスティング形式では本番一発勝負となるため、日清食品の選考前に他社のSPIで十分に練習を積み、本番の出題パターンに体を慣らしておくことが大切です。

テストセンターの結果は自分の正確なスコアが分からないため、手応えが悪かった場合は再受検を検討し、より良いスコアでの応募を目指しましょう。

日清食品ホールディングスのインターン選考フロー（サマー・秋・冬）

選考フローを事前に把握しておくと、Webテストをどの段階までに突破すべきかが明確になり、対策スケジュールを立てやすくなります。

日清食品ホールディングスインターンの選考フロー全体

日清食品ホールディングスのインターン選考は、「エントリー → ES提出 → Webテスト → 面接（プログラムによっては複数回） → インターン参加」という流れが基本です。

ESとWebテストはほぼ同時期に提出・受検を求められることが多く、両方を通過して初めて面接に進めます。

本選考の選考フローと比べると、インターン選考は面接回数が1〜2回と少なめで、その分Webテストやエントリーシートでの絞り込みが厳しくなる傾向にあります。

マーケティング系のインターンでは商品企画ワークやプレゼンテーション形式の選考も組み込まれることがあり、本選考と同等のレベル感で評価される場合もあります。

インターンで好成績を残すと本選考の早期選考ルートに案内されるケースもあるため、Webテストから手を抜かず取り組むことが将来のリターンにつながります。

応募から結果通知までの期間は2〜4週間程度が一般的で、サマーは応募者が多いため通知までやや時間がかかる傾向があります。

28卒向けの選考スケジュール感

28卒向けの日清食品ホールディングスインターンは、サマーインターンが2026年6月頃にエントリー開始、応募締切は2026年6月下旬〜7月上旬になると想定されます。

サマー期間中の実施は2026年8〜9月で、Webテストは応募締切前後に受検する流れになるのが一般的です。

秋インターンは2026年9〜10月にエントリー開始、本番は2026年11月頃の実施が見込まれます。

冬インターンは2026年10〜11月にエントリー開始、本番は2026年12月〜2027年2月の開催で、本選考直結型のプログラムが組まれる可能性が高いです。

28卒は本選考が2027年3月から本格化するため、冬インターンでの好成績がそのまま本選考の優遇につながる可能性があります。

応募予定がある人は、エントリー開始の2〜3か月前からWebテスト対策を始めると、余裕を持って本番に臨めます。

サマー・秋・冬インターン別の選考特徴

サマーインターンは応募者数が最も多く、WebテストとESの段階で大幅に絞り込まれるため、いずれも高い水準が求められます。

秋インターンは応募者数がサマーより落ち着くものの、即席麺や完全メシなどの商品理解、海外事業への興味関心もチェックされる傾向があります。

冬インターンは本選考直結型のプログラムが多く、Webテスト・ES・面接のすべてで本選考に近いレベル感で評価されます。

特に冬インターンは、参加者の中から優秀層が早期選考に案内されるケースが多いため、本選考での内定可能性を高めたい人にとっては最重要シーズンです。

シーズンごとに選考難易度は変動しますが、Webテストの足切りラインだけは年間を通じて高水準で固定されていると考え、いつ応募しても対応できる実力を作っておきましょう。

日清食品ホールディングスのインターンWebテスト対策方法

日清食品ホールディングスのインターンWebテストを突破するには、SPIを中心としつつ、本番の時間感覚を身体に染み込ませる演習が欠かせません。

言語分野の対策

言語分野は、SPIの場合、語彙・二語の関係・文章の並び替え・空欄補充・長文読解が中心となります。

SPIの語彙問題は対策本で頻出語句を覚えるだけで得点が大きく伸びるため、まずは「これが本当のSPI3だ！」などの定番対策本で頻出語彙を一通り押さえましょう。

長文読解では、「全文を精読する」のではなく「段落ごとの要旨を素早く掴む」スキミング技術を身につけることが攻略のカギです。

具体的な訓練法としては、1つの長文を3分以内で読み切る練習を繰り返し、徐々にスピードを上げていく方法が効果的です。

二語の関係や空欄補充は、選択肢を見る前に自分なりの答えを思い浮かべてから選択肢を見ると、引っかけに惑わされず正解にたどり着けます。

毎日30分でも継続して問題に触れることが、本番でのスピードと正確性を支える土台になります。

非言語分野の対策

非言語分野では、SPIなら推論・確率・損益算・速度算・割合などが頻出で、論理的思考力と計算力の両面が問われます。

推論問題は条件を整理して論理的に絞り込む練習を繰り返すことで、初見の問題でも素早く解法を組み立てられるようになります。

たとえば「A・B・Cの3人の身長について、AはBより高くBはCより低い」のような条件整理型の問題は、表に書き出すクセをつけることで処理スピードが安定します。

損益算や割合は公式の暗記よりも原価・定価・売価の関係を図で整理する力が重要で、繰り返し演習することで本番でも瞬時に式を立てられるようになります。

確率の問題は「該当パターン÷全パターン」の枠組みを徹底的に体に染み込ませると、設問のバリエーションが増えても対応できます。

非言語は対策の有無で点差が一番開きやすい分野なので、対策本を最低2周回して、解法パターンを身体に染み込ませてください。

「答え」を探すよりも効率的な対策法

Webテスト対策で「答え」をネットで探そうとする就活生が一定数いますが、解答集に頼った対策は日清食品ホールディングスのインターン選考では通用しません。

第一に、SPIのテストセンター形式は受検者ごとに問題が組み替えられるアダプティブ方式で、解答を暗記しても次の問題への適用ができません。

第二に、WEBテスティング形式は企業ごとに問題セットが異なるため、ネットに出回っている「答え」が自分の本番と一致する保証がありません。

第三に、性格検査には正解がなく、解答集を見ても点数を上げられないだけでなく、回答に矛盾が出るとかえって信頼性が下がるリスクすらあります。

結局のところ、出題形式に慣れて解法パターンを習得し、自分の頭で解くスピードを上げるという王道の練習が、最短ルートの対策法です。

「答え」を探す時間があるなら、対策本を1ページでも多く解いて手を動かす方が、確実に点数につながると意識してください。

日清食品ホールディングスのインターンWebテストで落ちる人の特徴

日清食品ホールディングスのインターン選考でWebテストに落ちる人には共通する特徴があり、これを事前に知っておくだけで通過率を大きく上げられます。

日清食品ホールディングスインターン選考で落ちる人に共通する3つの特徴

日清食品ホールディングスのインターンWebテストで落ちる人には、大きく分けて3つの共通点があります。

1つ目は対策本を1周もせずに本番に臨んでしまう人で、SPIは出題パターンを知っているかどうかで得点が大きく変わるため、ぶっつけ本番では確実にボーダーを下回ります。

2つ目は性格検査を軽視している人で、能力検査だけ対策して性格検査を適当に答えると、日清食品が求める「挑戦心」「創造性」と合致しないと判断され、能力検査の点数が良くても落ちるケースがあります。

3つ目は受検環境を準備していない人で、Wi-Fi接続のみで自宅受検した結果、試験中に通信が切れて再受検できず不合格になるパターンが意外と多いです。

これら3つに思い当たる人は、本番までに必ず対策本1周以上・性格検査の理解・有線LAN環境の確保を済ませてから受検してください。

逆に言えば、この3つさえ押さえておけば、Webテストで落ちる確率は大幅に下げられます。

時間配分ミスで失敗するパターン

Webテストで落ちる人に最も多いのが、時間配分のミスで多くの問題を解き残してしまうパターンです。

SPIは1問あたり1分前後で処理する必要があり、序盤の推論問題で時間を使いすぎると、後半の語彙問題や易しい計算問題に手が回らなくなります。

1問に時間をかけすぎると後半の問題が手つかずで終わり、結果として正答率は高くても得点が伸びないという事態が発生します。

「分からない問題は飛ばす」「迷ったら直感で選んで次に進む」という判断を瞬時にできるようになるまで練習を積みましょう。

練習段階から本番と同じ制限時間を意識し、ストップウォッチで時間を計りながら解くことで、本番でのペース感覚が身につきます。

時間が足りないと感じたら、解ける問題から先に解く戦略に切り替え、確実に取れる得点を積み上げていく意識が大切です。

性格検査で落ちる人の傾向

性格検査で落ちる人の典型例は、「自分を良く見せようとして矛盾した回答をしてしまう」パターンです。

性格検査には同じ趣旨の質問が表現を変えて何度も登場し、回答の一貫性がチェックされます。

たとえば「新しいことに挑戦するのが好き」と答えながら、後半で「安定した環境を好む」と答えると、矛盾していると判定され信頼性が低いと評価されます。

また、創業者・安藤百福が体現した「常識を疑う」「個性を発揮する」という日清食品の価値観と真逆の回答が続くと、企業文化に合わないと判断されて足切りされるケースもあります。

自分を偽らない範囲で、日清食品の求める人物像と重なる側面を素直に答えるのが、性格検査を通過する最大のコツです。

性格検査の結果は面接でも参考にされるため、回答と面接での発言に矛盾が出ないよう、自分の軸を整理してから受検しましょう。

日清食品ホールディングスのインターン面接で聞かれる質問と対策

Webテストを突破した先には面接が待っており、インターン段階から本選考を意識した質問への準備が必要です。

1次面接で聞かれる質問

日清食品ホールディングスのインターン1次面接では、学生時代に力を入れたこと（ガクチカ）と志望動機が中心に聞かれます。

「なぜ日清食品のインターンに参加したいのか」を明確に語れるよう、即席麺業界の中でも日清食品を選んだ理由を整理しておきましょう。

業界研究としては、「カップヌードル」「チキンラーメン」などの主力ブランドの戦略、完全栄養食「完全メシ」、海外事業の拡大、培養肉・宇宙日本食といったチャレンジ事業の最新動向を押さえておくと、業界理解の深さをアピールできます。

1次面接は20〜30分程度のケースが多く、簡潔に結論から話すPREP法（結論→理由→具体例→結論）を意識しましょう。

「インターンで何を学びたいか」を明確に伝えられると、目的意識の高い学生として評価されやすくなります。

逆質問の時間も用意されているため、日清食品の事業や社員のキャリアパスに関する質問を2〜3個準備しておくと、関心の高さを示せます。

グループディスカッション対策

日清食品ホールディングスのインターン選考では、グループディスカッション（GD）や商品企画ワークが実施されるケースがあります。

テーマは「新しいカップ麺のコンセプト立案」「若年層に向けた完全メシのプロモーション施策」など、商品起点のクリエイティブな内容が多い傾向にあります。

GDで評価されるのは、議論をリードする力だけでなく、メンバーの意見を引き出す協調性や、結論に向けて議論を収束させる論理性です。

役割としては司会・タイムキーパー・書記・アイデア出し役などがありますが、無理に司会を取らずとも、論理的な発言や建設的な質問で十分に評価されます。

練習方法としては、就活仲間と模擬GDを行ったり、就活エージェントのGDイベントに参加して場慣れしておくのが効果的です。

本番では「議論の前提を確認する」「時間配分を意識する」「結論に向けて発言をまとめる」の3つを意識すれば、評価される動き方ができます。

最終面接で聞かれる質問

インターンの最終面接（または最終選考に近い面接）では、日清食品への志望度の高さと、入社後のキャリアビジョンが深く問われます。

「10年後にどんな仕事をしていたいか」「日清食品のどの事業領域に貢献したいか」など、長期視点での質問が増えてきます。

即席麺業界が直面する世界市場の拡大、健康志向への対応、フードテック・培養肉といった次世代食領域などについて、自分なりの見解を持っておくと回答の説得力が増します。

また、「困難を乗り越えた経験」「常識を疑って変化を起こした経験」も頻出質問で、課題解決のプロセスを具体的に語れる準備をしておきましょう。

マーケティング職志望ならブランド戦略や新商品アイデアを、研究開発職志望なら食品科学・素材技術への関心を、それぞれアピールできるよう準備が必要です。

カップヌードル、チキンラーメン、完全メシなどの主力ブランドを実際に手に取り、自分なりの感想や改善アイデアを持っておくと、面接官に強い印象を残せます。

まとめ：日清食品ホールディングスインターンWebテストを攻略するために

日清食品ホールディングスのインターンWebテストは、SPI（テストセンター形式・WEBテスティング形式）が中心で、言語・非言語・性格検査の3科目から構成されます。

通過率はサマーが15〜25%、秋・冬が25〜35%程度とされ、ボーダーラインは正答率6〜7割が目安、安全圏を狙うなら7割以上を目指したいところです（いずれも公式公表ではなく推定の目安です）。

落ちる人の特徴は「対策本未着手」「性格検査軽視」「受検環境未整備」「時間配分ミス」「性格検査での回答矛盾」の5点に集約されます。

逆にいえば、対策本を2周回して出題パターンに慣れ、有線LAN環境で受検し、自分の軸に沿った一貫性のある性格検査回答を作れば、ボーダーは確実に超えられます。

「答え」を探すより、対策本で手を動かす王道の準備こそが日清食品ホールディングスインターンWebテスト攻略の最短ルートです。

28卒のサマー・秋・冬インターンで結果を残せば本選考の早期選考ルートに乗れる可能性が高まるため、Webテスト対策を最優先で進めて、確実にインターンの席を掴み取りに行きましょう。

監修者

柴田貴司

明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート