良品計画のWebテスト適性検査を完全攻略！玉手箱対策と選考フロー徹底解説

良品計画は、「無印良品」ブランドを世界中で展開する小売・製造小売（SPA）企業として、シンプルで上質な暮らしを提案し続けるグローバル企業です。

1980年に西友のプライベートブランドとして誕生し、1989年に株式会社良品計画として独立して以降、衣服・生活雑貨・食品など7,000を超える商品アイテムを取り扱う総合ブランドへと成長してきました。

「これでいい」ではなく「これがいい」と感じてもらえる商品づくりを理念に掲げ、過剰な装飾を排した普遍的なデザインで世界中の消費者から支持を集めています。

国内外に1,000店舗以上を展開し、中国・東南アジア・欧米でも積極的に出店を進めており、グローバル市場での存在感を着実に高めています。

近年はサステナビリティへの取り組みにも注力し、リサイクル素材の活用や地域コミュニティ事業、移動販売など独自の事業領域を広げています。

また、地方創生にも積極的で、過疎地域での店舗展開や農産物販売など、企業としての社会貢献活動にも力を入れている点も特徴です。

ブランドの世界観や思想に共感する就活生から非常に人気が高く、毎年多数のエントリーが集まる人気企業の一つとなっています。

そのため、選考を突破するにはWebテスト対策が不可欠であり、ここで足切りされてしまっては面接のチャンスすら得られません。

この記事では、良品計画のWebテストの種類や形式、ボーダーライン、そして効果的な対策方法まで徹底的に解説します。

しっかりと対策を行い、自信を持って選考に臨みましょう。

良品計画のWebテストの種類・形式

良品計画の選考を受けるにあたって、まず把握すべきはWebテストの種類と形式です。

適性検査の種類によって対策方法が大きく異なるため、事前の情報収集が極めて重要になります。

ここでは、良品計画で実際に出題されたWebテストの種類、出題科目、受検方式について詳しく見ていきましょう。

良品計画で出題されるWebテストの種類

良品計画の本選考では、就活体験談ベースで玉手箱（自宅受検）が実施されているケースが多いと報告されています。

玉手箱は日本エス・エイチ・エルが開発した適性検査で、大手企業を中心に広く採用されているテスト形式です。

自宅のパソコンから受検するWebテスト形式で、言語・計数・性格の各分野が出題されます。

玉手箱の最大の特徴は、1問あたりの制限時間が極端に短く設定されている点であり、スピードと正確性の両立が合格への鍵となります。

同じ小売・SPA業界ではユニクロ（ファーストリテイリング）やニトリなども玉手箱を採用しており、業界をまたいで対策の汎用性が高いテスト形式です。

そのため、複数の小売・SPA業界企業を併願している就活生にとっては、玉手箱対策は時間投資に対するリターンが非常に大きい分野と言えます。

年度や職種によってはSPIや独自の適性検査が課されるケースもあると言われているため、就活サイトの体験談を参考に、自分の受検年度の最新情報を必ず確認しておきましょう。

また、良品計画は本社の総合職とストアマネージャー候補（旧総合職）で選考プロセスが異なる場合もあり、職種によって出題されるテスト内容が変わる可能性もあるため、エントリー前に募集要項を細かくチェックすることが大切です。

玉手箱を採用している企業は、メーカー・金融・商社・小売など幅広い業界に及び、特に大手日系企業の本選考で出題されるケースが多いとされています。

このため、玉手箱対策をしっかりやっておけば良品計画だけでなく、併願する他企業の選考でも大いに役立ちます。

就活体験談の中には「企業独自のWebテスト」が出題されたという報告もあり、その場合は玉手箱に近い形式のオリジナルテストが課されるケースもあるため、形式が変わっても基本能力で対応できるよう、応用力も身につけておきたいところです。

無印良品はグローバル展開を加速しており、海外勤務を志望する就活生も増えていますが、海外職種の採用枠は別ルートで進む場合があり、その場合は英語版の適性検査が課されることもあると言われています。

英語に自信がない場合でも、TOEIC600点以上のスコアを保有していれば書類選考で有利に働くことが多いため、Webテスト対策と並行してTOEIC対策も進めておくと、選考全体での競争力が高まります。

また、近年は採用方式の多様化が進み、AI面接や動画面接などWebテストの後段でも独自の選考ステップが導入されるケースが増えてきています。

従来のSPI・玉手箱対策だけでなく、最新の選考フォーマットへの対応力も意識的に身につけていきましょう。

出題科目と試験時間

良品計画の玉手箱では、言語・計数（非言語）・性格検査の3分野が出題されます。

言語分野は約15〜25分、計数分野は約20〜35分、性格検査は約15〜30分が一般的な所要時間の目安とされています。

言語分野では「論理的読解（GAB形式）」または「趣旨判定（IMAGES形式）」が中心となり、長文に対して設問内容が「筆者の主張と一致するか」「一致しないか」「本文からは判断できないか」を見極める3択形式が頻出です。

計数分野では「図表の読み取り」「四則逆算」「表の空欄推測」のいずれかが出題され、なかでも図表の読み取りが頻出パターンとして知られています。

たとえば「2020年から2024年の売上推移グラフを読み取り、年平均成長率を求めよ」「3つの事業セグメントの構成比から、特定セグメントの売上額を算出せよ」といった問題が典型例です。

性格検査は約70〜100問程度の設問で、自分に近い選択肢を選んでいく形式が一般的で、企業の求める人物像との適合度が判定されます。

玉手箱は同じ形式の問題が連続して出題される「単一形式集中型」のテストである点が大きな特徴で、形式を見極めれば一気にスコアを伸ばせる構造になっています。

逆に言えば、出題形式を勘違いしたまま対策を進めると本番で大幅に失点するリスクがあるため、必ず本番直前に最新の体験談を確認し、自分が受ける良品計画の選考で出題されている形式を特定するようにしましょう。

言語分野の論理的読解で出題される長文は、新聞のコラムや評論文に近い文体のものが多く、社会・経済・文化に関するテーマが幅広く扱われます。

本番までに新聞の社説や評論文を毎日1本読む習慣をつけておくと、長文への抵抗感が大幅に軽減され、本番でも落ち着いて読み進められるようになります。

計数分野の図表問題では、表とグラフの両方が組み合わせて提示されるパターンも多く、複数の情報を瞬時に統合して計算する力が問われます。

こうした問題は表計算ソフトで自分でデータを作って練習すると、図表の構造を体感的に理解でき、本番での読み取りスピードが大きく向上します。

性格検査の質問例としては、「自分の意見をはっきり主張するほうだ」「計画を立ててから行動することが多い」「初対面の人とでも気軽に話せる」といった日常的な行動パターンに関する設問が中心です。

これらに対して「あてはまる」「ややあてはまる」「どちらでもない」「あまりあてはまらない」「あてはまらない」の5段階で回答する形式が一般的です。

同じような内容の質問が言い回しを変えて何度も出題されるため、回答に一貫性がないと矛盾と見なされる可能性が高くなります。

また、玉手箱には「英語」が出題されるケースもあり、特に外資系や国際業務に関わる職種では出題される可能性が高まると言われています。

良品計画の場合、海外事業部志望でない限り英語が課されるケースは限定的ですが、念のため「これが本当のWebテストだ！(2) 玉手箱・C-GAB編 英語」も購入して目を通しておくと安心です。

受検方式（テストセンター／自宅受検など）

良品計画のWebテストは、自宅のパソコンから受検する形式が主流です。

受検期間内であれば自分の都合に合わせて好きな時間に受検できるため、スケジュール調整がしやすい一方、回線トラブルや環境不備のリスクには十分な注意が必要です。

受検中にネットワークが切断されてしまうと再受検が認められないケースもあるため、有線LAN接続での受検が強く推奨されます。

静かで落ち着いた環境を確保し、十分なバッテリー残量と通信環境を整えてから取り組みましょう。

また、玉手箱は電卓の使用が前提となる問題が多いため、関数電卓ではなく一般的な電卓を手元に用意しておくと、計算スピードが大幅に上がります。

電卓は数字キーが大きく押しやすいタイプを選ぶと打鍵ミスを減らせるため、対策段階から本番で使用する電卓に慣れておくのが理想です。

受検案内が届いたら早めに日程を確保し、心と体に余裕を持って臨めるようにしておきましょう。

家族と同居している場合は、受検中に話しかけられないよう事前に伝えておくほか、宅配便やインターホンの対応で集中を切らさないために受検時間帯にも配慮することが大切です。

受検時間帯としては、夜遅くではなく午前中や昼過ぎなど頭が冴えている時間を選ぶのが望ましいとされています。

夜は1日の疲労が蓄積しているうえに、サーバーのアクセス集中による回線遅延が発生する可能性もあるため、可能な限り日中に受検するのがベストです。

また、受検前日は十分な睡眠を取り、当日の朝食もしっかり摂って血糖値を安定させることで、本番での集中力を最大化できます。

これらの体調管理も含めて「Webテスト対策」と捉え、本番で実力を発揮できる状態づくりを意識的に行いましょう。

パソコンのスペックも事前にチェックすべきポイントです。

ブラウザ起動からテスト開始までスムーズに動作するか、複数のタブを開いた状態でも問題なく動くか、メモリ不足でフリーズしないかなど、本番と同じ環境で事前にシミュレーションしておくと安心です。

スマートフォンやタブレット端末からの受検は推奨されておらず、画面サイズが小さいと図表問題で正確な読み取りができないため、必ずPCから受検しましょう。

万が一、自宅のPC環境に不安がある場合は、大学のPCルームや就活エージェントが提供する受検用スペースを利用するのも選択肢の一つです。

受検環境の整備は意外と見落としがちなポイントですが、能力以外の部分でスコアを下げる要因を排除することは、対策の重要な一環です。

良品計画のWebテストのボーダー・合格ライン

Webテスト対策を行うにあたって、ボーダーラインの目安を知っておくことは非常に重要です。

ここでは、良品計画のWebテストのボーダーや採用倍率について、就活体験談ベースで紹介します。

良品計画のWebテストのボーダーはどのくらい？

良品計画のWebテストのボーダーは、公式には公表されていません。

しかし、就活生の体験談や口コミ情報から、6〜7割程度が一つの目安とされています。

無印良品ブランドの認知度が非常に高く、毎年多数の応募者が集まる人気企業であるため、安全圏を狙うなら7割以上の得点を目標に対策を進めるのが安心です。

特に総合職や本社ポジションでは応募倍率が高くなる傾向があり、Webテストの段階で多くの応募者が絞り込まれると言われています。

同業他社のユニクロ（ファーストリテイリング）やニトリも7割前後がボーダーラインの目安とされており、良品計画もほぼ同水準と捉えておくのが無難です。

年度によって応募者数や採用計画は変動するため、常に余裕を持った目標スコアを設定して対策を進めていきましょう。

また、ボーダーラインは職種によっても異なるとされており、本社の企画職や商品開発職では7〜8割、店舗運営を担うストアマネージャー候補では6〜7割が目安とも言われています。

「ボーダーが下振れしていてもギリギリ通過できる」という消極的な戦略ではなく、「想定より厳しいボーダーであっても確実に通過できる」レベルの実力を身につけておくことが、選考全体を有利に進める上で極めて重要です。

性格検査については「ボーダー」という考え方よりも、「企業の求める人物像との適合度」が重要視される傾向にあります。

良品計画では「素直さ」「観察力」「協調性」「現場で働く意欲」といった要素が重視されると考えられ、極端に自分を装って回答するよりも、ありのままの自分で正直に答えるほうが結果的に良い評価につながります。

能力検査と性格検査は別々に判定されることが多く、両方でバランスよく評価を獲得することが選考突破の条件となります。

就活体験談の中には「能力検査でほぼ満点を取ったのに性格検査で落ちた」というケースも報告されており、性格検査も合否を左右する重要な要素であることがわかります。

性格検査では「ストレス耐性」「対人関係スタイル」「行動特性」「価値観」など多角的な側面が評価されるため、自分の傾向を事前に把握しておくと回答にブレが出にくくなります。

市販の自己分析ツールやエニアグラム診断などを活用して、自分のパーソナリティの基本傾向を理解しておくことで、性格検査での回答の一貫性を保つことができます。

また、ボーダーラインを下回った場合の救済措置はないため、確実にクリアできるレベルの実力を身につけておくのが、選考全体を有利に進める最大のポイントとなります。

良品計画の採用倍率

良品計画の採用倍率は、ブランド人気の高さから例年高水準で推移していると言われています。

特に本社の企画職や商品開発職は採用枠が限られており、推定で50〜100倍程度の倍率になると言われる職種もあると就活サイトでは紹介されています。

店舗運営を担うストアマネージャー候補（旧総合職）は採用人数が比較的多く、倍率はやや低めとされていますが、それでも数十倍規模の競争率は覚悟しておく必要があります。

学歴フィルターは明確には公表されていませんが、内定者は旧帝大・早慶・MARCH・関関同立から地方国公立大学まで幅広い大学から輩出されているのが特徴です。

学歴に関わらず「無印良品の思想や世界観に共感しているか」「現場での体験を語れるか」が評価の中心になるため、Webテストで足切りラインを確実に超えることが第一関門となります。

また、良品計画は中途採用にも力を入れており、新卒入社後に他業界へ転職した人材が出戻りで戻ってくるケースもあるなど、人材の流動性が高い企業文化です。

新卒採用枠は他社の影響を受けて変動するため、毎年の採用人数を就活サイトでチェックし、倍率の傾向を把握しておきましょう。

高倍率の中で書類選考を通過するためにも、Webテストでは安定して7割以上の得点を狙えるレベルに仕上げておくことが、トータルでの選考突破率を大きく引き上げてくれます。

採用人数の年度別推移を確認すると、新卒採用は例年100〜200名程度で推移していると言われており、職種別では店舗運営職が大半を占めて本社系職種は数十名規模にとどまるとされています。

このため、本社系職種を志望する場合は特に倍率が高くなる傾向があり、Webテストで上位スコアを獲得することが事実上の足切り対策となります。

また、近年は通年採用の動きも広がりつつあり、夏採用・秋採用などサブの採用枠も用意されているため、本選考で結果が振るわなくても再チャレンジの機会がある点は知っておくと心強いでしょう。

採用倍率を意識する上で重要なのは、単に「倍率が高いから難しい」と考えるのではなく、「どうすれば自分が選ばれる側に入れるか」という戦略視点で対策を進めることです。

応募者の多くは「無印良品が好き」という共通の動機を持っているため、それだけでは差別化になりません。

「なぜ良品計画でなければならないのか」「他のSPA企業ではダメな理由は何か」を自分の経験と紐付けて語れる就活生だけが、最終的に内定を勝ち取れます。

具体的には、過去のアルバイトやサークル活動などで「お客様の本質的なニーズに応える」「シンプルだけど機能性のある提案を考える」といった経験を持つ場合、それが良品計画のビジネスモデルとどう接続するかを言語化しておくと、強い志望動機が組み立てられます。

また、良品計画はOB・OG訪問を比較的受け入れている企業として知られており、訪問が可能な場合は積極的に活用しましょう。

現場社員から得られる生の情報は、就活サイトや書籍だけでは得られない貴重なものであり、面接での説得力ある回答にも直結します。

OB・OG訪問の依頼は大学のキャリアセンター経由か、就活エージェント経由で行うのが一般的です。

訪問時には「日々の業務でやりがいを感じる瞬間」「入社前後でギャップを感じた点」「キャリアパスの実例」など、ホームページやIR資料には載っていないリアルな情報を聞き出すことを意識しましょう。

テスト結果の使い回しはできる？

良品計画で実施されることが多い玉手箱は、原則としてテスト結果の使い回しはできません。

玉手箱は企業ごとに個別の受検URLが発行され、その都度受検する仕組みになっているため、過去のスコアを良品計画の選考に流用することは不可能です。

そのため、本番一発勝負となり、対策不足のまま臨むとそのままスコアに反映されてしまいます。

就活体験談ベースでも「ぶっつけ本番で受けて時間切れになった」「形式に慣れていなくてケアレスミスを連発した」というケースが多数報告されており、事前練習の重要性が指摘されています。

他社の選考で玉手箱を受ける機会があれば、良品計画の本命選考の前に複数回経験を積んでおくのが理想的です。

本命企業を受ける前に、第二・第三志望群の選考を意図的にWebテスト練習として活用するのも有効な戦略の一つと言えるでしょう。

玉手箱を採用している企業には、伊藤忠商事・三井住友銀行・野村證券・日本生命など多くの大手企業が含まれているため、これらの選考をうまく組み合わせることで本命前に十分な実戦経験を積むことができます。

また、万が一SPIが課された場合に備え、SPIのテストセンター結果は前もって他社で受検しておけば、良品計画の選考で再利用できる可能性もあります。

SPIテストセンターは年に1〜2回受検しておけば最新スコアを使い回せるため、就活解禁前に1回受けて自分のスコア感覚を把握しておくのも一つの戦略です。

SPIで高得点を狙う場合、能力検査の手応えとしては「序盤から問題が難しくなり、最後まで難問が連続する」感覚が指標になると言われています。

逆に、終始易しい問題ばかりだった場合は正答率が低くスコアが伸びていない可能性があるため、その場合は再受検を検討するのが良いでしょう。

玉手箱とSPIの両方の対策を進める場合、優先順位としては「玉手箱を最優先、SPIは並行して仕上げる」というアプローチが効率的です。

玉手箱は形式が独特で慣れに時間がかかる一方、SPIは出題範囲が広く問題集の量も豊富なため、計画的に進めれば短期間でも一定のスコアを出せるからです。

玉手箱に7割の時間を、SPIに3割の時間を配分するくらいのバランスで対策すると、両方のテストに対応できる柔軟性が身につきます。

就活体験談の中には「想定していたのと違うテストが課されてパニックになった」という報告も少なくないため、複数形式への対応力を身につけておくことが、想定外の事態にも動じない強さにつながります。

良品計画の選考フロー

Webテスト対策を効果的に進めるためには、選考フロー全体を把握しておくことが重要です。

良品計画の選考がどのように進むのかを、就活体験談ベースで確認しましょう。

良品計画の選考フロー一覧

良品計画の新卒選考フローは、就活体験談ベースで「ES提出 → Webテスト（玉手箱） → 複数回の面接 → 内定」という流れが基本です。

ESとWebテストはほぼ同時期に提出・受検が求められ、両方を通過して初めて面接ステップに進めます。

面接は通常2〜3回実施され、無印良品の世界観への共感度や、店舗・商品体験の深さが繰り返し問われる傾向にあります。

一次面接では人事担当者や若手社員が面接官となり、志望動機や学生時代の経験を中心に対話形式で進められます。

二次面接以降は店舗マネージャーや本社の管理職が登場し、無印良品のビジネスモデルや経営戦略への理解度がより深く問われるようになります。

選考全体の所要期間はES提出から内定まで1〜2か月程度が目安で、人気企業のため各段階での通過率はそれほど高くないと言われています。

インターン参加者には早期選考の案内が届くケースも多いため、3年生の夏から積極的にインターン応募を検討することをおすすめします。

また、良品計画はリクルーター制度はあまり積極的に運用していないとされており、純粋に書類とテスト・面接の結果で選考が進むため、各ステップでの完成度が合否を直接左右します。

選考は基本的に対面とオンラインを併用しており、遠方学生にも配慮された運用がなされている点も特徴です。

1次面接や2次面接はオンラインで実施されるケースが多く、最終面接は本社のある東京・池袋近辺での対面実施が標準とされています。

オンライン面接では通信環境の安定性が極めて重要となるため、有線LANでの接続や十分な照明・音声環境を整え、第一印象で損をしない準備を徹底しましょう。

また、良品計画は店舗体験を重視する企業文化を持つため、面接官から「店舗で印象に残ったエピソード」が問われることが多く、可能な限り複数の店舗を訪問して具体的な体験を蓄積しておくことが、選考突破の大きな武器になります。

良品計画のESの傾向と対策

良品計画のESでは、無印良品ブランドへの愛情や理解度を測る独自の設問が出題されるのが特徴です。

頻出質問としては、「あなたが好きな無印良品の商品を3つ挙げ、その理由を教えてください」「無印良品の店舗体験で印象に残ったエピソードを教えてください」「学生時代に最も力を入れたこと」「あなたが考える『感じ良いくらし』とは何ですか」などが挙げられます。

単なる「無印が好き」ではなく、商品開発の思想や店舗の世界観をどこまで理解しているかを具体的に語れるかどうかが評価のポイントになります。

ES作成前に必ず複数店舗を実際に訪れ、商品ラインナップ・店内VMD（ビジュアルマーチャンダイジング）・接客の特徴などを自分の言葉でメモしておきましょう。

また、「これでいい」ではなく「これがいい」という良品計画の理念を踏まえ、自分の価値観とどう重なるのかを言語化できると、他の応募者と差別化しやすくなります。

抽象的な賛美に終わらず、商品名・価格・素材・パッケージなど具体的なディテールまで言及できると、ESの説得力が大きく向上します。

たとえば「シリコーンスプーンを愛用している」と書く場合、なぜそれを使い始めたのか、どんな場面で便利なのか、価格と機能のバランスをどう感じているのかまで踏み込んで書くと、本気度が伝わりやすくなります。

ESは1次面接の質問のベースにもなるため、抽象論ではなく具体的なエピソードと観察力を盛り込み、面接で深掘りされても答えられる構成にしておきましょう。

ES記入時の文字数は設問ごとに300〜500字程度のことが多く、限られた文字数の中で結論・理由・具体例・結びをバランスよく構成する力が求められます。

「結論ファースト」を意識し、最初の一文で何を伝えたいかを明確にしてから具体的なエピソードに展開する構成が、読み手の理解を助けます。

就活体験談ベースでは、ES通過率は3〜4割程度と推測されており、応募者数の多さを考えるとESの完成度が選考突破に直結する関門であると言えます。

ESを書く際の文体は、堅すぎず砕けすぎない丁寧語を基本とし、自分の人柄が伝わるような自然な表現を心がけましょう。

テンプレート的な表現の羅列ではなく、自分自身の言葉で書かれたESは、面接官の目を引く力を持ちます。

また、ESの設問ごとにキーワードを意識して盛り込むことも有効です。たとえば「観察力」「柔軟性」「現場目線」といった、良品計画の社風と親和性の高いキーワードを、自分の経験と紐付けて自然に組み込むと、企業文化との適合性が伝わりやすくなります。

提出前には必ず複数の人に読んでもらい、論理の飛躍や言葉足らずな部分がないか客観的にチェックしてもらうことを強くおすすめします。

ESで頻出する「あなたが好きな無印良品の商品」については、商品単体への愛着を語るだけでなく、その商品を通じて自分の生活や価値観がどう変化したかというストーリー性のある記述が高く評価されます。

たとえば、「無印良品の収納ボックスを使い始めたことで、自分の持ち物を見直すきっかけになり、シンプルな暮らしの心地よさを実感した」など、商品体験を起点に自分の変化を語ることで、無印良品というブランドが生活にもたらす本質的な価値を理解していることをアピールできます。

また、ESで実体験を語る際は、必ず「気づき」や「学び」を最後に添えると、単なる経験談ではなく「成長の証」として伝わりやすくなります。

面接でのES深掘り質問にも一貫した答えを返せるよう、自分の書いた内容には責任を持ち、表面的な装飾を避けて本音ベースで構築することが大切です。

Webテスト後の選考対策

Webテスト通過後は、複数回の面接が控えています。

良品計画の面接は対話を重視するスタイルで、用意した回答を一方的に話すよりも、面接官との自然なやり取りの中で人柄や思考の深さを見られる傾向にあります。

面接前には必ず最新の有価証券報告書・統合報告書・社長メッセージ・中期経営計画などに目を通し、企業の方向性を自分の言葉で語れるようにしておきましょう。

「無印良品の店舗で気になった改善点と、自分ならどう変えるか」というような、当事者目線で語らせる質問もよく出ると言われています。

店舗訪問の経験を具体的なエピソードとして引き出せるよう、訪問時には商品配置・接客・客層などを意識的に観察しておくと効果的です。

また、無印良品が掲げる「感じ良いくらしと社会」というビジョンを踏まえ、自分が入社後に貢献できる具体的なイメージを語れる準備もしておきましょう。

面接後にお礼メールを送る就活生も多いですが、良品計画では合否に大きく影響することはないとされているため、無理に送る必要はありません。

ただし、面接で印象に残った話題があれば自分の言語化トレーニングとして書き留めておくと、後の面接対策に活かせます。

面接対策としては、就活仲間と模擬面接を繰り返すことが最も効果的です。

自分では気づかない口癖や表情の硬さ、話の論理飛躍などを第三者から指摘してもらえるため、改善ポイントを具体的に把握できます。

また、模擬面接の様子を録画して自分で見返すと、客観的に自分のクセを把握できるため、表情や話し方の改善に大きな効果があります。

面接当日は、緊張をほぐすために30分前には会場やZoomログイン状態に到達し、深呼吸して落ち着いてから臨むことを意識しましょう。

当日の身だしなみについては、リクルートスーツが基本ですが、清潔感のあるシンプルな印象を与えることが重要です。

無印良品のブランドカラーに合わせて、過度な装飾を避けたシンプルなコーディネートを心がけることで、企業文化との親和性を視覚的にも伝えることができます。

また、面接中は背筋を伸ばし、面接官の目を見て話す基本姿勢を保ちましょう。

オンライン面接の場合は、カメラを目線の高さに合わせて、画面に映る自分の上半身がバランスよく収まるよう調整しておくと、相手に与える印象が大きく改善されます。

良品計画のWebテスト対策方法

ここからは、良品計画のWebテストを突破するための具体的な対策方法を解説します。

玉手箱は出題形式が決まっているため、正しい方法で対策すれば確実にスコアを伸ばすことができます。

良品計画のWebテスト対策におすすめの問題集

玉手箱対策の定番書としては、SPIノートの会が出版している「これが本当のWebテストだ！(1) 玉手箱・C-GAB編」が最もおすすめです。

言語の論理的読解、計数の図表読み取り・四則逆算・表の空欄推測など、玉手箱で出題される主要パターンが網羅的に収録されています。

1周目は全問題を通して解いて自分の弱点を把握し、2周目で間違えた問題を中心に復習、3周目では時間を計りながら本番ペースで解くという3段階アプローチが効果的です。

SPIが課される可能性に備え、「これが本当のSPI3だ！」も併用すると幅広い形式に対応できます。

問題集は最低3周は繰り返し、解法パターンを完全に身につけてから本番に臨むことが合格への近道です。

具体的な例題を一つ挙げると、玉手箱の四則逆算では次のような問題が出題されます。

【例題：玉手箱 四則逆算】

次の式の□に当てはまる数値を求めよ。

□ × 0.6 = 1,200 - 480

A. 1,000　B. 1,200　C. 1,500　D. 2,000

→ 答え：B（1,200）（右辺は720。720 ÷ 0.6 = 1,200）

こうした計算は1問あたり10〜15秒で解く必要があるため、暗算力と式変形のスピードを反復練習で鍛えていきましょう。

また、計数の図表読み取りでは次のような問題が頻出です。

【例題：玉手箱 図表読み取り】

ある小売企業の売上構成比は、衣料品40％、生活雑貨35％、食品25％である。総売上が500億円のとき、生活雑貨の売上はいくらか。

A. 125億円　B. 150億円　C. 175億円　D. 200億円

→ 答え：C（175億円）（500 × 0.35 = 175）

このような問題を電卓を使って素早く処理する練習を繰り返すと、本番でのスピード感が身につきます。

言語の論理的読解では、長文を素早く読み取る力が鍵となります。

【例題：玉手箱 論理的読解】

本文：「環境問題への対応は、企業の社会的責任の中でも特に重要な位置を占めるようになってきた。多くの企業が脱炭素を経営の中心課題に据え、サプライチェーン全体での排出量削減に取り組んでいる。」

設問：「すべての企業がすでに脱炭素経営を実現している」

A. 本文と一致する　B. 本文と一致しない　C. 本文からは判断できない

→ 答え：B（本文と一致しない）（本文では「多くの企業が」と書かれており、すべての企業が実現しているとは述べられていない）

このような3択問題は1問あたり30秒前後で解く必要があり、本文を素早くスキャンする読解スピードが要求されます。

問題集を解く際は、ストップウォッチで時間を計測しながら解答する習慣をつけることで、本番のプレッシャーに慣れることができます。

また、間違えた問題は必ず解説を読み込み、なぜ間違えたのかを言語化して記録しておくと、同じパターンのミスを繰り返さないようになります。

良品計画のWebテストを練習できるアプリ・サービス

近年は、玉手箱対策に対応したスマートフォンアプリやオンラインサービスが充実しており、隙間時間を有効活用した学習が可能です。

代表的なサービスとしては、就活サイト各社が提供するWebテスト模擬問題、玉手箱専用アプリ、有料のオンライン講座などが挙げられます。

通学時間や昼休みなどの細切れ時間を毎日30分積み重ねるだけで、月間15時間以上の学習量を確保できるため、継続的な利用が高得点への近道です。

特に四則逆算は反復練習による暗算力向上が直接スコアに反映される分野なので、毎日コツコツと取り組む習慣をつけましょう。

また、図表の読み取りに苦手意識がある人は、有名企業の決算資料や統計データを日常的に眺めて、グラフからの数値読み取りに慣れておくことも効果的なトレーニングになります。

良品計画のIR資料には決算短信や統合報告書が公開されているため、企業研究を兼ねて売上推移や事業セグメント別の構成比を読み解く練習をしておくと、面接対策にも一石二鳥のメリットがあります。

アプリだけに頼らず、書籍学習と組み合わせることで、知識の定着度と本番再現度の両方を高められます。

有料サービスを利用する場合は、コストパフォーマンスを意識して、無料体験で自分に合うかを確かめてから本契約に進むのが賢明です。

就活エージェントが提供する無料の模擬テストや、企業のインターン応募時に課されるWebテストも、本番の練習機会として積極的に活用しましょう。

特にインターン選考のWebテストは結果が本選考に直接影響しないケースもあるため、リラックスして実戦経験を積める貴重なチャンスです。

また、大学のキャリアセンターでもWebテスト対策の講座や問題集の貸出を行っている場合があるため、学内リソースも確認しておきましょう。

友人と一緒にWebテスト対策を進めると、進捗を共有してモチベーション維持にも役立ち、お互いの解法アイデアを交換することで効率的に学習を進められます。

近年は、AIを活用した個別カリキュラム提案サービスや、自分の弱点を自動分析して問題を出題してくれる適応型学習プラットフォームも登場しています。

こうしたサービスは無料体験を提供している場合も多いため、自分の学習スタイルに合うかどうかを試してから本格利用するのがおすすめです。

また、YouTubeなどの動画プラットフォームでは、就活塾の講師がWebテスト対策の解法テクニックを無料で公開しているケースも多く、視覚的に学べるメリットがあります。

テキストだけでは理解しづらい解法のコツも動画なら直感的に理解できるため、対策の補助ツールとして積極的に活用していきましょう。

良品計画のWebテスト対策スケジュールの立て方

良品計画の本選考エントリーは例年3〜4月頃に始まるため、対策開始は遅くともエントリー開始の2〜3か月前、つまり1〜2月頃から始めるのが理想的です。

対策スケジュールの目安としては、1か月目に問題集1周目で全体像を把握し、2か月目に2周目で苦手分野を重点復習、3か月目に時間を計った本番想定演習という流れが効果的です。

玉手箱は形式に慣れることがスコアに直結するため、最低でも本番前に時間を計った演習を5〜10セット以上はこなしておきましょう。

また、良品計画はインターン選考でもWebテストが課されるため、インターン応募を予定している場合は3年生の夏前から対策を開始するのが理想的です。

就活が本格化する時期は他企業のESや面接対策にも時間を取られるため、Webテスト対策は早めに完成させて、終盤は他の準備に集中できる状態を作っておくのが賢明です。

「直前1週間で詰め込む」アプローチは形式慣れが追いつかず失点が増えるため、計画的な学習を強くおすすめします。

具体的なスケジュール例を挙げると、3年生の12月までに基礎固め、1月〜2月で問題集を3周完走、3月の本番直前に時間計測演習という3段階構成がバランスが取れています。

毎週1回は本番形式での通し演習を行い、自分のスコア推移を記録しておくと、伸び悩みを早期に検知できて軌道修正がしやすくなります。

苦手分野を集中的に補強する週、得意分野で得点を伸ばす週など、週ごとにテーマを決めて取り組むと、メリハリがついて学習効率が上がります。

計数の四則逆算が苦手な場合は、毎日10分間だけ計算ドリルに取り組むことで、2週間程度で計算スピードが目に見えて向上することが多いです。

言語の論理的読解が苦手な場合は、新聞のコラムや評論文を毎日1本読む習慣をつけて、長文への抵抗感を減らしていきましょう。

こうした地道な積み重ねが、本番でのパフォーマンスを最大化する最も確実な方法です。

対策スケジュールを立てる際は、必ず「目標スコア」と「達成期限」を明確に設定しましょう。

たとえば「2月末までに玉手箱の全分野で正答率8割以上」「3月初旬までに本番形式の通し演習で時間内に解き切れる」など、定量的なゴールを置くことで進捗管理がしやすくなります。

また、目標を達成できた場合の自分へのご褒美を設定しておくと、モチベーション維持にもつながり、計画的な学習が継続しやすくなります。

就活は長距離走です。短期集中型の追い込みではなく、コツコツとした積み重ねが最終的に大きな差を生むことを忘れずに対策を進めていきましょう。

良品計画の面接で聞かれる質問と対策

Webテストを通過した後に待ち受ける面接についても、事前に準備しておくことが重要です。

良品計画の面接では、無印良品ブランドへの理解度と、自分なりの価値観の言語化能力が一貫して問われます。

良品計画の1次面接で聞かれる質問

1次面接では、就活体験談ベースで人事担当者や若手社員が面接官を担当することが多いとされています。

頻出質問としては、「自己紹介をお願いします」「学生時代に力を入れたことを教えてください」「なぜ良品計画を志望するのですか」「あなたが好きな無印良品の商品とその理由を教えてください」などが挙げられます。

1次面接では基本的なコミュニケーション能力と、企業への興味関心の本気度が見られるため、回答は簡潔かつ具体的にまとめることを意識しましょう。

「なぜ小売業界か」「なぜ良品計画か」という二段階の志望動機を、自分の原体験と結びつけて語れるかが評価の分かれ目になります。

また、「学生時代に力を入れたこと」では、課題発見力・行動力・周囲を巻き込む力など、店舗運営や商品開発の現場で求められるスキルにつながるエピソードを選ぶのが効果的です。

1次面接は通過率がそれほど低くないと言われていますが、油断せず基礎固めを徹底しておきましょう。

面接時間は30分前後が一般的で、自己紹介から始まり、ガクチカ・志望動機・逆質問の流れで進むことが多いです。

逆質問では「現場の若手社員が日々の業務でやりがいを感じる瞬間は何ですか」「店舗と本社の連携で工夫されている点を教えてください」など、現場視点での具体的な質問を準備しておくと印象が良くなります。

面接官との対話のキャッチボールを大切にし、一方的に話し続けるのではなく、質問の意図を汲み取って端的に答える姿勢が評価されます。

1次面接の通過率は就活体験談ベースで5〜6割程度と推測されており、極端に高すぎるハードルではないものの、油断は禁物です。

また、1次面接では「あなたが大切にしている価値観は何ですか」「なぜその大学・学部を選びましたか」といった、表面的な志望動機の奥にある人物理解の質問も増えています。

こうした質問に対しては、自己分析を深めて自分の核となる価値観を言語化しておくことが、説得力ある回答の前提となります。

マインドマップなどを活用して、自分のこれまでの経験を一度棚卸しし、そこから見えてくる価値観や強み・弱みを整理しておきましょう。

1次面接は人事担当者が面接官のため、企業文化との適合性を判断する目線で評価されます。

無印良品の社員は穏やかで誠実な人柄の方が多いとされており、面接でも落ち着いて誠実に答える姿勢が好印象につながると言われています。

過剰なアピールや大袈裟な表現は避け、自分の言葉で丁寧に話すことを心がけましょう。

また、面接前には必ず無印良品の最新ニュースやプレスリリースに目を通し、直近の経営トピックについて自分なりの感想や見解を持っておくと、突発的な質問にも対応できます。

良品計画の2次面接で聞かれる質問

2次面接では、店舗マネージャーや本社の中堅社員が面接官を務めることが多く、より深い企業理解と業界知識が問われます。

頻出質問としては、「無印良品の強みと弱みを自分なりに分析してください」「競合のニトリやIKEAと比較した場合の良品計画の特徴は何だと思いますか」「店舗で気になった改善点と、その解決策を教えてください」「将来どのようなキャリアを描いていますか」などが挙げられます。

2次面接では当事者目線で会社の課題と解決策を語る力が求められるため、最低でも複数の店舗訪問とIR資料の確認は必須です。

無印良品の店舗を訪問した際には、客層・売れ筋商品・店内動線・スタッフの接客スタイルなど、具体的な観察ポイントをメモしておきましょう。

また、「自分が良品計画に入社したら最初の3年でどんな貢献ができるか」を具体的なアクションプランレベルで語れると、他の応募者と差別化しやすくなります。

2次面接は通過率がぐっと下がる重要な関門と言われているため、企業研究の深さで勝負する意識で臨みましょう。

競合分析の切り口としては、「価格帯」「ターゲット層」「商品ラインナップの幅」「店舗体験」「グローバル展開」などが代表的な比較軸となります。

たとえばニトリは家具・インテリアに特化した低価格戦略、IKEAは大型店舗での体験型ショッピング、無印良品は生活全般を網羅する中価格帯のブランド体験というように、明確な差別化ポイントを言語化できると説得力が高まります。

面接では、こうした分析を踏まえた上で「自分が入社後にどう貢献したいか」を一貫したストーリーで語れるよう、回答を構造化しておきましょう。

2次面接ではグループディスカッション形式が採用されるケースもあると言われており、その場合は「他者の意見を尊重しながら議論を建設的に進める力」が評価のポイントとなります。

役割を強引に取ろうとせず、議論の流れに応じて司会・書記・タイムキーパーなど自然に貢献できる役割を担うのが理想的です。

また、自分の意見を主張する際も「なぜそう考えるのか」という根拠を必ずセットで伝えることで、論理的思考力をアピールできます。

2次面接の通過率は3〜4割程度に下がると言われており、企業研究の深さが合否を大きく左右する関門となります。

良品計画の最終面接で聞かれる質問

最終面接では、役員クラスや人事責任者が面接官を担当し、企業文化との適合性や長期的なキャリアビジョンが深く問われます。

頻出質問としては、「あなたが入社後にやりたいことを具体的に教えてください」「10年後にどんな社会人になっていたいですか」「他社の選考状況と、当社が第一志望である理由を教えてください」「入社後に苦しい場面があったらどう乗り越えますか」などが挙げられます。

最終面接では「本当にこの学生は良品計画で長く活躍してくれるか」という入社意欲と継続性が見られるため、説得力のある志望動機の伝え方が極めて重要です。

「無印良品の世界観に共感している」だけでは弱く、自分のこれまでの経験と将来やりたいことが、良品計画というフィールドでどう実現できるかを論理的に語る必要があります。

また、最終面接は逆質問の時間も合否に影響を与えると言われているため、企業研究をさらに一段深めた上で、経営層にしか聞けない本質的な質問を3〜5個用意しておきましょう。

役員の経歴や講演内容を事前に調べ、その人ならではの視点を引き出す質問ができれば、強い印象を残せます。

たとえば「中期経営計画で掲げられているグローバル展開について、特に注力する地域とその理由を教えてください」「日本国内市場が成熟する中で、無印良品が今後の成長エンジンと位置づけている事業領域は何でしょうか」など、経営戦略レベルの質問が効果的です。

最終面接は通過率が比較的高い段階と言われていますが、油断せず最後まで準備を怠らない姿勢が大切です。

緊張で頭が真っ白にならないよう、想定問答を声に出して練習し、自分の言葉で自然に語れるレベルまで仕上げておきましょう。

最終面接では、これまでの選考過程で語ってきた内容との一貫性も厳しくチェックされます。

ESや過去の面接で話した内容を必ず手元に残しておき、最終面接前に再確認することで、矛盾のない一貫したメッセージを伝えられるようにしましょう。

また、最終面接の場で「今もまだ他社の選考を継続していますか」と問われることも多いため、自分なりの答え方を準備しておく必要があります。

「他社も受けているが、御社が第一志望である理由」を明確に伝えられれば、入社意欲の高さをアピールでき、内定獲得につながりやすくなります。

面接終了後、控室で雑談を交わすことが評価対象となるケースもあるため、最後の最後まで気を抜かず、誠実な姿勢を貫きましょう。

最終面接で内定が出るまでには、最終面接後1週間〜2週間程度の検討期間が設けられるのが一般的です。

結果通知を待つ間も、他社の選考や入社後を見据えた自己研鑽を継続することで、内定後のスタートダッシュにもつながります。

万が一、最終面接で不合格となった場合でも、就活体験談ベースでは「最終面接の経験は他社の選考でも大いに役立った」という声が多く、努力は決して無駄になりません。

第一志望でなかった企業から内定が出ることも多々あるため、視野を広く持って就活全体を進めていきましょう。

良品計画のWebテストに関するよくある質問

ここでは、良品計画のWebテストに関して就活生からよく寄せられる質問に回答します。

良品計画のWebテスト対策はいつから始めるべき？

良品計画のWebテスト対策は、本選考エントリーが始まる3〜4月の2〜3か月前、つまり1〜2月頃から始めるのが理想的です。

玉手箱は出題形式が独特で、形式慣れがそのままスコアに反映される試験です。

1〜2月から問題集に取り組み始めることで、複数周回しながら苦手分野を重点的に潰していく余裕が生まれます。

インターン選考からの早期内定ルートを狙う場合は、さらに早く3年生の夏前から対策を始めておくと、夏のインターン選考でも十分に戦える状態になります。

就活がピークになる3〜5月は、ES作成・面接対策・OB訪問など多くのタスクが重なる時期です。

Webテスト対策は早めに完成させ、終盤は他の準備に集中できる状態を作っておくのが、トータルでの選考突破率を最大化する最も賢明な戦略です。

「他社の玉手箱選考も同時に経験しておく」ことで、本命の良品計画選考に向けた実戦練習にもなり、一石二鳥のメリットが得られます。

具体的な学習時間の目安は、初学者であればトータル60〜80時間、ある程度数学や読解に自信がある人でも40〜60時間は確保しておくのが安全です。

1日1時間ずつ継続的に学習することで、無理なく十分な対策時間を捻出できます。

大学のカリキュラムやアルバイトで忙しい学生は、平日30分・週末2時間といった現実的なスケジュールでも、3か月間継続すれば十分な対策時間を確保できます。

「就活が始まってから本格的に対策を始める」のは多くの就活生がやってしまう失敗パターンで、ピーク期に時間が足りなくなり、本来取れるはずの企業のWebテストで足切りされてしまう例が後を絶ちません。

逆算思考で本選考のスケジュールから対策開始日を決め、計画的に学習を進めていくことで、本番で実力を発揮できる状態を確実に作り出しましょう。

良品計画のWebテストは難しい？

良品計画のWebテスト（玉手箱）は、難易度自体は標準的ですが、制限時間が極端に短いため体感的な難しさが高く感じられるテストです。

計数の四則逆算は1問あたり10〜15秒、図表の読み取りも30秒〜1分程度のペースで解く必要があり、対策不足のまま臨むと時間切れで多くの問題を解き残してしまうケースが頻発します。

言語の論理的読解では、長文を素早くスキャンして「筆者の主張と一致するか」を瞬時に判断する力が求められ、これも慣れが大きくものを言う分野です。

特に文系学生は計数分野、理系学生は言語分野で苦戦する傾向があるため、自分の弱点を早めに把握して重点的に補強する戦略が有効です。

逆に、形式慣れさえすれば標準的な問題ばかりなので、対策本を3周回すだけで合格ラインに到達できる学生も多くいます。

「難しいから無理」ではなく「形式に慣れれば取れる」と前向きに捉え、計画的に対策を進めていきましょう。

玉手箱の難易度を一段上げているのが「電卓使用前提のスピード設計」で、暗算で解こうとすると確実に時間切れになるよう設計されています。

必ず電卓を使用することを前提に、効率的な式の立て方と打鍵スピードを練習で身につけておくのが、高得点の鍵となります。

玉手箱の難易度を体感的に理解するためには、まず一度時間を計って模擬問題を通して解いてみるのが最速です。

初回は時間切れで全問解答できない可能性が高いですが、それが「玉手箱の難しさの正体」を理解する第一歩となります。

2回目以降は形式に慣れることで徐々にスピードが上がり、3〜5回程度の通し演習で時間内に解き切れる感覚が身についてくるはずです。

難易度を恐れず、まずは現状把握から始めることが、対策の第一歩として最も重要です。

玉手箱の難しさは「制限時間の短さ」と「形式の独特さ」の組み合わせにありますが、形式を理解して反復練習を積めば確実にクリアできるレベルのテストです。

「自分は文系だから計数で時間切れになる」「理系だから言語が読めない」といった先入観で苦手意識を持たず、両方の分野で平均的なスコアを取る戦略のほうが結果的に高得点につながりやすいことを覚えておきましょう。

また、玉手箱の出題範囲は意外と限定的で、対策本に収録されている問題パターンを完全にマスターすれば、本番で目新しい問題が出ることはほぼありません。

「未知の問題への対応力」よりも「既知の問題を素早く正確に解く力」が問われるテストだと割り切って、反復練習に集中することが合格への王道アプローチです。

良品計画のWebテストで落ちる原因は？

良品計画のWebテストで落ちる主な原因は、就活体験談ベースで以下の3パターンに分類されます。

1つ目は「対策不足のまま本番受検」で、玉手箱の独特な形式に慣れず時間切れで解き残し、ボーダーに届かないケースが最も多いと言われています。

2つ目は「受検環境のトラブル」で、Wi-Fiの不安定さによる接続切断、PC性能不足によるフリーズ、家族の生活音による集中力低下などが原因でスコアを伸ばせないパターンです。

3つ目は「性格検査での回答の一貫性欠如」で、適当に回答した結果、矛盾が多いと判定されて足切りされるケースもあります。

これらを回避するには、事前に問題集で十分な対策を積み、有線LAN接続で安定した受検環境を整え、性格検査では自分の素直な回答を一貫性を持って選ぶことが重要です。

また、良品計画は人気企業のため応募者のレベルも高く、ボーダーラインが他社より高めに設定されていると言われている点も認識しておきましょう。

「ESの内容が良ければWebテストは多少甘くても通る」という考えは通用しないため、テスト対策には十分な時間を確保するのが鉄則です。

万が一、本番で時間切れや回線トラブルが発生した場合、すぐに人事担当者に連絡を入れて事情を説明することで、再受検が認められるケースもあると言われています。

あきらめずに、トラブル発生時の対応も事前にイメージしておくことで、不測の事態でも冷静に対処できる体制を整えておきましょう。

そのほかに、性格検査での極端な回答も落ちる原因となります。

「すべての項目で最もポジティブな選択肢を選ぶ」「企業の求める人物像に過剰に寄せる」といった対応は、回答の一貫性が崩れて信頼性が低いと判定される可能性があります。

性格検査は「自分らしさ」を素直に表現することが、結果的に最も評価される回答スタイルです。

また、玉手箱は「全問解答できなくても、解答した問題の正答率が高ければ高得点が出る」と言われており、焦って全問に手を出すよりも、確実に解ける問題を着実に正解する戦略のほうが効果的なケースもあります。

自分の解答ペースを把握した上で、戦略的に取捨選択する判断力も身につけておきましょう。

受検後に「やってしまった」と感じる失敗パターンを把握しておくことも、本番でのミスを減らす上で重要です。

よくある失敗としては「途中で電卓の電池が切れた」「家族が部屋に入ってきて集中力が途切れた」「質問の意図を勘違いして時間をロスした」などが報告されており、これらは事前準備で十分に防げるものばかりです。

本番前日には電卓の電池を新品に交換し、家族には受検時間帯に話しかけないよう伝え、設問パターンを最終確認しておくなど、最後まで油断せず万全の準備を整えましょう。

また、「焦りが最大の敵」であることを認識しておくことも大切です。本番で時間に追われて慌てると、普段なら絶対に間違えない簡単な問題でもミスしてしまうケースが多々あります。

普段の練習から「焦った時こそ深呼吸」「分からない問題は潔く飛ばす」というルールを自分に課しておくことで、本番でも冷静な判断を保てるようになります。

まとめ

良品計画のWebテストは、就活体験談ベースで玉手箱（自宅受検）が実施されており、言語・計数・性格検査の3分野が出題されます。

ボーダーラインは6〜7割程度が目安とされており、安全圏を狙うなら7割以上を目標に対策を進めましょう。

玉手箱は1問あたりの制限時間が極端に短いため、形式に慣れるための反復練習が合格への最短ルートです。

対策本としては「これが本当のWebテストだ！(1) 玉手箱・C-GAB編」が定番で、最低3周は繰り返して解法パターンを完全に身につけましょう。

選考フローはES提出 → Webテスト → 複数回の面接という流れで、各ステップで無印良品ブランドへの深い理解と自分なりの言語化能力が一貫して問われます。

面接対策では複数店舗の訪問とIR資料の読み込みを欠かさず、当事者目線で会社の課題と解決策を語れる準備をしておきましょう。

Webテストは努力が結果に直結しやすい分野ですので、早めに対策を始めて確実に通過できる実力を身につけましょう。

しっかりと準備を整え、自信を持って選考に臨んでください。

監修者

柴田貴司

明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート