デザイン思考テストの合格ラインは何点？目安スコアと企業別のボーダーを徹底解説

デザイン思考テストは、VISITS Technologies株式会社が提供するオンライン思考テストで、創造性とロジカルシンキングを定量的に評価する独自の選考ツールです。コンサル・金融・大手メーカーなど、論理的思考力と発想力の両方を求める企業の選考で導入が進んでいます。

受検を控えた就活生から「デザイン思考テストの合格ラインは何点くらいなのか」という質問を多く受けますが、結論から言えばデザイン思考テストには明確なスコアラインは存在しません。思考プロセスと提案の質が中心の評価軸となるためです。

本記事では、デザイン思考テストの合格ラインに関する基本的な考え方から、業界・企業規模別の傾向、対策方法、注意点や落とし穴までを体系的に解説します。「正解のないテスト」だからこそ、評価軸を正しく理解して臨むことが合否を分けます。

本記事を読めば、デザイン思考テストで企業から評価される思考プロセスと、本番で実力を発揮するためのコツが理解できる構成になっています。

デザイン思考テストの合格ラインとは？基本の考え方

まずはデザイン思考テストというテストの構造と、企業がどのような基準で合否を判断しているのか、その基本の考え方を整理しましょう。

デザイン思考テストは創造性とロジカルシンキングを評価する独自テスト

デザイン思考テストは、VISITS Technologies社が独自開発したオンライン思考テストです。社会課題やビジネス課題に対して、受検者がアイデアを発想し、それを論理的に組み立てて提案するという形式で、創造性(発想力)とロジカルシンキング(論理的思考力)の両方を定量化する仕組みになっています。

従来のWebテスト(SPI・玉手箱など)が「知識・計算・読解」を中心に測定するのに対し、デザイン思考テストは「未知の課題に対してどう考え、どう解決策を提案するか」という上位スキルを測ります。コンサルティングファームやIT企業、新規事業を重視する大手企業などで活用されています。

テストは「創造セッション」と「評価セッション」の2部構成で、自分でアイデアを発想する側と、他者のアイデアを評価する側の両方を経験する独特の形式です。

明確なスコアラインは存在せず「思考プロセスの質」で判定

デザイン思考テストには、SPIのような明確な合格点・スコアラインは設定されていません。判定の中心は「思考プロセスの質」と「提案内容の論理性・独創性」で、これが企業の求めるレベルに達しているかどうかが評価軸となります。

ただし、デザイン思考テストには独自の「スコア」や「偏差値」のような形で結果が表示される仕組みがあり、相対的な順位や能力レベルが可視化されます。これを企業が自社の基準で判断し、選考の合否につなげる流れとなります。

つまり、絶対的な合格ラインはないものの、受検者全体の中での相対的な位置が結果として表示されるため、「上位○%に入る」ことが事実上のボーダーとなる仕組みです。

合否は「創造性スコア×ロジカルスコア」の総合評価

デザイン思考テストの結果は、創造性スコアとロジカルスコアの2軸で表示されます。創造性スコアは「他者にはない独自の視点・発想ができるか」、ロジカルスコアは「アイデアを論理的に組み立てて説明できるか」を測定します。

企業は、自社の求める人物像に応じて、両スコアのバランスを評価します。例えば、新規事業を重視する企業は創造性スコアを重視し、コンサル系企業は両スコアの高さをバランスよく求める傾向があります。

合格ラインを単純な点数で捉えず、「創造性」と「ロジカル」の2軸での総合評価と理解することが、対策の出発点です。

デザイン思考テストの一般的な合格ライン目安(業界・企業規模別)

ここからは、デザイン思考テストの業界別・企業規模別の通過傾向について確認していきます。

大手企業・人気企業の通過傾向

大手日系企業や人気企業がデザイン思考テストを採用している場合、応募者数が多いため、スコアによる絞り込みが厳しめに行われる傾向があります。これらの企業群では、創造性とロジカルの両スコアで上位30%以内が安全圏とされます。

特にコンサルティングファームや戦略系企業では、ロジカルスコアの比重が高く、創造的な発想を論理的に説明できる能力が問われます。一方、新規事業や商品開発系の職種では、創造性スコアが重視される傾向があります。

応募者の上位層と肩を並べるためには、両スコアでバランスのよい結果を出すことが重要です。「創造性は高いがロジカルが低い」「ロジカルは高いが創造性が低い」というアンバランスな結果より、両方で平均以上を取る方が選考通過には有利となります。

中堅・中小企業の通過傾向

中堅・中小企業がデザイン思考テストを採用しているケースは限定的ですが、採用している企業では「独自の発想力」を重視する傾向が強くなります。応募者数が少ない分、絞り込み基準は緩やかですが、創造性スコアでの差別化が選考に影響しやすくなります。

これらの企業では、画一的な思考よりも「自分なりの視点」「他者と異なる発想」が評価されます。デザイン思考テストの「創造セッション」で、無難なアイデアではなく、独自性のある提案を心がけることが通過の鍵となります。

また、中堅・中小企業ほど「人物面のフィット」を重視する傾向もあるため、テスト結果と並行して、自己分析を深めて自分らしさを表現できる状態をつくることが重要です。

業界別の傾向：コンサル・IT・大手メーカーで多用

デザイン思考テストは特にコンサルティング業界、IT業界、大手メーカーなどで多用される傾向があります。これらの業界では、未知の課題に対する解決能力、新しい価値を生み出す創造力、論理的な思考プロセスが業務に直結するためです。

業界ごとに重視されるスコアバランスも異なり、コンサル系では両スコアの高さが求められ、IT・スタートアップ系では創造性スコアが特に重視される傾向があります。大手メーカーでは、新規事業・商品開発職を中心に活用されるケースが多くなります。

志望業界の特性に応じて、創造性とロジカルのどちらに重点を置くかを意識して対策を進めることが、効率的な合格ラインクリアにつながります。

大手企業・人気企業におけるデザイン思考テストのボーダー水準

続いて、大手日系企業や人気企業を志望する就活生向けに、より具体的な通過水準を解説します。

外資系コンサル・戦略系の通過傾向

外資系コンサルティングファームや戦略系企業では、デザイン思考テストの比重が他業界より高く設定されています。これらの企業では、両スコアで上位20%以内が望ましく、特にロジカルスコアでの高得点が重視されます。

これらの企業群では、ケース面接の前段階として「論理的思考の最低水準を確認する関門」としてデザイン思考テストが活用されます。スコアが基準を下回ると、面接に進む前に選考から外される可能性が高くなります。

受検前に、ビジネスケースの考え方や論理的なフレームワーク(MECE、ロジックツリーなど)を学んでおくと、提案の質を高められます。

大手日系企業・大手メーカーの通過傾向

大手日系企業や大手メーカーがデザイン思考テストを採用している場合、目安となるスコアは両スコアで上位30〜40%以内とされます。外資系コンサルほどではないものの、応募者の中で平均以上の結果を出すことが通過の前提となります。

これらの企業群では、新規事業・商品開発・マーケティングなどの創造性が求められる職種で特に活用されます。創造性スコアでの高得点が、これらの職種への配属を希望する応募者にとって有利に働きます。

提案内容では、社会課題やビジネス課題に対する深い理解、独自の視点、論理的な解決策の提示が評価されます。日頃から社会・ビジネスのニュースに触れ、自分なりの視点で考える習慣をつけておくことが対策となります。

IT・スタートアップ系の通過傾向

IT・スタートアップ系企業では、創造性スコアの重視度が他業界より高くなる傾向があります。新しいサービス・プロダクトを生み出す発想力が業務に直結するため、独自の視点を持つ応募者が好まれます。

これらの企業では、画一的な思考や無難な提案より、「自分なりの問題意識」「独創的な解決策」が高評価につながります。デザイン思考テストの創造セッションでは、リスクを取って大胆な提案を試みる姿勢も時には有効です。

デザイン思考テストの合格ラインを超えるための具体的な対策

ここからは、デザイン思考テストの選考を着実に通過するための具体的な対策方法を紹介します。

テストの形式と評価軸を事前に理解する

デザイン思考テスト対策の最重要ステップは、テストの形式と評価軸を事前に理解することです。「創造セッション」と「評価セッション」の2部構成で、それぞれ異なるスキルが求められるため、形式を知らないまま受検すると戸惑って実力を発揮できない可能性があります。

具体的には、VISITS Technologies社の公式情報や受検者の体験談から、テストの全体像を把握しましょう。創造セッションでは「与えられたテーマに対するアイデアを発想する」、評価セッションでは「他者のアイデアを評価する」という流れを理解した上で本番に臨みます。

各セッションで求められるアウトプットの形式(文字数・回答時間・評価基準など)も事前にチェックし、本番でスムーズに対応できるよう準備しておきましょう。

創造性を高める習慣をつくる

創造性スコアを高めるためには、日頃から「アイデアを発想する習慣」をつくることが有効です。社会・ビジネスのニュースに触れたとき、「自分ならどう解決するか」「もし自分が経営者ならどう判断するか」を考えてみる習慣をつけましょう。

具体的なトレーニング方法としては、新聞やビジネス雑誌の記事を読み、自分なりの解決案を3つ考えてみるという練習が効果的です。質より量を意識し、突飛なアイデアでも臆せず書き出すことで、発想の幅が広がります。

また、デザイン思考のフレームワーク(共感→定義→創造→試作→検証)を学んでおくと、思考プロセスを構造化して進められるようになります。書籍や無料のオンライン講座で基礎を学んでおくと、本番での提案の質が大幅に向上します。

ロジカルシンキングを鍛える

ロジカルスコアを高めるためには、論理的なフレームワークを学んで実践することが有効です。MECE(モレなくダブりなく)、ロジックツリー、ピラミッドストラクチャーなどの基本的なフレームワークを身につけ、提案を構造化して説明できる状態をつくりましょう。

具体的なトレーニング方法としては、市販のロジカルシンキング入門書を一冊読み、日常の課題に対してフレームワークを当てはめて考える練習を繰り返します。「結論→理由→具体例→再結論」の構成で説明する癖をつけると、ロジカルスコアの向上につながります。

また、ケース面接対策の書籍や、コンサルティング業界向けのトレーニング教材も活用できます。これらは、デザイン思考テストの「論理的な提案構築」のスキル向上に直結します。

デザイン思考テストの合格ラインに関する注意点と落とし穴

デザイン思考テストの対策で陥りがちな注意点と落とし穴を整理しておきます。

「無難な提案」は埋もれる

デザイン思考テスト対策で最も陥りがちな落とし穴が、「リスクを避けて無難な提案をする」ことです。創造性スコアでは、他者と差別化された独自の視点が評価されるため、平凡なアイデアでは上位に食い込めません。

もちろん、突飛すぎて論理性を欠く提案も評価されないため、「独自性」と「論理性」のバランスが重要です。ベースのフレームワークを使って論理を組み立てつつ、自分なりの視点を加えて差別化する、という姿勢が望ましいでしょう。

「時間配分のミス」で実力を出せない

デザイン思考テストは時間制限が設けられており、各セッションで時間内に質の高いアウトプットを出す必要があります。時間配分のミスで「考えがまとまらないまま回答してしまう」「途中で時間切れになる」と、本来の実力を発揮できません。

事前に各セッションの時間配分を把握し、「アイデア発想に何分」「整理に何分」「記述に何分」と大まかな計画を立てておくことが重要です。本番では計画に従って淡々と進めることで、安定したアウトプットを出せます。

「評価セッション」も重要

創造セッションだけでなく、他者のアイデアを評価する「評価セッション」も合否に影響します。ここでは「適切な評価軸を持って他者の提案を判断できるか」が問われます。

感覚的に評価するのではなく、「論理性」「独創性」「実現可能性」などの評価軸を意識して判断することが重要です。評価セッションでも一定のスコアを取らないと、創造セッションで高得点を取っても総合評価が下がる可能性があります。

合格ラインギリギリの場合の対処法

すでに受検を終えて「結果が気になる」方や、本番直前で時間がない方向けに、対処法を解説します。

受検後に「不安を感じた」場合の動き方

デザイン思考テストは思考プロセスの質で判定されるため、受検後に「うまくいったかどうか」の手応えを得るのは難しい設計です。受検者本人の感覚と実際のスコアが乖離することも多く、自分が思っているより高い評価を得ている可能性もあります。

不安を抱えたまま結果待ちをするより、次の選考準備に時間を使うのが賢明です。仮に通過した場合、すぐに面接対策に入れるよう、ESの内容の振り返りや想定質問の整理を進めておきましょう。落ちた場合に備えて、他社の選考準備も並行して進めることでリスクを分散できます。

デザイン思考テストの結果はマイページで確認できるケースもあるため、結果通知後に自分のスコアと相対順位を確認し、次回の対策に活かしましょう。

本番直前で対策時間が限られている場合

受検まであと数日しかないという状況であれば、テスト形式の理解と基本フレームワークの確認に集中しましょう。VISITS Technologies社の公式情報や受検者の体験談を読み、テストの全体像を把握することが優先です。

ロジカルシンキングの基本フレームワーク(MECE、ロジックツリーなど)を一通り確認し、本番で使えるよう頭に入れておきます。創造性については一夜漬けで大幅に向上させることは難しいため、「自分らしい視点で考える」ことを意識する程度で十分です。

睡眠を十分にとり、コンディションを整えて本番に臨むことを優先しましょう。創造性は精神状態に大きく左右されるため、疲労や緊張を最小化することが重要です。

「不合格」となった場合の振り返り方

もしデザイン思考テストで不合格となった場合は、原因を「創造性スコア」「ロジカルスコア」「評価セッション」のどれが弱かったかに分けて振り返りましょう。具体的にどの軸が弱かったかを分析し、次回に向けて対策を強化します。

また、業界・企業によってはデザイン思考テストの比重が異なるため、自分の特性に合う企業を探す方向にシフトする選択肢もあります。「未知の課題に対して提案する力」が苦手な場合、知識・計算重視のテストを採用する企業の方が相性がよい可能性もあります。

デザイン思考テストの合格ラインに関するよくある質問

最後に、デザイン思考テストの合格ラインに関して就活生からよく寄せられる質問と回答を整理します。

デザイン思考テストに合格ラインはあるの？

デザイン思考テストには、SPIのような明確な合格点・スコアラインは設定されていません。判定の中心は「思考プロセスの質」と「提案内容の論理性・独創性」で、企業の求めるレベルに達しているかどうかが評価軸となります。受検者全体の中での相対的な位置が結果として表示される仕組みです。

大手日系企業では「両スコアで上位30〜40%以内」、外資系コンサル・戦略系では「両スコアで上位20%以内」が事実上のボーダーとされています。「○点取れば合格」という絶対基準ではない点を理解しましょう。

創造性とロジカルのどちらが重要？

業界・企業によって重視度が異なります。コンサル・戦略系では両スコアの高さが求められ、特にロジカルスコアの比重が高くなります。IT・スタートアップ系では創造性スコアの重視度が高く、独自の発想力が評価されます。

大手日系企業では、職種(新規事業・商品開発か、企画・管理か)によって重視度が異なります。志望企業・職種の特性に応じて、対策の重点を考えることが重要です。

受検前にどれくらいの対策時間が必要？

デザイン思考テストの対策に必要な時間は、現在のスキルレベルによって変わりますが、目安としては2〜3週間を確保したいところです。テスト形式の理解、ロジカルシンキングのフレームワーク習得、創造性トレーニングなどを並行して進めます。

すでにロジカルシンキングや自己分析が深まっている人であれば、テスト形式に慣れる程度の1週間の対策で十分なケースもあります。逆に、論理的思考や発想のトレーニングが不足している場合は、4〜6週間の準備期間を確保しておくと安心です。

対策本・対策アプリ・練習サイトのおすすめは？

デザイン思考テスト専用の対策本は数が限られていますが、ロジカルシンキング入門書、デザイン思考の入門書、ケース面接対策本などを併用することで、幅広い対策が可能です。VISITS Technologies社の公式情報や、受検者の体験談ブログなども参考になります。

無料の練習サイトでは、デザイン思考テストの形式に近い思考トレーニングを提供しているサービスを活用すると、実戦感覚を養えます。複数のサービスを組み合わせて、創造性とロジカル両軸のスキルを磨くことが、合格ライン突破への近道となります。

まとめ

本記事では、デザイン思考テストの合格ラインに関する基本的な考え方から、業界・企業規模別の通過傾向、対策方法、注意点まで体系的に解説しました。デザイン思考テストには明確なスコアラインは存在せず、思考プロセスの質と提案内容の論理性・独創性で合否が判断されます。

結果は受検者全体の中での相対的な位置として表示され、大手日系企業では「両スコアで上位30〜40%以内」、外資系コンサル・戦略系では「両スコアで上位20%以内」が事実上のボーダーとされています。

合格ラインを超えるためには、テストの形式と評価軸を事前に理解し、創造性とロジカルシンキングを並行して鍛えることが重要です。日頃からアイデアを発想する習慣をつくり、ロジカルシンキングのフレームワークを学んで実践しましょう。

「無難な提案」は埋もれるため、独自の視点を持って差別化することが評価につながります。一方、突飛すぎて論理性を欠く提案も評価されないため、「独自性」と「論理性」のバランスを意識して臨みましょう。

不合格となった場合も、「思考スタイルが合わなかった」可能性が高いため、過度に自分を責める必要はありません。むしろ自分の思考特性に合う企業を探すきっかけと前向きに捉え、次の選考に向けて準備を進めていきましょう。本記事の内容を参考に、ぜひ自信を持って本番に臨んでください。

監修者

柴田貴司

明治大学院卒業後、就活メディア運営｜自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート