デザイン思考テストの対策法を徹底解説|アイデア創出力の攻略ロードマップ

デザイン思考テストの対策法を徹底解説|アイデア創出力の攻略ロードマップ

就職活動の適性検査では、「デザイン思考テスト」を受検することがあります。

デザイン思考テストはVISITS Technologiesが提供するアイデア創出力と評価力を測定する次世代型テストです。

この記事では、デザイン思考テストの対策法についてテストの仕組みから分野別の攻略法スケジュールの立て方まで徹底的に解説します。

この記事を読んでわかること
  • デザイン思考テストの基本情報と出題形式
  • アイデア創出セッション・評価セッションの分野別対策法
  • 効率的な対策スケジュールの立て方
  • 本番で高得点を取るための戦略
この記事をおすすめしたい人
  • デザイン思考テストを初めて受検する人
  • デザイン思考テストの対策方法がわからない人
  • アイデア創出に苦手意識がある人

目次目次を全て表示する

デザイン思考テストとは?基本情報をわかりやすく解説

デザイン思考テストは、受検者のイノベーション力を測定する新しいタイプの適性検査です。

ここでは、テストの基本情報と特徴について解説します。

デザイン思考テストの概要と特徴

デザイン思考テストは、VISITS Technologies株式会社が開発した「アイデア創出力」と「アイデア評価力」を測定する適性検査です。

テストは大きく「創出セッション」と「評価セッション」の2パートで構成されています。

創出セッションでは、提示されたテーマに対して制限時間内にアイデアを考えて記述します。

評価セッションでは、他の受検者が考えたアイデアの質を評価する作業を行います。

SPIや玉手箱のように選択肢を選ぶテストではなく、自分の言葉でアイデアを記述する独自の形式が最大の特徴です。

スコアはAIと集合知を組み合わせた独自のアルゴリズムで算出され、「DQスコア(Design Thinking Quotient)」として数値化されます。

受検時間は約40〜50分で、Webブラウザから受検する形式が一般的です。

デザイン思考テストを導入している企業の傾向

デザイン思考テストは、イノベーションやDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進する企業を中心に導入が広がっています。

総合商社、コンサルティングファーム、大手メーカー、IT企業など、新しい価値を生み出す力を求める企業が積極的に採用しています。

特に三菱商事、住友商事、BCG(ボストンコンサルティンググループ)などの大手企業での導入実績があり、近年は金融機関やインフラ企業にも広がりを見せています。

「知識の量」よりも「新しい発想を生み出す力」を重視する企業との相性が非常に良いテストです。

導入企業数は年々増加しており、就活生にとってデザイン思考テストの対策は今後ますます重要になるでしょう。

他の適性検査との違い

デザイン思考テストと従来の適性検査の根本的な違いは、「正解のある問題を解く」のではなく「正解のないテーマに対してアイデアを生み出す」点にあります。

SPIでは語彙や計算の知識が問われ、玉手箱では大量の問題を処理するスピードが重視されます。

一方デザイン思考テストでは、与えられたテーマに対して独自の切り口でアイデアを考え出し、それを言語化する力が評価されます。

また、他の受検者のアイデアを評価する「評価セッション」が含まれるのも、他のテストには見られない独自の特徴です。

暗記や公式に頼った対策ではなく、日頃から課題解決やアイデア発想の練習を積み重ねることが求められるテストです。

対策のアプローチが従来のテストとは大きく異なるため、早めの準備が重要になります。

企業がデザイン思考テストを実施する理由

企業がデザイン思考テストを選考に取り入れる背景には、イノベーション人材を見極めたいという強いニーズがあります。

ここでは、企業が導入する主な理由を解説します。

イノベーション力を客観的に測定できる

企業がデザイン思考テストを導入する最大の理由は、従来のテストでは測定できなかった「イノベーション力」を数値化できる点です。

ビジネス環境が急速に変化する現代において、企業が求めるのは既存の知識を持っている人材だけではありません。

新しい課題を発見し、独自の解決策を考え出せる「創造的な思考力」を持った人材の採用ニーズが高まっています。

デザイン思考テストのDQスコアは、受検者のアイデア創出力を客観的な数値で示すため、採用の判断材料として非常に有用です。

面接やグループディスカッションでは測りきれない創造力を、テストの段階で事前に把握できるのが大きなメリットです。

多様な人材を発掘できる

デザイン思考テストは知識量や学歴に依存しない評価基準であるため、多様なバックグラウンドを持つ人材を公正に評価できるツールです。

SPIの高得点者が必ずしもイノベーション力が高いわけではなく、逆にSPIが苦手でも優れたアイデアを生み出せる人材は存在します。

デザイン思考テストを選考に加えることで、従来型のテストでは埋もれてしまっていた人材を発掘する機会が生まれます。

ダイバーシティ推進を掲げる企業にとって、画一的な基準ではなく多角的な評価軸を持つことは非常に重要です。

デザイン思考テストはその実現を助けるツールとして、多くの企業に支持されています。

入社後のパフォーマンス予測に活用できる

デザイン思考テストのDQスコアは、入社後の新規事業開発やプロジェクト推進の場面でのパフォーマンスとの相関が高いとされています。

アイデアを生み出す力だけでなく、他者のアイデアを適切に評価する力も測定されるため、チームでの協働力も間接的に評価できます。

企業はDQスコアを採用判断だけでなく、入社後の配属先決定や育成プログラムの設計にも活用するケースが増えています。

たとえば、DQスコアが高い人材を新規事業部門に配属するなど、適材適所の配置にデザイン思考テストの結果を活かす企業もあります。

受検者にとっても、自分のイノベーション力を可視化できる貴重な機会といえるでしょう。

アイデア創出セッションの対策法

アイデア創出セッションは、デザイン思考テストのスコアに最も大きく影響するパートです。

ここでは、アイデア創出セッションの具体的な攻略法を解説します。

アイデア創出セッションの仕組み

アイデア創出セッションでは、社会課題やビジネス課題に関するテーマが提示され、制限時間内にアイデアを記述する形式で出題されます。

テーマの例としては、「地方の過疎化を解決するアイデア」「高齢者の買い物を便利にするサービス」など、現実社会の課題がベースになることが多いです。

受検者は、テーマに対して「誰の」「どんな課題を」「どのように解決するか」を具体的に記述します。

回答は複数のアイデアを提出できるケースが多く、質の高いアイデアを1つ出すだけでなく、複数の異なる切り口のアイデアを出すことが高スコアにつながります。

各アイデアは「新規性」「有用性」「実現可能性」などの観点で評価されるため、バランスの良いアイデアを意識しましょう。

質の高いアイデアを出すフレームワーク

アイデアの質を高めるには、「共感→問題定義→アイデア創出→具体化」というデザイン思考のフレームワークを活用するのが効果的です。

まず「共感」のステップでは、テーマに関わるユーザーの気持ちや困りごとを想像します。

次に「問題定義」で、ユーザーが本当に解決したい課題を明確にします。

表面的な課題ではなく、その裏にある本質的なニーズを捉えることが重要です。

「アイデア創出」のステップでは、定義した課題に対する解決策をできるだけ多く考えます。

最後に「具体化」として、最も有望なアイデアを選び、「誰に・何を・どのように提供するか」を具体的に記述しましょう。

アイデア創出のフレームワーク
  • 共感:ユーザーの気持ちや困りごとを想像する
  • 問題定義:本質的な課題を明確にする
  • アイデア創出:解決策を複数考える
  • 具体化:最も有望なアイデアを詳細に記述する

アイデアの新規性を高める方法

デザイン思考テストでは、「ありきたりではないユニークな切り口」が高く評価されます。

ありきたりなアイデアを避けるためには、最初に思いつくアイデアをあえてメモだけして先に進み、2番目・3番目に思いつくアイデアを深堀りする戦略が有効です。

最初に思いつくアイデアは他の受検者も同じことを考えている可能性が高いため、差別化が難しいです。

また、異なる業界や分野の事例を組み合わせる「アナロジー思考」を使うと、独自性の高いアイデアが生まれやすくなります。

たとえば「高齢者の買い物」というテーマに対して、「ゲーミフィケーション」の発想を組み合わせると、他の受検者とは異なる切り口のアイデアが出てきます。

日頃から異業種のビジネスモデルやサービスに関心を持っておくと、アイデアの引き出しが自然と増えていきます。

評価セッションの対策法

評価セッションは、他の受検者のアイデアを適切に評価する力を測定するパートです。

ここでは、評価セッションの攻略法を具体的に紹介します。

評価セッションの仕組み

評価セッションでは、他の受検者が創出セッションで提出したアイデアが匿名で表示され、その質を評価する作業を行います。

具体的には、複数のアイデアが提示され、それぞれのアイデアの優劣を比較・評価する形式です。

評価の基準は「新規性」「有用性」「実現可能性」などで、各アイデアがこれらの観点でどの程度優れているかを判断します。

このパートのスコアは、受検者の評価が「正しい評価(集合知による合意)」とどれだけ一致しているかで決まります。

つまり、多くの人が「良い」と評価するアイデアを自分も「良い」と評価できるかどうかが問われます。

正確な評価力を養うトレーニング

評価セッションで高スコアを取るには、アイデアの質を客観的に判断する力を事前に鍛えておくことが重要です。

トレーニング方法として、日常生活で見かける商品やサービスに対して「このアイデアのどこが優れているか」「どこが課題か」を分析する練習が有効です。

たとえば、新しいスマートフォンアプリを使ったときに、「どのような課題を解決しているか」「より良い方法はないか」を考える癖をつけましょう。

また、友人同士でアイデアを出し合い、お互いのアイデアを「新規性」「有用性」「実現可能性」の3軸で評価する練習も非常に効果的です。

評価力はアイデア創出力と表裏一体の能力であるため、評価のトレーニングはアイデア創出セッションの対策にもつながります。

週に2〜3回、15分程度の評価トレーニングを行うだけでも、テスト本番での判断精度は大幅に向上します。

評価セッションで注意すべき点

評価セッションでは、自分の好みや主観に偏った評価をしないことが最も重要です。

「自分には思いつかなかったアイデアだから優れている」とは限りませんし、「シンプルすぎるから価値がない」とも限りません。

評価の際は、必ず「新規性」「有用性」「実現可能性」の3つの軸で客観的に判断しましょう。

特に「有用性」の判断では、「このアイデアが実現したら、本当にユーザーの課題が解決されるか」を冷静に考えることが大切です。

奇抜なだけで実用性のないアイデアを高く評価してしまうと、評価の精度が低下してスコアに悪影響が出ます。

評価セッションは時間との戦いでもあるため、各アイデアを素早く読み取って判断するスピードも練習で鍛えておきましょう。

デザイン思考テスト対策のスケジュールの立て方

デザイン思考テストは従来の適性検査とは対策のアプローチが異なるため、計画的にスケジュールを組むことが大切です。

ここでは、受検までの期間別に最適な対策プランを紹介します。

受検1ヶ月前からの対策プラン

受検まで1ヶ月ある場合は、前半2週間でインプットを増やし、後半2週間でアウトプットの練習を集中的に行うのが理想的です。

1週目は、デザイン思考の基本的なフレームワーク(共感→問題定義→アイデア創出→プロトタイプ→テスト)を学びましょう。

書籍やWebの記事を通じて、デザイン思考の考え方を理解することが最初のステップです。

2週目は、社会課題やビジネスニュースに触れて、アイデアの引き出しとなるインプットを増やすことに注力します。

3〜4週目は、実際にお題を設定してアイデアを書き出す実践練習に切り替えましょう。

1日1テーマ、15分の制限時間でアイデアを2〜3つ書く練習を毎日行うことで、本番に必要なスピードと質が身につきます。

受検2週間前からの短期対策

受検まで2週間しかない場合は、アイデア創出の実践練習に集中するのが最も効率的な対策です。

デザイン思考テストは暗記で得点できるテストではないため、理論の学習に時間をかけすぎるよりも、実際にアイデアを出す経験を積む方が効果的です。

具体的には、「高齢者の健康維持」「地方の交通問題」「食品ロスの削減」など、さまざまなテーマを自分で設定し、各テーマで3つ以上のアイデアを制限時間内に書く練習を行いましょう。

練習後は必ず自分のアイデアを振り返り、「新規性」「有用性」「実現可能性」の3軸で自己評価する習慣をつけてください。

この振り返りが、アイデアの質を飛躍的に向上させるポイントです。

また、友人にアイデアを見せてフィードバックをもらうことで、客観的な評価力も同時に鍛えられます。

前日〜当日の準備

受検前日は、これまでの練習で出した中で良かったアイデアを振り返り、アイデア発想のコツを再確認しましょう。

新しいテーマで練習する必要はなく、これまでの練習プロセスを復習するだけで十分です。

十分な睡眠をとることが重要で、クリエイティブな思考は脳がリフレッシュされた状態で最も活性化します。

当日は受検開始の30分前にはパソコンの前に座り、通信環境やブラウザの動作確認を済ませておきます。

創出セッション中はアイデアを書くためにキーボードを多用するため、タイピングが遅い人は事前に練習しておくとよいでしょう。

リラックスした状態の方が柔軟な発想が出やすいため、深呼吸をして落ち着いてから受検を開始してください。

デザイン思考テストで高得点を取るための戦略

デザイン思考テストで高いDQスコアを獲得するには、創出セッションと評価セッションの両方で効果的な戦略を持つことが重要です。

ここでは、本番で実力を最大限に発揮するための戦略を紹介します。

創出セッションの時間配分

創出セッションでは、制限時間を「課題分析」と「アイデア記述」に明確に分けて使うことが高スコアの鍵です。

テーマが提示されたら、最初の3〜5分はテーマの分析に使い、「誰が」「どのような状況で」「何に困っているか」を具体的にイメージします。

この分析フェーズを飛ばしてすぐにアイデアを書き始めると、表面的で浅いアイデアに終わりがちです。

分析が終わったら、残りの時間でアイデアを記述します。

1つのアイデアに時間をかけすぎず、複数のアイデアを出すことを意識しましょう。

質の高いアイデアが1つだけよりも、質がそこそこのアイデアが3つある方が総合スコアは高くなる傾向があります。

アイデアの記述で意識すべきポイント

アイデアの記述では、「何を」「誰に」「どのように」提供するのかを具体的かつ簡潔に書くことが高評価のポイントです。

抽象的な表現(「社会を良くするサービス」など)ではなく、具体的なユーザー像と提供価値を明確にしましょう。

たとえば「買い物が困難な高齢者向けに、近隣住民がボランティアで買い物代行するマッチングアプリ」のように、一文でアイデアの核心が伝わる書き方が理想です。

また、既存のサービスや技術を組み合わせた「実現可能性の高いアイデア」は評価が高くなる傾向にあります。

完全に非現実的な発想よりも、「少し手を加えれば実現できそう」と感じるアイデアの方が、有用性と実現可能性の両面で高評価を得やすいです。

記述量は多すぎず少なすぎず、3〜5文程度でアイデアのポイントを過不足なくまとめるのが適切です。

評価セッションでの判断基準

評価セッションでは、「このアイデアは本当に価値があるか」を冷静に判断することが高スコアの鍵です。

評価が集合知と一致しているほどスコアが高くなるため、個人的な好みではなく客観的な基準で判断することが求められます。

「新規性が高く、かつ有用で実現可能なアイデア」が最も高く評価されるべきであり、3つの軸のバランスが取れたアイデアを高く評価しましょう。

奇抜だが非現実的なアイデアは「新規性は高いが実現可能性が低い」と判断し、過大評価しないことが大切です。

逆に、ありきたりだが確実に課題を解決するアイデアは、「有用性と実現可能性は高いが新規性は低い」と判断します。

こうした3軸の評価を素早く行えるよう、練習の段階から常に3軸で考える癖をつけておきましょう。

デザイン思考テストの受検形式と注意点

デザイン思考テストはWebテスト形式で受検するため、受検環境の準備も重要です。

ここでは、受検形式の詳細と注意点について解説します。

受検環境の準備

デザイン思考テストはWebブラウザ上で受検するため、安定したインターネット環境とパソコンが必須です。

推奨ブラウザはGoogle Chromeで、最新版にアップデートしておくことをおすすめします。

創出セッションではアイデアをキーボードで入力するため、スマートフォンではなくパソコンでの受検を強く推奨します。

Wi-Fi接続が不安定な場合は有線LANを使用し、受検中にインターネットが切断されるリスクを最小限にすることが重要です。

静かで集中できる環境を確保し、受検中に邪魔が入らないようにしましょう。

タイピングスピードの重要性

創出セッションではアイデアを文章で入力する必要があるため、タイピングスピードがスコアに間接的に影響します。

制限時間内にどれだけ多くのアイデアを記述できるかは、思考力だけでなく入力速度にも左右されます。

タイピングが極端に遅い場合は、思いついたアイデアを十分に書ききれず、本来の実力が発揮できない可能性があります。

受検前にタイピング練習を行い、1分間に150文字以上のスピードで入力できるようにしておくと安心です。

タイピング練習サイト(寿司打やe-typingなど)を使えば、無料でスピードを鍛えることができます。

受検中のトラブル対処法

受検中に最も起こりやすいトラブルは、ブラウザのフリーズやインターネット接続の切断です。

ブラウザがフリーズした場合は、ページを再読み込みすることで多くの場合は復旧できます。

ただし、入力途中のアイデアが消えてしまう可能性があるため、長文を一気に入力するのではなくこまめに保存(次へ進む)操作をしましょう。

インターネット接続が切れた場合は、速やかに再接続し、テスト画面に戻ることで対応できるケースがほとんどです。

深刻なトラブルが発生した場合は、スクリーンショットを撮影した上で企業の採用担当者に速やかに連絡してください。

多くの企業では、技術的なトラブルに対して再受検の機会を設けてくれます。

デザイン思考テストに関するよくある質問

デザイン思考テストは比較的新しいテストであるため、疑問を感じる就活生が多くいます。

ここでは、よくある質問とその回答をまとめました。

デザイン思考テストは対策なしでも受かる?

デザイン思考テストは暗記型のテストではないため、対策なしでもある程度のスコアは取れますが、高スコアを狙うなら対策は必須です。

日頃からクリエイティブな発想力が高い人は、対策なしでも良いスコアを出せる可能性があります。

しかし、テストの仕組みや評価基準を知らずに受検すると、的外れなアイデアを出してしまったり、評価セッションで適切な判断ができなかったりするリスクがあります。

少なくともテストの形式と評価基準を理解し、アイデア出しの練習を2〜3回行っておくだけでも、本番でのパフォーマンスは大きく変わります。

事前準備に最低1週間はかけることをおすすめします。

デザイン思考テストの結果はいつわかる?

デザイン思考テストの結果は、受検後数日〜1週間程度で企業に通知されるのが一般的です。

受検者本人にDQスコアが開示されるかどうかは、企業やテストの実施形態によって異なります。

VISITS Technologiesの公式サービスから受検した場合は、マイページでスコアを確認できることがあります。

企業の選考として受検した場合は、選考通過・不通過の結果のみが通知されるケースが多いです。

結果を待つ間は、次の選考ステップ(面接など)の準備を進めておきましょう。

デザイン思考テストは何回受けられる?

デザイン思考テストの受検回数は、企業やサービスの方針によって異なります

企業の選考として実施される場合は、基本的に1回の受検で結果が確定します。

ただし、VISITS Technologies公式のDQテストは定期的に開催されており、複数回受検してスコアを更新できる仕組みがあります。

志望企業の選考前に公式テストで練習を兼ねて受検しておくのは、非常に有効な対策法です。

本番形式で一度経験しておくことで、テストの流れや時間配分の感覚を掴むことができます。

まとめ

デザイン思考テストは、VISITS Technologiesが提供するアイデア創出力と評価力を測定する次世代型テストです。

創出セッションと評価セッションの2パートで構成され、受検者のイノベーション力がDQスコアとして数値化されます。

総合商社やコンサルティングファームなど、イノベーションを重視する企業を中心に導入が拡大しています。

対策としては、デザイン思考のフレームワークの理解アイデア出しの実践練習が最も重要です。

本記事で紹介した対策法とスケジュールを参考に、計画的に準備を進めて自信を持ってデザイン思考テストに臨みましょう。

柴田貴司
監修者

明治大学院卒業後、就活メディア運営|自社メディア「就活市場」「Digmedia」「ベンチャー就活ナビ」などの運営を軸に、年間10万人の就活生の内定獲得をサポート

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