「新しい就活」とは？

私が思う「古い就活」は簡単に言うと、「就職ではなく就社」です。

就活用の自分を作り、それを会社にアピールし、会社も就活用の人格を評価して採用するという本質じゃないことが起きていると考えています。

この「古い就活」が原因で社会に出て3年で離職など、、、悪循環につながってるのだと思います。

ちなみに、この「古い就活」が日本では、約30年続いているんです。

この「古い就活」を続けているので、30年間の3年離職率はほとんど変わってないんですよ。

ただ、30年変わらない就活を続けているのは就活生側だけであって、企業側は採用手法や採用ターゲットなど日々改善を重ね、とても進んでるんですよ。

なぜかというと、就活のことを先輩に聞いちゃうからなんです。

でも、例え先輩が有名企業の内定持ってたとしても、先輩が行ってきた就活はその人に合った就活であって、先輩のやり方があなたの就活に合うとは言い切れないですよね。しかも、その先輩が内定先に入社してハッピーかどうかだってわからないですしね！

私は就活が学園祭のような、その時期になれば必ず実施されるイベントになってしまってると思うんですよね。

若者は同調傾向が強いので、1つのイベントに参加をして、周囲の人と同じ動きをした方が安全という考えがあり、その考え方が就活にも出てしまうのです。

まず1つ目の問題点はリアリティ・ショックが起きているという側面です。

大学3年生まで社会との関わりがあまりなく、ビジネスの仕組みもほとんどわかっていない状態で、就活について先輩からインプットされてしまうと、どうしても先輩の教えが正しいと思ってしまい、見える世界が限られてしまうんです、、、

さらに、人は過去に経験したことを元に「この会社はイケてる」とか「大手ブランドってすごい」や「メディアで見たことがある」など、自分自身の知っている狭い世界や、そこで形成された価値観で無意識的に会社を選んでしまうんですよ。

たまたま金融関係のニュースを見て興味が湧いたから銀行に行きたいって考えたり、親が公務員だから自分も公務員になりたいと考えたりと、会社選びには周りの影響が顕著に出てくるんですよ。

そう。だから、実態を知らずにイメージだけで会社を選んでしまうと、入社後に現実を知り、理想と現実のギャップに悩み、早期離職につながってしまうと私は考えてます。

リアリティ・ショックが理由で、早くこの環境から離れたいと思い3年も経たずに離職してしまうことがあるんですよ。また、3年というのもとても重要なポイントなんです。

小宮さんの3年後をイメージして考えていただきたいのですが、現在の性格や価値観は、3年後に変わる・変わらないどちらだと思います？

変わりますよね。例えば、小学校から中学校に進学すると環境の変化で人間の性格や価値観って変わります。それと同じように、社会に出るという事は環境が変わるので、性格や価値観などは変わる可能性が非常に大きいですよね。

ですよね。しかし、就活生は3年後も性格や価値観は変わらないと思ってしまっているという問題があります。多くの就活生は、過去の経験から形成された価値観をもとに就職先を考えていますよね。

過去を未来に紐づけて考えるということは、知らいないうちに自分は変わらないという前提に立ち、未来を決めていると言えます。

就活時、過去を利用することが正しいことかのようにインプットされているので、性格や価値観は時とともに変わるということに、就活生は気づいてないんです。

日常生活だったら、当たり前に気づけることなんですけどね。

そして、この性格や価値観の変化が3年くらいで起こりやすく、就活当時に考えていたことと現在や未来で求めることにギャップが生まれてくるんですよ。そのため、「あれ？違うな」って違和感を持ちます。

就活当時の考えと変わり、現在の考えを優先すると、結果的に早期離職に至るということが起きているんです。

色んな社会人と出会うと、多くの人が言うのが「働くことは楽しいぞ」というワード、、、。だけどその「楽しい」という言葉の本質を、就活生はわかっていないような気がします。

知ってますか？日本って「働く事に意欲があるかどうか」のランキングが、139カ国中132位※1なんです。世界的に見て最低ランクです。

朝の電車の社会人の顔が疲れてることってありませんか？どうしても、朝にネガティブな思いを持ってしまういる社会人がいるというのが、現実なんです。

自分はワクワクしながら出社したい、ワクワクできる側になるにはどうしたらいいのかっていう風に考えないと、ここのネガティブ気持ちを抱く側に入っちゃう可能性が大いにあるんですよ。

ネガティブな94%側で社会人人生を送ることになるなんてもったいないですよね。

だから就活をするときは、現実を知り「私は働くことに関してポジティブな考えを持っている6％に入るんだ！」って事を考えながら就活をしていかないといけないんですよ。

そう考えておかないと、会社選びを間違えてしまい、ネガティブな94%の仲間入りしてしまうかもしれません。

だから就活って難しいんですよね。

※1出典：State of the global workplace

冒頭で言ったように、「就社」と「就職」とは違っていて、「就社」のように会社に入る事がゴールになっているとミスマッチが起るんですよね。

「新しい就活」とは、未来志向型の就活だと私は考えています。ちなみに、「古い就活」は自己分析型の就活という考えを持っています。

例えば、自分が50歳になった時、どんな状態だと思いますか？ 土地買って家建てて、タワマンに住んでてとか、良い車乗ってとか！さらには家の中をゴールデンレトリバーが走り回ってますみたいな。笑

このような状況を思い浮かべる学生が多いですよね。この内容だと、私は△か×にするんです。

私はそんなとき、「なんで、2050年にそういう状況になってると思ったの？」と学生に聞くんです。

多くの場合、学生が未来を想像するときは、今を基準として考えてるんですよ。2050年の労働人口や経済状況、日本のコンディションなどについて、2020年現在をベースに考えています。

でも「2050年って人口は何人なんだろう？」ということを考えてみてください。今の人口は、1億2700万人ですが、2050年には1億人を割る可能性があると言われているんですよね。

労働人口も6800万人が5700万人に下がっているという予測もあって、GDP（国内総生産）も順位を落として、10位前後になっているかもしれない。

このように経済状況も現在と同じではなくなりそうですよね。高齢者が増えて、働ける若者が非常に少ないということもあり得る。一方で、外国人や障がい者の方が今よりももっと働ける環境になっていて、男性が主夫になり、女性が稼いでいるかもしれない。

未来は、現在と同じというわけにはいかないんですね。

その様々な変化が起きているであろう未来のことを正しく想像できないと、折角考えた自分の未来が全くの見当違いということにもなりかねない。

不確実な未来を様々な情報を元に自分で予測して、実現したい未来のために何をするべきか、何を身に付ける必要があるのかを考えることが、私が学生に伝えたい「「新しい就活」」のスタートなんです。

「新しい就活」は、自分の人生に何が必要で、そして何を得る必要があるのか、そのためにこの環境・この仕事を選ぶなど、実現したい未来をベースに考えるものだと定義しています。

この実現したい未来につながるスタートを探すのが就活なんです。

そうすると、働き始めてから自分の仕事に違和感を持つことも減るし、リアリティ・ショックが起こりづらいんですよ。

まず、世代的にはデジタルネイティブな人たちは「古い就活」に陥りやすいと思います。

この世代って、私たちの世代より検索能力が高く、さらに検索することに慣れてるんですよね。

ただ、デジタルネイティブがゆえに、自分が取りたい情報だけを取ってしまう。自分の欲しい情報をキャッチする力には長けているんですが、興味のない情報は収集しないんです。

ここがデジタルネイティブの問題点で、興味がない情報は全くといっていいほど入って来ないんです。ただ、社会や経済というビジネスに関連する分野だと、興味が持てないとしても重要という情報がたくさんあります。

自分の興味がない部分に、正しい情報や有益な情報があることもあって。

たまに、「この人の話は面白いなー！」って思う人しませんか？そういった人には、とにかく会話の引き出しが多いという特徴があると私は思います。だから、引き出しが多いから話も面白くなる。

だけど今のデジタルネイティブ世代って自分の興味だけに集中してしまうので、引き出しが少ないんです！

だからデジタルネイティブって、とても怖いんですよね。そのため、私は学生に興味のない分野の情報をあえて知ってもらうことで「人間の幅を広げる」手助けをするというのを大事にしてます。

就活が始まる前から社会人と触れている学生ですかね。

要は社会の情報を意図的に取れていたり、幅広い情報を得られていたりする人が、「新しい就活」が自然とできている傾向がありますね。

社会人と話すことになるので、できるだけ同じ目線で会話をするためにも、経済などのビジネス関連の情報に触れ、知識を得ておくことは重要です。

正直、私は自己分析って必要ないと思っています。

自己分析ではなく自己理解をするのであれば、それは必要なことなんですよ。

ただ、今後のキャリアを考えるにあたっては、必要ないと思ってます。

過去を説明するための自己理解、つまり「過去を棚卸して、相手に分かりやすく伝えられるように整理しておく」。そのための自己理解はとても重要です！

私が勧めている自己理解は、「今後のキャリアを考えるため」ではなく、「自分をわかりやすく伝えるため」に、過去をひも解いているということなんですよね。

エントリーシートに関しては、「まずはエントリーシートの裏側を知れ」ということ。これしかない！ちなみに小宮さんはエントリーシートって何に使うと思いますか？

そう、そういう風に物事の裏側を知る事が大事なんです！では、エントリーシートって企業のどんな人が見てると思いますか？

そのイメージですね。ちなみに、大手企業だと数万単位でエントリーあるんですが、全部見れますかね、、？

そういう裏側を知っているのと知らないのとでは大違いなんです。私がエントリーシート講座をやるんだったら、エントリーシートって何のために存在していて、誰が見てるか？誰が活用するのか？というのを、まず知ってもらうことから始めます。

私が教えるエントリーシートのおすすめは、面接官にいじられるためのエントリーシートを書くことです！

そうそう。読む人も基本は人間なので、気になる部分については「それどういう事？」って、質問したくなるんですね。

そうすると自分の話したい内容をベースに話すことができます。

ですが、誰かが書いたエントリーシートを参考にして、そのまま使ってしまうと自分の言葉で作成していないので、自分が本当に伝えたいことが話せなくなってしまいます。

そうすると面接官の質問になんとなく答えるだけになってしまう。そんな状況を避けるために、エントリーシートにはオリジナリティーが必要です。

聞いたことを鵜のみにしないという意識を持って説明会に参加することをおすすめします。これは「説明会で話されていることは本当のことなのか」と、ある意味物事を否定的に捉えて、自分の解を持つということです。

社会では、疑問を持ち自分なりの解を出すという力が必要で、説明会はまさにその力を鍛えることができる場でもあるんです！

説明会で聞いた事について、疑問に思った事を書き留めていって質問をする、質問できない部分は自分で調べていく、などを繰り返さないと事実は掴めないなとも思います。

あとは、説明会に参加するときは「気合い入れてね」とは言いたいですね。説明会中に寝ちゃう人や完全にオフな人がたまにいるんですけど、そういうのは、前から見ていると目に入ってくるんですよね、、、

説明会だからといって周囲からの見え方・見られ方を気にしていない人って、説明会に参加して就活をしているという気分になっている可能性があります。

説明会であっても、ちゃんと説明を聞いて、自分で考えられている人は、わかるんですよ。

あらためて、「なんで就活生は説明会で名札を付けているか」という事をよく考えてみましょう。

私はインターンシップを分類わけすると2種類だと思っています！

これも企業側の考えを知った方がいいです。就業型のインターンシップでは、実際にインターンとして業務を任されるので、実践的なビジネス経験を積むことができます。就業する中で企業側も、学生の力を見極めて採用に直結させることもあります。

学生側からすると、採用されなかったとしても、実践的なビジネス経験を積むことができるので、成長につながる経験をすることができるというメリットがある。

一方で、企業が採用の母集団形成を目的とした、インターンシップもあります。これは、インターンシップとは名ばかりで、実際は会社説明会とほぼ変わらないというケースなどです。たしかに企業を知ることはできますが、ビジネスを体感するということはできないですね。ここはしっかり見極めましょう！

面接対策、、、ここはもう言いたい事がたくさんあります！私が思うに、面接対策はすればするほど企業からの評価は下がる可能性があると思ってほしいです。

そうそう。エントリーシート対策と一緒で、面接対策もすればするほどみんな同じような仕上りになっていきます。

人事は全国を回ったり、1日複数人に会ったりしているので、学生はいかにして人事や面接官に印象を残せるかがポイントです。

しかし、面接対策によって回答がテンプレート化されてしまうと、学生のアピールから独自性が無くなり、他の人と同じような内容なってしまい面接官の印象に残らなくなってしまうんですよね、、。

印象に残るためには、「何を伝えるのか」が重要になります！多くの人は「自分がしたいこと」を話すことが多いので、そうではなく「自分は何ができるか」アピールしてほしいですね。そうすると独自性がでるので、印象にも残りやすいです。

今企業は、「0から1を作れる人」と「1を10に推進できる人」を求める傾向にあります。この2つに関して、自分がどっちに「ハマるか」という事と、どんな事が「できるか」という事をきちんと伝えることが大切ですよ。

「できる」は、その人が経験から得た価値観と能力なんですよ。

価値観と能力が正しく伝えられると、面接官はどのように活躍してくれそうかをイメージすることができます。この子は〇〇だから、うちの〇〇部署で活躍するかなって！

このイメージができたら、面接官は採用したくなるんです。